2020年神经内科工作总结及来年计划2（全文完整）

下面是小编为大家整理的2020年神经内科工作总结及来年计划2（全文完整）,供大家参考。

　武胜县人民医院2019年度 神经内科工作总结及来年计划

　1 神经内科

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　 1 1

　在院部的坚强领导下，在职能科室的关怀指导下，在兄弟科室的大力帮助、支持下，我科度过了一个不平凡却收获累累的一年。

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　 2 2

　这一年我们顺利完成了院部下达的各项工作，其间虽经过了严格的控费、四合理、严控耗材比、药占比。

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　 3 3

　这一年，在人员极其缺乏的情况下，得到了院部及兄弟科室的支持，我们两名医生完成了进修，让闲置2年的长程视频脑电图重起。

　前言

　2 神经内科

　武胜县人民医院2019年度 №1 工作业绩

　3 神经内科

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　 17

　38490 Text

　 18

　26646 Text

　 19

　28160 № №1.1 门诊人次

　4 神经内科

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　 17

　526 0018 Text

　 18

　380 6409 Text

　 19

　418 0183 № №1.2 医疗收入 5 神经内科

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　 17

　5620 656 34.34 3.71 Text

　 18

　5217 550 28.45 3.27 Text

　 19

　5640 766 24.43 2.44 № №1.3 出院收治费用 人均 日均 药占比 耗材比 6 神经内科

　№ №1.4 医疗质量与安全

　7 神经内科

　医疗质量与安全是科室生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理及医疗安全，全面提高医疗服务质量、提高从业人员的医疗安全意识是科室的首要任务。

　。

　1 、严格落实医疗核心制度，确保医疗质量与安全。在临床工作中，严格按首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、会诊制、急危重症患者抢救制、死亡病例讨论制、病历书写与管理制、值班与交接班制、分级护理制、危急值报告制、抗菌药物分级管理制、临床用血审核制、信息安全管理制等执行，落实在实处。

　2 、加强业务学习，提高业务技术水平、服务能力。利用华西远程教学、好医 生、华医网、医学V V 直播等平台、外出学习、科室及院内学术讲座，提高医学专业技术水平。《脑梗死新进展》邀请华西、西南医科大、广安等专家讲解最新进展；《脑卒中巡回演讲》系广安医学会提高辖区 “ 卒中中心 ” 建设水平所做的普及与提高。

　№ №1.4 医疗质量与安全

　8 神经内科

　3 、病历书写规范是医疗质量与安全的关键 。及时、准确完成各种医疗文件如病历、处方、医嘱、告知书的书写，提高门诊与出院诊断符合率；缩短平均住院日；开展短暂性脑缺血发作、脑梗死等单病种、临床路径取得了积极的进展。

　4、 、超 超30 日住院患者的管理。遵守各项规章制度和操作流程，加强医患沟通、知情同情与医疗风险等方面的培训，提升医疗告知水平，争取患者的理解，减少隔阂，完善双向转诊、预约转诊服务体制，针对出于个人目的( 公费、纠纷、司法、保险、对方索赔) 延长住院日、浪费医疗资源者，积极、主动说服出院，必要时上报相关部门，协同解决。

　5 、正确处理医疗纠纷与医疗投诉、及时完成不良事件上报。

　6 、严格执行四合理( 合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费) ，让患者不幸染病等到及时、科学、有效的诊断治疗，避免医疗资源的浪费，保障患者的合法权利。

　武胜县人民医院2019年度 №2 履职尽责

　9 神经内科

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　 1 1

　科室管理 在邓栩主任、蒋悦护士长的大力支持下，全科团结合作，科室工作井然有序。

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　 2 2

　个人业务工作 用心工作、踏实做事。

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　 3 3

　科室工作亮点 科内无创颅内压监测、TCD监测微血栓、肌电图、长程视频脑电图充分利用。初级卒中中心建设中(飞龙、乐善、万善、赛马及华封、步行街巡讲、义诊)。

　用心做事

　尽职履责

　10 神经内科

　溶栓治疗

　11 神经内科

　我科自2019 年5 月开展急性缺血性脑卒中溶栓治疗至今共计完成19 例。阿替普酶16 例，尿激酶3 例，其中死亡2 例均为颅内出血，3 例无明显效果，但肢体功能障碍无加重，其余14 例均成功；患者在溶栓药物使用后，肢体功能及语言功能都得到一定程度的恢复，为后期脑卒中治疗奠定了坚实的基础。

　自开展溶栓治疗前期，我科室已和急诊科、CT 室、检验科多科室合作建立了 “卒中绿色通道 ” ，通过不断磨合与改进，尽量缩短患者的检查时间，争抢黄金4.5 小时。现患者从入院到入科时间已缩短至30min， ，从入科到用药时间已缩短至20min 。为此科室有专用 “ 可提式溶栓箱 ” ，箱里配备了溶栓治疗所需要一切物资，科室排有溶栓专用机动班，从接到电话到科室所用时间不超过20min ，科室每月会开展一次溶栓总结会，总结与分析溶栓过程中所遇到的问 题，以此来优化溶栓流程，避免人为因素影响到溶栓治疗。

　良肢位摆放

　12 神经内科

　在脑卒中患者会出现一种中枢神经系统损害的以偏瘫肌张力异常增高( ( 痉挛) ) 的锥体束征。痉挛会严重妨害自主运动的恢复。头部旋转、肩下沉后缩、肘关节屈曲、前臂旋前、腕关节掌屈、手指屈曲即上肢屈曲痉挛，行走时呈 “ 挎蓝子状 ” ；髋关节外旋、髋膝关节伸直、足下垂内翻即下肢伸肌痉挛，行走呈 “ 划圈子 ” 状， “ 偏瘫步态 ” 。

　良肢位就是抗痉挛体位。在脑卒中偏瘫早期的康复过程中，正确的体位能预防和减轻偏瘫典型的屈肌或伸肌痉挛模式的出现，如上肢屈曲并肩胛带后缩，下肢伸展伴髋关节的外旋。因此，在床上，无论坐位或卧位，置偏瘫侧肢体于抗痉挛体位，可以①防止异常模式的出现；②保护肩关节、防止半脱位及肩手综合征；③防止骨盆后倾和髋关节的外展、外旋；④预防关节挛缩；⑤预防、缓解骨肉痉挛；⑥预防压疮；⑦促进神经功能重塑；⑧早期诱发分离运动。

　吞咽功能障碍评估与康复

　13 神经内科

　脑卒中后的吞咽障碍是指脑干与吞咽功能有关的颅神经核受损引起的延髓麻痹或双侧皮质延髓束损害产生的假性延髓麻痹引起的吞咽困难。它影响患者的生活质量，并发吸入性肺炎、营养不良、甚至窒息。

　吞咽功能障碍评 估采用洼wā 饮水试验。患者于坐位时饮30ml 温水，观察全部饮完的状态及时间。1 级：可一口喝完，不超过5 秒的时间，无呛咳、无停顿。2 级：可一口喝完，超过5 秒的时间；或分两次喝完，无呛咳、无停顿。3 级：能一次喝完，但有呛咳。4 级：分两次以上喝完，且有呛咳。5 组：常发生呛咳，难以全部喝完。1 级为正常，2 级为可疑吞咽障碍，3 级及3级 级 以上则确定有吞咽障碍。

　吞咽障碍的康复①基础训练

　脸、下颌、舌的运动；②吞咽训练

　咽部冷刺激；③进食训练

　体位( ( 坐位、半坐位) ) 、食物、食道、吞咽与空吞咽交互进行。

　武胜县人民医院2019年度 №3 团队协作与执行力

　14 神经内科

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　 1 1

　我们的团队，充分、合理利用每一个成员的知识和技能自愿合作、协同努力，解决临床问题，达到共同的目标、完成长远的计划。

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　 2 2

　高效的执行力，有效利用现有医学资源、保质保量、一丝不苟地做好院部交待的工作，达成病人与员工的双满意。

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　 3 3

　我们一直向自我管理、解决问题的团队、高效的执行力，尽力满意人们健康的需求奋斗着。

　自我管理

　高效执行

　15 神经内科

　武胜县人民医院2019年度 №4 遵章守纪

　16 神经内科

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　 1 1

　我们的团队，充分、合理利用每一个成员的知识和技能自愿合作、协同努力，解决临床问题，达到共同的目标、完成长远的计划。

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　 2 2

　高效的执行力，有效利用现有医学资源、保质保量、一丝不苟地做好院部交待的工作，达成病人与员工的双满意。

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　 3 3

　我们一直向自我管理、解决问题的团队、高效的执行力，尽力满意人们以健康的需求奋斗着。

　自我管理

　高效执行

　17 神经内科

　武胜县人民医院2019年度 № №5 工作的不足

　18 神经内科

　今天的不足就是明天奋斗的方向

　19 神经内科

　1、 、 工作热情不够。面对繁重的日常琐事、工作压力，缺少满腔热情地投入到工作、缺少 “ 不负韶华、只争朝夕 ” 的时间紧迫、缺少把工作事业视为生命的那股牛劲。

　2、 、 主动性不强。工作积极不高， “ 老牛条 ” ，总是想被动完成上级交待的任务以及日常工作。缺乏主动思考能力，缺乏主动解决问题的能力，缺乏面对复杂局面 “ 舍我何求 ” 的胆识。

　3、 、 创新思维极差。创新与发展是科室生存与发展的基础，更是 “ 人民的生命安全与身体健康 ” 的根本要求。平时工作，不仅懒于、满足于现状，甚至行为萎缩。面对现状的无赖，无另劈思路之想，也无勇往直前之为。

　4、 、 大局观不强 。站的高度过低，缺少大局观、整体观；有时只着眼于眼前、着眼于极小范围的世界，跳不出狭溢的思维，导致思想、行为踏不上节拍。

　武胜县人民医院2019年度 № №5 明年工作打算

　20 神经内科

　武胜县人民医院2019年度 № №5 明年工作打算

　21 神经内科

　知道前进的方向就不缺动力

　22 神经内科

　1、 、 加强自身( ( 个人及科室) ) 建设 。

　无论从思想、行为上需加强学习，只有用心学习，才能 跟上医疗行业发展的大走势、才能正确 领会院部的指令 ； 只有真心学好业务，才 能具备 为病人服务的本钱。

　2、 、 愿与 医院 、各 科室同仁一同进步 。社会科技、医院高速进步，我们也应一同进步。严格要求自己，也严格要求同仁，共同努力共同进步，共享改革开放的成果。

　3 、充分利用现在资源。医院花那么大力气投资科室人才物，定会充分发挥作用，提高资源的利用度，切实解决病人的真实需要。

　4 、业务的初步设想。主动积极参与医院六大中心之卒中中心建设，争取今年完成初级卒中中心的评审；谋划 “ 癫痫中心 ” 的建设；谋划省级重点学科或医院品牌、重点、特色专科建设； 提高 无创颅内压监测、TCD 、肌电图、长程视频脑电图的应用价值；重点宣 传 “ 中风 风120” ” 早期识别、癫痫规范化治疗、神经肌肉疾病的科普知识。

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