一线工人工作总结.doc【完整版】
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一线工人工作总结 2016 年热注四站工作总结 一年来,我们热注四站在作业区的正确领导下,围绕“优质高效、安全和谐”这一中心,以“三基”工作为基础,强化队领导和班站员工的以人为本、安全过程监督、精细管理、质量发展、降本增效“五种意识”,通过落实作业区交给我站的各方面工作任务为我区质量效益发展、安全清洁发展、管理创新发展、和谐稳定发展保驾护航。
2016 年以来,我们主要做了以下几方面工作:
一、 生产运行 1、截止 11 月底,热 苊 注四站注气,完井 51 口,固定站注汽时率达到%。完成 秕 全区总注气量的% 每周重点工作完成 270 余项。全年 主要完成了锅炉设备的内部检修及维护保养工作;流程整 芷 改补漏、阀门更换、保温整改、活动站搬家等外委施工的 胭 上报及监护工作。除了这些具体的安全、生产任务,全年 搔 我们还完成了作业区下达的生产运行相关的其他各方面工 幕 作,如:工作量统计工作;部门资料整理上报工作;参观 姥 迎检工作;文体活动、学习竞赛、社会调查等组织工作; 醑 大政方针和专项活动的宣贯工作等。
2、各站工作亮点 碚 :
大七站配备三台热采锅炉,总计注汽,完井 41 口, 宛 时率分别达到%、%、97%。完成全区注气量的%,注 暌 汽时率是全区
平均注汽时率%的近一倍。
H5 完成了小 骸 洼高压井注汽任务,均为注氮后下午启炉注汽,每次都能 囵 高均按要求及时注汽,为达到高压井注汽的稳定运行,队 弃 干部和站长组织当班员工始终是现场坚守到下班后。
H 睐 3 完成了海外河直井注汽任务,在工作环境恶劣的条件下 轲 ,做到了 安全搬家、苇塘防火、工频运行、燃料切换、 疃 高压井带放空等各方面生产运行保障工作。
二、 安全 $ 工作 1、热注四站在今年安全管理工作中,队干部通过 笑 带头履行 HSE 职责,模范遵守 HSE 规定,对所辖自然 拳 站各项安全生产工作进行的组织、协调、领导、指挥、控 琶 制进行了全部过程的全面负责,落实了“谁管工作,谁管 绱 安全”的直线责任。全年事故发生率为零,顺利通过了集 拖 团公司的岗位责任制大检查。
2、各站工作亮点:
大 哦 七站代表作业区迎接了上级部门的各项安全检查,得到了 矾 认可。对站内管输气总表、两台汽水分离器、高温污水地 池特制多级液下泵排放工作等特殊流程设备的使用做到了 全年无事故。
H5 站高压井注汽,做到了高压泵、自控 蛭 等特有生产设备
和程序的正常维护使用,并对温变异常等 矽 程序问题及时反映到厂家。保障了作业区高压井注汽工作 。
H3 站海外河保护区注汽工作中,通过苇塘防火宣传 魄 教育,组织员工预防苇塘火灾,进行了芦苇、杂草地面割 座 除,软土区翻土等制造隔离带工作。并在近期燃油注汽工 作中,制定并强化了禁止清晨天黑上罐量油、禁止带手机 阑 上罐、雪天及特殊情况上罐监护、告知油罐周边人员严禁 邴 烟火等各项规定。
三、人员管理 通过加强基层建设来 强化基础工作而达到提高员工基本素质的“三基”工作在 院 新的形势下,同时对生产运行、安全管理提出一个更高、 鳕 更远、更深的新挑战,需要我们热注四站认真思考的一个 新课题就是—— 如何通过加强人员管理达到:使用设备 圆满完成上级生产任务;执行制度保证员工生产安全;创 谖 造条件激发个人工作热情。
我们热注四站领导班子和支 移 部主要做了以下工作,简述解决问题的办法和亮点如下:
1、加强基层建设,落实岗位责任制 针对作业区一段时 箦 期夜查发现的大七站脱岗、频繁睡岗现象。我们班子严格 黾 执行了上级考核,组织骨干严肃表明态度,通告全队员工 递 严明纪律。同时通过调查落实了问题员工
的实际情况,进 悻 行了面对面和电话等手段的沟通、交流、谈心工作。工作 鬓 进行中对出现的领导个人错误进行了纠正和道歉;对出现 а 的员工个人问题进行了汇报和处理;对出现的个别制度或 互 办法不合理进行了修改和制定。
针对大七站由于场地大 此 、生产和生活巡检、卫生打扫等分担区纠纷上升为个人矛 盾的问题,由站长张立安提议,在队班子支持和沟通下, 顺 下半年从新划分了分担区的制定的新的员工分担区责任制 绀
针对大七站由于今年任务的繁重和汽驱井不间断性以及 ン 人员外用严重的现状,我们在加强员工思想教育的同时, 磙通过保障员工的合法利益,做到各班的合理调配,并综合 煸 半年以来各方面问题,在即将进入冬季生产的九、十月份 欣 由队长吴宏宇组织进行了小班的适当调整。
针对活动站 启炉时间不固定,员工因个人原因、年休、替班等产生的 该类矛盾,通过与员工沟通,我们讲明生产形势;摆明利 匝 害关系;说明我站状况;谈明内心想法。不仅让对方看到 凶 队上工作的“以人为本”,更让双方都从认识上得到融合 、达到共识,做到事情处理得公平、公正、公开。
由于 鸡 篇幅不一一列举,主要通过采取办法和手段来解决生产、 安全上我们员工的实际问题来达到保证生产、保障安全、 贮 为企业带来最大效益的目的,从而也为员工个人带来实际 的利益。
2、强化基础建设,强化基本功训练,细化具 疙 体工作, 队干部由副队长何宋涛牵头,由大七站技师张 锛 云实施的全年员工教育培训、技能考核、竞赛工作在今年 殴 按部就班的顺利开展。年底作业区技术比赛我站取得了团 榜 体第一的好成绩,获得荣誉人员为陈旭、曹亮、李维天, Κ 均为大七站员工。
细化基础工作就以以大七站为例。我 价 们热注四站针对今年大七站汽驱井注汽、同时保证周边吞 可 吐井注汽而全站所有三台锅炉全年几乎全部运行的形势下 挛 ,重点从大七站班站工作角度出发,开展了切实可靠的基 岑 础建设工作。我们将工作细化到计量基础建设,通过对仪 蝰 表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实节 睦 能工作基础,强化了基层基础建设。由于大七站是作业区 唯一拥有三台大炉子的自然站,设备数量和注汽工作量都 退 是最多、最重的,在认识到生产运行中的基础工作必然涉 X 及到水、气、油品等介质的使用计量,这是基础工作开展 畏 的设备基础。全站在用计量仪表有显示耗量的大型仪表, 具 如天然气流量计、差压变送器、油流量计等;还有用来显 哀 示锅炉燃烧工况、依此调节燃料热效率的普通仪表,如温 乒 度变送器、压力变送器、含氧分析仪、压力表等。我们在 日常巡检中,既要求检查仪表显示是否正常,还要求对标 鎏 示的校验时间进行核对,并通过干部巡检纳入考核;在数 讧 据录入方面,除了定期更新计量台账,还要求资料员和技 邳术干部提前一个月进行到期仪表批次数量统计工作;在送 检
校验流程上,由队上送检干部做交接记录,并落实校验 鹬 期仪表的在用情况,一并告知站长;针对不同厂家的表盘 量程指示, 我们对照标准进行了统一标识,还对校验后 岿 标签进行了统一加固粘贴。为了顺利开展上述工作和真正 蚯 解决过程中出现的人员意识问题,我们通过节能宣传提高 卖 人员素质,例如通过网络搜集,把涉及家庭生活节能常识 玺 的知识作为重点对员工进行宣传,使节能工作先从个人生 毗 活利益入手,让员工班站生产生活和家庭生活有了统一的 疗 意识,从根本上促使节能工作细化标准的落实。通过大半 啜 年的全站人员的努力,在后期相关的设备检查、安全检查 茨 、锅炉检测、锅炉燃烧状况检查等迎检工作中,大七站的 设备状态、隐患治理、燃烧效率等相关指标都达到和超过 册 上级标准——热效率达到 80%以上;排烟温度低于 22 坂 0℃;含氧%、一氧化碳 0、二氧化碳9%,保证了锅炉 做 的燃烧工况,达到环保与节能双赢。通过将具体工作细化 亟 到班站,提高工作标准、提升人员素质,从而强化了基层 璃 基础建设。我们将节能工作细化到计量基础建设,通过对 宓 仪表的巡检、录入、校验、标识等工作标准的提高来夯实 肄 节能工作基础,强化了基层基础建设。
同时,在今年全 区电机保养工作中,由于前期保养外委,只有热注四站自 绉 行完成了本站五台电机的拆装保养工作,除作业区泵工外 嫡 ,本站大班员工姜晓振、曹亮做了大量工作:
清除了所有 字 电机内部积灰、清洗了所有电机前后端盖和风扇、清理了 蜃 701 电机定子和转子间隙中的污物、处理了 702电机 Й 锥套与键连接位置严重锈蚀理;发现2套轴承严重缺油、 圊并对全部的 5 套轴承进行了清洗和添加新润滑油。
其它 ,在对九、十月份来我队实习、转岗人员的培训工作中, 鳢 我们一方面对他们按生产需要进行了实习岗位合理安置, 搠 坚守组织原则、不讲个人情面;一方面通过“边教边干, 边干边学”教育指导思想,在日常生产、设备自行维护保 痘 养、班站资料填写等工作中全面要求参与和完 一线工人 贞 个人工作总结 紧张的 20xx 年过去了,过去的一年可 川 以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车 ァ 间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业 陟 做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中 碴 高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结 知 如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自 凄 己的政治文化素质和业务水平。
在 20xx 年度工 鉴 作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通 邙 过阅读《xxx》,进一步学习领会“三个代表”重要思 ヘ 想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新 粱 收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能 谔 力的目的,同时学习了胡总书记的社会主义荣辱,并按照 违 八荣八的耻的要求来做人做事,
并及时写入常思想江报, 葭 积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作 中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提 朔 高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发 茇 扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务 1、在平时 贳 的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有 彪 分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充 咐 分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆 ㄉ 满完成车间的各项生产任务。20xx 年配合其他技术员 怍根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改 蠊 纺413 台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神, 几 20xx 年 7 月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合 砥 其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作, 讥 并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关 人员解决。9 月份北区开车,做好开车前期的准备工作, 做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车 袼 成功,保证产品质量。
3、由于五长丝车间长期纺木桨 苯 ,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员 彖 沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多 榔 联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年 颔 公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性 辁 。满筒率由原来的不足 80%上升
到了现的 85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上 鳋 交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划 旗处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情 九 况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、 完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 20x 狁 x 年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的 虻 换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我 琶 和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职 亵 业健康方面的内容,更适用于实际操作。3 月份将作业指 导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换 霎版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论 煌 水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓 蛏 不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每 个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工 培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定 合格后方可独立上岗。今年 5 月份组织职工做三合一体系 卦 知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用 烫 业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对 称 公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良 芏 好基础。配合各工段班组搞好
青工技术比赛,提高职工实 丰 际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 10 月份 ,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了 职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班 骡 纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝 捂 工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工 明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后 波 ,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带 钣 来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给 男 职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照 抚 三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系 滤 在车间的有效运行。
在过去的一年中积极推进三个 筘 体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知 姆 识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标 闳 准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的 让年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三 潦 月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行 攒 了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单...
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