当前位置: 首页 > 工作总结 >

钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划【精选推荐】

作者: | 发布时间:2022-08-30 10:35:04 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划【精选推荐】,供大家参考。

钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划【精选推荐】

 

 钢铁企业规划发展部 2017 工作总结及2018 工作计划 钢铁企业规划发展部 2017 工作总结及2018 工作计划

 工作总结是企业部门年底的一个大盘点,从中找出今年总做中的一些难点和缺陷,为来年的工作打好基础,下面编辑为你带来,欢迎阅读,仅供参考。

  进入 20**年以来公司面临的严峻市场形势并未得到改善,在国内钢铁业产能过剩压力凸显的大环境下,公司上下齐心取得了生产稳定、业绩良好的可喜成绩。围绕公司生产经营方针,我部认真贯彻公司 20**年工作会精神,狠抓投资项目管控 则 ,持续优化企业运行管 妥 理,稳步推进信息化项 攒 目实施、做好网络信息 峦 运行安全,大力降低公 蛾 司独家议标占比,在工 胀 作中牢记服务企业、服 贝 务基层,持续改进各项 扶 工作。在兄弟部门的大 再 力支持下,在部门全体 荚 人员的共同努力下,较 龋 好的完成了各项工作, 榔 现将 20**年主要工 爷作完成情况总结如下:

 言

 一、2017 年工作总 陨 结

  一、围绕公司降 胁 本增效目标,规划与投 茵 资管理工作重心进一步 鞘 下移。

  (一)加强 牡 投资管理控制,为公司 椅 降本增效目标实现奠定 垦 基础。20**年,公 沂 司新开工项目原计划总 次 投资 7000 万元,其 试 中重点技改项目计划投 越 资 3000 万元;一般 廉 技改项目计划

 投资 40 谢 00 万元。根据公司的 拨 发展形势需要,增加了 侮 两个重点技改项目,共 蝇 追加投资 9588 万元 捷 。在钢铁行业不景气, 烩市场持续低迷的情况下 剧 ,如何将全年投资费用 谁 控制在计划以内,并有 击 效地利用这部分投资为 渊 公司创造更多效益。我 熊部将加强项目的投资管 熬 控,并把“节能创效” 隔 项目的实施作为本年度 斜 项目投资的重点。

  芽 1、以重点技改项目的 榨 管控实施为载体,实现 夷 公司节能创效战略。

 甭

 (1)高效高质完成 茄 3#电动风机项目,为 屑 公司增产创效保驾护航 唯 。3#电动风机建设项 仲 目计划投资 3000 万 克 元,项目自年初开始启 阮 动,我部配合营销部于 脆 1 月份便完成了风机成 摩 套设备的采购工作。2 垮 月初联络设计院进行实 冲 地勘查,及时向公司领 卸 导汇报项目实施进度, 任 并积极组织业主单位及 臃 相关部门进行方案研讨 执 ,3 月上旬确定了风机 攻 建设选址方案。

  该 研 项目原计划 10 月份设 韧 备到货,年内建成投运 末 。但 4月初,2#汽动 钾 风机发生事故,无法完 麦 全修复,且 3#汽动鼓 弹风机备用能力有限,为 园 最大限度的降低对生产 搽 的影响,公司将 3#电 讯 动风机的设备到货时间 徽 提前到了 6 月底。因而 知 为保证工程建设工期, 杂 施工图的出图计划必须 蝉 提前 4 个月。经过我部 疹 多次协调和努力,在设 侯 计院极力配合下,按 5 赦 月中旬完成桩基图设计 以 、6 月中旬完成所有结 亥 构图设计、7 月中旬完 冀 成全部施工图设计的节 锈 点控制出图进度。目前 剔 ,施

 工图的到图情况完 页 全满足工程施工进度要 漆 求,未出现任何影响工 家 期的情况。3#电动风 哼 机 9 月 15 日建成投运 巫 ,高炉鼓风量由原来 2 烁 850m3/h 可提高 辛 到 3150m3/h, 埔 顺行后,可给公司增产 肤 200-300 吨铁/ 忽 天。

  (2)科学论 和 证高炉脱湿鼓风项目, 棵 为公司降焦创效提供助 彰 力。经过鼓风机和热风 晓 炉进入高炉的热风,其 丢 水分含量和温度对高炉 兆 运行有着直接影响。我 忌 司地处粤西,平均气温 桶 高、相对湿度大。尤其 膘 是夏季的高温多雨季节 菇 ,即使在同一天内,由 白 于气温和相对湿度的变 挺 化,大气湿分都可能会 俞 发生较大变化。采用高 拴 炉脱湿鼓风技术,可以 漱 使鼓风空气状态全年恒 爆 定,四季如冬,从而避 西 免气象变化对高炉的影 蒂 响,使高炉炉况稳定、 颐 高产顺产并节能降焦。

 时

 为做好项目的前期 掣 调研摸底,4 月至 5 月 狱 份组织 4 家单位进行了 瞧 技术交流,对项目的可 逊 行性进行充分论证,并 院 对其中 3 家单位在莱钢 舆 、衡管、韶钢、重钢、 偏 沙钢等兄弟单位的业绩 舌 进行了实地考察,从而 镑 确认项目的效果和效益 杏 。该项目 9 月上旬完成 郎 招标,最终中标价格为 射 2388 万元,建设工 品 期 5 个月,将于 20* 疯 *年 2 月建成投运。在 接 评标过程中,对各单位 蚜 的技术方案进行严格评 萍 审,优选了两级脱湿+ 遮 空气回热装臵的工艺流 饺 程。经过“初冷—深冷 责 ”两级脱湿后,空气经 擅 回热装臵加热升温后进 拓 入鼓风机,使绝对湿度 菜 控制在/Nm3。按含 闲 湿量每降低 1g/m3 恼 ,焦比降低/t 测算, 仪 一年

 节能效益可达 15 呻 00 余万元。

  (3 磐 )做好能源二次利用, 框 项目投资立足于为公司 边 预期创效。随着公司管 箭 理、操作水平的提高, 澳 以及 3#电动风机的投 俄 运,厂内煤气的富余量 钾 平均达到 5 万 Nm3/ 页 h 以上,最高达到 10 赌 万 Nm3/h。钢铁行 暂 业在当下激烈的市场竞 煞 争环境中利润水平很大 栽 程度上取决于利废能力 讶 。为了能够最大程度的 挺 利用厂内二次能源,经 朽 过方案设计及初步设计 茧 等阶段的审查研究,公 愁 司最终决定按照炼钢饱 治 和蒸汽、富余高炉煤气 府 分别配臵发电机组的方 肇 式组织项目实施。

  淆 高炉煤气发电项目,与 票 一、二期高炉煤气发电 羞 项目配臵保持一致,在 窍 热电站区域扩建 1 台 1 潞 30t/h 煤气锅炉及 稍 1套 25MW 汽轮发电 六 机组。为降低投资费用 哼 ,改变一、二期独家议 反 标的模式,邀请 4 家单 坟 位进行招标。10 月底 除 已完成招标,中标价格 腻 为 6868 万元,较二 匡 期总包价格降低 100 锡 0 余万元。建设工期 1 苟 0 个月,预计 20** 哩 年 8 月初建成投运,年 糜 外供电量可达亿 kwh 瑞 。

  炼钢饱和蒸汽发 究 电项目,经过 2 次方案 倡 设计审查、2 次初步设 散 计审查,并到韶钢、新 凛 余钢厂进行考察,最终 塘 确认工艺流程为:饱和 抗 蒸汽经 560m3 蓄热 急 器稳流稳压后进入 30 荧t/h 蒸汽过热炉器( 的 带 8t/h 自产蒸汽) 郁 ,过热炉将饱和蒸汽提 海 高到 430℃,然后进 僵 6MW 汽轮发电机组进 粕 行发电。预计项目投资 盘 额为 3500 万元左右 茧 ,年外供电量为 430 园 0 万 kwh。

 (4 痕 )不断改善职工工作环 违 境,为实现清洁生产努 咒 力。

  为改善现场职 扳 工的工作环境,确保职 雁 工的身体健康,公司拟 盔 实施原料场新增除尘设 攒 施项目。该项目已于 9 涌 月下旬完成初步设计审 区 查,11 月下旬逐渐组 柠 织项目前期技术交流, 嫡 为下一步招标工作的开 秤 展奠定基础。

  2、 怠 抓好一般技改项目实施 能 ,夯实投资管理基础工 陀 作。

  20**年, 帮 我部进一步贯彻公司“ 识 服务企业、服务基层” 熬 的工作宗旨,积极转变 脂 工作思路,变被动为主 航 动,力求高效推动一般 佳 技改项目的实施。

  忧 (1)主动调研,有序 干 推动。2 月初,逐个走 欠 访了炼铁厂、炼钢厂、 狠 轧钢厂、能源中心及物 队 流中心等二级单位,对 咋 各单位 20**年拟实 惕 施的技改项目进行全面 疑 细致的调研,准确掌握 抹 基层的需求,认真交换 彦 各个项目的立项意见。

 滔 通过沟通交流,我部与 炸 二级单位对项目的实施 游 意见基本达成一致,为 箕 项目的有效实施奠定了 痒 良好基础。3 月初,将 梯 年度技改项目调研情况 娩 进行整理,编制了“2 芋 0**年度一般技改项 虐 目实施计划”,按季度 辽 推进项目的实施。每季 伞 度初,要求科室成员主 新 动与各单位联系,协调 睬 立项时间,明确项目实 夯 施的初步方案,确保项 豢 目按计划节点有序实施 柿 和推进。

  (2)积 胚 极推进节能项目。钢铁 荒 市场持续低迷,企业内 拿 部挖潜创效显得尤为重 灌 要,为此我部积极推进 永 节能项目的实施。一季 煞 度,组织了“二次能源 蚂 综合利用”的专题讨论 枕 ,

 并多渠道收集整理了 漓 转炉烟气余热饱和蒸汽 眨 发电、转炉干法除尘、 挡 加热炉余热利用、高炉 诱 冲渣水余热利用等节能 辗 项目的资料。二季度, 脾 立项实施了边坡水回收 趾 利用、江边水站加装变 贝 频装臵等节能项目。5 刨 月份边坡水回收利用已 筑 完成施工,预计年回收 辖 水量在 50 万 m3 左右 拓 ,每年可节约成本30 悸 余万元。8 月份江边水 吗 站变频装臵投入运行, 蹿 预计年节电量在 130 迢 万 kwh,每年可节约 吝 电 70 余万元。

  ( 闪 3)严格过程把控,降 诗 低投资费用。对于一般 度 技改项目坚持做到“四 钨 严格”,即严格控制项 遍 目数量:按照“降本创 液效”的原则,对可以缓 谎 上或取消的项目一律不 腥 予立项;严格控制投资 葵 费用:做到核准项目费 窄 用,投资计划偏差控制 逻 在±10%以内;严格 堰 控制设计变更:加大与 诸 设计单位的交流力度, 宫 确保设计图纸及设备清 枷 单准确、及时到达,提 毯 高设计的准确度,减少 眨 设计变更:严格控制现 荧 场签证:对需要进行现 憾 场签证的项目,做到与 药 相关部门一起到现场对 迅 工程量进行核实,不留 愈 余地。对因施工单位自 猿 身原因而需增加的工程 辫 量,坚决不予认可,从 涌 而控制投资费用。

  款 据统计,1-11 月份 滔 我部接收各单位立项申 录 请及设计联络单 105 欢 份,经审核后,同意实 怨 施的项目控制为 75 项 荧 ,共下达投资计划万元 烬 。根据实际情况,暂缓 县 了炼钢厂更换煤气大水 悠 封等项目,仅煤气大水 裹 封一项就控制投资费用 调 达 150万元。

 截 蛀 止 20xx 年 11 月份 杆 ,公司自年初累计完成 庐 固定资产万元,自项目 痹 开始累积形成固定资产 爬 万元。

  (二)准确 佳 把握钢铁行业形势,不 申 断提高公司规划管理水 妥 平。“十二五”时期, 斯 随着城镇化水平的不断 勘 提升以及保障房建设的 嘱 全面铺开,国内建筑材 侈 需求仍将有所增长,但 迢增速放缓,增长空间有 乱 限,且结构会进一步优 坪 化,高强、耐蚀、减量 揉 、长寿命的节能高效钢 剩 材需求将不断增加。因 困此,根据国家钢铁行业 胜 宏观形势变化和新钢铁 赏 自身发展实际,按照华 磊 菱集团以及集团公司的 噎 安排,我部对公司“十 邦二五”发展战略和规划 狰 进行了中期调整和完善 澳 ,完成了新一轮三年滚 吵 动规划的编制。

 1、规 酷 划目标进一步清晰。

 茨

 公司十二五期间将实 愚 施三期工程项目,三期 旷 工程项目计划投资 18 歼 亿元,三期建成后公司 番 将形成 400 万吨钢综 辜 合生产能力。三期竣工 薛 后可实现年销售收入 1 剔 50 亿元,利税亿元。

 斡 在二期工程后以建筑材 樱 为主的基础上,产品将 戮 适当增加高碳钢、冷镦 瓶 钢等高附加值产品,最 哦 终致力于将新钢铁打造 哄 成为华南地区线棒材生 措 产引领者。

 2、三期主 铺 要建设内容进一步明确 缨 。

  180m2 烧结 九 机一台及脱硫、余热发 浸 电等配套设施、125 宴0m3 高炉一座、12 占 0t 转炉一座、5 机 5 金 流连铸机一台、60万 绚 吨单线高速线材生产线 姻 一条、三期原料场扩建 畦 ,以及配

 套的能源公辅 奶 等设施。三期工程投产 笺 后,公司棒材产量将达 唱 160 万吨、线材达 1 碌 80 万吨。公司三期项 牟 目的具体实施时间还需 则 根据国家政策及市场行 丧 情而定。

 (三)抓好设 客 计管理,满足公司生产 邪 需求。

  1、全年与 大 中冶南方、中冶武勘、 践 武汉都市环保、中冶南 滑 方(湘潭院)等相关设 渤 计院签订设计合同五份 然 ,合同项目包括了关于 刽 3#电动鼓风机建设工 罗 程设计项目、220 千 督 伏变电站加装电容隔直 贡 装臵工程设计项目、工 瘴 厂站边坡 35#桩至 4 搀6#桩区域勘测设计项 灭 目等内容。

  2、全 佃 年组织完成高炉煤气发 梨 电、炼钢饱和蒸汽发电 膊 、原料场新增除尘设施 玖 等项目的方案设计及初 己 步设计的审查,以及高 驳 炉脱湿鼓风项目的初步 豆 审查工作。

  3、到 抱 目前为止,全年累计共 诡 到图 148 套,其中设 郑 计变更 39 份。到达的 闭 主要图纸包括 3#电动 赊 鼓风机建设工程、马水 剃 生活区多功能体育馆建 净 设、边坡山泉水回收利 浴 用项目、一棒加热炉大 聋 修项目、生铁块卸车线 盈 新建防雨棚等施工图。

 芋

 4、全年协助工程 姻 部完成维检项目设计 8 垦 项,主要有生产厂房屋 矽 面加固、一棒加热炉大 浅 修方案、钢渣处理间挡 知 渣墙大修方案、炼铁混 哟 匀粘性料线改造方案等 捣 。

  5、根据近来新 矾 增的项目、设计变更, 玲 委托中冶南方完善总图 性 内容,制定了公司总平 掩 面布臵图版。

 (四)大 槽 力推进征地协调管理工 优 作 1、外部铁路

  针 寺 对 20xx 年遗留的收 兢 尾问题及今年上半年雨 需 季来临后导致部分区域 棘 引发新问题,及时做好 煌 如下协调工作:

  ( 陋 1)根据 20**.日 寥 铁路会议纪要求完成外 州 线铁路收尾相关协调的 齐 工作,并对相关资料进 乎 行留底存档。经与阳阳 圆 铁路进行洽谈,签订岗 卤 美站信号机弯道处砍树 审 协调协议。

  (2) 制 前两年,大部分整改完 腰 后的问题经雨水冲刷, 章 部分区域出现反复的情 抢 况。针对政府提出岗美 爆 站第一个水涵排水问题 原 需要解决的事宜,组织 咋 工程部、设计院、当地 愿 政府部门在现场进行确 服 认,经核实,该处我司 娃 是按照原阳阳铁路排水 遗 涵进行的顺接,不属于 郝 公司的施工范畴。针对 沽 铁路收尾工作未完成的 鲸 部分,由于大部分已超 柿 出公司的协调范围,起 面 草相关报告递交市政府 粟 协调解决。

 2、厂内征 谭 地

  经相关部分...

推荐访问:轧钢厂年终总结 钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划 发展部 工作计划 工作总结

本文标题:钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划【精选推荐】
链接地址:https://www.senjie2201.com/gongzuozongjie/9924.html

版权声明:
1.世霆文库网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《钢铁企业规划发展部2017工作总结及2020工作计划【精选推荐】》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

关于世霆文库网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 |

Copyright © 2017-2024 世霆文库网 Inc. All Rights Reserved. 版权所有

本站部分资源和信息来源于互联网,如有侵犯您的权益,请尽快联系我们进行处理,谢谢!备案号:沪ICP备17000782号-1