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2010年述职【精选推荐】

作者: | 发布时间:2022-08-25 13:20:04 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的2010年述职【精选推荐】,供大家参考。

2010年述职【精选推荐】

 

 开展业务抓特色, 用心服务求安全 综合医疗科

 索士平 尊敬的各位领导、 各位同仁大家好:

 2010 年是“十一五” 的最后一年, 这一年, 紧紧围绕夯实基础,保证医疗安全这条主线开展了各项工作。

 2010 年我们经历了医保改革, 刷卡实施结算, 乙肝调查, 社区诊断, 重大妇幼公共卫生叶酸项目等重点工作, 在院领导的正确指导下, 我们克服了人员少的困难顺利完成了各项任务。

 现总结如下:

 一、 用心工作, 转变服务理念, 提高服务质量

 (一)、 妇女保健工作的管理 1、 妇女病普查领导小组, 定期召开会议, 研究健康教育、 体检等相关事宜。

 按新的年龄段划分, 重新摸清辖区内妇女底数, 流动妇女纳入辖区管理, 为 2011 年的“两癌筛查” 工作夯实基础。

 2、 营造科室学习氛围。

 我科购买了《生殖道感染规范化诊疗常规》、《社区妇科护理常规》, 业余时间自学。

 遇到疑难病例及时转诊,有效随访, 丰富临床经验。

 积极参加相关业务知识培训, 不断提高我们的业务水平。

 3、 为加强出生缺陷防治工作, 提高出生人口素质, 根据《北京市增补酸预防神经管缺陷项目实施方案的通知》 的精神, 我中心领导高度重视此项公共卫生事项。

 做到了“一个方案”, 即制定我中心实施方案;“八个到位” 即宣传到位----张贴横幅及咨询电话、 宣传架上留有自取资料; 组织到位----组建专项领导小组; 培训到位----组织社

 区发放的计生人员培训, 组织全院职工学习相关知识; 人员到位----专人随访、 专人信息上报。

 流程到位----制定相关工作流程; 服务到位----中心及站组织相关咨询活动及健康讲座; 随访到位----妇科专人进行电话随访及家访 , 失防时请社区计生协助随访, 确保随访率100%。

 信息到位----及时发送区妇幼生殖健康科、 院内信息。

 我中心及五个社区卫生服务站进行了多种形式的咨询及健康教育活动, 今年组织社区咨询活动 5 次, 健康教育讲座 9 次。

 4 月至 12 月共发放正常待孕的妇女 168 盒; 截止 12 月发放宣传资料共计 1340 份(借助流动妇女孕检发放), 发送院内信息 5 份。

 4、 开展业务抓特色, 创新工作思路, 不断提升诊疗能力 (1)、 当今社会竞争压力较大, 妇科门诊患盆腔肿瘤及月经失调的妇女越来越多, 居民的健康预值较高, 希望不出社区也能做到大医院的相关检查项目, 妇科与上级医院合作开展了肿瘤标记物及生殖激素六项的检测, 肿瘤标记物的检测及早的发现了癌前病变, 为疾病的早诊断、 早治疗提供了临床依据; 生殖激素六项的检测, 为内分泌紊乱患者的规范治疗提供了临床依据。

 提高妇女病防治的整体水平, 目前此项检查社区居民反映良好, 居民高兴地说:“小社区办大事”,

 大大缓解了患者到大医院看病难的问题。

 (2)、 引进先进的宫内节育器, 满足不同层次患者的需求。

 (3)、 超声室克服了人员少的困难, 开设了动态心电图, 动态血压, 缓解了患者到大医院看病难的问题。

 5、 今年北京市孕产妇死亡率已经超标, 从社区角度加强高危孕

 产妇的管理是我科重点工作之一。

 流动孕产妇与本市孕产妇同等管理。

 建立高危孕妇随访登记本, 定期随访, 减少孕产妇死亡率。

 6、 今年由我负责“农村妇女长效避孕措施免费体检” 工作, 从制定实施方案, 人员安排到体检总结, 每项工作认真完成。

 在各科室的大力支持下, 顺利完成体检共计 191 人。

 及时的发现了长效避孕措施给妇女带来的不良反应, 同时发现了妇科、 内科、 外科疾病, 使得患者及早就医, 降低了医药费开支, 使广大妇女得到了实惠。

  (二)

 计划生育技术、 生殖道感染工作 1、 点滴工作, 重新剖析医疗安全隐患 妇科手术的安全; 心电图、 B 超室是重要的辅助科室, 心梗的识别, 急腹症的鉴别, 我科始终将医疗安全教育工作放在首位。

 (1)

 护理工作:

 从点点滴滴, 细节入手, 保证手术病人的安全。妇科治疗时, 三查七对, 要遵医嘱, 详知治疗方案。

 孕检工作, 要求证件核实详细, 收费明朗(多解释), 各种章、 票据的认真保管。

 (2)

 门诊医师工作:

 重新规范医疗文书的书写, 重点写明药物过敏史、 婚育史、 哺乳史、 妊娠史, 保证用药安全。

 手术签字书上增加“有无铜离子过敏史”“瘢痕妊娠大出血” 字样, 确保手术安全。

 下一级医师多请示, 多汇报。

 组织超声医师学习, 时刻警惕瘢痕妊娠的鉴别。

 凡门诊疑难、 高危、 病重的病人均登记“高危转诊本”, 病历及门诊日志双重签字,避免医疗纠纷, 要求随访到位, 多积累临床经验。

 2、 完善各项制度, 规范医疗行为

 妇科及超声室认真履行 《禁止非医学需要的胎儿性别鉴定及选择性别的人工终止妊娠》 的文件精神。

 将计划生育技术的各项制度重新梳理, 严格掌握各种手术的适应症、 禁忌症。

 不做超范围手术。

 3、 手术病历规范填写, 及时装订, 妥善保管, 加强高危手术的管理, 熟练掌握“高危手术范围”, 病历填写无高危漏项。

 全年高危手术 167 例中, 无一例异常情况发生。

 4、 执行新的院感管理规范, 使院感管理常态化。

 我科专人管理责任到人, 培训到位, 对科室卫生区域重新划分。

 二、 以人为本, 用优质服务推动社会、 经济效益 1、 提高患者、 居民满意度是衡量社区卫生服务的一项重要指标。健康教育是“社区六位一体” 服务之一。

 2010 年 7 月我中心与东方盛泽公司在四惠建材城举办了“女性健康, 从我做起” 和“叶酸预防出生缺陷, 提高人口素质” 为主题的健康讲座, 会后发放了宣传资料200 余份, 并留有妇科电话, 使居民能够得到随时、 快捷、 连续的健康照顾, 更进一步的拉近了居民与社区卫生服务中心的距离!

 2、 2010 年继续为流动妇女做 “两癌优惠筛查”。

 共筛查宫颈 50人次, 乳腺筛查 30 人次, 此项工作将作为我科的长效机制。

 3、 为了 提高科室人员的整体素质,营造良好的就医环境。

 更好的为病人服务, 我科组织了读《服务用嘴不如用心》的一本好书, 收获很大, 2010 年共收到表扬信 5 封。

  三、 全院计划生育, 妇联工作 2010 年 1 月我新接手全院计划生育, 妇联工作,此项工作比较繁琐, 随时需要开具各种证明, 需阶段性进行核实, 每项工作我都认真完成。

 1、 职工信息重新梳理, 夯实基础工作 随着我中心外聘女职工的增加, 妇联、 计生工作的管理难度也在加大。

 为切实维护每位女职工的合法权利, 使妇联、 计生工作走上依法管理的轨道, 今年我中心将外聘人员的管理规范化、 常态化、 严格化。

 2010 年我中心重新修改了妇联、 计生工作的相关制度, 重新修订了宣传员职责。

 信息基础工作是顺利开展工作的前提。

 由于近两年中心职工处于生育高峰阶段, 年轻人多, 编外人员多, 因此重新掌握全院职工的育龄情况, 十分重要。

 2010 年 3 月下发了新的“育龄职工情况登记表”,

 将婚育信息重新梳理, 以便及时掌握职工结婚、 生育、 避孕的动态,有针对性的开展服务。

 2010 年我精心将职工信息建成新的卡片及时入册, 便于查找,经常性的对卡片进行整理, 对于新调入我中心的职工, 及时为财务科提供相关证明, 保障职工的独生子女费、 奶费、 托补费等正常发放。调离的职工及时注销婚育卡片, 开具相关证明。

 对新的信息进行阶段职工信 息卡片

 性核实。

 2、 组织活动抓特色, 丰富内容抓创新

  今年是 “三八国际劳动妇女节”100周年, 我中心新购进抢答器, 在于书记的总策划下, 于 3 月 5 日下午, 举办主题为“和谐促发展, 巾帼立勋功” 的知识竞赛活动, 此次活动非常圆满。

 在这次活动中, 我参与了出题及竞赛各个环节的策划, 每项工作我都精益求精。

 通过此次竞赛, 职工不仅学到了的妇女维权法律的相关知识,还丰富了职工的文化生活, 增强了职工的凝聚力和战斗力。

 四、 工作业绩 1、 妇科全年门诊量 3315 人次, 完成计生手术 282 例, 盆腔理疗1763 人次, 激素六项 14 例, 肿瘤标记物 37 例(十一月刚刚开展的项目); 动态心电图 32 人次; 动态血压 10 人次。

 妇科与超声室完成流动妇女孕检 3196 人, 长效避孕措施体检 191 人, 院内体检 100 余人。

 体检结果及时分析、 总结、 入机, 按期随访。

 全年中医计划生育咨询 53 次。

 计划生育药具专人管理, 全年共发放 229 盒。

 2、 全年门诊业务收入, 妇科 279926 元; 超声、 心电图室 164485元。

 由于我科全体成员的共同努力, 年终绩效考核无一项扣分, 受到妇保院领导的好评。

 3、 工作善于积累总结。

 2010 年完成一篇论文, 收录在《中国妇幼保健》 论文刊中。

 发送院内信息 12 篇。

 五、 工作体会

  1、 压力源于责任与良知:

 作为一名中层干部, 始终要有责任感,有压力, 作为手术医师更应该对病人有同情心, 学会换位思考, 处处避免医疗纠纷。

 2、 要做一个“有思想的医务工作者”:

 每个医务工作者都要“想你上三级的事, 做你下三级的活儿”, 每个人的工作都不是独立的,要人人参与管理, 工作中要和谐, 主动, 相互补台, 互相提醒, 使全院领导与中层干部之间, 中层干部与职工之间, 职工与职工之间, 拧成一股绳儿, 确保医疗安全, 提高服务质量。

  3、 以情, 以爱, 以理、 以责管理科室:

 沟通是一种润滑剂。

 六、 工作不足, 明年设想 1、 由于科室人员紧张, 2010 年辖区育龄妇女的健康教育工作做的少, 明年有计划的进行健教工作。

 2、 2011 年两癌筛查将列入妇女保健工作的长效机制。

 08 年两癌筛查上站率低, 信息核实不够认真, 高危病例的随访困难。

 2011 年将加大宣传力度, 总结不足, 重新规范管理, 将此项工作做得更好。

 3、 2011 年继续对流动育龄妇女进行两癌优惠筛查。

 4、 妇科适时聘请一个对口支援的专家, 定期坐诊, 吸引病人,起到传帮带的作用, 增加社区的知名度, 缓解妇科压力。

 5、 积极到民营医院调研, 创新工作思路。

 2011 年我科将开展宫颈 HPV 的检测, 血 HCG 检测, 孕前筛查, 男性前列腺疾病的筛查(导致不孕的原因), 病理检查、 不孕系列, 流产四项, 排卵检测等, 满

 足不同患者的需求。

 6、 增加治疗设备, 激光治疗仪, 可以按部位分钟收费, 提高经济效益; 乳腺疾病是常见病, 单用药物治疗效果差, 乳腺光, 电、 离子导入仪可以达到治疗目的; 宫颈微米光治疗仪(目前妇科的微波治疗仪 96 年生产已经报废)。

 7、 适时组建社区服务团队, 在医、 护、 防的基础上, 增加特色专科团队(妇科、 口腔科), 组建家庭医生式服务。

  2010 年工作有成绩, 也有不足, 在此感谢中心领导的正确指导,科员们的努力付出, 相关科室的大力支持。

 2011 年是全面医改的关键之年, 我要倾心, 倾力, 倾为参与社区卫生服务, 为我中心的事业发展贡献自己微薄的力量。

 以上是我的工作表现, 希望各位领导及同仁多多指教。

 谢谢大家!

 2010 年 12 月 28 日

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