2016年企业员工思想汇报（2022年）

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　2016 年企业员工思想汇报 尊敬的党组织：

　今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和五五普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一 支 支定期分析教职工思想的队 伍 伍。由公司中层党政干部向 上上级党政领导及时反映员工 的 的思想情况。由此增强了员 工 工思想教育的针对性、实效 性 性，稳定了广大员工队伍， 改 改善了干群关系。

　一、明 确 确员工思想动态分析任务和 重 重要性 及时掌握解决员工 思 思想动态，是应对危机、做 好 好管理工作首要条件。员工 思 思想动态分析工作实质就是 企 企业为了解和掌握员工思想 状 状况，根据企业发展形势及 员 员工发展需要，对员工不断 变 变化思想进行实时信息收集 和 和分析，找到产生问题原因 ， ，通过问题解决，统一员工 思 思想，坚定发展信心，凝聚 所所有力量，战胜寒冬，实现 公 公司发展的新跨越。

　科学 发 发展观核心是以人为本。以 人 人为本就是要从人的特点或 实 实际出发，尊重员工主体意 识 识，满足合理需求，提升自 我我价值，激发创新精神，永 葆 葆企业生机活力。通过员工 思 思想

　动态分析等手段，认真 了 了解和分析员工所思、所想 、 、所为，切实关心员工疾苦 ， ，倾听员工呼声，努力办实 事 事、办好事，把广大员工力 量 量和智慧集中起来，把积极 性 性、主动性调动起来，以员 工 工满意促进企业生存发展。

　由 由于全球金融危机影响，企 业 业利润水平急剧下降，甚至 出 出现巨额亏损，员工工资及 奖 奖金等收入相应减少，直接 影 影响到员工正常工作生活； 而 而在精神上，企业为降低生 产 产经营成本，各种业务指标 、 、财务指标相对偏紧，落实 到 到每个单位、每个人，员工 倍 倍感市场压力，特别是面对 可 可能的裁员给员工造成心理 压 压力，员工对市场压力和未 来 来不确定性产生恐惧感和厌 倦 倦感，在心理上极易产生焦 虑 虑、烦躁和悲观等情绪。通 过 过员工思想动态分析工作， 企 企业可以向员工传递企业以 人 人为本管理理念，对统一思 想 想、缓解压力、增强企业归 属 属感和忠诚度，充分调动积 极 极性和创造性、增强企业凝 聚 聚力将起到十分重要作用。

　二、建立员工思想动态分析 闭 闭环管理模式 通过员工思 想 想动态分析工作，在企业内 部 部搭建良好的员工沟通平台 ， ，可以及时了解员工思想， 通 通过调研反映问题提出解决 方 方案反馈意见落实跟踪等四 个 个闭环管理流程，为开展思 想 想政治工作提供方向和思路 ， ，达到解决问题目的，提升 企 企业思想政治工作实施性和 影 影响力。

　思想动态分析工 作 作是涉及面较广的系统工作 ， ，既需要明确分工，规范程 序 序，建立定期分析制度，又 需 需要信息整合、

　统筹协调， 形 形成各部门相互配合、上下 联 联动机制。在建立员工思想 动 动态分析工作机制前，首先 落 落实相关责任部门和责任人 ， ，为此项工作推进提供组织 保 保障，如明确责任部门，负 责 责组织协调、汇总整理和督 办 办沟通等工作，其他部门根 据 据自身职责范围，负责解决 员 员工反映的问题。主要抓好 以 以下关键工作：

　广泛收集 员 员工思想动态信息，建立员 工 工反映、诉求问题渠道，深 入 入了解员工在危机中想什么 、 、关心什么、需要什么是上 下 下沟通、形成共识重要途径 ， ，也是帮助员工通过宣泄减 轻轻压力的一种方式。如果了 解 解不完全、不充分就很难做 好 好工作，就有可能把影响企 业 业生存发展关键问题落在企 业 业思想政治工作之外。因

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