党支部主题教育学习心得体会4篇

党员领导干部2023年组织生活会对照检查材料根据支部关于召开本次组织生活会要求，在认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大报告和总书记系列重要讲话精神的基础上，联系思想和工作实际，深入查找自身存在的不足和问题，并就存在的问题深刻剖析思想根源，提出并落实整改措施。这次组织生活会既是自我剖析的深化，又是听取意见、批评，加深认识的极好机会。希望同志们多对我开展批评、帮助。 以下是为大家整理的关于党支部主题教育学习心得体会的文章4篇, 欢迎大家前来参考查阅！

党支部主题教育学习心得体会篇1

　　旗帜引领方向，道路决定命运。通过学习，我深刻领会到习近平新时代中国特色社会主义思想的历史长度思维、要素宽度思维和比较高度思维，认真体会到立党、治党、管党的深刻内涵。作为一名在基层工作的党支部书记，从思想上进一步坚定了全面从严治党的信心，从灵魂深处进一步增强了个人党性修养，从行动上进一步坚定了以党建为引领，推动各项工作上台阶的决心。

　　根据深入一线调查研究情况，党支部聚焦“形象提升”，从现场形象、员工形象、产品形象三个维度制定了详细的提升计划，发挥党员带头作用，带动全员抓好现场管理、队伍状态、运行基础管理三件事，在全面梳理的基础上，补齐填平，完善制度，把单项工作的“点”纳入到体系管理的“面”中，坚持“PDCA+认真”，不断提升基础管理水平，努力把涂镀分厂打造成为“产品领先、极致效率”的效益工厂。

党支部主题教育学习心得体会篇2

　　习近平新时代中国特色社会主义思想作为中国共产党的最新指导思想，其具有重大的理论和实践意义。通过阅读《习近平著作选读》，我对习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、核心要义、实践要求有了进一步的了解，也体会到了共产党人的信念信仰、初心使命与责任担当。

　　在《习近平著作选读》中我感受到了信仰之心。不忘初心、牢记使命不是一阵子的事，而是一辈子的事，每个党员都要在思想政治上不断进行检视、剖析反思，不断去杂质、除病毒、防污染。作为炼钢厂基层的一名党员，我们要时刻坚守“建设一流炼钢”的初心使命，在炼钢厂“急难险重新”重点工作上要勇于担苦、担难、担重、担险与担责，以实际行动诠释一名共产党员党性与修养。

　　在《习近平著作选读》中我感受到了为民之心。我们始终坚持“初心”和“民心”相通相系，不断在探索规划并实施智能化行车远程操作，旨在改善员工操作环境，降低员工操作负荷。我们积极推进“四化”以及环保达A各项专项活动，开展产线效率提升、极致成本管控等工作，其目的在于改善现场环境，提升企业形象与市场盈利竞争能力，让员工更有归属感、荣誉感，真正体验到“有钱、有趣、有闲”的三有生活，打通我为群众办实事的“最后一公里”。

　　在《习近平著作选读》中我感受到了廉洁之心。作为一名基层党务工作者，更要带头遵守各项规章制度，以敬畏之心筑牢廉洁底色，经常性要开展批评和自我批评，从思想上固本培元，增强拒腐防变能力。在用人、做事等各方面坚决维护党纪法规的权威性，时时自律自省，要经得住诱惑、守得了清贫，严于律己、廉洁奉公，用党纪党规约束自己的一言一行，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

党支部主题教育学习心得体会篇3

　　通过参加主题教育学习，在学习中思考、在思考中领悟，我对党的新思想新观点有了更深刻的新领悟，立足本职工作，对未来前进方面也有更加清晰的认知：

　　一、必须扎扎实实学，坚持以学铸魂，淬炼无坚不摧的“钢铁之躯”只有理论上清醒才能有政治上的清醒，只有理论上坚定才能有政治上的坚定，理论强才能方向明。坚定的理想信念，不是自然生成的，必然需要在不断学习中淬炼形成。

　　二、必须认认真真变，坚持以学正风，推动向上向好的作风转变。在主题教育学习中，我们将以“三进三解”为载体，推动向上向好的“作风之变”。一是走进现场，解决经营中的急难险重的问题；二是走进一线，解决职工群众的急难愁盼问题；三是走进标杆，解决如何更好地增强党建与经营的黏合度的瓶颈问题。

　　三、必须勤勤恳恳干，坚持以学促干，交出推动发展的“优异答卷”。一是变革图强、一体贯通。用市场化机制强化经营思维，敢闯敢试打破产销“部门墙”，让经营业绩做到比同行更优、更先进。二是力出一孔、先算后干。在实现公司总体价值最大化的目标上，心往一处想、劲往一处使。三是激发活力、多干多得。强化一体化的绩效牵引机制，释放产销实体化团队活力。四是党建引领、创造价值。锚定“ 战危机、创一流” 和新一轮营销变革等重点工作，不断践行“ 三争” 主题实践活动，大力推进领创党支部的建设和塑造立得住、叫得响、推得开的党建品牌。

党支部主题教育学习心得体会篇4

　　主题教育以来，通过认真学习思考，我对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论有了更深刻、系统的理解。我认识到，唯有全面深刻领会这一思想的精髓要义，才能切实把党的创新理论贯彻落实到工作各方面全过程。

　　一要从生产者向生产经营者快速转变。通过“讲形势、讲经营、讲机制”，进一步提升全员经营意识、成本意识，促进生产决策机制、组织机制、评价机制的变革，为发电综合效益的提升提供思想动力和机制保障。

　　二要创新载体，促进经营在现场落地。党员责任区、最小模拟经营区和最小成本控制区“三区融合”。以“示范引领、效益导向、极致单耗”为驱动，围绕“单耗最低、成本最优、效益最佳”开展模拟经营，持续提升发电经营竞争力。

　　三要创新攻关，破解影响发电效益的“卡脖子”难题。围绕极致单耗，建立经济小指标最优模型；围绕经营效益，建立发电调度动态模型；围绕煤气平衡，开展技术攻关，持续提升煤气混烧比，助推煤气零放散。

　　发电党支部将以此次主题教育为契机，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，为打造一流自备电厂而不懈努力。

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