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安全生产重要指示精神心得体会5篇

作者: | 发布时间:2022-08-09 12:05:02 | 浏览次数:

安全生产重要指示精神心得体会5篇

安全生产重要指示精神心得体会篇1

  做好安全生产工作,必须遵循规律,科学谋划,切实增强工作的预见性、针对性和实效性。要全方位管控,坚决消除漏洞、盲点和隐患。要让每一名职工做自己安全的主人,把履行法律义务与安全责任联系起来,把履行研究所安全生产制度与安全责任意识结合起来。研究所全体职工要严格遵守操作规程,严格遵守法律法规,严格规避不安全行为,在保护自身安全的同时维护好研究所安全。

安全生产重要指示精神心得体会篇2

  作为质量检验人员,我们时常都会出现在生产的一线,安全生产的神经一定要绷紧不放松,遵守生产一线的安全生产守则。检验时常用的吊车、堆积如山的成品包装箱、生产现场运行的机械等,都是我们时时要注意的身边存在的危险。同时,要认真学习安全生产知识,武装保护自己。总之,安全要从我做起,贯彻到工作中的每一个细节,自觉行动,这样我们的安全生产才能正真落到实处,达到一个新的水平。

安全生产重要指示精神心得体会篇3

  此刻科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应当更加珍惜生命,更加注重安全生产,可是事实给我们带来的却是完全不一样的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到之后国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全职责重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,笔者认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我职责。下头笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

  一、抓安全生产的指导思想必须从严

  安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手经过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

  我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们理解安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负职责,也许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自我身上得到教训不可,这样的代价太大。所以,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自我、约束自我,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地坚持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。所以仅有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

  二、抓安全管理的方法不能简单化

  企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会经过,应当说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以“停工不做”来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情景下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支异常装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果,让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应当明白自我的职责不仅仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给必须经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的资料本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能所以而导致工作方法的简单化。

  三、要以科学的发展观统领安全工作

  随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原先是国有企业,此刻改制为民营企业;原先全是固定用工,此刻增加了劳合工和劳务派遣工;原先职工吃的是大锅饭,此刻实行固定工资加计件;原先我们港口经营是以装卸运输为主,而此刻港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不一样单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育,忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话,在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应当有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。再具体点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段,需要我们及时到现场采取防暑措施,仅有做到了有针对性的防范,才能到达安全生产的可控性。

  在那里我们提出要用科学发展观统领安全工作,不仅仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备本事、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中,不仅仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅仅需要必须的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须到达的基本要求。

  为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果,到达有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮忙和引导大家构成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控职责上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻坚持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

安全生产重要指示精神心得体会篇4

  树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识,坚持问题导向、目标导向和结果导向,深化源头治理、系统治理和综合治理,切实在转变观念、狠抓治本上下功夫。作为部门负责人,我将进一步持续提升政治站位,紧密联系党史学习教育,把安全工作与学习习近平总书记“七一”重要讲话结合起来,与推动落实公司上半年工作总结暨下半年工作动员会精神结合起来,保持安全生产清醒头脑和工作韧劲,落实部门安全生产监管、压实责任、红线意识、管业务必须管安全等方面的重要指示,做好安全防护、安全风险辨识,为公司高质量发展,全面推进信息化建设工作贡献力量。

安全生产重要指示精神心得体会篇5

  习近平总书记指出:安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松,要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作,站在人民群众的角度想问题,把重大风险隐患当成事故来对待,守土有责,敢于担当,完善体制,严格监管,让人民群众安心放心。通过认真学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,结合公司深入开展的“隐患再排查、双基再加强、作风再整顿”安全集中整治活动,使我对安全工作的极端重要性有了更加清醒的认识,深刻认识到安全责任就是政治责任,现结合物流管理部工作实际谈谈自己的学习体会和工作思路:

  一、提高思想认识,树牢安全发展理念

  习近平总书记指出,安全是发展的前提,发展是安全的保障。发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,对于教育引导广大党员干部牢固树立安全发展理念,扎实做好安全生产各项工作具有重要意义。作为帘子布公司的一名基层党支部书记,要牢固树立红线意识,按照高质量发展要求,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,始终把安全生产责任扛在肩上,牢牢把安全生产工作抓在手上,让党支部在安全生产工作中充分发挥战斗堡垒作用。

  对于企业而言,发展是硬道理,安全是硬要求。安全生产,重在落实,贵在坚持。作为基层管理干部必须牢记以人为本、安全发展理念,站在“以人民为中心”和做到“两个维护”的高度抓安全,要牢记“生命至上,安全至上”,安全不能代表一切,但可以否定一切,牢记高质量发展的前提是安全。

  物流管理部特岗多、特种设备多,现场范围广,人员作业较为分散,管理难度相对比较大,部分设备老化,也是安全管理的一个难点、重点,这些问题对我们的安全生产管理工作提出了更高的要求。我们要持续深化“六个坚持”,严格落实“四个重在”,摆正并处理好安全与生产、与效益、与民生、与发展的关系,以安全保效益,以发展促安全。

  二、多形式、多举措持续强化职工安全意识,提高安全技能

  利用部综合例会和各班组班前会组织职工深入学习各级安全文件精神,观看事故案例视频,通报正反典型、激励后进,营造人人争当安全员的良好氛围。进一步完善各类事故应急演练方案,积极组织开展演练,增强职工的防灾避险意识和应急处突能力,进一步提高物流管理部应对各类突发事故的处置能力。深入学习“白国周班组管理法”,提高班组长管理能力,加强各类检查,从而实现安全“三零”目标。

  三、充分发挥党员先锋模范作用,抓好党建工作与安全生产深度融合

  以党建促安全生产,全面发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。利用主题党日活动,经常组织党员深入作业现场查隐患。利用团支部青安岗活动,加强安全生产引导,宣讲安全案例,讲好安全故事。开展党员安全责任区活动及“党员示范岗”的争创活动,要求党员不但要在本职岗位上做出示范,还要带动自己所在的班组起到榜样示范作用,通过支部引领、党员带头,助力安全生产。

  四、凝心聚力,扎实做好后勤保障工作

  以党史学习教育为契机,深入一线,大力开展“我为群众办实事”实践活动,在炎炎夏季,及时为一线员工送去绿豆汤及防暑降温用品,切实做好职工在室外作业的后勤保障工作。开展患病和生活困难职工走访慰问活动,及时送去组织关怀,对叉车更换减震座椅、维修车用风扇等,提升职工的获得感,幸福感,让职工尤其是一线职工感受组织的温暖,确保职工队伍持续稳定。

  安全生产是一场攻坚战、持久战,只有起点没有终点。当前,我们要充分调动广大党员干部职工的积极性、创造性,把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,把党中央的要求转化为具体行动,严格落实安全生产责任制,认真开展思想作风大整顿,为公司实现安全高质量发展做出更大的贡献。

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