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一品文化建设方案

作者: | 发布时间:2022-10-13 08:40:06 | 浏览次数:

下面是小编为大家整理的一品文化建设方案,供大家参考。

一品文化建设方案

 

 一品文化建设方案 企业文化建设,归根到底,其目的无非是促进企业发展生产力。企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。围绕这一目标,我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面:一、企业文化建设目标;二、企业核心竞争力;三、企业广告语;四、企业价值观体系;五、企业心理意识;六、步骤、方法与途径;七、企业文化建设组织、职能与运作机制;八、企业文化建设制度;九、企业文化建设配套措施与环境氛围; 十 十、结结语。

 一、企业 文 文化建设目标:

 1、企 业 业文化建设引擎:

 合理 、 、切实、宏大的企业抱负 及 及其慎密的发展规划,是 企企业发展的强劲动力。企 业 业的战略目标是“做湛江 最 最好,创行业一流”。那 么 么,我们对物业管理市场 状 状况的认识是什么?wt o o 对物业市场的冲击如何 ? ?我们的竞争对手在以什 么 么样的方式手段抢占市场 ? ?全世界木业市场饱和状 态 态如何?还有多大的发展 空 空间?如果我们想进入国 际 际市场,那我们自己又应 该 该从哪些方面努力?公司 所 所议定的明晰、科学的发 展 展战略,为我们展现出波 澜 澜壮阔的市场前景,明确 的 的自我认知和市场定位, 理 理想远大的宏伟蓝图和坚 定 定信心,大胆、新颖、细 密 密、审慎的战略措施与步 骤 骤。对国际国内市场风云 变 变幻的敏锐把握、为实现 理 理想而拟定的科学策略和 坚 坚定不移的信心

 决心,构 成 成企业文化建设的广阔背 景 景与动力引擎。

 2、企 业 业文化建设向标:

 我们 企 企业文化建设基本指向是 :

 :“继续创新企业文化建 设设理论,形成企业文化建 设 设新机制、新模式、新格 局 局,内强素质、外树形象 , ,深化企业品牌的文化底 蕴 蕴,带动公司管理机制与 模 模式创新,为公司的市场 发 发展战略提供文化资源与 精 精神资源支持。” 3、 企 企业文化建设目标:

 总 目 目标:

 形成与公司发展 相 相适应的、并随着企业发 展 展战略调整而调整的企业 核 核心价值观,培养符合企 业 业价值观要求并具备相当 技 技能的一品人,建设创新 力 力强、凝聚力强、竞争力 强 强、事业心强的核心团队 , ,创造一流的品牌文化, 将 将一品实业发展成为“中 国 国木业王”。

 分目标:

 1、形成与公司发展相适 应 应的、并随着企业发展战 略 略调整而调整的企业核心 价 价值观体系; 2、建立 以 以企业价值观与物业专业 技 技能为框架的培训体系; 3、配合办公室继续建立 、 、完善以市场为导向的激 励 励性人力资源管理机制;

 4、确立公司在物业管 理 理理论研究领域的领先地 位 位; 5、建设一支物业 管 管理理念模式研究创新的 专 专家顾问队伍; 6、建 设 设一支符合企业价值观与 物 物业管理技能要求的员工 队 队伍; 7、建设一支“ 创 创新力强、凝聚力强、竞 争 争力强、事业心强”的四 强 强核心团队。

 二、企业 核 核心竞争力:

 当今世界 , ,物业管理市场竞争越来 越 越激烈,而物业管理产品 与 与生产技术却越来越均质 化 化,这就要求,任何一个 物 物业管理企业,要想生存 与 与发展,就必须一方面继 续 续提高物业管理服务的技 术 术专业水平,另一方面, 在 在细分市场的前提下,提 供 供个性化产品与服务,以 个 个性化企业文化塑造企业 品 品牌个性。而后者已经成 为 为当今物业管理市场的主 要 要竞争力。我们**物业 管 管理有限公司的企业核心 竞 竞争力是“个性化”。“ 个 个性化”的本质是创新, 是 是通过创新实施差别化市 场 场竞争战略。“个性化” 作 作为我们公司的企业核心 竞 竞争力,主要由个构件:

  个性化市场细分选择; 个性化文化; 个性化管 理 理服务;

 个性化创新力 ; ; 个性化的人。

 公司 的 的企业核心竞争力就是由 个 个性化的人在个性化文化 理 理念氛围中,运用个性化 创 创新力创造出个性化管理 服 服务。

 三、企业广告语 :

 :

 “一品世界,世界一 品 品” 阐释:突出温馨二 字 字,突出“一品”的概念 。

 。

 “鹏程万里,四季如 春 春!” 阐释:第一句, 一 一是表明公司的抱负与志 向 向,二是表现对业主住户 的 的祝愿。第二句表现三层 含 含义,一是环境优美;二 是 是良好的服务,使人如坐 春 春风;三是在这样的物业 环 环境与服务中的清爽惬意 的 的心情。

 四、企业价值 观 观体系:

 (一)、企业 精 精神:“一品精神”、“ 同 同心协力,无私奉献;开 拓 拓创新;敢为天下先。”

  阐释:企业精神是对企 业 业理念、企业价值观的提 炼 炼,是一品人传统的应有 的 的区别于其他物业公司的 价 价值核心。四句分别表明 我 我们处理对员工与员工的 关 关系、对简单平凡的工作 、 、对风云变幻的市场、对 同 同行业者的关系时公司任 何 何员工都具有和应该具有 的 的精神,也是对公司标识 的 的合理解释。

 (二)、 企 企业理念

 1、企业宗旨 :

 :“营造理想生存空间,

  提升现代生活品质,造 福 福生态民众社会。” 阐 释 释:宗旨也就是使命,民 众 众对服务态度、质量的高 要 要求就是表现之一。现代 生 生活方式多样化是必然趋 势 势,但无论何种生活方式 , ,提升品位则是我们一切 努 努力不约而同的方向,也 是 是我们可以有所作为的。

 另 另外我们的管理目标之一 , ,毫无疑问,应当是人类 与 与生态环境的和谐统一, 这 这也是目前我们能够想到 的 的最理想的生存境界。

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