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党建业务融合经验9篇

作者: | 发布时间:2023-07-04 10:10:03 | 浏览次数:

篇一:党建业务融合经验

  

  银行党支部党建业务融合经验做法共3篇

  银行党支部党建业务融合经验做法1银行党支部党建业务融合经验做法

  随着经济的不断发展,银行业在国家经济中扮演着越来越重要的角色。在这个背景下,银行党支部的存在与发展显得格外重要。银行党支部除了起到组织党员开展实际工作的作用,更是引领和推动党建和业务工作的创新的重要平台。银行党支部的党建和业务发展毫不矛盾,两者有机地融合在一起可以实现两个方面的共同发展。本文将总结银行党支部党建和业务融合发展的成功做法和经验。

  一、构建学习型党支部

  学习型党支部将学习作为党建的核心,以理论武装和业务培训为重点,加强指导员队伍建设,注重党员自学能力、创新能力、服务能力和开拓能力。在不断学习的过程中,开展重要的党员骨干培训,在组织党员开展班子建设、党建形式、业务培训等方面积极扮演着学习引导的角色。同时,设立学习宣传专门委员会,组织开展经典读书、团队学习、专项业务培训、员工意识形态等活动,营造浓厚的党建氛围。

  二、加强业务支援力度

  银行党支部党建及其业务融合发展,关键是将党建围绕服务业务展开并把业务的发展与中国特色社会主义事业的实践相结合。党支部充分发挥自身优势,将党建运用到具体业务开展中,发挥党支部在员工培训、信息流通、问题解决等方面的作用。在业务推广、客户关系管理、风控和问题解决等领域,充分运用和组织党组织的力量和党员积极作用,从而加强业务部门和党组织之间的密切协作与紧密配合。

  三、完善组织机制

  银行业普遍组织比较庞大,要放弃靠单一党支部的方式去实现党建工作。而要在整个机构内部流传党的理论和政策,帮助员工充分认识银行事业的重要性,进一步推动党建的工作。此外,完善党员的交流与组织动态的机制,有备无患的企图为党建工作提供依据。最后,为了保证党建与业务融合发展的顺利进行,要加强对党支部的督导,要强化制度保障。

  四、提高党组织的先进性

  作为党员的先进哪里,党支部优秀性的提高是非常重要的。除了完善组织机制之外,还要锤炼党员素质、严格加强党员的教育管理和志愿发展情况的跟踪管理和宣传。重点是打造革命化、人民化、从严化、纪律化的党组织。最后,要保持理论上的先进性,在业绩强国建设中不断为共产主义迎来胜利而努力奋斗。

  总之,银行党支部的党建和业务发展,可以通过学习型党支部、加强业务支援力度、完善组织机制和提高党组织先进性几个方

  面进行有机融合。通过形成多元化的党建和业务发展的联动机制,可以提高组织效能、调动员工积极性,使银行行业的发展能够在统一的奋斗目标下,共同实现党和业务的发展,赢得更多的胜利和成果

  综上所述,银行党支部的党建与业务发展密不可分。通过学习型党支部、加强业务支援、完善组织机制和提高党组织先进性等方面的措施,可以促进两者有机融合,提高组织效能,在银行业务的发展中取得更多的胜利和成果。只有不断加强党建工作,才能够推动银行业实现可持续发展,为国家经济建设做出更大贡献

  银行党支部党建业务融合经验做法2银行党支部党建业务融合经验做法

  作为国内金融行业的核心力量,银行在经济发展中扮演着极其重要的角色。而在银行内部,党支部则是银行党建工作的基本单位,也是银行宣传和推进党建工作的主要窗口和宣传阵地。然而,随着金融行业的快速发展以及市场竞争的日益激烈,银行党支部如何在快速发展的金融行业中发挥更重要的作用,成为了一个重要的问题。

  为了更好地发挥银行党支部的作用,银行必须把党建工作与金融业务深度融合,将“银行业务+党建活动”相结合,切实推进银行党支部工作,发挥其在银行发展中的重要作用。以下是一些具体的经验做法:

  一、积极探索党建业务融合新途径

  银行党支部需要逐渐转变观念,不仅要加强对银行的政治保障和稳定工作,更需重视对经营管理工作和业务创新等领域中的不足,开拓新的党建方式和方法。例如,银行党支部可以积极探索与业务相融合的新途径,如以“党组织+金融产品或服务”为基础成立团队,利用银行的互联网、移动终端等创新科技手段开展结合银行业务的宣传推介、客户服务等工作。

  二、将业务创新与基层党建工作相结合

  银行党支部要注重强化理论学习,加强对银行业务和金融知识的学习和推广。同时,注重与银行业务的结合,发挥银行内部的团队协作能力,提高业务创新能力。此外,银行党支部还可将思想引领,业务创新,团队培训等多种方式引导员工更好地投身银行发展,增强组织凝聚力,打造银行员工的共同价值观和文化氛围。

  三、创新业务流程和服务模式

  银行党支部在加强业务流程和服务模式方面可以发挥更大的作用。具体来说,银行可开展一些以“党建引导+业务服务”为理念的服务模式的创新,通过团队协作、营销推广以及客户服

  务等方式,建立银行员工与客户的良好信任关系,提升银行服务品质和反响。

  四、创造业务创新与组织文化相契合的新体系

  新的科技和业务趋势使得银行行业的发展趋势日益多元,银行党支部需要适应并与之相应。因此,银行党支部需要创造一些以业务创新和组织文化相契合的新体系。银行可以通过合理运用团队协作、科技手段、数据分析等方式,建立银行发展、员工职业发展、行业优势等方面的新体系,使业务创新与组织文化的相互匹配,以创新推动银行的发展。

  总之,银行党支部的发展须臾不可离开金融业务,银行业务也需要不断融合、发展和深化。银行党支部要始终坚持“业务和党建融合”的原则,探索性地创新方法,加强组织建设,打造好党建品牌,以此助推银行的新发展

  银行党支部在金融业务中发挥着至关重要的作用。通过加强业务创新和服务模式,发挥思想引领作用,建立企业文化,帮助银行员工更好地投身银行的发展,助推银行的新发展。银行党支部需要始终坚持“业务和党建融合”的原则,创新方法,加强组织建设,打造好党建品牌,以此推动银行业务的融合、发展和深化,从而更好地服务社会经济,为经济发展做出贡献

  银行党支部党建业务融合经验做法3近年来,随着党的建设工作的深入推进,各级党组织越来越注重在企事业单位党建工作中的作用,而银行党支部作为企业内部党组织的重要组成部分,其党建工作也日益受到重视。面对不断变化的时代形势和社会环境,银行党支部不断创新党建业务的融合经验和做法,努力推动党务工作与业务工作相互融合,共同发展,取得了一定的成效。

  一、党支部党建工作与业务融合

  1.强化党支部组织领导

  银行党支部作为党的工作站台,在业务工作中发挥着重要的领导和指导作用。党支部负责人必须注重加强组织领导,在业务工作中明确党建工作的重要性,建立起一个党建与业务相互配合,相互协调,共同发展的工作机制。同时,加强党支部组织的管理,提高党员参与度和服务意识,充分发挥党员在业务工作中的先锋模范作用。

  2.优化党建工作内容

  银行党支部要根据企业实际情况,结合业务工作特点,优化党建工作内容。提高党员业务素质,开展业务学习、培训和交流活动,推动党员在业务工作中发挥主观能动性和创新精神,提高业务水平。同时,在业务岗位中加强政治思想教育和党风廉政建设,努力营造风清气正的企业文化。

  3.党员先锋作用的发挥

  银行党支部要发挥党员的先锋模范作用,在业务工作中担当起先锋、榜样、示范的角色,牢记身份使命,树立正确的工作态度和价值观,积极为企业做出贡献。做好党员日常管理工作,确保党员政治思想稳定,落实好党员干部廉洁自律和风险防控等工作。同时,加强党风廉政建设,严格执行各项规章制度,消除各类违法违规行为,营造良好企业文化和社会形象。

  二、银行党支部的业务融合经验做法

  1.建立党建与业务相互配合的工作机制

  银行党支部在业务融合方面开展的一项重要工作是建立了一个党建与业务相互配合,相互协调,共同发展的工作机制。在银行党支部的日常工作中,每个党员都根据不同岗位的特点,积极摸索经验,探究适合的方法,发挥党建的作用,引导和协调全员服务客户,做好风险防控,提高业务质量,达成企业发展目标。

  2.推进党支部党建工作与业务的普及教育

  银行党支部党建工作对业务人员的普及教育难以忽视。该党支部党组织就开展了“党建带教·风险共防”主题宣讲会,让党员干部为广大业务人员进行法律法规宣讲、党风廉政教育和业务规范指导。进一步深入贯彻党的理论,开展党课、政治理论学习等活动,增强业务人员的政治意识和法律意识。

  3.注重建立健全的业务风险防控体系

  银行党支部推进党建与业务的融合,在落实好基础工作的同时,注重建立健全的风险防控体系,严格遵守各项规章制度和业务流程,严格执行风险管理制度,提高风险防控能力和水平。银行党支部要充分利用好审核制度,严格落实风险管理职责,协调好各岗位之间的合作与协调,构建起一个以党建为支撑的风险控制体系,实现企业的优质发展。

  三、党支部党建业务融合的意义

  1.加强了银行党组织的领导作用

  党支部党建业务融合可以有效的夯实银行党组织的领导作用,发挥党组织在业务工作中的优势和作用,引导广大党员干部为企业发展和社会进步贡献自己的力量。

  2.提升银行员工的工作质量

  银行员工在参与党建工作的过程中,可以更好地理解和应用企业发展的战略要求,不断提升个人的工作水平和质量,同时更好地发挥企业的服务功能,以便实现企业发展目标。

  3.构建良好的企业文化

  银行党支部党建业务融合可以构建起一个以党建为支撑的企业文化,形成良好的意识形态和行为规范,良好的企业形象和社会形象;有助于企业营造良好的流通环境,提

  综上所述,银行党支部党建业务融合对于银行企业的发展至关重要。通过认真实施党建活动,加强员工政治意识和法律意识的教育,建立健全的业务风险防控体系,可以提升银行党组织的领导作用,提高银行员工的工作质量,构建良好的企业文化。银行党支部应继续发挥其作用,深入推进党建与业务的融合,为银行企业的发展作出积极贡献

篇二:党建业务融合经验

  

  关于党建工作与业务工作深度融合的几点思考

  随着社会的不断发展和进步,党建工作在组织管理、组织发展、制度建设等方面已经成为党和国家事业的重要内容。如何使党建工作与业务工作深度融合,是当前党组织工作中亟待解决的问题。在此,笔者针对这一议题做出以下几点思考。

  一、强化学习教育,提高党员素养

  作为党员,必须充分认识到党建工作的重要性,并将其视为自己职责和责任。要做到这一点,就需要坚持学习教育,不断提升自己的思想政治素养和业务水平。只有提高党员的整体素养,才能保证党建和业务工作的深度融合。

  二、加强党组织建设,引导业务工作发展方向

  党组织是推动党建工作与业务工作深度融合的重要力量。党组织需要加强自身建设,强化对业务工作的引导作用,通过明确工作方向和目标,将党建工作和业务工作有机结合起来,共同推进公司的发展。

  三、构建协同机制,推进党建和业务工作共同发展

  党建和业务工作是紧密联系的,两者相互依存、相互促进。为了实现党建工作与业务工作的深度融合,需要构建协同机制,加强各部门之间的沟通与协作。只有形成了高效的协同机制,才能使党建工作和业务工作共同发展。

  四、深化特色化建设,提高竞争力

  党建工作与业务工作的融合需要有自己的特色,通过“特色化”建设,才能更好地提高公司的竞争力。在具体实践中,可以将党建工作与行业特点相结合,通过特色的党建工作来推动业务工作的发展,为企业的可持续发展提供动力。

  总之,党建工作与业务工作深度融合是确保企业健康发展的关键所在。要构建“双轮驱动”机制,使党建工作和业务工作相互促进,为企业的繁荣发展注入新的活力和动力。

篇三:党建业务融合经验

  

  组织部推动党建业务融合经验做法

  市委组织部机关党委将能力建设作为履行党建责任制的重要内容,从五个方面打造高素质专业化组工干部队伍,推动机关党建和能力建设有机融合。

  一、主要做法

  一是提升思想境界,夯实专业化能力的基础。加强政治教育,把学习贯彻思想作为主线,通过学习研讨、专题辅导和红色教育相结合的方式,强化理论武装和党性锻炼。开阔眼界视野,通过组工大讲堂、名家讲座、现场观摩等方式,培养组工干部的全局视野,让组工干部知大局、懂大局,更好服务大局。涵养专业化精神,强化部风部史传承,弘扬“安专迷”精神,坚持每月印发组织工作大事记,每2个月举办1次“组工论坛”,分部领导、科室长和其他同志三个层面,全员上讲台教理念、讲业务,加强“传帮带”。

  二是突出学习培训,积淀专业化能力的素养。加强自我学习,建立三个“半小时”学习机制,即“上班前半小时、下班后半小时、睡前半小时”,推动个人自学落到实处、成为常态。精心打造部机关“悦读驿站”读书角,营造浓厚的学习氛围。完善能力培训,举办专题辅导会和读书研讨班,安排组工干部参与跟班学习。有计划地选派参与干部调研、年度考核等工作,提升知事识人的能力。创新学习方式,根据组工干部的兴趣爱好,组建书画、语言等兴趣小组,开展灵活多样的学习活动,深化学习效果。在组织系统信息化办公平台开设“网上家园”栏目,积极推广使用学习强国平台,学习方式由“面对面”转化为“键对键”,学习渠道更宽广、更快捷。发挥党小组优势,鼓励科室例会与党小组活动相结合,经常性学理论、学业务,经常性交流研讨、互促共进,经常性开展批评和自我批

  评,实现抓党建与抓业务的有机统一。

  三是强化实践锻炼,增强专业化能力的实效。坚持在实践一线历练组工干部,采取基层调查研究、宣讲政策法规、征集社情民意、协调解决问题、考察一线干部等形式,安排组工干部深入一线、深入群众,完善知识,锻炼本领,改进作风。开展组工干部到信访等实践一线锻炼,部机关科级及以下干部实现了全覆盖。通过参加重大任务、下派帮扶、参与巡察等方式,安排组工干部到急难险重岗位实践锻炼。推广“一线观察”、党员轮流讲业务等活动,深化“主题党日”内涵和实效,让组织生活与实际工作相融合。

  四是聚焦中心工作,找准专业化能力的定位。始终把服务组织工作中心任务作为党建工作和能力建设的根本出发点和落脚点,对学习贯彻全国、全省组织部长工作会议等重要讲话和会议精神,第一时间组织学习研讨。举办全市组织系统能力提升暨“勇于担当、狠抓落实”工作推进会议,着眼在大竞赛大比武中争先进位,明确了目标思路和具体措施。

  五是严格作风建设,强化专业化能力的保障。坚持以严的纪律打造铁的队伍。制定出台《关于进一步严肃工作纪律加强组工干部队伍管理的通知》,围绕请销假纪律、会议活动纪律等五个方面作出严格规定。认真落实党风廉政建设主体责任项目化推送任务,定期组织观看警示教育片,引导组工干部筑牢拒腐防变的思想防线。不断修订完善《组织工作基本业务规程》,形成*余项具体操作步骤,作为组工干部学习的基础读本,形成“人人照着制度做、事事沿着流程走”的工作格局。认真执行落实新进同志必须进行廉政教育,新提拔干部必须进行廉政谈话,每逢重大任务必讲廉政工作,每逢重大节假日必上廉政课“四必须”制度,把廉

篇四:党建业务融合经验

  

  党建与业务工作深度融合

  一、党建与业务工作深度融合的意义

  随着经济、社会、科技的快速发展,企业所面临的市场竞争也愈加激烈,为了保持企业的长期竞争优势,除了重视营销、研发、生产等方面的业务工作,更需要深入推进党建工作。

  首先,党建工作是企业的根基,是企业发展不可或缺的重要环节。只有在党的领导下,企业才能走向正确的方向,实现企业的长远发展。党建工作能够确立企业的理念、价值观,使企业具有强大的凝聚力和向心力,进而推动企业各项业务工作得以迅速发展。

  其次,党建工作能够提高企业的管理水平和创新能力。在现在这个高度竞争、高度变革的市场环境下,每个企业都需要拥有高效的管理模式和创新的能力,才能在激烈的市场竞争中取得优势。而党建工作能够建立一套规范化的管理制度、激励机制和潜力发掘机制,引导企业员工树立正确的价值观和道德观,使他们具备创新思维和团队精神,提高企业的管理水平和竞争力。

  最后,党建工作能够加强企业文化建设,营造良好的企业形象。企业文化是企业的灵魂,是企业赖以生存的重要基础。通过开展党建工作,推动企业营造积极向上、互相尊重、和谐发展的企业文化,形成良好形象和口碑,吸引更多的人才和客户,提升企业整体的品牌价值。

  二、如何实现党建与业务工作深度融合

  (一)建立长效机制,强化党建工作的指导和落实

  企业需要制定一套完善的党建工作机制,建立党建工作的常态化、规范化和长效化。通过这套机制,确保各项党建工作能够规范开展,落地有效。同时,充分发挥党组织的领导作用,加强对各个业务部门的指导,推动各项业务工作与党建工作紧密结合,确保业务工作能够符合企业的党建方向和整体战略。

  (二)落实党建工作到员工的日常工作中

  企业应该将党建工作与员工的日常工作有机融合。例如,在企业内部加强党校、理论学习等培训,以提高员工的思想道德素质和业务知识;同时,将党建工作融入员工的日常工作流程中,使员工能够把理念融入到业务工作的不同方面。例如:鼓励员工进行创新创业,支持员工自主创业项目的落地,打造企业更加具有活力、创新的生态环境等。

  (三)建立完备的评价体系,激励员工从党建工作中获得更多的回报

  在深度融合的过程中,企业需要建立起完备的评价体系,来激励员工积极参与党建工作。通过这个评价体系,企业能够发现并及时表彰那些在党建工作中表现出色、取得优异成绩的员工,同时激励员工在业务工作和党建工作之间协调发展,实现共同进步。同时,也能够通过员工的反馈和回顾,不断优化党建工

  作和业务工作的融合方案,加强企业发展的长期动力。

  三、结语

  企业作为社会的重要组成部分,承载了很大的社会责任和使命,在加强党建工作和业务工作融合的同时,企业也要关注自己的社会责任和使命。通过发挥党建工作的积极作用,深度融合业务工作和党建工作,我们相信可以实现企业的可持续、健康发展,不断推进中国特色社会主义事业的发展!

篇五:党建业务融合经验

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法

  一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建工作是党的一项重要工作,在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证,党建工作为企业的核心工作之一,密切联系各项业务工作,深入掌握企业情况,是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。

  (一)注重企业文化建设,加强员工理念引导

  他心向党,才会心向企业。注重企业文化建设,弘扬党员精神和企业文化精神,提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领,使员工产生认同感和归属感,增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育,加强员工理念引导,引导员工践行社会主义核心价值观,教育员工牢记社会责任,做出良好的社会行为,推动企业与党做强做优发展。

  (二)完善企业管理制度,提升业务工作质量

  在企业建设中,科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标,确立正确的业务方向,完善管理制度,从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用,制定具有针对性的管理制度,推进全方位、全过程的管理,建立明确的考核制度。同时,加强对管理人员的培训和考核,提升管理水平和业务素质,从而推动企业业务工作质量的提高。

  (三)加强党组织与基层联系,推进企业发展

  党的领导是企业发展的基础,党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系,及时调研企业情况,优化企业发展战略,确保党的政策和方针落实到企业中。同时,充分发挥党员的先锋模范作用,推动企业发展,积极参与企业的各项活动,为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。

  (四)实施质量管理,提高产品质量

  企业在发展过程中都有一个共同的目标:提高产品与服务的质量。为实现这个目标,企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时,通过培训提高员工的素质,掌握先进的管理方法和工作技能,不断提高产品自身质量及企业整体竞争力,从而在市场上建立核心竞争力,创造品牌价值。

  (五)深入开展党风廉政建设,推动企业和谐健康发展

  党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证,是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观,加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作,严格执行党风廉政建设工作要求,为企业健康发展提供坚实的基础保障。

  二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法

  在书写企业发展的蓝图时,企业需要的不仅仅是有经验的老员工,而是拥有新思想新理念的人才,特别是对于企业的未来发展来说,新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此,企业要加大对新一代人才的培养力度,结合实际情况,深度融合党建与业务工作,提供多样化人才培养途径和方法,以满足企业发展的需要。

  (一)注重人才培养模式的创新,发挥党建工作的引领作用

  企业在实施人才培养计划时,需要根据企业的实际情况制定培养规划,注重创新人才培养模式,深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动,引导员工深入了解企业的发展战略和规划,并进一步提高全员意识和认识水平,增强员工对企业的忠诚度和归属感,从而最大化发挥党建工作的引领作用。

  (二)实施综合素质教育,培养高素质人才

  高素质人才是企业发展的关键,因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式,注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养,帮助员工全面提高素质,更好地适应企业发展的需求,提供更好的服务和支持。

  (三)实施学习型企业建设,引导员工不断提升素质

  在竞争激烈的市场环境下,企业需要发展成为学习型企业,通过搭建学习平台,进行员工培训和知识传递。企业可以建立专

  家库、实验室、图书馆等资源,也可以组织员工互相交流,搭建沟通平台,在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径,引导员工不断提升理论素养和实践能力,为企业发展提供更好的支持。

  (四)注重员工的创新能力培养,引进新思想新理念

  企业发展需要新思想新理念的支持,因此,注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才,提高生产技术及市场开拓能力,同时还要注重内部员工的创新能力培养,鼓励员工勇于尝试新事物,开发新产品,以便企业能够及时引进新元素,推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动,为企业创造新的价值。

  (五)注重对员工的激励和引导,倡导科学创新

  企业对员工的激励和引导,能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中,同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励,并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会,以此鼓励员工互相切磋,提高思路创新。

  企业注重人才培养,设置合法又合理的培训计划,结合实际情况深度融合党建与业务工作,为企业确保持续稳定发展,推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。

篇六:党建业务融合经验

  

  党建和业务融合工作经验总结--搭建平台活化载体推进业务工作与党建工作深度融合

  **市住建局认真贯彻落实市直机关年度党建工作关于组织开展“学讲话、谋振兴,做新时代不懈奋斗者”主题实践活动部署与要求,激发党员干部“比担当、比作为、比贡献”工作热情,争做服务鹤城高质量发展,实现全面振兴全方位振兴的新时代不懈奋斗者。结合自身工作实际,切实抓好搭建平台、活化载体、把握实效等工作,推进党建工作与业务工作深度融合,从多个渠道和角度促进住建事业高质量发展。

  一、积极搭建平台

  一是突出“三个”注重:一是注重党建工作与中心工作在“合心”“合力”“合拍”上做文章;二是注重党建工作与中心工作在“结合”“渗透”“贯穿”上下功夫;三是注重党建工作在聚力“中心点”、把握“关键点”、拓展“延伸点”上抓实效。

  按照“学讲话、谋振兴,做新时代不懈奋斗者”主题实践的总要求,结合工作实际,组织开展了“两个”主题实践活动。一是“改进作风、优化环境、服务发展”主题实践活动。明确了三个方面的导向:机关下基层,为基层、企业和群众解难题、办实事、服好务;事业助企业,帮企业解决生存与发展方面存在的难点、焦点和重点问题;企业抓窗口,努力打造热情、周到、一流的服务氛围,为群众解难事、办实事、服好务。提出了补短板的三个要求:加强思想教育,着力解

  决服务意识不强问题;抓好业务学习,着力解决能力水平不高问题;树立实干理念,着力解决工作落实不力问题。

  二是“勇担当敢作为、推动住建事业高质量发展”主题实践活动。主题实践活动对机关、事业、企业不同性质的党组织提出了具体要求要求机关各党支部把“破难点、解难题、渡难关”作为活动的重点,以工作调研破难点、现场办公解难题、携手并肩渡难关为主要形式,助力推进各项重点工程建设;要求各事业单位党组织以服务重点工程建设、民生工程建设、产业项目建设为重点,为保快启动、早开工提供上门服务,为保快推进、早竣工提供现场服务,为保高质量、优安全提供监管服务;要求企业单位党组织全力推进所承担的工程建设,并为重点工程建设、民生工程建设、产业项目建设所需的供热、燃气、供水等方面的配套建设提供优质服务。

  同时,就队伍建设和作风建设明确了三个努力目标:努力建设“四个高于”的党员干部队伍。即:学习热情高于群众、思想觉悟高于群众、业务能力高于群众、工作业绩高于群众;全面唱响“哪里有急难险重任务,哪里就有共产党员的身影;哪里有服务对象的需要,哪里就有党组织的服务;哪里有群众的呼声,哪里就有党组织的回声”主旋律;全方位打造讲纪律守规矩的优良作风,打造文明、高效、廉洁的办公秩序。

  二、创新活化载体

  围绕中心、服务大局,是机关党建全部工作的着力点,是中央对机关党组织职能作用的新定位新要求。各党支部结合自身工作职责,把党建工作融入于全局中心工作,把主攻方向定位到推进重点工程建设上,活化载体,运用“党支部+”的方式组织开展各类主题活动。

  “党支部+重点工作”。结合党组织转隶工作的落地,全方位将“围绕中心、服务大局”活动理念拓展到机关各党支部和各事(企)业单位。办公室党支部组织全体党员干部坚持每周深入到施工现场一次,发挥督办作用,对各重点工程施工进度、施工计划执行情况、施工过程存在的难点问题等进行周排查,为领导制定总体工程推进措施提供参考,帮助施工企业及时解决计划调整、技术变更及重点工程涉及电力、通讯、公安等管线管理部门的协调工作,先后解决实际问题7个。

  老旧小区综合改造是市政府确定的全市重点工程,建筑标准与科技科党支部以党日活动的形式,组织党员干部对电业社区、裕民东小区、北疆花园等老旧小区进行调研,全面了解小区房屋供暖、供水、供热等管线老化,居民常年深受“冷屋子”之苦的问题。到龙沙区、建华区,协商老旧小区改造方案、征求百姓意见。市建设工程招投标管理办公室党支部,主动为企业施工早启动、早开工着想,不断简化办事流程,缩短招标时限至10天。

  市建设工程安全监察站党支部深入新鹤城华玉府一标段工地,进行安全备案现场办公,使企业安全备案提速,促进工程早竣工。齐齐哈尔水务集团有限公司承担着全市重点工程“浏园水场二期”扩建工程,他们明确领导带班作业、倒排工期、昼夜施工等有力措施,全力推进工程建设。“党支部+民生工程”。围绕供热这一关系百姓冷暖

  的民生大事,为切实解决供热工作中存在的各种问题,营造热用户“屋暖心更暖”的氛围,确保百姓住上暖屋子。

  组织机关12个党支部组成义务监督员队伍,协同供热管理部门、供热企业及社区,共同开展监督检查工作。采取进入百姓家中实地测温并征求意见、到供热企业检查供热运行状况的方式,及时协调解决存在的问题。每逢节假和高寒时段采取高密度走访检查、白天与夜晚相结合、领导干部带队等措施,有效地疏解了百姓与企业的矛盾,对供热企业实施了有力的监督。先后现场解决了供热管道堵塞、门窗保温不好、企业供热不达标、操作人员不尽责等问题20多个。

  2018至2019年供暖期,组织机关党员干部实施入户测温137次,深入供热企业65次,协调解决实际问题36个。住房保障科党支部针对火电安居小区7栋居民楼解决房改售房难的问题,组织党员干部到居民家中实地了解情况,逐户调查具体情况,先后协调原省火电三公司、黑龙江能源建设有限公司等,宣传房改政策、解释价格构成及办理程序等,经过努力解决了火电安居小区7栋楼居民的房改售房问题。齐齐哈尔水务集团有限公司全面提升服务水平,优化用水审批程序,针对企业施工用水,按用水报装、用水方案、施工图审核、竣工验收、立户通水五个阶段,获得用水办结时间由原来的15个工作日压缩简化到2.5个工作日。

  “党支部+精准扶贫”。认真落实中央有关精准扶贫的重大决策部署,结合住房和城乡建设局所承担的精准扶贫任务,助力全局的“精准扶贫”工作。房地产市场监管科和村镇建设科党支部联合组织党员

  到荣耀村,与村党支部共同开展讲党课、商讨扶贫项目、现场指导危房改造、走访老党员和特困户及“我为村脱贫献一计”座谈讨论等活动。“党支部+手拉手共建”。

  为不断探索党建工作的“延伸点”,着力解决支部党员人数少、日常工作繁忙、重业务轻党建等问题,把支部党建工作、业务工作、日常工作与服务对象和业务联系部门单位融合到一起,党建工作切入日常工作,日常工作落实党建工作,组织开展了“党支部+手拉手共建”主题活动。机关10个党支部分别与服务对象和基层单位建立了手拉手共建关系,涉及施工、设计、市政、供水等本市及外埠企业7个,县区单位1个,市直机关部门1个,所属基层单位2个,社区1个。

  各党支部与“手拉手”共建单位组织开展了“同过政治生日”、线职工”

  “参观学习”

  “慰问一“重温入党誓词”、“微党课”“党建座谈”等活动。

  三、认真总结经验

  通过搭建平台、活化载体、把握实效的实践与探索,有效的将成果进行了转化。

  1、创新,是活力的源泉。创新党建工作载体既是激发党支部党建活力的有效途径,也是提升党支部党建工作水平、服务中心工作的一个重要手段。如何科学的创新载体,把党建工作的内容方式、目标任务,融合于业务工作之中,化无形为有形,变抽象为具体,使党建工作看得见、摸得着、感受得到,只有在党建创新与新时代党建工作总

  体要求“合心”“合力”“合拍”上做文章,才能使党建工作真正有活力。

  2、载体,是工作的抓手。党建工作是理论与实践的结合体,不同于业务工作,要依托一定的载体去实现其功能和作用。党建工作理念是通过活动传播的,党建工作要求是通过活动落实的,党建工作的魅力是通过活动展示的。活动载体带动了党建工作资源的整合与优化配置,只有在活动载体与业务工作“结合”“渗透”“贯穿”上下功夫,才能使党建工作真正有抓手。

  3、实效,是党建的根本。党建工作千头万绪最根本的是抓落实、求实效。创新也好,载体也好,要坚决克服“挂空档、走过场”现象。要立足党建工作创新和科学设计载体,切实做到:突出吸引力,展现时代特性,彰显“新”;突出操作力,实现简便易行,彰显“活”;突出承载力,围绕中心工作,彰显“实”。只有在聚力“中心点”、把握“关键点”、拓展“延伸点”上抓根本,才能使党建工作真正有实效。

篇七:党建业务融合经验

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求,是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合,实现协同发展,是当前我们面临的一个重要问题。为此,我们需要采取以下措施:

  一、创新党建机制

  党建工作和业务工作相辅相成,党建工作需要紧密结合业务,将思想理论和实际工作有机结合起来,进而取得更好的实效。因此,我们需要创新党建机制,使其与业务工作相辅相成,为业务工作提供强有力的保障和支持。

  二、落实党建工作责任制

  落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制,才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中,我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式,确保党建工作与业务工作的有机融合。

  三、强化党员队伍建设

  党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者,也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此,我们需要强化党员队伍建设,增强其业务能力和素质,加强党员干部与人民群众的联系,提

  升党员队伍的凝聚力和战斗力。

  四、创新人才培养方式

  在当前新时代,各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此,我们需要创新人才培养方式,使其与党建工作深度融合,在带动业务工作创新的同时,也能够拓宽党员队伍发展空间,实现双赢。

  二、党建与业务工作深度融合实践案例

  随着“互联网+”和新型工业化的快速发展,增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此,湖南XX集团通过理论学习和实践探索,深度融合党建工作和业务工作,取得了显著成效。

  一、创新模式,以政治引领业务转型

  湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解,他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系,特别是团干部对青年员工的思想引导工作,创新指导方式,推动业务转型和发展。

  二、坚持以实用为主导,提升业务素质

  在学习理论的同时,湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案,配合实际工作需求,通过活动、论坛、分享等形式,让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。

  三、突出创新创造,推动企业发展

  湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新,人尽其才、因地制宜,更好地适应市场变化和创新需求,提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作,湖南XX集团成功地推动了企业的发展,实现了“转型升级,稳健发展”的目标。

  总之,党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们,仅仅是理论研究是远远不够的,重要的是要实践,并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去,以推动企业的长期发展。

篇八:党建业务融合经验

  

  党建和业务深度融合具体做法:

  机关党建工作发挥作用的着力点关键点,而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此,在日常工作中,我们只有找准两者的结合点,通过发挥党支部和党员的作用,促进业务工作高质量完成,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。

  一、摆正党建工作与业务工作的关系

  党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务,如果离开了业务工作,党建工作就会脱离实际,形成“两张皮”,失去针对性和目的性,就不会有生命力;另一方面,业务工作不可能孤立地进行,必须依靠党组织,通过开展积极的思想政治工作,发挥党员的先锋模范作用,调动干部职工的积极性,协调理顺各方面的关系,解决矛盾,克服困难,才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作,那么党建工作就会流于形式、脱离实际;如果只谈业务不谈党建,搞不好,政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

  二、党建工作怎样与业务工作相融合

  在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是党建工作者必须面对的课题。

  (一)找准融合的目标。具体讲,党支部班子要做到找准抓党建的中心,一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看,这个中心,既符合党中央要求,又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

  必须找准这一目标定位,制定自身支部工作目标和措施,才能做到目标同向、行动同步。

  (二)找准融合的桥梁。党建目标定位以后,还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人,也就是人的队伍建设。众所周知,企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲,安全、生产、设备维修、对外服务等等,均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

  《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》第二十一条明确指出:“注重把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干”。因此,支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养?一要提升业务人员的素质;二要规范业务人员的行为;三要凝聚业务人员的人心;四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

  (三)找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作,党建工作融合的途径,应把握以下几点:

  1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策,贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求,团结带领职工群众完成本单位各项任务。

  2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作,严格党的组织生活,组织党员创先争优,充分发挥党员先锋模范作用。

  4.抓队伍稳定。密切联系职工群众,推动解决职工群众合理诉求,认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织,支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

  5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度,维护国家、集体和群众的利益。

  6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议,及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

  (四)找准融合的方法。具体讲,就是“四同步,四结合,双培养”。

  1.四同步:党建工作与业务工作必须做到:同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作,还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

  2.四结合:管事就涉及到业务,而业务的主体是人。因此,管业务的同时,还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

  3.双培养:党务与行政职务之间可以交叉任职;党员与业务骨干之间可以双向培养。

  (五)找准融合的载体。开展任何工作,都要有一个抓手,这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念,坚持党建工作与业务工作载体一体化。

  1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用,根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围,由基

  层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员,从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作(工程)项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区,应当当好“六个表率”:

  一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识,不断提高自身业务技能和工作本领。

  二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务,切实履行岗位职责,勤勉敬业,任劳任怨,埋头苦干,真正成为所从事工作岗位上的行家里手,创出一流的工作业绩。

  三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性,吃苦在前、享受在后,崇尚节俭、攻坚克难,用自己的实际行动,团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

  四是做遵章守纪的表率。老老实实做人,规规矩矩干事,忠诚干净担当,自觉接受党组织和职工群众的监督,真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

  五是做联系群众的表率。切实履行党员义务,落实党员联系职工群众制度,掌握职工群众思想及工作动态,及时向党组织反映意见和要求,做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

  六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人,要紧紧围绕中心工作,积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动,做开

  拓创新的排头兵。

  2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用,落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”,即:积极进取,政治思想好;以身作则,组织纪律好;勤奋学习,业务水平好;开拓创新,爱岗敬业好;乐于奉献,为民服务好;公道正派,廉洁自律好;诚实守信,道德品质好。

  党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

  3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”:

  一是遇到突发性事件(抢险救灾)冲得上;二是遇到艰巨的生产任务(抢班期、创高效、破纪录)冲得上;三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

  要教育党员懂得一个道理,党员的身份本身就带一个“+”字,凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

  4.党员志愿服务。

  4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”,把每名党员的践诺书张贴到墙上,让党员时刻检视自身的行为,时刻交由职工群众监督。

  (六)找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合,必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

  1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

  2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时,在报告业务工作开展情况的同时,还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

  3.落实“一考双评”:对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法,进行党员责任目标考核。

  4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》,既考核党建工作情况,还要兼顾业务工作完成情况。

篇九:党建业务融合经验

  

  党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

  范文一:

  在党建工作中,与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标,我们可以采取一些措施和方法,如下所述:

  (1)制定明确的党建工作计划和目标,确保党员干部和群众都能够参与到其中,形成一种集体的共同意识。

  (2)增强业务能力和政治素质,实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划,提高员工的业务素养。

  (3)建立党建工作考核机制,确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

  (4)通过组织不同形式的交流活动,促进党员干部与业务工作的相互了解和互动,建立良好的工作合作关系。

  (5)充分利用公司内部的各种线上与线下资源,建立共享平台,方便员工之间的交流互动和信息共享,加强企业内部的协同和合作。

  范文二:

  党建与业务工作融合,是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融,我们可以采用以下措施:

  (1)将党建工作与企业战略规划有机结合,确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

  (2)建立完善的人才选拔机制,将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来,合理加以利用。

  (3)细心制定党员干部的工作任务,将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

  (4)组织各种形式的技能培训,使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

  (5)在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中,建立起独特的企业文化氛围。

  范文三:

  党建与业务工作的融合从外在上看,是企业内部组织架构的重构。从内在上来看,是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采用以下措施:

  (1)制定党建工作和业务工作的时间安排,并确保时间合适、合理、充足。

  (2)将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合,让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

  (3)制定明确的考核制度,将党建工作和业务工作的考核结果汇总,为企业的全面发展提供有力的保障。

  (4)通过组织各种形式的党建活动,让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念,多样化地展示企业的形象。

  (5)采用现代信息技术手段,实现党建工作与业务工作在线上的交流,方便企业员工勤奋工作。

  范文四:

  对于较大的企业,要使党建工作与业务工作深度融合,需要采取以下一些措施:

  (1)设立专门的党建工作部门,统筹企业党建工作,在各个部门间建立沟通和协同机制。

  (2)在招聘新员工的时候,加强对候选人的政治审查和业务技能测试,保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

  (3)将党建工作与员工培训相结合,邀请外部专家来公司培训员工,提高员工工作能力,注重政治价值培训。

  (4)实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度,充分发挥党员干部的先锋模范作用,提高业务工作的水平。

  (5)组织党员干部分赴其他企业交流,学习其他企业的党建经验,并记录下来,为企业后续党建工作的实施积累经验。

  范文五:

  党建与业务工作融合,是一种高水平的发展模式,能够有效提升企业文化的内涵和外延,为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标,我们可以采取以下措施:

  (1)对企业文化进行重新定位,注重党建工作的发挥作用,让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

  (2)建立党建工作体系,制定完善的党建工作计划流程,形成一系列党建工作章程,明确工作流程,确保实施顺畅。

  (3)加强党员干部计划培训,培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神,提升党员干部的综合素质。

  (4)进行同行(业领跨)比赛,引导共同的身体偏向企业成功的成员,树立榜样,有效提高员工的业务水平和工作热情,并使这些成就得到肯定与荣誉。

  (5)增加党建工作的美化设计,企业文化人性化、美化管理、自我完善,便于企业形象建设,员工与企业紧密相连。

  范文六:

  在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中,我们可以采取以下措施:

  (1)将企业党建工作纳入企业法定业务范畴,加强对党建工作的责任定位,细化工作的领导责任。

  (2)加强对权的合规性和公正性控制,实行党建工作的问责制度和自律管理机制,在企业中形成良好的工作氛围。

  (3)采用现代信息技术手段,开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法,适时开展线下实物互动活动,推动党建工作的深入。

  (4)集团党建培训师的岗位构建,将会党建培训师的看家审查事项固定下来,同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段,充分推动党建工作的落实。

  (5)充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用,形成合力,贯彻落实党建工作,并持续优化,提高企业的综合竞争力。

  范文七:

  要让党建工作与业务工作深度融合,除了金钱、管理等外部手段,最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点:

  (1)加强对企业内部的人员培训,通过向员工传授各种知识,希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

  (2)建立与加强党建工作的提示机制,例如提示措施、经验分享,优化企业党建相关模块,推动下属公司贯彻党建工作,提升企业品牌和形象。

  (3)开展有意义的公益活动,加强企业与社会的交流,扩大企业的影响力,提高内部工作利益的相关性和能力。

  (4)坚持以人为本,关注员工的身心健康和心理健康,实行员工跟踪服务和年度关爱活动,增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

  (5)加强党建文化的宣传教育工作,在内部企业文化中固化党建,让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系,培养企业文化的精神领袖。

  范文八:

  要实现党建工作与业务工作的深度融合,除了加强公司内部的沟通与协调外,还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局,具体可结合以下几点:

  (1)紧紧抓住企业核心发展需求,将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

  (2)将党建工作纳入企业核心管理领域,作为企业发展的重要战略布局之一,确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

  (3)加强员工培训,对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时,开展规范员工行为的活动,宣传员工管理的规范措施。

  (4)制定完善的问责机制,对于各个分支机构和管理人员,要更加公平、公正、公开地行使问责权,推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

  (5)建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统,推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

  范文九:

  要加强党建工作与业务工作深度融合,只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育,才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施:

  (1)依托公司管理平台,定期开展各种主题党建活动,如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等,深度融合党建与业务的精神内涵,创新视角,建设一支讲述故事的工作团队。

  (2)在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面,注重发掘符合企业需求的人才,协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调,确保员工的心理刚性和情感共通性。

  (3)积极发挥党建工作的作用,为中层干部提供培训,帮助他们更好地综合落实企业的各项工作,提升团队的士气和团队精神,推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

  (4)加强内部外部资源共享,通过建立信息交流互动平台,实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补,促进企业发展的多叉路口。

  (5)在企业文化建设中,不断夯实作风纪律,让企业内部组织变得不可或缺,对员工从严要求,对问题从严执治,确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

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