2024年党建品牌案例：“三个五”工作案例（完整文档）

　　一、总体思路

　　在新时代背景下，加强和改进党的建设，是推动企业高质量发展的根本保证。【单位名称】积极响应党中央号召，创新性地提出了“三个五”党建品牌工作法，并在此基础上深化拓展，形成了独具特色的工作模式。这一模式通过旨在通过“五个核心要素、五大实施路径、五大保障机制”的有机融合，构建一套高效、系统的党建工作体系。为提升企业核心竞争力注入了强大动力。本文旨在详细介绍“三个五”工作模式的基本内涵、主要做法及其实践启示，以期为同类企业的党建工作提供可借鉴的经验。

　　二、重点工作

　　（一）五个核心要素

　　“三个五”工作模式，其核心在于五个紧密相连、相互支撑的核心要素，这些要素共同构成了党建工作的坚实基石。

　　1.政治引领：铸魂定向，引领发展

　　强化理论武装：坚持用党的创新理论武装头脑，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保党的路线方针政策在企业落地生根。

　　把握政治方向：始终保持政治清醒和政治定力，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。

　　提升政治能力：加强党员干部政治能力建设，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保在复杂多变的形势中能够把握大局、驾驭全局。

　　2.组织保障：强基固本，凝聚力量

　　优化组织设置：根据企业实际情况，合理设置党组织，确保党的组织和工作覆盖到企业各个角落。

　　加强队伍建设：注重选拔培养优秀年轻干部和党员骨干，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化党务工作者队伍。

　　激发组织活力：通过创新组织生活形式、丰富活动内容，增强党组织的吸引力和凝聚力，让党员有归属感、有作为感。

　　3.思想铸魂：凝心聚力，激发动力

　　深化思想教育：定期开展党员思想教育，引导党员坚定理想信念、增强党性观念、提高政治觉悟。

　　弘扬先进典型：挖掘和宣传身边的先进典型和感人事迹，用榜样的力量激励广大党员见贤思齐、比学赶超。

　　加强人文关怀：关注党员的思想动态和心理需求，及时帮助解决实际困难，让党员感受到组织的温暖和关怀。

　　4.文化聚力：以文化人，共筑精神家园

　　培育企业文化：结合企业实际，提炼和培育具有企业特色的文化理念体系，形成共同的价值追求和行为规范。

　　丰富文化活动：组织开展形式多样的文化活动，如文艺汇演、体育竞赛、读书分享等，丰富员工精神文化生活。

　　强化文化认同：通过企业文化宣传、培训等方式，增强员工对企业文化的认同感和归属感，形成强大的凝聚力和向心力。

　　5.融合发展：双向融入，共促发展

　　党建与业务深度融合：将党建工作融入企业中心工作，实现党建与业务同频共振、互促共进。

　　创新融合机制：探索建立党建与业务融合发展的长效机制，如设立党员责任区、党员突击队等，推动党建工作在业务一线落地生根。

　　提升融合成效：通过党建引领业务发展、业务促进党建提升的方式，实现党建工作与业务工作的双赢局面，推动企业高质量发展。

　　（二）五大实施路径

　　1.“五心工程”强基固本

　　【单位名称】初心讲堂：定期举办主题党课，邀请专家学者、优秀党员分享心得，强化党员身份意识和使命担当。

　　红色教育基地行：组织党员赴红色教育基地参观学习，重温党的光辉历程，传承红色基因。

　　党员先锋岗：设立党员先锋岗，鼓励党员亮身份、作表率，发挥先锋模范作用。

　　志愿服务行：开展形式多样的志愿服务活动，如社区帮扶、环保行动等，践行党的宗旨，服务人民群众。

　　意见箱与座谈会：建立党员意见箱，定期召开党员座谈会，广泛听取党员意见建议，增强党内民主氛围。

　　2.“五力提升”计划

　　学习力提升：实施“每日一学”计划，利用学习强国等平台，提升党员学习积极性和理论水平。

　　创新力激发：设立党建创新项目，鼓励党员围绕企业中心工作提出创新方案，推动党建工作与业务创新双轮驱动。

　　执行力强化：推行党建工作责任制，明确责任分工，强化监督考核，确保各项任务落地见效。

　　凝聚力增强：通过团队建设活动、文体活动等方式，增强党员队伍的凝聚力和向心力。

　　影响力拓展：加强对外宣传，展示党建成果，提升企业品牌形象和社会影响力。

　　3.“五维监督”体系

　　党内监督：严格执行党内监督制度，加强日常监督、专项监督和长期监督。

　　群众监督：畅通群众监督渠道，设立举报箱、公布监督电话，鼓励群众参与监督。

　　舆论监督：利用媒体平台，加强对党建工作的舆论监督，营造风清气正的舆论环境。

　　自我监督：引导党员加强自我修养，增强自我净化、自我完善能力。

　　绩效考核：将党建工作纳入绩效考核体系，与干部任用、评先评优挂钩，形成正向激励。

　　4.“五化融合”策略

　　制度化融合：完善党建与业务融合的制度体系，确保融合有章可循。

　　项目化运作：将党建工作与业务工作同部署、同考核，以项目化方式推进融合。

　　品牌化打造：培育具有企业特色的党建品牌，提升党建工作辨识度。

　　信息化支撑：运用现代信息技术手段，提高党建工作效率和管理水平。

　　文化化浸润：将党建工作融入企业文化建设中，形成独具特色的企业文化氛围。

　　5.“五方协同”机制

　　上下联动：加强上级党组织对下级党组织的指导，形成上下联动的良好局面。

　　左右互动：加强与兄弟单位、政府部门等的沟通协作，共享资源，共谋发展。

　　内外兼修：在做好内部党建工作的同时，积极履行社会责任，树立良好企业形象。

　　党群共建：密切党群关系，发挥群团组织桥梁纽带作用，凝聚发展合力。

　　创新驱动：鼓励创新思维，勇于探索党建工作新路径、新方法。

　　（三）五大保障机制

　　1.领导管理机制

　　核心作用发挥：明确党组织在企业中的领导核心地位，确保党组织在决策、执行、监督等各个环节发挥重要作用。

　　领导责任落实：建立健全党建工作责任制，明确各级党组织和党员领导干部的党建工作职责，确保责任到人、任务到岗。

　　领导能力提升：加强对党务工作者的培训和教育，提高其政治素质、业务能力和工作水平，确保能够胜任党建工作任务。

　　2.组织覆盖机制

　　全面覆盖：实现党的组织和工作在企业中的全面覆盖，确保每个党员都能找到组织、每个组织都能发挥作用。

　　灵活设置：根据企业实际情况和党员分布情况，灵活设置党组织和党小组，确保组织设置科学合理、便于管理。

　　动态调整：随着企业发展和党员队伍变化，及时调整党组织设置和党员管理方式，确保党组织始终保持生机与活力。

　　3.资源整合机制

　　内部资源整合：整合企业内部各种资源，如人力、物力、财力等，为党建工作提供有力支持。

　　外部资源引入：积极引入外部资源，如政府支持、社会力量等，共同推动党建工作创新发展。

　　资源共享共用：推动党建资源在企业内部和与外部单位之间的共享共用，提高资源利用效率。

　　4.制度保障机制

　　制度建设：建立健全党建工作各项制度，如组织生活制度、党员教育管理制度、党内监督制度等，确保党建工作有章可循、有据可依。

　　制度执行：加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效执行和落实。

　　制度完善：根据党建工作实际情况和形势变化，及时修订和完善各项制度，确保制度始终具有针对性和实效性。

　　5.考核激励机制

　　考核体系建立：建立科学合理的党建工作考核体系，明确考核标准、考核方法和考核程序。

　　考核结果运用：将党建工作考核结果作为评价党组织和党员领导干部工作实绩的重要依据，与干部任用、评先评优、奖励惩处等挂钩。

　　激励措施实施：对在党建工作中表现突出的党组织和党员给予表彰奖励和激励支持，激发广大党员参与党建工作的积极性和创造性。

　　三、工作启示

　　“三个五”工作模式的提出与实施，不仅为企业党建工作注入了新的活力，更为推动企业高质量发展提供了强有力的支撑。其优势主要体现在以下几个方面：

　　1.系统性强：“三个五”工作模式涵盖了党建工作的方方面面，形成了一个完整的工作体系，有助于提升党建工作的整体效能。

　　2.操作性强：通过具体的工作步骤和实施路径，使得党建工作更加具体、可操作，便于基层党组织和党员落实执行。

　　3.融合度高：“三个五”工作模式在推动党建工作与业务工作深度融合方面展现出了显著优势。它打破了传统党建工作与业务工作“两张皮”的现象，通过将党建工作嵌入到企业发展的各个环节，实现了党建与业务的同频共振、互促共进。

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