党建共建引领银行业务发展10篇

党建共建引领银行业务发展10篇党建共建引领银行业务发展　两篇国有企业党建党课讲稿、以党建引领邮政银行转型发展（银行党课讲稿）　以党建引领邮政银行转型发展（银行党课讲稿）　经过半个多世纪的改革下面是小编为大家整理的党建共建引领银行业务发展10篇,供大家参考。

篇一：党建共建引领银行业务发展

国有企业 党建 党课讲稿 、 以党建引领邮政银行转型发展（ 银行党课讲稿 ）

　以党建引领邮政银行转型发展 （ 银行党课讲稿 ）

　经过半个多世纪的改革发展，邮政系统形成了很多具有邮政特色的顶层设计和制度安排，其中有些在不断适应新形势中发生了变化，有些历经风雨依然保持着本色，其中坚持党的领导就是不变的“根”和“魂”。在当前转型发展的新征程上，我们首先要在回望和总结历史中把握正确的方向，大力实施党建引领战略，确保全省邮政事业转型发展沿着正确的政治方向前进。

　今天我讲课的题目是《以党建引领邮政银行转型发展》，主要讲三个方面内容：一是坚持党建引领，守住战略定力； 二是坚持党建引领，推动转型发展； 三是坚持积极作为，推进战略工程。

　一、坚持党建引领，守住战略定力 大家都知道，邮政银行从诞生之日起，一直到现在由省级人民政府管理的时期，始终都是在党的领导下发展起来的。正是因为有了党的领导，才有了邮政银行独特的政治优势，才有了邮政事业长久发展的顽强生命力。总结最近十多年来邮政改革和发展的基本经验，我们可以更加清楚地看到，坚持和加强党的领导，是事业邮政银行“姓什么”的根本问题，任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。根据中央和省委关于把党建工作要求写入国有企业章程的精神，全省邮政银行系

　统都要把党的领导融入公司治理，明确党组织在治理体系中的法定地位，这是中国特色现代企业制度的本质内容。特别是要强化省邮政银行党委对全系统的统一领导和管理，坚决防止出现党的领导淡化和党的建设弱化的问题，确保中央和省委决策部署在全系统得到贯彻和落实。邮政银行是一项政治性很强的工作，是党和政府联系广大农村、社区群众的重要金融纽带，一直承担着重要的政策职能和社会责任。坚持和加强党的领导，有利于更好地体现党和国家的政策导向，更好地支持经济社会发展，更好地服务人民群众对美好生活的向往。

　但从现实情况看，我们也不得不承认，要深入实施好党建引领战略，真正实现党的领导和法人治理的有机统一，还需要做大量工作。这里面既有思想认识不到位的问题，也有制度规定不统一的问题，更有工作责任不落实的问题。比如，存不存在说起来重要、做起来次要、忙起来不要的问题？有没有把业务指标当作硬指标而把党建指标当作软指标的问题？或者只看业务指标不看党建指标的问题？存不存在少数高管人员甚至忘了自己党内职务的问题？最近我去基层调研时发现，有些地方在工作汇报中，更多看重的还是业务工作，相比之下党建工作意识比较欠缺，即使讲到党建工作，也很少听到对党建引领有深刻理解的。我就在想，一些分行、支行、办事处平时工作花在党建方面的精力到底有多少？对党建工作和业务工作结合到底有多少研究？无数融合可以证明，只要党建工作抓得有成效，业务工作就能够带起来。相反，要把业务工作完成好，就不可能不做好党建工作。各单位要以鲜明的立场和坚定的态度扛起全面从严治党的政治责任，

　推动党的政治建设全面落实、全面加强、全面过硬，真正把党的政治优势变为邮政系统的改革优势、竞争优势和发展优势，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，坚持以党建促改革发展转型、促干部作风转变、促战略目标实现。在具体工作中，尤其要制定和完善党委会工作规则，把党委会研究作为经营层重要决策的前提条件，严格落实党委（组）书记抓党建工作述职评议和考核考评工作。特别要把“关键少数”的以上率下与“绝大多数”的主体作用结合起来，严格按照“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精准化、工作制度体系化、阵地建设规范化”的要求把基层党支部建强建好，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。全省邮政系统都要形成支部建在网点的基层组织格局，原则上做到一个网点一个支部，暂时达不到单独成立支部条件的，必须按照有利于开展工作的要求成立联合支部。但是不管何种情况，每个网点必须确保有一名党员，并且要推行更多的“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，既注重把优秀员工培养成新党员，又注重把党员训练成为业务精英，真正实现党务工作与业务工作、党建文化与企业文化、党员感情与员工感情的深度融合，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面。

　二、坚持党建引领，推动转型发展 全省邮政银行进入新的发展阶段，既要依托已有的坚实基础，把自身的优势发挥好，又要积极适应形势发展的新变化，全面实施党建

　引领战略，在转型中实现自身的高质量发展。简而言之，就是要把“党建+转型”战略规划好、落实好。

　（一）党建+市场转型。就是要按照市场化原则，积极稳妥在推进邮政系统改革，建立现代金融企业制度，促进全系统健康发展。总的一个目标，就是要通过深化改革，形成一个产权更加清晰、治理更加规范、运转更加高效的邮政管理服务体系。改革涉及到各方面、每个人的利益，这就需要大家强化“四个意识”，服从服务于改革大局。

　1、牢固树立政治意识，践行“三个自信”。政治意识是立党之本。党员干部都要有清醒的政治意识，鲜明政治立场，在改革面前，坚定道路自信、理论自信、制度自信，做政治上的明白人。只有政治上明白，才能真正把改革重任扛在肩上。各级邮政企业党组织书记要改革发展的支持派，承担起第一责任人的责任，要把责任传导给班子的所有成员； 要牢记党员身份和党内的职务职责，履行好分管领域的改革责任，真正做到“一岗双责”。要把从严管党治党体现到日常管理监督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于较真，做到对党负责，对改革负责。

　2、牢固树立大局意识，践行“三严三实”。习近平总书记强调指出，坚定不移把国有企业做强做优做大，最根本的是加强党的领导，最关键的是深化改革、强化管理。当前，**邮政发展的气势如同一壶烧开的水。水烧开了，只有继续添柴加火，才能热气腾腾，一旦松劲泄气，火灭水凉，再想烧起来，难度就大。把建设世界一流邮政企业和**邮政“十三五”规划好的发展蓝图变成现实，关键在人，关键在

　干部，关键在党。因此，全省邮政企业党员干部做人谋事、干事创业，凡事要站高谋远、高屋建瓴，思想上要有全局意识和大局观念，从远处着眼，近处着手。要把工作放到大局中来通盘思考，以“三严三实”的标准，做到围绕中心、紧扣全局、服务整体，为企业改革发展贡献力量。

　3、牢固树立核心意识，践行“四个服从”。各级党员领导干部要坚持做到“四个服从”，即党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，在改革发展面前一个声音、一个步调。

　4、牢固树立看齐意识，践行“六项纪律”。全省邮政企业各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平为总书记的党中央保持高度一致，坚决服从省邮政公司党委的集中统一领导，严格遵守党章和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，引导全体党员深入学习党章和党规，知所敬、知所畏、知所规、知所止。特别是对党章要求的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六项纪律”，做到有令必行、有禁必止。

　（二）党建+科技转型。就是要强化现代科技手段特别是信息化成果的运用，促进金融科技与金融服务深度融合，加快推进我省邮政系统实现数字化转型。与金融业其它银行比，我们一定要有加快跟跑的步伐，提高并跑的能力，创造领跑的优势，决不能落后于信息科技日新月异、突飞猛进的大时代。

　一方面，注重发挥党组织在科技创新能力培养中的政治核心作用。建立“党员教师小组”和“创新社团”两个抓手，形成以“科技创新党支部”为核心，构建“党支部—党小组—党员”的管理模式和“1+3”党员培养模式，不断选优配强教师党员队伍，保持党员教师在原有支部的组织关系不变的情况下，选拔教师党员组建“党小组”，每个“科创党小组”除了党员教师，还要吸收若干员工党员，通过指导员工建立学科性社团作为自主创新实践的“舞台”，指导员工开展科技创新活动。创新党建模式，探索思政教育的新途径。充分发挥党员的专业性、创造性，弘扬党员的服务精神、奉献精神，确立“探索学习促科技服务创新，凝心聚力助推党员成长”的支部建设目标，将支部工作与创新实践相融合，建立长效“激励机制”，构建“协同式、网络化、分层次”的科技创新体系。

　另一方面，注重发挥党组织在人才招引方面的作用。科技转型需要大量的人才相匹配。要加强对既懂科技又懂金融的高端人才的培养和引进，为增强核心竞争力提供人才保证。一是创新人才激励机制。探索建立技术、专利、品牌、管理等要素参与分配的各种实现方式。积极探索股权、虚拟股、特殊贡献分红、协议工资、项目工资、年薪制、利润分享、年度奖励、风险收入、补充保险、福利待遇等多元化的分配形式，实现收入分配向重点岗位、优秀人才倾斜，培养留得住、用得上的人才，保证人才的政治生活待遇，对有突出贡献的人才实施重奖。二是创新人才培养机制。在专业技术人才队伍建设上，推进并规范专业技术人才执业资格制度。制定实施《专业技术人员继续教育

　实施办法》，积极构建邮政系统、基层单位、个人三位一体的继续教育模式和资源共享、运行协调的继续教育网络体系，全面提高专业技术人才的专业素养和创新能力。三是创新项目引才机制。与高校合作成立技术产业化合作办公室，引进高端科技人才、专家团队和硕博流动工作站，与相关企业进行全方位合作，构建“人才+项目+产业+平台”四位一体的招才引智格局。

　（三）党建+管理创新。就是既要遵循现代管理的基本规律，又要研究金融业自身的特点，尤其要从邮政系统实际出发，找到传统管理中的突出短板和薄弱环节，有针对性地转变管理理念、管理方式和管理手段，以实现更好的管理效益。管理创新和转型包括很多方面的内容和要求，总的来说就是要坚持严格管理、科学管理、精细管理，提高经营管理的规范性、针对性、实效性。在加强行业管理问题上，全省邮政系统各单位都要树立正确的思想，既要主动强化自身内部管理，又要自觉接受省行管理，真正把行业管理的要求贯穿到经营管理的全过程。要逐步实现由行政化管理向企业化管理、随意性管理向专业性管理、粗放性管理向精细化管理转变，同时，要坚持日常考核与年度考核、定性考核与定量评价、过程管理与结果管理相结合，并更多地注重日常考核、宣量评价、过程管理。要把巡视整改作为加强管理的重要机遇，紧紧抓住信贷、合规、风险、股权、财务、党建等突出问题，一项一项明确责任和措施，确保按期高质量完成带任务。

　三、坚持积极作为，推进战略工程

　要把以上战略考虑落到实处，必须有可操作、可实施的具体工程来承载，并研究更加细化的措施和方法。

　一是推进党的核心作用引领工程。关键是要强化党员和支部这个基础，形成党员在岗位示范、支部在网点发力的局面，推动工作重心下沉到基层，做到党建工作有稳定的队伍、清晰的目标、具体的方案、严格的考核，真正落实全省邮政系统各级党委（组）的党建工作主体责任，以党的核心作用引领队伍建设和业务发展。

　二是推进金融核心业务提升工程。关键是要强化质量和效益这个导向，坚持保证质量的工作提前安排，体现质量的指标重点考核，会抓质量的干部优先使用，树立以质量和效益论英雄的发展观和业绩观，形成全系统、全方位、全过程重视高质量发展的浓厚氛围和工作机制，不断完善邮政事业量质齐升的保障条件。

　三是推进团队核心管理优化工程。关键是要强化业绩和效率这个目标，运用现代人力资源管理理念，坚持以人为中心的管理，突出高管人员在团队管理中的核心地位，变粗放式管理为精细化管理，切实加强对过程和结果的严格管控，通过管理理念、管理体制、管理方式的优化，体现业绩为王和效率优先的管理绩效。

　四是推进企业核心价值培育工程。关键是要强化创新和责任这个宗旨，敢于打破沉淀在邮政系统的陈规陋习，树立没有创新就没有未来、经营银行就是经营风险的意识，着力培育具有邮政特色的企业家

　和企业家精神，形成人人求新、个个担责的良好氛围，始终坚持用创新和责任塑造企业的文化性格和员工的做事方式。

　最后我还要强调一条，党建引领转型发展要大兴求真务实和真抓实干之风，坚决反对形式主义和官僚主义，形成干事创业的鲜明导向和浓厚氛围。新时代是奋斗者的时代，幸福生活都是奋斗出来的，也是辛苦出来的，奋斗的人生才是幸福的人生。全省邮政系统是一个干事创业的大舞台，不论哪个岗位，都是一片创业的沃土。要在全系统大力倡导和弘扬实干精神、担当精神、奉献精神，形成奋发进取、奋勇争先、奋力拼搏的精神品质，用实实在在的工作去创造价值和体现作为。要大力加强企业文化建设，增强广大干部员工的成就感、幸福感、自豪感、归属感，构建融入全体邮政人心灵的精神家园，特别要培养起扎根邮政系统、热爱邮政事业、维护邮政形象的浓厚情感。关于如何对待客户的问题，大家都知道意味着什么，我们务必把客户当作自己的衣食父母，提供最真诚、最贴心、最优质的服务，用高质量服务促进高质量转型发展。

　同志们，新时代引领新征程，新战略激扬新状态，新目标期待新作为，让我们高举党建引领的大旗，担负起改革和发展的重任，凝聚起拼搏和奋进的力量，以更加务实的作风、更加勤勉的工作和更加优异的成绩，奋力谱写邮政事业行稳致远的新篇章。

　仅供参考

　国有企业党建 党课讲稿 供借鉴

　 习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强...

篇二：党建共建引领银行业务发展

银行强化引领共建共融探索党建+金融乡村振兴新模式

　各 位 领 导 ，同 志 们 ，大 家 上 午 好 ！我 今 天 发 言 的题 目 是 《 强 化 引 领 共 建 共 融 探 索 党 建 +金 融 乡 村 振 兴新 模 式 》 。

　不 妥 之 处 ， 请 批 评 指 正 。

　乡 村 振 兴 战 略 是 党 的 十 九 大 提 出 的 一 项 重 大 战略 ，是 新 时 代“ 三 农 ”工 作 的 总 抓 手 。去 年 以 来 ，大善 县 认 真 践 行“ 高 质 量 党 建 促 进 高 质 量 发 展 ”的 理 念和 要 求 ，探 索 推 进“ 党 建 金 融 联 盟 ”工 作 ，激 发 农 村基 层 党 员 干 部 实 施 乡 村 振 兴 战 略 的 内 生 动 力 ，将 政 治优 势 、组 织 优 势 转 化 为 发 展 优 势 ，助 推 乡 村 全 面 振 兴 。

　一 、 着 眼 发 展 ，凝 聚 思 想 共 识 。近 年 来 ，我 国 的

　发 展 环 境 、发 展 条 件 、发 展 手 段 、发 展 路 径 发 生 了 根本 性 的 变 化 ，大 善 作 为 传 统 的 农 业 县 ，如 何 建 设 高 质量 党 建 ，用 高 质 量 党 建 助 推 发 展 ，克 服 党 建 发 展“ 两张 皮 ”是 我 们 组 织 部 门 迫 切 需 要 解 决 的 问 题 。为 破 解这 些 难 题 ，大 善 县 委 牢 固 树 立 大 抓 党 建 、抓“ 大 党 建 ”的 思 想 ，创 新 思 想 ，主 动 作 为 ，与 大 善 农 商 银 行 一 同提 出 了 构 建“ 党 建 金 融 联 盟 ”的 工 作 思 路 。

　一 是 深 度对 接 ，达 成 共 识 。2020 年 5 月 份 ，大 善 农 商 银 行 到 浙江 桐 庐 学 习 过 “ 党 建 +金 融 ” 服 务 乡 村 振 兴 工 作 的 先进 经 验 后 ，同 县 委 组 织 部 经 过 多 次 探 讨 酝 酿 ，双 方 一致 认 为 从 坚 持 党 对 一 切 工 作 的 领 导 要 求 来 看 ，“ 党 建金 融 联 盟 ”是 听 党 话 、跟 党 走 ，提 升 基 层 党 建 工 作 水平 的 具 体 实 践 ； 从 党 委 政 府 为 人 民 服 务 的 宗 旨 来 说 ，

　“ 党 建 金 融 联 盟 ”是 做 好 普 惠 金 融 工 作 ，发 展 地 方 经济 的 需 要 ；从 抓 好 党 建 促 发 展 的 根 本 目 的 来 看 ，“ 党建 金 融 联 盟 ” 是 跳 出 党 建 抓 党 建 ， 树 立 大 党 建 观 念 ，使 党 建 工 作 更 加 脱 虚 向 实 ，发 挥 党 建 引 领 保 障 作 用 的一 个 积 极 探 索 ；从 当 前 面 临 的 决 战 决 胜 脱 贫 攻 坚 的 大势 和 政 治 任 务 来 看 ，“ 党 建 金 融 联 盟 ”是 推 动 脱 贫 攻坚 、促 进 乡 村 振 兴 的 一 个 新 途 径 和 新 抓 手 。

　二 是 优 势互 补 、形 成 合 力 。基 于 以 上 四 个 方 面 的 共 识 ，我 们 决定 将 组 织 部 门 的 政 治 优 势 、组 织 优 势 和 金 融 部 门 的 专业 、平 台 、资 金 、技 术 和 团 队 优 势 强 强 融 合 ，形 成 合力 ，打 造 党 建 加 金 融 的 工 作 新 模 式 。同 时 ，县 农 商 银行 作 为 县 域 唯 一 的 服 务“ 三 农 ”、服 务 老 百 姓 的 银 行 ，干 部 职 工 的 作 风 过 硬 ，服 务 意 识 较 强 ，工 作 积 极 努 力 ，

　网 点 遍 及 各 个 乡（ 镇 、街 道 ）、覆 盖 339 个 村 级 党 组织 ，我 们 共 同 的 目 标 都 是 服 务 群 众 ，一 起 发 力 为 老 百姓 办 实 事 ，服 务 对 象 一 致 ，目 标 目 的 一 致 ，将 两 者 优势 结 合 起 来 ，将“ 钱 ”和“ 人 ”两 个 发 展 核 心 要 素 融合 起 来 ，形 成 合 力 ，扎 实 促 进 县 域 经 济 发 展 。

　三 是 同向 发 力 ，服 务 大 局 。在 推 动 过 程 中 ，我 们 始 终 把 握 两个 目 标 ，一 方 面 通 过 乡 村 干 部 和 党 员 参 与“ 党 建 金 融联 盟 ”，不 断 增 强 服 务 经 济 发 展 为 群 众 办 实 事 的 意 识和 能 力 ，密 切 党 群 干 群 关 系 ；另 一 方 面 通 过“ 党 建 金融 联 盟 ”增 加 对 三 农 资 金 的 注 入 ，不 断 提 高 信 贷 力 度 ，增 强 对 地 方 经 济 发 展 的 支 持 力 和 服 务 度 。通 过“ 党 建金 融 联 盟 ”这 一 抓 手 和 纽 带 ，避 免 就 党 建 抓 党 建 、就业 务 抓 业 务 的 情 况 ，项 目 化 运 作 ，实 体 化 推 进 ，激 发

　了 基 层 党 员 干 部 群 众 谋 发 展 、 抓 产 业 的 信 心 和 激 情 ，促 进 组 织 资 源 、 金 融 资 源 、 经 济 资 源 的 多 方 面 整 合 ，在 推 进 脱 贫 攻 坚 、促 进 乡 村 振 兴 上 共 同 发 力 ，同 向 并进 ，产 生 了“ 1+1>2”的 效 果 ，为 决 胜 决 战 脱 贫 攻 坚 、实 现 乡 村 全 面 振 兴 释 放 出 了 巨 大 能 量 。

　二 、强 化 组 织 ，稳 步 有 序 推 进 。“ 党 建 金 融 联 盟 ”活 动 不 搞 形 式 ，不 走 过 场 ，坚 持 勾 画 全 局 、试 点 先 行 ，注 重 日 积 月 累 的 实 效 。

　（ 一 ）健 全 组 织 架 构 。“ 党 建金 融 联 盟 ”是 大 善 县 委 组 织 部 联 合 大 善 农 商 银 行 党 委与 乡（ 镇 、街 道 ）、村 、组 三 级 党 组 织 签 署 战 略 合 作框 架 协 议 ，开 展“ 党 建 金 融 联 盟 ”共 建 活 动 ，加 强 基层 组 织 建 设 ，促 进 乡 村 振 兴 。其 中 ，建 立“ 各 乡（ 镇 、街 道 ）党（ 工 ）委 与 大 善 农 商 银 行 党 委 对 接 、行 政 村

　党 支 部 与 各 基 层 支 行 党 支 部 对 接 、村 支 部 党 小 组 组 长和 生 产 组 长 与 农 商 行 党 员 和 客 户 经 理 对 接 ”的 三 级 网络 联 盟 机 制 ，每 个 小 组 吸 纳 30-50 名 创 业 农 户 ，结 合农 户 发 展 实 际 ，层 层 满 足 其 创 业 的 各 类 需 求 ，尤 其 是资 金 需 求 ;“ 党 建 金 融 联 盟 ” 坚 持 先 试 点 、 后 铺 开 、再 提 升 的 三 步 走 思 路 ，确 保 工 作 有 序 推 进 。2020 年 6月 ，县 委 组 织 部 与 县 农 商 银 行 共 同 召 开 了“ 党 建 金 融联 盟 ”启 动 大 会 ，举 行 了 签 约 仪 式 ；随 后 ，我 们 先 从辖 内 的 大 水 镇 和 大 善 街 道 办 事 处 两 个 试 点 抓 起 。其 他11 个 乡 镇 不 等 不 靠 积 极 参 与 ， 县 委 组 织 部 参 与 了 8个 乡 镇 的 启 动 会 议 ，仅 用 了 两 个 月 的 时 间 13 个 乡（ 镇 、街 道 ）党（ 工 ）委 就 全 部 完 成 了 签 约 。

　（ 二 ）创 新 工作 机 制 。第 一 是 常 态 推 进 制 度 。县 委 组 织 部 坚 持 每 周

　召 开 工 作 例 会 ，每 月 召 开 组 织 委 员 例 会 ，每 季 度 召 开联 席 会 ，对“ 党 建 金 融 联 盟 ”工 作 进 行 谋 划 安 排 ，分析 推 进 情 况 ，及 时 研 判 遇 到 的 问 题 ，研 究 制 定 下 步 工作 思 路 和 计 划 ，确 保 稳 步 有 序 推 进 。第 二 是 定 期 总 结制 度 。

　每 半 年 对 工 作 总 结 一 次 ， 不 断 提 升 工 作 水 平 ，年 初 召 开 党 建 金 融 联 盟 表 彰 大 会 ，县 委 书 记 靳 新 峰 亲自 参 加 会 议 并 讲 话 ，下 发 了《 关 于 加 强“ 党 建 金 融 联盟 ” 建 设 的 实 施 意 见 》 ， 明 确 了 2020 年 度 工 作 目 标和 重 点 。第 三 是 考 核 激 励 制 度 。针 对 村 党 支 部 和 支 行支 部 人 员“ 双 向 挂 职 ”出 台 相 应 的 考 核 管 理 办 法 ，分别 对 职 责 分 工 、日 常 管 理 、考 核 评 比 、考 核 结 果 运 用等 内 容 进 行 具 体 要 求 ，对 年 度 考 核 优 秀 的 人 员 进 行 表彰 、 对 考 核 不 称 职 人 员 进 行 解 聘 。

　今 年 年 初 对 2020

　年 在 党 建 金 融 联 盟 工 作 中 涌 现 的 4 个 先 进 乡（ 镇 、街道 ）、30 个 先 进 党 支 部 、130 名 先 进 工 作 者 进 行 了 表彰 。

　（ 三 ）搭 建 服 务 平 台 。一 是 抓“ 30 头 雁 培 育 工 程 ”。提 升 经 济 基 础 和 发 展 水 平 是 解 决 农 村 各 项 问 题 的 关键 ，而“ 党 建 金 融 联 盟 ”和“ 30 头 雁 培 育 工 程 ”就 是其 中 的 关 键“ 两 招 ”。县 委 组 织 部 从 全 县 筛 选 确 定 30个 有 一 定 发 展 基 础 ，发 展 前 景 和 潜 力 较 强 ，支 部 书 记素 质 过 硬 的 村 作 为 重 点 培 养 对 象 ，与 县 农 商 银 行 一 起组 织 支 部 书 记 、种 养 大 户 搞 座 谈 、搞 观 摩 ，促 使 他 们解 放 思 想 ，提 升 发 展 意 识 和 能 力 ，争 当 自 己 致 富 能 力强 、带 领 群 众 致 富 能 力 强 的“ 双 强 ”干 部 ；召 开“ 党建 金 融 联 盟 ” 农 业 结 构 调 整 对 接 会 ， 全 县 30 头 雁 支部 书 记 和 种 养 加 大 户 参 加 会 议 ，深 度 对 接 ，共 谋 发 展 ，

　不 断 激 发 人 力 和 金 融 的 活 力 要 素 ；组 织 两 次 专 题 观 摩活 动 ，并 邀 请 浙 江 台 州 黄 岩 瓜 农 协 会 到 我 县 深 入 调 研 ，开 展 合 作 ，着 力 打 造“ 30 头 雁 培 育 工 程 村 +10 个 产 业基 础 较 好 村 ”，推 进 县 域 产 业 结 构 调 整 ，发 展 富 民 乡村 产 业 。二 是 抓“ 党 建 金 融 联 盟 ”产 业 示 范 点 。在 去年 健 全 组 织 架 构 、完 善 工 作 推 进 机 制 的 基 础 上 ，重 点打 造 产 业 示 范 点 上 下 功 夫 ， 帮 助 产 业 规 模 不 断 壮 大 ，充 分 发 挥 示 范 带 动 作 用 。结 合 我 县 实 际 和 前 期 摸 排 工作 ，我 们 首 先 将“ 30 头 雁 村 ”和“ 10 个 产 业 基 础 较好 村 ”纳 入 培 养 ，后 经 乡 镇 和 农 商 行 推 荐 ，县 委 组 织部 实 地 查 看 ，最 终 确 定 了 全 县 100 个“ 党 建 金 融 联 盟 ”产 业 示 范 点 。通 过 每 月 逐 村 观 摩 和 每 季 度 支 部 书 记 论坛 ，让 示 点 村 支 部 书 记 汇 报 工 作 进 行 情 况 ，存 在 的 主

　要 问 题 和 下 步 工 作 计 划 ，帮 助 解 决 实 际 困 难 ，让 示 范点 建 设 工 作 有 序 推 进 。

　另 外 先 后 组 织 部 分 规 模 较 大 、工 作 突 出 的 支 部 书 记 到 南 阳 市 西 峡 县 、大 水 县 、辉 县市 、获 嘉 县 等 地 观 摩 学 习 产 业 发 展 和 种 植 业 结 构 调 整 ，进 一 步 提 升 我 县 产 业 示 范 点 建 设 。全 县 目 前 先 后 建 成了 大 水 镇 甜 瓜 种 植 基 地 、大 善 乡 西 红 柿 种 植 基 地 ，大善 镇 桃 子 种 植 基 地 ，大 善 乡 辣 椒 种 植 基 地 等 一 批 新 的产 业 发 展 示 范 点 ，为 全 县 农 业 产 业 发 展 起 到 了 示 范 带动 作 用 。三 是 抓 党 建 工 作 融 合 共 建 。通 过 三 级 体 系 建设 ，联 合 开 展 大 抓 基 层 党 建 工 作 ，将 基 层 党 建 工 作 与金 融 工 作 融 合 推 进 共 建 ， 实 现 互 帮 互 建 ， 促 进 共 赢 。让 乡 镇 党 委 指 导 支 行 党 支 部 党 建 工 作 ，村 党 支 部 与 支行 党 支 部 联 合 开 展“ 三 会 一 课 ”和 主 题 党 日 等 党 内 政

　治 活 动 ， 进 一 步 强 化 基 层 党 组 织 的 战 斗 力 、 凝 聚 力 、号 召 力 、 引 领 力 。

　同 时 ， 开 展 “ 双 向 挂 职 ” 搞 共 建 ，即 县 委 组 织 部 选 聘 党 建 金 融 专 员 、 各 乡 （ 镇 、 街 道 ）党（ 工 ）委 选 聘“ 三 农 顾 问 ”、农 商 行 选 聘 村 支 部 书记 助 理 ，解 决 村“ 两 委 ”干 部 金 融 知 识 不 足 、农 商 行人 员 对“ 三 农 ”知 识 匮 乏 等 问 题 ，实 现 基 层 党 建 与 金融 服 务 的 有 机 融 合 。目 前 已 向 各 乡 镇 选 聘 金 融 专 员 10名 ，向 各 村 选 聘 村 支 部 书 记 助 理 172 名 ，“ 三 农 顾 问 ”96 名 ；党 建 联 盟 小 组 则 将 当 前 农 村 积 分 、联 片 包 户 等基 层 党 建 重 点 工 作 与“ 党 建 金 融 工 作 ”搞 好 衔 接 融 合 ，统 筹 谋 划 推 进 。

　三 、把 握 关 键 ，确 保 高 质 发 展 。为 使“ 党 建 金 融 ”扎 实 有 序 推 进 ，我 们 始 终 坚 持 三 个 关 键 和 标 尺 ，确 保

　工 作 健 康 高 效 。

　一 是 坚 持 不 断 提 升 基 层 党 员 干 部 的 发展 意 识 。发 展 是 第 一 要 务 。通 过 乡 村 干 部 和 党 员 参 与“ 党 建 金 融 联 盟 ”，为 群 众 增 收 致 富 、发 展 产 业 主 动服 务 、牵 线 搭 桥 、发 挥 作 用 ，将 基 层 工 作 的 着 力 点 引导 到 发 展 项 目 发 展 经 济 上 来 ， 形 成 思 发 展 、 谋 发 展 、抓 发 展 的 浓 厚 氛 围 。全 县 农 村 党 员 干 部 共 计 11554 人 ，参 与 “ 党 建 金 融 联 盟 ” 活 动 8000 余 人 ， 带 动 致 富 项目 748 项 ，预 计 产 生 收 益 800 余 万 元 。二 是 坚 持 不 断加 强 金 融 部 门 对 农 村 的 扶 持 力 度 。通 过 发 挥 金 融 部 门的 资 金 优 势 ，增 加 对“ 三 农 ”资 金 的 注 入 ，不 断 加 大信 贷 力 度 ，激 发 和 催 生 新 的 发 展 项 目 ，助 力 脱 贫 攻 坚和 乡 村 振 兴 。截 止 目 前 ，已 重 点 支 持 大 善 县 大 水 镇 南秦 庄 村 国 泰 农 业 种 植 专 业 合 作 社 等 12 家 大 型 合 作 社 。

　三 是 坚 持 不 断 建 强 乡 村 两 级 骨 干 队 伍 。实 施“ 党 建 金融 联 盟 ”，乡 村 两 级 党 组 织 书 记 是 骨 干 ，广 大 党 员 是关 键 。我 们 通 过 签 订 合 作 共 建 协 议 和 目 标 责 任 书 ，强化 考 核 评 价 和 工 作 督 导 ，夯 实 工 作 责 任 ，激 发 农 村 党员 干 部 在 种 植 业 结 构 调 整 、发 展 产 业 等 方 面 主 动 作 为 ，大 胆 尝 试 ， 为 群 众 带 好 头 、 作 示 范 。

　四 、巩 固 提 升 ，不 断 彰 显 成 效 。通 过 各 级 党 组 织和 农 商 银 行 系 统 的 共 同 努 力 ，“ 党 建 金 融 联 盟 ”三 级体 系 日 趋 完 善 ，打 出 了 推 动 县 域 经...

篇三：党建共建引领银行业务发展

引领高质量发展经验材料（银行）五篇

　【篇一】

　近年来，**省联社带领全省农商银行认真贯彻落实全面从严治党要求，坚持从严治党与依法治行相结合，坚持党的建设与业务发展相促进，在加强农村金融党建工作、推进农商银行高质量发展上进行了有益探索。

　坚持党的领导不动摇

　把党建体系建起来

　作为党领导下的农村金融机构，**辖内农商银行始终坚持党的领导，加强党的建设，将党的领导与公司治理紧密结合，充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为全省农商银行高质量发展提供坚强政治保证。

　抓牢顶层设计。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鲜明导向，将党的建设与业务发展同谋划、同部署，实行党建工作和业务工作双线“千分制”考核，围绕党务管理、干部管理、

　廉政建设、意识形态、群团工作、党建创新与融合等，制定了 6个方面 59 项具体考核指标，切实把党建工作的“软任务”变成了“硬指标”。每年层层签订党风廉政建设责任状，组织开展抓基层党建述职评议，围绕落实“两个责任”对党组织负责人进行集中约谈，逐级传导压实管党治党政治责任。

　抓强治理体系。坚持党对农村金融工作的领导，把党的建设融入法人治理和运行机制之中，将党建要求写入了公司章程，将党委会讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，明确了党委在公司法人治理结构中的法定地位，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用。每年年初制定党建工作意见等指导性文件，为全省农商银行全年系统党建工作提供基本遵循。

　抓优机制建设。强化制度建设，制定了《落实“两个责任”实施意见》《“党建+”工作实施方案》等规章制度，不断健全党建工作规制体系。强化压力传导，建立落实报告工作、签字背书、督促检查、廉洁谈话等工作制度，坚持以上率下，层层压实责任。强化履职评价，按年分层级组织开展抓基层党建述职评议，督促各级党组织书记有效履行抓党建“第一责任人”职责。

　抓好思想引导。切实提高政治站位，着力破除党建工作“对

　立论”“务虚论”“过头论”“无关论”“应付论”的思想误区，引导全省农商银行各级党组织充分认识加强党建工作的重要性和紧迫性，不断增强做好党建工作的责任感和使命感，以高度的思想自觉引领行动自觉。

　坚持规定动作做到位

　把党建工作严起来

　全省农商银行坚持把政治建设摆在首位，全面推进党的思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动全面从严治党向纵深发展。

　对标对表强引领。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导党员干部不断树牢“四个意识”、增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”。充分发挥党组（党委）理论学习中心组领学促学作用，成立青年干部理论学习小组，形成理论学习中心组、青年干部理论学习小组“两组”并进、“关键少数”和“绝大多数”全员共学的浓厚氛围。开设“百福大讲坛”，“学习强国”平台实现在职党员注册全覆盖，上线“智慧党建”系统，进一步提升了党员干部的理论修养。加强意识形态管理，牢牢把握正确舆论导向，持续加大正

　面信息宣传引导，切实推动意识形态工作责任制落实、落地、落细。

　落细落实打基础。按照“支部建在支行”的要求，持续优化支部设置，统筹整合党员资源，做好发展党员工作，截至**年年末，全省农商银行设立党支部 1223 个，共有党员 1.1 万余名，实现了网点党员全覆盖和党的基层组织网点全覆盖。大力推进支部标准化、规范化建设，在辖内农商银行全面建立示范党支部。严肃党内政治生活，坚持“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党支部组织生活制度，推广党员积分管理，夯实基层党建工作基础。今年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全省农商银行广大党员干部坚守岗位、冲在一线，关键时刻派得出、冲得上、靠得住，切实发挥农商银行基层党组织的战斗堡垒作用，为统筹推进疫情防控和经济社会发展贡献了积极力量。

　聚焦聚力带队伍。**省联社始终按照党管干部原则，坚持好干部标准和“一有三实”的用人导向，完善干部选拔机制，强化干部考核管理。加大干部培训力度，与清华、复旦、浙大等知名高校合作举办培训班，实现高管人员培训全覆盖，开阔了干部视野，提升了素质能力。加强后备人才培养，开展 “上挂下派”工作，实施“6321”工程，促进大批优秀年轻干部脱颖而出、成

　长成才。建立高管人员履职档案，加强高管人员履职过程化、常态化跟踪管理。

　从严从实正风纪。**省联社坚持从严管党治行，切实强化正风肃纪，深入贯彻落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”问题，认真开展扶贫领域作风专项整治，召开作风建设工作会议，制定改进作风意见，部署“转作风、正行风、促发展”专项活动，开展行业作风大调研、大督查，形成了狠抓作风建设的强劲态势。建立党委巡察制度，实现了对辖区党组和成员行党委巡察全覆盖，近年来又探索开展了专项巡察和“回头看”，强化了监督执纪问责，释放了执纪必严、违纪必究的强烈信号。

　坚持自选动作有特色

　把党建品牌树起来

　坚持以推进改革发展为目标，强化党建引导，服务中心工作，将“党建+”模式融入中心工作，切实解决党的建设与业务经营“两张皮”的问题，实现党建工作与中心工作的深度融合、互促共进。**辖内农商银行存贷款规模连续十二年位于全省金融机构首位，总资产率先在全省金融机构突破 1 万亿元，成为名副其实的金融赣军“龙头银行”。

　 发挥融合引领作用。坚持围绕中心、服务大局，推进“党建+服务实体经济”“党建+深化改革创新”“党建+防控金融风险”等，使党的建设始终着眼于发展、服务于发展，以发展的成果检验党建工作的成效。

　发挥品牌示范作用。着力打造具有行业特色的“党建品牌”，深入开展“三亮三比三评”“五讲五比”主题实践，通过“亮标准、亮身份、亮承诺”，充分展示党员的先进形象；通过“比技能、比作风、比业绩”，有效激发业务发展的内在动力；通过群众评议、党员互评、领导点评，赢得群众满意；通过“讲学习、比能力，讲宗旨、比服务，讲正气、比党性，讲发展、比创新，讲奉献、比实绩”，在全省农商银行营造“比学赶超、创先争优”的良好氛围，大力提升基层党组织战斗力和党员队伍生机活力。

　发挥文化激励作用。大力弘扬企业文化，建成行史陈列馆、钱币博物馆、文化艺术展览馆，着力打造传承信合文化的教育基地和展示农商银行发展历程的形象窗口，凝聚改革发展的强大精神力量。积极履行社会责任，依托全省农商银行发起成立的“百福慈善基金会”，积极开展“农商银行·助你圆梦”等公益活动，已累计捐资助学 9900 万元，资助贫困学子 5.08 万人次，援建了12 所希望小学和 12 所数字图书馆，树立了有担当、负责任的良

　好企业形象。

　发挥群团纽带作用。加强对群团组织的领导，坚持党建带群建，充分发挥群团组织桥梁纽带作用。结合金融行业实际，组织开展系列特色活动，有效激发党员的积极性和主动性，不断增强团队凝聚力。组织开展万名党员集体重温入党誓词、庆祝新中国成立 70 周年、诵读“红色家书”等系列活动，激发爱国之情、坚定立业之志。举办职工运动会，开展演讲、征文、书画摄影展、“团团有约•农商助力”青年婚恋活动等文体活动，汇聚岗位建功的正能量。

　【篇二】

　近年来，**农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持围绕中心、服务大局，实施“四项工程”，推动“四化”建设，全行党的建设呈现新气象、党建和业务发展实现双提升。

　“堡垒工程”促支部建设规范化

　**农商银行从加强规范化建设入手，夯实党建基础工作，打牢政治建设、责任履行、支部设置、党员入口等基础，全力提升

　组织战斗力和凝聚力。

　该行把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。高质量巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持“每月学习日”制度，定期开展“三会一课”，编印《党员党员干部应知应会党建知识读本》口袋书 300 余册，利用**及附近红色资源，深入于都、瑞金等地开展红色主题教育 600 人次，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心走深走实。同时制定支部规范化实施方案，探索开创“1+N”联合支部模式，实行“1 个机关部门+N 个支行”的形式组建 18 个联合党支部，由机关部门负责人任支部书记，通过总行带基层的模式，达到打破部门与网点之间的壁垒，将总行决策及时传递给基层，建立互联互动，条块融合，双向发力的工作机制，解决基层横向联合支部模式下支部书记不会管、不敢管的现象，提高工作效率，推进党支部业务指导、帮扶和监督作用，发挥上下一盘棋的整体效应，突显支部的战斗堡垒作用。

　加强党员发展、突出党员先锋、丰富党日活动……**农商银行从严把好党员队伍的入口关,科学制订和落实发展党员规划，坚持成熟一个发展一个，注重在基层一线、业务骨干中发展党员。近两年，总行就党员发展工作组织党支部书记、组织委员等党务工作者开展专题培训 1980 人次，各级党支部开展集中学习 5280

　人次，提高发展党员质量。党委优化人力资源配置，兼顾党员个人才能特色，确保营业网点、机关部室党员 100%全覆盖，让每一个支行、每一个部室都注入党员力量。同时组建业务营销、清收攻坚、产品创新、志愿活动等 5 个党员先锋队，吸收先锋队员138 名，坚持每两个月开展 1 项志愿活动，引导广大员工创先进、争优秀、当先锋，全力提升组织凝聚力和战斗力。通过确定主题开展主题党日活动 518 次，把服务中心工作、促进业务发展作为的最大实践，使主题党日真正成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，不断增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

　“融合工程”助党建与业务一体化

　**农商银行通过持续发力业务攻坚、扎实推进普惠金融、积极开展“十佳”评比、有效支持复工复产等措施，推进党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，实现工作局面拓展的良性聚变。

　面对突如其来的新冠肺炎疫情，**农商银行积极发挥党员、青年突击队作用、坚持把普惠金融作为新时代提升金融服务的总抓手，发动 215 名党员冲在前、干在先，广泛开展客户大走访大对接、百行进万企、不良贷款清收以及社保卡激活、手机银行、

　营销等工作，深入推进“扩面、提额、增效”三大工程，全面启动城区网格化营销“863”工程、农户小额信用贷款“985”工程，大力宣传推广百福疫薪贷、百福疫租贷、小额农贷及信用卡业务等金融政策。加强信贷服务、创新金融产品、畅通服务渠道等工作举措，全力帮助中小微企业复工复产和支持春耕备耕，以金融活水为企业解忧，助推各行各业复工复产，与广大客户共克时艰、共渡难关。疫情期间，累计发放各项贷款 4.75 万笔共计 56.01 亿元，办理续贷、延期还本付息贷款 7931 笔，金额达 25.67 亿元，为 59 家符合条件的企业下调贷款利率，为其节约融资成本210 万元。截止 2021 年 5 月 20 日，全行各项存款余额、贷款余额较年初增幅分别为 5.12%和 6.66%，较好地实现了“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”。

　近年来，**农商银行还常态化开展了“十佳网点负责人”“十佳客户经理”“十佳柜员”“岗位青年能手”评选活动。累计开展十佳系列创评 150 人次、倡导争先创优良好风尚，充分发挥先进典型的示范带动作用。

　“品牌工程”强支部建设特色化

　**农商银行坚持先行先试，积极探索开展主题突出、指向鲜明的党建特色工作，创新思路打造党建品牌，为党建工作往深里

　做、朝高处走开辟了新途径。

　近年来，该行以 19 个基层党支部为单位，每个支部围绕本支部辖内特色，因地制宜、增强特色，按照“五有一好”（有名称、有标识、有理念、有内容、有业务，党组织和党员作用发挥好）的思路，创建一个叫得响、有影响、上档次的特色党建品牌，把党建工作与中心工作深度融合起来，使创建特色党建工作品牌与各项工作相互促进、协调发展，增强特色党建工作品牌的影响力和生命力。

　创新实施党员积分管理。根据党建工作任务和活动的所需时间、难易程度以及影响力等情况设置 1 至 10 分不同分值，将党员参加党建活动、志愿活动和职能工作衍生等活动并完成任务后产生的分数进行累积。党员所做的每一件事都以“积分”形式表现出来，所做的贡献都归结在“积分”高低上，用积分衡量党员作用，参与积分党员达到 100%。

　深入开展“五讲五比活动”，通过“讲学习、比能力，讲宗旨、比服务，讲正气、比党性，讲发展、比创新，讲奉献、比实绩”引导党员立足本职岗位，创先进、争优秀，充分激发了党员积极性和主动性。

　打造党建品牌更需要党建督导巡查。**农商银行建立党建督导工作机制，对党组织日常教育、日常管理、意识形态上季度问题整改等 6 个方面坚持定期与专项督查相结合，现场与跟踪督查相结合，坚持查摆问题与总结经验相结合，确保党建督导实现100%全覆盖。近两年来，开展党建督导 150 余次，督促整改问题310 余个，同时将督导整改情况作为支部党建考核和评先评优的重要依据，通过严督实导，倒逼党建责任落实，提升党建工作实效。

　“暖心工程”让群团活动多样化

　**农商银行发挥党建工作优势，常态化开展形式多样、内容丰富的群团活动，引导全行上下同向发力、同频共振，形成齐心协力助推高质量发展的强大合力。

　该行制定《**农商银行关爱员工实施方案》，注重从关爱员工身体健康、精神需求、文体生活、成长发展、家庭温暖五个类别 27 个方面关心关爱员工。去年，开展全行职...

篇四：党建共建引领银行业务发展

协作信息 财政金融基层党建与银行业务的融合发展◎ 李淑媛基层党组织作为商业银行网点经营的重要战斗堡垒和坚强核心，承担着创新、创优和攻坚克难的重要职责。在当前市场经济环境下，市场复杂多变，商业银行发展面对的内外部环境发生了较大的变化，在这种情况下，通过将基层党建工作与商业银行业务进行深度融合，可以实现银行的良性发展，同时对稳经济促发展也具有极为重要的意义。（作者单位：中国建设银行黑龙江省分行营业部）引言在当前金融市场快速发展的新形势下，商业银行发展中面临来自国内和国外的竞争压力，基层商业银行发展环境更加复杂化。商业银行为了自身的健康发展，积极探索党建与业务融合的路径，以此来保障自身的稳步发展，确保金融市场的稳定，为国家经济的稳定发展打下坚实的基础。一、银行发展中党建与业务融合的重要意义商业银行自身的特殊定位决定了在发展中需要承担国有资产保值增值的职责，同时还要承担社会职责、调控宏观经济等。在当前商业银行发展过程中，党建与业务融合是必修课，只有将二者有效融合在一起，才能增强银行员工的理想信念，保证国家经济和金融的稳定和安全。对于银行而言，在发展过程中在考虑自身经济发展效益的同时，还要履行社会责任和政治职责。因此将党建工作与银行经营业务进行融合发展，遵循银行经济发展规律和党建政治规律下，实现二者的良性互动，能够更好的满足银行内在发展需求，使商业银行立足于社会发展需要，进一步对自身的发展任务进行明确，沿着正常的发展方向，实现预期的发展目标。特别是在当前我国经济实力增强的新形势下，经济安全和金融安全直接关系到国家的发展。再加之银行员工受外来思潮的影响，理念信念、人生观和价值观都发生了较大的变化，通过加快推进银行发展中党建与业务的深度融合，银行员工能够坚定理想信念，有效的抵御住各种诱惑，从而为银行的健康、稳定发展打下坚实的基础。二、基层党建与银行业务融合发展的路径1.创新党建和业务融合发展的理念。中央和国家机关针对于党建与业务工作的深度融合制定了具体的意见，要求党建要围绕中心工作，积极促进党建与业务工作的深度融合，进一步增强党组织功能，提高党员干部素质，更好的服务于群众，提高党建工作的成效。因此在商业银行党建工作开展过程中，要求增强党建工作与业务工作融合的自觉性，即在思想上、政治和行动上要做好二者融合的落实工作，围绕银行中心工作抓党建，并通过抓好党建工作来促进银行业务发展。这就需要在实际工作中商业银行要与自身的实际情况相结合，以政策为导向，在形势不断变化的情况下把握主线和明确方向，积极对工作计划进行优化和创新，打造更具时代性特征的党建模式。通过推动党建载体和业务方式的同步创新，并根据实际情况来优化制度、活动和组织载体，使业务能够更符合群众需求，并始终以客户为中心来探索银行基层党建工作的模式和方法，进一步推进党建与业务的深度融合。2.把握融合的总体要求。在党建和银行业务融合发展过程中，要求党建工作和银行职工干部的业务能力和水平要同步提高，通过强化对党员干部的培养，统一银行党建工作和业务工作的目标，使二者在工作计划和具体部署方面相互配套和有效衔接，保持同步的发展进程，实现一体化的发展。通过聚集资源和形成合力，在基层党组织带领下促进银行各项工作的有序开展。3.建立深度融合的工作机制。基层党组织需要自觉将党建工作放到基层银行工作的大局中，并对上级党委工作部署进行深入研究，确保党建工作与业务工作的深度融合，确保二者高度契合。同时还要建立党建工作领导小组，通过有效整合党建资源，将党建工作和业务工作任务层层落实到位。各党小组在定期参加党支部规定的活动外，还需要经常性的开展业务学习、培训和岗位竞赛等活动，教育党员在业务工作中时刻发挥表率和引领作用。并通过打造一支高素质的专业化党务干部队伍，全面提高干部职工的思想政治和业务素质。基层党组织还需要加强对业务部门工作人员的交流和沟通，采通过实施干部轮岗制，使干部能够在工作实践上储备党建和业务知识，全面提高自身的综合能力和素质。4.将党建工作贯穿于业务工作始终。银行党建工作开展过程中，需要做好党支部班子选配工作，严格标准，通过全面考察，将综合素质强、政治过硬及业务熟练的骨干干部选配到支部书记的岗位上来。银行各科室需要在每个年度开始就要结合上级党委和党支部要求，制定年度党建工作计划，制定具体的党建工作目标、任务和措施，找准党建工作与业务工作的结合点，有序的促进党建工作的开展。对于银行窗口部门，党员需要亮明身份，在工作中接受职工群众的监督，将党员意识？化为行动上的自觉，为广大党员施压，使压力形成工作的动力。而且在业务工作开展过程中，每名党员都需要牢记自身的政治责任，并采取多种方式公开承诺，积极接受群众监督，确保能够在本职岗位上发挥先锋模范作用。在一些重要专题业务工作中，宜树立党建品牌，将一些重要工作与党建结合，确定具体的参与部门，并对结合点进行明确，积极探索党建品牌建设。同时在重要工作中还要进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，做好上级党委重要决策部署的落实，积极完成重要工作任务，发挥党员干部先锋模范作用，实现党建与业务的深度融合。还要在实际工作中坚持以党建带工作、团建，积极支持工会和群团工作，明确各自的职责定位，着眼于银行中心工作大局，统一开展工作。另外，还要创新党建工作模式，借助于网站、微信、微博、QQ 及 APP 等，使党建与业务工作通过线上与线下进行融合互补，打造党建工作的大格局。5.强化党建人才队伍建设。银行基层党建与业务工作的融合发展离不开一支高素质的党员干部队伍。因此在实际工作中，需要构建一支高素质的党建人才队伍，充分发挥队伍的核心示范作用，并积极采取有效的措施，全面提高党小组的业务能力和思想觉悟。通过强化党建人才队伍建设，在银行内部营造良好的氛围，鼓励党员干部积极帮扶后进员工，为后进员工答疑解惑，促进银行员工综合素质水平的提升，为银行业务工作的有序推进提供重要保障。另外，在党员干部队伍建设过程中，还需要发挥文化的力量，以文化建设力量来感染人和熏陶人，使员工在这种文化氛围中自觉提高自身的政治素养，坚定自身的理想信念，为党建与业务的融合发展提供重要的支持。三、结束语在当前基层商业银行党建工作开展过程中，党建工作与业务工作的融合发展直接关系到商业银行的可持续发展能力。特别是在当前金融市场激烈竞争的新形势下，基层商业银行面临严峻的竞争压力，通过将党建工作与业务进行有效融合，能够为商业银行业务能力的提升注入新的生机和活力，积极推动商业银行的发展和创新，进一步提高商业银行的整体竞争力，为其健康、可持续发展打下坚实的基础。窑 窑。

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篇五：党建共建引领银行业务发展

创新比较研究 第 30 期1作者简介：陈艺斌(1983-),男,福建漳州人,硕士，漳州农商银行综合部总经理助理，研究方向：农商银行党建、宣传及文字工作1 强化农商银行党建引领的重要性1.1 强化党建引领是农商银行历史发展的必然要求中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度最大优势是中国共产党领导。农商银行作为党领导下的金融系统的重要组成部分，经过多年来改革发展取得了显著的成绩，资产规模、经营实力、品牌影响力大大提升，成为了农村金融不可或缺的主力军之一，得到了社会各界的充分肯定。以笔者所在的漳州农商银行为例，该行自2011年改制以来，资产总额119.9亿元，比改制前增加167.60亿元，增幅307%。各项贷款达到113.41亿元，比改制前增加88.44亿元，增幅281%。各项存款余额178亿元，比改制前增加131.48亿元，增幅282.6%。2011-2016年，缴纳各类税收8.35亿元，先后被评为第四届和第五届“全国文明单位”“2017-2018年全国农村商业银行标杆银行”等殊荣。这些成绩的取得是得益于党的建设全面加强，得益于农商银行基层党组织的不懈努力和广大党员表率作用的充分发挥，可以说没有党的领导，就没有农商银行的今天。坚持党的领导、加强党建引领才是农商银行的“根”和“魂”，是农商银行过去及未来发展的关键优势所在。1.2 强化党建引领是农商行全面履行三大责任的根本要求“三农”问题历来是党和政府重中之重。农商银行肩负着落实党和国家农村金融政策的重要使命，坚持支农支小及扶贫扶绿是农商银行始终不变的宗旨和定位,可以说，农商银行在履行经济责任的基础上，还应履行政治责任和社会责任。全面履行三大责任，充分发挥农村金融、普惠金融、民生金融三大主力军作用，这是农商银行的使命和光荣，更是事关发展大局和社会稳定。因此农商银行要不忘初心、牢记使命，始终坚持党的领导，坚持把党建工作作为其生存和发展的基础工程，将建立现代公司制度和完善法人治理与强化党的领导和党建工作同业务发展有机结合起来。1.3 强化党建引领是农商行适应新时代发展的内在要求按照福建农信系统“十三五”发展规划要求，未来五年，福建农信将推进实施“四好银行”发展战略，着力打造四梁八柱，提升核心竞争力，全力建设升级版福建农信。要实现这个目标，必须通过加强农信社、农商银行的党建引领，充分发挥党委领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，将党在思想、组织、作风等方面的政治优势转化为发展动力，确保全省农信“十三五”战略规划顺利实施。而从农商银行自身看，当前农商银行正面临着互联网金融冲击、同业竞争加剧、风险防控压力加大等诸多挑战，改革发展处在了爬坡过坎的关键时期，必须加强党的建设才能确保农商银行正确的发展方向，唯有加强党的领导才能披荆斩棘、勇立潮头。2 党建引领农商银行发展存在的问题与不足2.1 党建责任落实不到位部分农商银行党委履责不够到位，责任压力逐级递减，监督执纪逐级弱化，过分强调农商银行的特殊性和经济属性，对党建重视不够、抓得不严、不实，尽管大部分农商银行成立了党群工作部或党委办公室，但对各基层党组织党建工作的指导有限，年初的部署和年末的考核多停留在文件上，党建工作内容仅仅是收党费、发展党员。2.2 党建与业务结合不紧密习近平总书记曾强调, “各级各部门党委(党组)要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核”。要坚持党建和业务两手抓，两手都要硬。但根据调查，农商银行的部分党员干部未能充分认识到党建工作的重要性，片面地以为农商行的工作主要是完成经营目标任务，一味追求经营业绩，有“重经营、轻党建”的摘要：作为党领导下的金融系统的重要组成部分，农商银行经过多年来改革发展取得了显著的成绩，当前正面临着爬坡过坎、转型升级的重要关口，如何进一步强化党建引领，发挥党委领导核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，是我们必须深入研究、并认真思考的一项重大课题。在此，笔者结合所在农商银行的实践与探索提出几点思考和建议。关键词：党建引领；农商银行；发展中图分类号：D267

　文献标识码：A

　文章编号：2096-4110（2017）10（C）-0001-02马克思主义文化理论以党建引领农商银行发展的若干思考陈艺斌1

　 郑小丽 2

　 李 珏 1（1 漳州农商银行综合部，福建漳州

　650011；2 小微企业金融服务中心，福建漳州

　650011）万方数据

　文化创新比较研究 第 30 期2马克思主义文化理论状况，党建工作只是被动地去做，与业务发展存在“两张皮”的问题，没有发挥好党建工作统揽全局、推动各项工作的作用。2.3 党内组织生活不规范绝大多数农商银行基层党组织能够把严格党内组织生活摆在突出位置，坚持围绕中心、服务大局，认真落实中央和上级党委关于党内组织生活的各项规定，紧密结合自身实际，切实加强党员经常性教育。但客观上也有部分基层党组织相关工作开展情况不够好，有些农商银党建工作组织生活不健全，个别支部 “三会一课” 形同虚设，党员大会作用不明显、支委会职能不突出、党课组织不认真，有的组织生活流于形式，自我批评谈工作，批评别人提希望，甚至以学习文件、传达会议精神取而代之;有的以业务宣传代替活动开展、以制度上墙体现工作成效等，没有很好发挥基层组织的应有作用，组织生活缺乏政治性、感召力和吸引力。2.4 党员角色意识不凸显农商银行党员队伍整体上是好的，素质是过硬的，但也存在着一些问题: 部分兼职的党支部书记对自身的书记身份意识不凸显、主动性不强，有的党员干部理想信念动摇，因循守旧，进取精神不足; 有的党员干部艰苦奋斗意识淡化，宗旨意识弱化，身份意识淡薄，把自己混同于普通群众， “工作业绩一般、责任担当一般、 群众评价一般”，未能充分体现党员的先进性，先锋作用发挥不到位。3 新形势下发挥党建引领促进农商银行发展的建议3.1 发挥政治引领，强化从严治党农商银行要发挥党委的领导核心和政治核心作用，认真把方向、管大局、保落实。坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代企业制度，落实党建工作写入《公司章程》,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,将会进一步推动农商银行做好企业党建工作,并为各项业务的稳健发展奠定制度基础。另外同时要推进党建工作与业务经营虚实结合，实现党建工作与业务经营目标同向、部署同步、工作同力、考核同行，真正将党建工作融入业务经营中，做到业务经营有实有虚，党建工作从虚到实。3.2 发挥制度引领，规范组织生活农商银行应结合自身实际，持续完善“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织制度，每个党员领导干部都必须参加支部组织生活，突出党性锻炼，突出思想交流，在经常、严肃、认真上见真章。要用好批评和自我批评这个武器，开展真诚的思想交流交锋，多从主观上剖析根源、认清危害，敢于触及思想、触及灵魂。要利用互联网和新媒体创新党的组织生活形式，积极拓展“微信+党建”“微博+党建”“线上+线下”等党建交流平台，积极开展形式多样、内容丰富、生动活泼的学习实践，进一步提高组织生活的吸引力、感染力。3.3 发挥党员引领，突出先锋作用农商银行要坚持“人才兴行”战略，创新人才工作机制，努力造就一批高素质的经营管理人才、科技人才、业务创新人才和思想政治工作人才，实现党员队伍素质与员工综合素质共同提高。同时要同时严格落实“对农商银行要找准业务经营与党建工作的结合点，创建标杆支部，开展“党员三亮三比三评”“党员先锋岗”等活动，以业务技能竞赛、服务明星、业务明星等树典型、立标杆为契机，引导农商行干部员工“抓学习，强素质”“抓管理，树形象”“抓创新，创佳绩”，充分发挥党员的先锋模范作用。3.4 发挥监督引领，落实党风廉政建设农商银行要以贯彻执行《准则》《条例》为契机，通过多种形式教育引导各级领导干部增强在监督下开展工作的自觉意识。同时注重筑牢思想防线，注重扎紧制度笼子，注重运用好“四种形态”，强化监督执纪问责，既要以零容忍的态度惩治腐败，持续保持高压态势，让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；又要以菩萨心肠关心爱护党员干部，通过层层设防、多道阻拦，防止党员干部由轻微违纪走向严重违纪及至违法犯罪。3.5 发挥文化引领，打造特色党建品牌农商银行要坚持把党的建设与企业文化建设有机融合，组建金融服务队利用“党员活动日”组织党员干部走出去，党员带头走村入户，以“背包银行”的方式为村民服务，助力乡村振兴，开展党员志愿服务活动，如持续做好党员扶贫对接帮困、党员进村入企入社区志愿宣传服务等。充分发挥党建带工建、团建、妇建的作用，多方联动有效推进全行精神文明创建及各类特色文体活动。创新探索与其他党组织结对共建方式，务实开展联学共建、党员培训、金融宣传、精准扶贫等活动。同时以党风带行风，将党的优良作风融入企业文化建设中，大力宣讲先进人物、先进事迹，通过模范效应，充分调动党员积极性，形成一个向 “先进”学习的良好氛围。参考文献[1] 吴清稳.如何做好新形势下农商银行党建工作[J].魅

　 力中国, 2017 (17).[2] 郭素华. 对农商银行党建工作的思考 [J].当代县域经

　 济 , 2017 (7) :80-81[3] 王留平. 打牢转型发展的根基——紫金农商银行优

　 化党组织设置的探索[J]. 群众 , 2017 (5) :53-54[4] 史贤良.关于加强农信机构基层党建工作的思考[J] .

　 中国市场, 2017 (31) :104-105万方数据

篇六：党建共建引领银行业务发展

l党 建47 党建 引领促发展 凝心聚力谱新篇 工商银行重庆两江分行党建工作纪实 作为内陆第一个国家级开发开放新区，重庆两江新区 在激流涌动中蕴含无限生机。然而，由于经济下行、融资市 场系列新变化、同业竞争白热化 ，位于此地的工行两江分行 绎营也面临诸多困难 ．一是两江新区快速发展与团队竞争 力 不 强 的矛盾 ，成 为加快 发展 的“拦 路 虎 ”。中央 赋 予 了重庆 两江新区“长江上游地 区的金融 中心”等五大职能定位 ，也 是“一带一路 ”“长江经济带”建设 的核 心区域和重要平台 ，

　自 2010年成 立以来 ，GDP年均增长达 17％以上。与当地 丰富的市场资源相 比，工行两江分行仅有 33名员工，平均 年龄 30岁，一半以上 的员工从业时间不足 3年 ，持证率不 足 40％，团队专业素质不高 ，竞争力不强 ，制约 了经营快速 发展。二是重庆分行党委的高预期值与两江分行低贡献值 的矛盾，成为持续发展的“低洼带”。重庆分行党委对两江分 行提 出了“招商引资集散 中心、重大项 目营销阵地、先行 先 试创 新高地”的三大战略定位 ，要求拨前利润平均增幅达到 1 5％以上。经过 4年发展 ，两江 分行 虽初具规模 ，但体量 小，贡献偏低。截至 2014年 6月末，存、贷款余额 分别为 39 亿 元和 63亿 元 ，对 公客 户 349户 ，拨前 利润 系统 贡 献 2 47％，中收系统贡献 1 8％。三是绢织框架基本健全与风 险隐患仍然较多的矛盾 ，成为稳健发展的“沼泽地”。两江分 行虽 已建立较完整的管理体系，但内部管理薄弱、风险隐患 较 多，员工不熟悉业务和操作流程 ，违规行为频发，运行风 险排名系统末位。2014年上半年 ，行长经营绩效考核排 名 系统倒数第二位。

　2014年 7月初 ，两江分行新班子到任时 ，正 逢中央提 出“四个从严”战略部署期间。如何制定发展方向，把握市场 机遇 ，破解经营难题 ，助推快速发展 ，成 为两江分行紧迫而 艰巨的任务。该行新班子坚持以党建为引领 ，克难攻坚 ，破 2017I金融 言行 中国工商银行重庆两江分行 方 蕾 解困局 ，提出了“提质增效 ，上档升位”的经营 目标 ，着力抓 好“七大工程 ”建设。经过 3年的奋斗 ，实现了逾期和不 良贷 款 “双零”，2016年行长经营绩效考核排名系统第 2位，跻 身总行城市行绩效考核前百强，获得重庆分行 201 6年度 “党建工作先进单位”“合规标兵”等多项荣誉。

　～、 抓好凝神聚力工程 。落实党的思想建设责任 分行班子始终把经营发展作为党建工作的落脚点和出 发点 ，深化理想信念、攻坚克难、担 当有为的“信念文化”建 设。通过落实“三会一课”制度 ，践行“两学一做 ”要求，加强 “危机意识”管理 ，使党员认清责任 、牢记使命 ，凝聚 负重前 行共识，为克服困难提供思想保障。2014年明确了“立足两 江，放眼内外，积极作为，全面布局 ”的工作思路 ：201 5年制 定了“扩户驱动、项 目拉动、存贷互动、转 推动 、创新撬动 ” 的五动措施 ；2016年提 出了“抢抓基础设施开放、混合所有 制加快、产业结构优化、资本产能输 出、保增长项 目建设、政 府性债务结构调整、一带一路战略布局七大发展机遇”的思 参加重庆分行第三届 员工岗位技能大比武活动

　48党 建J案例 参观韩泰工J 路。3年来经 营持续快速发展 ，拨前利润年平均增幅达到 26％ 。

　二、抓住细胞活力工程，落实党的组织建设责任 班子始终把党的组织建设摆存突出位置 ，营造争先创 优的“先进文化”氛 。发挥支部战斗堡垒作用 ，选好支部干 部，过好组织生活 ：发挥党员先锋模范作用 ，开展 “亮身份、 作承诺、当先锋”活动 ，营造比学赶超干事氛围 ；公开竞聘团 委书记 ．发挥共青 团组织优势 ，召开青年员工座谈会 ，采纳 青年员工“金点子”⋯ ．计每个细胞都生机盎然。3年来 ，发 展党员 2名 、入党积极分子 5名 ，24名员工获得总行和市 行 先进 荣誉 。

　三、抓紧树人兴行工程 ，落实党的选人用人责任 班子始终把人才培养、干部任用作为经营持续发展的 战略性任务 ，深化 “能力文化 ”建设。建立常态化培训学 习机 制 ，开展读书活动 ，3年累计为员工添 置书籍近 500册 ，组 织 1

　5名员工 到市分行专业部门和兄弟行学习交流 ，选送 江分行志愿者探望孤儿院儿童 两江 分 行开 展新 春 年会 近 20名 员工参加专业院校短期脱产培训l，员工持证率 3 年提升 了 50个百分点，达到 86％。加快职业经理人素质锻 造 ，累计培养 5名管理人员。

　四、抓细 团队暖心工程 ，落实党的作风建设责任 班子始终致力于建设一支有 “铁的意志、铁 的纪律 、思 想活跃、生龙活 虎”的奋斗团队，积极倡导 “孝敬 父母 、忠诚 守则、扬鞭奋蹄、携手 同行 、阳光健康 ”的“情怀文化”。坚持 “严格管理 ，以人为本 ”的管理理念 ，创办 《两江星空 行刊 ，

　打造 “两江号”企业文化墙。定期帮扶福利院孤儿，推行“家 属开放 日”，构建起和谐健康的团队氛闱。坚持“以客为尊” 服务理念 ，积极推行首 问负责制 ，坚持 “服务 回放 、服 务体 验、服务对话、服务监督 ”服务工作机制 ，2016年四季度 ，所 辖营业部五级分类业态排名总行第十四位 ，被评 为总行四 早级网点 ，网点竞争力考核位列市分行前十强。

　五、抓严阳光透明工程，落实党的反腐倡廉责任 班子始终把反腐倡廉建设放在核心地位 ，努力打造公 2017I金融 言行

　案例J党 建49 开透 明、廉勤并重的“廉洁文化”。通过强化党委主体责任 ，

　纪委监督责任 ，逐级落实《党风廉洁建设与反腐败工作责任 制》，班子成员率先垂范 ，严格执行“八项规定”，自觉接受群 众监督 ；加大廉洁从业教育 ，落实关键岗位和管理人员廉洁 谈话 ，开展入行第一课警示教育 强化监督检查 ，建立客 户 经理廉洁回访机制 ，走访外部机构 ，排查员工异常行为，营 造起廉洁合规、风清气正的团队氛围。

　六、抓牢强基固本工程，落实党的制度建设责任 班子始终把制度建设作 为“蹄疾步稳 ”的保障 ，严格执 行“三重一大”集体决策制，努力践行“合规文化”理念。完善 业 务预警机制 ，通过建立 “早发现、早预警、早动手”的 “三 早 ”机制 ，落实信贷审议 “三会 ”制度 ，3年累计 化解 7．7亿 元潜在风险贷款 ，解决 了长达 1 0年的抵贷资产 处置遗留 问题 ，成 为市 分行唯一一家“逾期和不 良资产双零”的资产 优 良分支行。通过建立“师徒制”、开展 “技能擂台赛”、“专项 帮扶 ”和“值班经理负责制”，内部风险暴露控制水平 由市分 行末位升至第五，内控评价连续三年居于一类行。

　七 、抓实统筹部署工程 ，落实党的组织领导责任 班子始终将强化党的组织领导作为党建工作的关键 ， 深化“引领文化 ”建设。落实“一岗双责”，坚持经营和党建同 部署 、同落实、同检查 、同考核 ，营造 了健康 干净的干事氛 围。积极支持实体经济发展 ，获得中国银监会重庆两江监管 2017I金融言行 参加重庆分行第二届员工趣味运动会 分局 “服务实体经济先进单位 ”“支持供给侧结构性改革先 进单位 ”称号。两江分行三年来各项存款、贷款、扩户平均增 幅在 28％ 以上 ，2016年拨备前利润、净利润增量和增幅均 排名市分行第一 ，绩效考核排名第二 ，成为重庆分行利润新 增长点。

　3年来 ，两江分行的经营历程和 良好经营业绩充分证 明 ：第一，坚持党的领导是实现攻坚克难的核心关键。两江 分行能在各种艰难险阻中破浪前行、扬帆远航 ，关键在于坚 定不移地坚持 了党的领导，不折不扣地贯彻落实了总行党 委的战略部署 ，扎扎实实地执行了重庆 分行党委的工作要 求，使克难奋进、创新发展成 为全员共识。第二，加强党的建 设是确保事业发展的根本保障。面对经济下行、金融脱媒和 利率市场化等压力与挑战 ，两江分行以锲而不会、久久为功 的韧劲 ，取得资产质量稳定、内控评价位居一类行等业绩 ， 得益于党委 “把方向、管大局、保落实”核心作用的发挥 ，使 从严洽党、从严治行成为全体党员的共同使命。第三 ，落实 党的群众路线是凝聚人心的重要抓手。正是 由于始终坚持 落实党的群众路线要求 ，坚持从基层中来 、到员工 中去 ，积 极培育员工才能 ，努力拓展员工职业空间 ，帮助解决员工实 际困难 ，才凝聚起两江分行坚不可摧的精神力量 ，汇集起支 撑两江分行可持续发展的强大动能。

篇七：党建共建引领银行业务发展

银行 xx 分行党建工作总结报告：党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 党建引领守金融初心 赋能进展显金融担当 2021 年，是中国共产党成立 100 周年，也是“十四五〞规划开局之年。作为党领导下的中管金融企业，无锡中行始终坚持以党建为引领，以服务为初心， 牢记金融报国使命，坚决不移贯彻新进展理念，主动主动服务新进展格局，坚持与地方经济进展同频共振，全面提升重点领域金融服务能力，全力满足群众多元化的金融需求，全面呈现一流的大行形象和卓越的金融担当。

　一、担纲主攻手高质量融入地方进展 实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。无锡中行始终践行初心使命，聚焦主责主业，在服务实体上持续下真功夫，在推动进展上坚持走在前， 全力赋能地方经济高质量进展。

　坚持产业为先。制造业高质量进展是推动和实现经济高质量进展的关键所在，是重振产业雄风、提升城市竞争力的制胜法宝。围绕无锡市委市政府“产业强市〞主导战略，无锡中行紧跟区域进展规划，深度参与地方

　 经济进展。2020 年无锡中行与市工信局签署了《支持无锡制造业高质量进展战略合作协议书》， 不断加快布局新兴产业集群，主动加大对集成电路、物联网、高端装配等先进制造业的金融支持力度，支持区域产业链向高端化、绿色化、服务化改造升级。今年 5 月末，无锡中行制造业贷款余额达 336 亿元，较年初新增 26 亿元，在同业中名列前茅；制造业贷款余额占全部资产余额的比重连续多年在省辖系统排列第一。

　今年以来，无锡中行全面梳理《2021 年无锡市工业投资项目打算》《2021 年无锡市重大产业项目》等一系列重大项目清单，主动对接地方重大重点项目， 以高效金融服务助推新型基础设施建设、新型城镇化建设、交通和水利等重大工程建设；强化对区域“二新一重〞建设的金融支持，持续深化与无锡地铁集团、苏南硕放国际机场等战略合作，在轨道交通 S1、S2、苏南硕放国际机场三期扩建等重大项目建设上，无锡中行始终站在前列，通过提供全面金融服务， 着力推动无锡空铁联运枢纽建设，全力支持打造空港至城际综合枢纽功能区。

　坚持科技为要。聚焦“太湖湾科创带〞战略新引擎，助力无锡太湖湾科创带“一核、十园、多点〞拥湖进展格局构建，优先布局新一代信息技术、生物

　 医药产业和智能装备产业等特色产业金融服务。无锡中行主动加强与区域内科研院所的合作，综合运用一揽子金融产品，全力为企业提供更加精准、更加智慧的金融解决方案。立足太湖湾科创带，无锡中行坚持目光向外，辐射带动周边多区域实现产业联动，与江阴国家集成电路封测高新技术产业化基地、大拈花湾、宜兴通用航空产业园等重点项目实现良好对接合作。

　坚持民生为本。无锡中行坚固树立担当社会责任的进展理念，持续加大对民生领域的关注与投入，让服务有力度更有温度。胜利为锡山污水处理、惠山水处理等重点项目提供授信支持；全力满足无锡地区新农村建设项目金融需求， 主动为恒泽新农村建设、惠玉农村新型社区建设、鑫洲新农村建设等项目提供融资服务。根据国家新型城镇化战略，无锡中行在促进低效产业用地再开发、推动城镇低效用地再利用、开展居住类地段城市更新等项目上，用专业助力城市功能升级，加快无锡宜居宜业营商环境建设。

　无锡中行以实际行动助力无锡民生领域各项事业和谐进展，主动为无锡住房公积金、医疗卫生等民生领域行政事业单位提供全面的金融服务，促进教育、文化、医疗等社会事业更好更快进展；主动参与和支持无锡市

　 社会保险制度、养老制度等领域改革，为广大企业提供社保发放、年金受托、账户管理以及咨询培训等增值服务。

　二、跑出加速度高效率践行普惠金融 无锡中行坚决贯彻中央政策和上级行普惠战略导向，坚持普惠金融进展理念不动摇，不断延长小微企业服务触角，全力打造“中行普惠金融〞良好口碑。

　线上争分夺秒。今年以来，无锡中行围绕总省行“线上产品突破年〞的进展定位，充分发挥“中银企 E 贷〞线上产品流程短、审批快、效率高的优势，深入挖掘线上产品潜能，助力解决小微企业融资难题，将线上产品打造成践行普惠工作的重要引擎，在服务小微企业上跑出了“加速度〞。今年春节期间，为服务好、保障好小微企业“就地过年〞金融需求，无锡中行推出“惠过年〞系列方案，开拓绿色信贷通道，降低企业融资本钱。1月底，无锡中行仅用时 3 个工作日，就通过“惠过年〞主打产品“企 E 贷␎ 抵押贷〞胜利为宜兴某企业发放 首单贷款。5 月末，无锡中行线上产品余额新增 6.62亿元，线上产品新增批复金额已占全部当年新客户批复金额的 42%。

　 线下全力以赴。主动推动“百场千户〞走访活动，300 名余名公司客户经理主动将中行普惠金融优惠政策送进园区、街道、企业，推动线下活动取得实实 在在成效。自 4 月 14 日首场高企直通车活动走进滨湖区以来，已有 15 家中小微企业从中行获得企业经营历史上首笔银行授信。5 月末，无锡中行银保监口径普惠贷款〔不含贴现〕余额 146.47 亿元，当年新增 33.96亿元；银保监口径普惠贷款户数 9408 户，当年新增 730户，新增均在省辖系统排名第二。

　政银同心协力。主动加强与政府合作，充分发挥政府风险补偿基金机制的优势，中行全力打造一揽子普惠金融产品体系，成为参与全部四项无锡市政府信保基金业务〔外贸小微贷、锡信贷、锡科贷、普惠贷〕的重要合作银行，在贷户数合计已达 530 户，贷款余额 25.64亿元。为化解科技型中小微企业缺少传统担保方式等问题，无锡中行紧紧抓住企业拥有自主学问产权的优势，通过充分的市场调研，抢先推出企业以学问产权提供质押融资的金融服务方案。某科技企业研制的储料仓及不锈钢乳化沥青掺配罐填补了国内空白，在同行业中处于领先地位。随着企业快速进展，订单量增长迅猛，资金周转面临困难，正是无锡中行发挥了学问产权质押融资

　 产品的优势，仅用时两天，便为企业提供了 500 万元的贷款支持。

　三、服务新格局高水平助力企业走出去 在中国银行总行新的“一体两翼〞格局下，无锡中行充分发挥专业化、全球化优势，高水平助力企业“走出去〞，主动参与国内国际两个市场的竞争， 充分彰显了“融通世界、造福社会〞的使命担当。

　自 20XX 年开始，无锡中行连续三年组织企业客户参与上海进博会，用细致、周到、全面的一站式金融服务，全力为企业开拓国际市场牵线搭桥，连续两年摘取进博会全国首单签约的桂冠。面对疫情影响，20XX 年无锡中行通过“云洽谈〞“云签约〞，让更多的企业不出家门、“零距离〞与国外客商达成合作意向。

　在助力企业“走出去〞的过程中，无锡中行主动联动海外行，为本地企业提供更低资金本钱的海外融资方案；借力中行国际化布局的优势，为跨国集团企业提供全球现金管理解决方案；通过创新组建中行内部跨国双币种银团，为红豆集团等“走出去〞企业提供专业的一揽子融资服务。

　 服务无止境，支持优质服务的是扎实的专业能力。作为无锡地区外汇业务和跨境人民币自律机制秘书长单位，无锡中行深入商量外汇新政，主动宣导、践行外汇政策便利化政策，推动自律机制工作高效运行。20XX年 12 月无锡市自律机制秘书长单位第一次会议在无锡中行召开后，无锡中行先后在自律机制期 刊上发表了《优质企业报关单清单付汇的可行性分析》《关于新版业务指引项下“提前购汇〞的政策商量》等商量文章，以通俗易懂的方式专业解读国家外汇政策和实务操作，为成员银行推动外汇政策便利化提供了专业的指导。

　百年中行，携手前行。无锡中行将始终不忘初心砥砺前行，勇担重任拼搏奋进，将“建设全球一流现代银行集团〞的进展愿景融入国家进展大局，为地方经济高质量进展奉献更大的金融力量！

　

篇八：党建共建引领银行业务发展

党建与业务经营融合发展模式汇报

　近年以来，**农商银行党委全面贯彻落实习总书记提出的“必须加强党对金融工作的领导”的精神，将党建工作摆在更加突出的位置，在工作中不断探索推进党建与业务经营发展的契合点，充分发挥辖内各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，逐步形成了党建与业务同频共振、相互促进、深度融合的发展模式。

　创新“党建+公司治理”模式。该行党委充分发挥党“把方向、管大局、保落实”作用，于 2017 年 10 月 17 日，及时召开股东大会修订《公司章程》，将党的领导写入了公司章程，将党建内嵌到公司法人治理结构中，明确了党委的领导核心、近两年来，该行通过狠抓党建促发展，把党建嵌入到业务工作的各个方面，止 9 月末，各项存款余额 44.26 亿万元，较改制前增加 12.64 亿元，各项贷款余额 20.60 亿元，较改制前增加 6.13 亿元，股东分红连续两年达到 12%以上，全体员工的精神面貌、工资收入较改制前有更大的改观。

　创新“党建+经营”模式。经营要发展，党员是关键。为真正发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒”的生发效应，该行党委因地制宜提出“小微企业的需求在哪里，党员干部覆盖到哪里，客户的需要在那里，党员就在那里出现”，真正使每名党员成为攻坚克难的“排头兵”。在揽储过

　程中充分发挥“党员带头、全员营销、网点联动”的模式，该行的各项存款稳步增长，止 9 月末，各项存款余额 44.26亿元，较 2019 年初增加 6.02 亿元。在不良贷款清收过程中，该行党员更是发挥出敢打硬仗善于打硬战的优良作风，实行“一名班子成员+3 名党员+5 名青年干部”，组成清收突击队，开展不良清收竞赛活动，他们在清收过程中实行“5+2”、“白加黑”，经过不懈的努力，止 9 月末，累计收回各类风险资产 8215.17 万元，其中：收回历年抵债资产 7437 万元。

　创新“党建+人才”模式。工作怎么样，先看领头雁。该行党委紧紧抓住各网点和部室负责人这个“关键少数”，严格按照“好干部标准”、坚持“四重”(即重品行、重业绩、重民意、重程序)原则、“五查”(即查档案资料、查举报线索、查个人贷款、查违规违纪、查处分情况)制度要求，通过在工作第一线，精准育人、精准识人、精准用人，着力培养一支敢亮剑、敢碰硬、敢担当的干部队伍。一是精准育人。选派一批优秀年轻干部和后备干部到一线磨练意志、增长才干。先后把梁学峰、张永利、王斌等 7 名干部选派到工作第一线，在一线锻炼人才;二是精准识人。注重强化选派干部的业绩考核，由纪检监察室和人力资源部全方位开展有针对性考核评价，掌握干部在一线工作中的作用发挥、敬业表现、实际效果、工作作风等方面的情况，做到客观准确的识别评价干部;三是精准用人。该行党委专门建立“后备人才选拔

　库”，对在工作第一线表现优秀、实绩突出、群众口碑好的干部列入“后备人才选拔库”，近两年来，对表现突出的席涛涛提拔为网点负责人，对表现突出的申经华、原帅等 5 人提拔为网点副职。同时，不断完善干部考核评价体系和激励机制、对干部既有厚爱更有严管，为他们能干事、能成事撑腰鼓劲，更为他们划清干事的“底线”和“红线”。

　创新“党建+服务”模式。面对愈演愈烈的金融竞争和如何“活下去、活得更好”的现实困境，该行党委审时度势，在充分调研的基础上，提出做好服务大文章。一是做实信贷服务。该行党委始终坚守“支农、支小、支散、支微”服务定位，进一步完善授信工作机制，下放贷款审批权限，简化审批流程缩短决策链条，根据客户需求，先后研制出“金猪贷”、“富核贷”、“风尚贷”等是十余种信贷产品，全面助力实施乡村振兴战略;二是做强电子服务。该行通过大力推广手机银行、微信银行、助农取款机等便民服务，真正让村民不出村，就能在指尖中完成业务;三是做优文明服务。该行通过强化员工培训、晨会开讲、技能比武等方式、提高一线员工的服务质效，改善客户体验，不断提高客户满意度。同时，持续推进“党员示范岗”、“党员挂牌服务”等活动，让党员在工作一线示范。

　创新“党建+扶贫”模式。自扶贫攻坚战实施以来，该行党委就把金融扶贫工作成效作为检验党性强不强的标准。

　该行党委把扶贫成效纳入年度绩效考核，带头签下“扶贫任务书”，分好“扶贫责任田”，压实压紧责任，充分发挥信贷对脱贫摘帽的杠杆作用，组织开展“百名客户经理”走村入户活动，扩大扶贫小额贷款投放面、受众面，带动贫困户脱贫致富。每一个党支部通过优选一批带动能力强、产业基础好、信用程度高的特色产业，作为优先支持对象，让新型经营主体发展有资金，让贫困户增收有渠道，在扶贫工作中，重点推行“5321”信贷扶贫模式。对建档立卡贫困户实行“5万元以下、3 年以内、免抵押免担保、基准利率放贷、政府贴息”的“5321”信贷扶贫模式，有效降低了贷款门槛和融资成本，让贫困户享受到了基准利率信用贷款和财政全额贴息的普惠政策，使脱贫攻坚中的金融需求得有效满足。止 9月末，扶贫小额信贷余额 5437.27 万元;每名党员通过采取与贫困户结对子，“一帮多”等方式，重点解决贫困户因思想保守导致不敢干、不会干、缺资金的难题，帮扶工作开展以来，多次为他们宣传国家的扶贫政策、爱心捐款，为贫困户安玻璃、购煤球、搭窗帘等一系列措施增进帮扶情谊，倾心助力贫困户。

　 某银行党建与业务融合发展经验交流材料

　面对复杂多变的经济金融形势，**农商银行始终坚持以党建统领全局，推动全面从严治党向纵深发展，不断将党的组织优势转化为全行业务发展的新动能，将党的思想引领作用转化为推动干事创业的新行动，为高质量可持续发展提供了坚强的政治保障。

　挥好责任落实“指挥棒”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省委省政府、省联社和辖区党组决策部署，主动担当，积极研究谋划和推动落实党建重点任务。一是落实党建主体责任。主动适应从严治党新要求，制定了 2020 年度党建工作意见、党建工作综合考评办法、2020 年党支部工作考核办法等，为党建工作提供制度支持；推广使用“学习强国”“智慧党建”等各类新媒体学习平台，定期督导通报学习情况，掀起了党员干部理论学习热潮。二是专题研究党建工作。把党建纳入重要工作议程，多次组织召开党委专题会议，研究部署 2020 年党建工作，并将党建工作列入本单位年度计划和绩效考核体系。三是落实基层基础保障。制定党组织活动计划，将党组织活动经费纳入年度财务预算，为基层党支部活动提供了充足经费保障。

　筑好基层党建“桥头堡”。坚持以提升组织力为重点，不断强化基层党组织建设，切实筑牢基层党建基础。一是持

　续规范支部设置。调整党组织架构，秉承“选优配强”原则，改选、增选了有能力有干劲的年轻干部担任支部书记和支委，通过“以老带新、以新促变”，新老搭配的班子结构为支部工作的稳步推进提供了人力保障。二是持续落实党内制度。深入贯彻新形势下党内政治生活若干准则，全面落实“三会一课”、谈心谈话、党员联系服务群众等制度，组织开展了支部书记 2019 年度述职评议考核、党员进社区联系服务群众等工作。三是持续落实管理规范。开展谈心谈话、书记家访、政治生日等支部活动，切实加强了党员的日常教育、管理和监督；完成了支部和党员信息完整度双百工作，更新了支部和党员历年奖惩情况以及 2019 年度党员帮扶情况，打牢了智慧党建基础。

　用好融合发展“助推器”。积极创新党建融合发展模式，不断汇聚党建引领的强大动能。一是开展走访慰问活动。按照省联社统一部署，该行党委会同各党支部开展了困难党员、职工和在省直机关工委建档的困难党员走访慰问活动，共计走访 13 人次，金额合计 23000 元，让党员干部切身感受到党组织的关怀和温暖。二是开展志愿服务活动。为深入学习贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神，在疫情防控期间，组织开展了两次疫情防控阻击志愿服务活动，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。三是丰富“党建+”活动内容。组织开

　展了党建+普惠金融、党建+送戏下乡、党建+业务 PK、党建+整村推进、党建+金融知识宣传等形式多样的“党建+”活动，进一步延伸拓展了党建活动新领域。四是组织开展群团活动。通过党建带团建，组织了开展了 “新时代农商青年是好样的”主题演讲比赛、“绽放战役青春• 坚定制度自信”公文写作比赛、公益广告宣传等活动，在全行营造了积极向上、朝气蓬勃的浓厚文化氛围，推进了“五讲五比”党建品牌创新。

　敲好党风廉政“警示钟”。坚持严字当头，强化正风肃纪，坚定不移推进全面从严治党，凝聚干事创业的强大合力。一是狠抓纪律教育。把学党章党规党纪纳入党委（党组）理论中心组和各支部“两学一做”常态化制度化学习计划，重点加强对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习；上半年组织开展了一次案件警示教育和一次廉洁从业教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是严抓作风建设。深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”的重要批示精神，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，开展了作风建设大检查，在关键时点开展明察暗访，着力整治“不想为、不敢为、不会为、假作为、慢作为、乱作为”问题，努力实现干部员工作风的大改进大提升。三是严肃问题整改。切实提高政治站位，强化责任意识和担当意识，坚持问题导向和目标导向并重，细化了巡察、外部检查

　内部审计等整改工作方案，建立整改台账，明确整改责任人和整改时限，实行销号管理，确保问题整改到位。四是紧盯扶贫领域。集中开展了“坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义”主题党日活动，通过组织全行党员领导干部学习习近平总书记坚决反对扶贫领域的形式主义官僚主义相关论述，引导全行上下强化扶贫领域作风建设。

篇九：党建共建引领银行业务发展

建引领银行业务发展 3 3 篇

　用党建引领银行业务发展 1 1

　自 2016 年中国人寿成为广发银行单一最大股东以来，广发银行党委坚持以党建统领银行改革发展，强化党委在经营管理中的政治核心和领导核心作用，推动全行走上持续稳健的发展轨道。

　 加强党建，牢固高质量发展基石

　 广发银行深刻认识到作为国有控股股份制银行的性质，切实提高政治站位，严肃政治生活，把加强党的领导和完善公司治理有机结合，充分发挥国有金融企业党的领导政治优势。

　 广发银行把加强党的领导贯穿改革发展和经营管理全过程，将党建融入公司治理各环节，将党委“把方向、管大局、保落实”与董事会“战略管理、科学决策、防控风险”有机结合，提高决策效率和治理水平。深入推进思想政治建设，坚持把政治建设摆在首位，引导全行各级党组织和广大党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　 加强党建工作督导检查和考核，将各直属机构党委党建工作考核单列，落实党建与经营管理“同考核、同奖惩”的要求，统筹推进基层党组织建设，持续增强各级党组织管党治党的意识和能力。坚持从严治党治行，以“守纪律、有激情、在状态、抓执行”强化作风建设，提升全行组织力、战斗力、执行力。加强纪律建设，聚焦重大工程、重点领域、关键岗位，完善监督体系，强化纪委监

　督责任，深入落实中央八项规定精神，开展纠正“四风”专项检查，在全行营造风清气正的良好氛围。

　 党建引领，高质量发展成效显著

　 近年来，广发银行呈现出持续向上向好的发展势头，面貌焕然一新。

　 1、发展步伐更加稳健

　 围绕“同业一流”的战略愿景，调整优化战略定位，校准公司、零售、金融市场等主要业务领域的发展方向，加大优质客户拓展力度，压缩退出高风险产品和客户，业务结构和客户结构得到优化。强化风险管理体系建设，加强全面风险排查，大力清收化解历史包袱，妥善应对处置风险事件，稳定全行发展大局。

　 2、协同发展更加深入

　 加强广发银行与中国人寿各成员单位之间的资源整合和业务互动，充分把握综合化经营广阔前景和巨大空间，做大协同规模，创新协同模式，提升协同质效，为广发银行发展注入新动能。

　 3、内部管理更加规范

　 谋划并扎实推进“三大工程”建设，实施差异化发展战略，总分行自上而下开展组织架构改革和岗位体系调整，理顺总分行以及条块关系，建立健全干部选拔任用和交流轮岗机制，重构绩效考核体系，提升了全行员工凝聚力和向心力;持续优化业务和管理流程，大力推进智能化转型，网点提质增效，管理效率明显提升，经营活力明显增强。

　截至 2018 年末，广发银行总资产 2.36 万亿元，比年初增长 13.89%;存款余额 1.32 万亿元，贷款余额 1.34 万亿元，比年初分别增长 22.28%和21.51%。全年实现营业收入 593.2 亿元，实现拨备前利润 367.24 亿元，分别比上年增长 17.39%和 25.94%。顺利完成股份增发,新募集资本 297.84 亿元，资本充足率提升至 11.78%。

　 广发银行还不断加大对实体经济特别是民营经济的支持力度，全力完成小微“两增”任务。广发银行对公客户结构中，民营企业客户数占全部对公客户的 47%;2018 年新发放公司贷款 53%投向民营和中小微企业，民营和中小微企业贷款余额占全行各项对公贷款比例超过 51%。在助力打好精准脱贫攻坚战方面，广发银行创新扶贫举措，落实定点扶贫工作要求，加大金融扶贫力度。截至2019 年 4 月末，广发银行共计帮扶 67 个贫困点的 4049 户贫困户、11882 名贫困人员。截至 2019 年一季度末，广发银行对公和零售金融扶贫贷款余额为48.6 亿元。

　 坚定信心，深化党建谱写高质量新篇

　 广发银行深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设，不仅是广发银行党委的政治责任，还是国有控股银行的政治优势，更是推动广发银行高质量发展的关键因素。

　 1、坚持不懈加强党的政治建设，提升推动高质量发展的能力

　 坚定政治方向，把党中央的部署要求与银行发展实际紧密结合，坚持服务党和国家发展大局，全力支持实体经济发展，做好民营企业、小微企业金融服务，聚焦打赢三大攻坚战。广发银行党委持续发挥总揽全局、协调各方的领导核

　心作用，切实做到“把方向、管大局、保落实”，使广发银行成为中国人寿集团化发展、综合化经营的重要力量。

　 2、坚持不懈加强党的思想建设，激发推动高质量发展的内生动力

　 通过经常性、反复性的思想建设，使广发干部员工真正把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，凝聚到推进广发银行改革发展的任务上来。培育与中国人寿和谐统一的优秀企业文化，凝聚强大精神力量，攻坚克难、继往开来，助力中国人寿国际一流金融保险集团建设。

　 3、坚持不懈加强党的组织建设，夯实推动高质量发展的组织基础

　 压实各级党组织的主体责任，将重振国寿战略的执行落地层层深入到每一个支部、每一名党员，让每一个支部成为一个战斗堡垒，每一名党员成为一面先锋旗帜，遇到困难迎难而上，遇到阻碍破冰而行，遇到挑战奋勇应战，为重振国寿战略的实现不断前进。坚持党管干部、党管人才，大力发现培养选拔优秀年轻干部，加快推进银行经营管理人才队伍建设，为银行高质量发展筑牢人才保障。

　 4、坚持不懈正风肃纪，营造推动高质量发展的良好氛围

　 严格贯彻落实中央八项规定精神和实施细则，集中整治“四风”，坚决遏制形式主义和官僚主义，以“抓落实、强担当、重基层、优服务”主题，推动总行机关作风转变和提升。把纪律和规矩挺在前面，进一步强化党纪意识，用党纪党规严格规范党员日常言行。只有不断加强党的领导，才能凝聚全行智慧和力量，才能提振全行信心和斗志，奋力走好高质量、可持续发展之路，朝着实现全国一流商业银行的战略目标奋勇前进。

　 用党建引领银行业务发展 2 2

　如今，随着商业银行的公司治理机制的完善，越来越多商业银行开始探索“党建+”的业务发展模式，本文根据基层党建工作实践及经验，结合“党建+”内涵，分析党建工作的四大方面的内容，探索党建与业务融合发展的“新引擎”。

　 一、着手“党建+队伍建设”，打造人才强行引擎。

　一是鼓励员工提升综合素质。针对员工知识结构和从业经历特点，重点做好金融业务和法律法规培训，提升专业素质。同时，深入推进党建带动团建工作，积极引导青年员工参加各类提升自身技能的团支部活动，为人才队伍建设注入新鲜活力。

　 二是重视榜样引领作用，充分发挥党员及管理人员的带头作用，将党员和管理人员与职工群众一一对应，特别是对于新入职的青年员工，各级党支部应精心选配一名党性强、作风好、业务精的“导师”，在工作上、生活上都手把手地教、心贴心地带，既教业务又教做人，既带作风又提高党性认识，为青工扣好人生的第一个扣子，走好工作的第一步。

　 三是努力营造全行必学赶超的浓厚氛围。深入推进“岗位建功争做标兵”、“两先一优”等活动，建立“党员示范岗”和“党员责任区”视觉识别标识，以“三会一课”、“三亮四比三评”、主题党日活动等载体，树立党员先锋形象，激发党员责任感与使命感。重点培育一批，具备工作韧劲、热情上进的业务能手与技能标兵。通过不同岗位的轮岗体验，让青年员工特别是年轻党员得到更多的锻炼，认识到自己的差距，查漏补缺，尽快成长成才。

　 二、推动“党建+工作创新”，打造创新兴行引擎

　1、产品创新方面

　 应全力加快“互联网+”建设步伐，升级服务个人、对公条线产品，分类开展集中营销，努力实现普惠金融服务水平的提升。

　 一是为落实“最多跑一次”改革要求和人行关于优化企业开户工作的相关要求，该行积极开展优化企业开户服务宣传活动，营造良好工作氛围，设立企业开户绿色通道，以满足广大用户的开户需求。

　 二是创新“绿色金融”管理机制。通过制定行内绿色金融专家和“绿色信贷”专岗共同推进绿色信贷相关工作的开展。

　 三是创新普惠金融产品支撑。直连企业经营管理与财务管理系统，税务、人行等政府公共数据系统，为小微企业提供“自动评级、授信、审批、提款”一条龙线上化服务，努力营销一批经营情况良好的科技、绿色、优质小微企业。

　 2、工作机制创新方面

　 应继续鼓励干部职工对照目标明差距、找问题、查漏洞，鼓励干部职工针对工作中的难点、问题和短板，不断学习、不断实践、不断总结，提高创造性地解决问题的能力。建立丰富多元化的党建工作渠道，打造基层党建工作的网络交流平台，积极运用网络的便捷性，努力做好内部网、广域网的建设，做到把上级党组织的关键决策、工作要求以及党建工作的优秀经验等内容进行共享，让基层党组织成员能够通过这一网络进行学习。

　 用党建引领银行业务发展 3 3

　为深入开展党史学习教育，进一步抓好党委落实全面从严治党主体责任，认真履行“一岗双责”，加强党的纪律建设，提高政治判断力、政治领悟力、

　政治执行力，统一思想、明确目标，坚定行动，5 月 13 日，中原银行三门峡分行举行“学党史砺初心，强党性担使命”建党百年系列主题党日活动。

　 大家参观了马湾红色教育基地—卢氏红色文化展览馆，重温入党誓词，唱红歌，观看纪录片《脱贫攻坚战》，重走长征路，开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论。

　 此次活动，旨在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，通过党建引领业务发展，“统一思想、明确目标、坚定行动”，深入开展“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局”大讨论，在中原银行三门峡分行业务发展、转型升级的主战场，以新的发展理念积极作为、勇挑重担、攻坚克难，制定措施出实招，充分发挥战斗堡垒作用，成为群众的“主心骨”，发挥金融机构行业优势，为构建新发展格局贡献力量。

篇十：党建共建引领银行业务发展

前沿 40

　2019 年 7 月 06 国有银行党建工作与业务发展相融合的研究探讨

　王海燕 中国建设银行浙江省分行，浙江 杭州 310016

　 摘要：长久以来，国有银行一直都肩负着协调行业发展、调控宏观经济等一系列重要职能。党的“十八大”三中全会提出全面深化改革以来，我国的政治、经济等诸多方面都处于持续的深化改革进程之中，国有银行在“党建与发展相融合”方面的探索活动也越来越多。本文基于对此方面各种新模式作出的分析，进一步提出还应借助于提升一系列意识的做法，来进一步探索加强党建与发展相融合之深度的有效办法。

　关键词：国有银行；党建；发展 中图分类号：D26

　文献标识码：A

　1 国有银行党建与业务发展融合的必要性

　1.1 国有银行自身方面

　所谓“国有银行”，即国家直接管控的大型银行，一方面具备银行的各种基本属性，另一方面也有中国特色社会主义市场经济体制背景下的一系列“特有”属性。如此特殊的定位使之既拥有银行的以盈利为目的、保值增值国有资产等基本职能，又具备诸如体现国家意志、协调行业发展、调控宏观经济、承担社会责任等方面的职能。如中国建设银行以“为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任”为使命， 30 多年来，从党建扶贫、金融扶贫、电商扶贫和公益扶贫等方面入手，致力于脱贫攻坚和其他公益活动。国有银行的独特属性决定了其必须成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，必须全面加强党的建设。

　1.2 国有银行业务发展的内在要求

　国有银行的独特属性和定位，使之除了要考虑经济效益之外，还要考虑国有大行的国家责任和政治担当。而这样的状况便要求银行必须有效保证党建工作与业务发展二者相融合，并持续地探索二者间“良性互动”的模式，其一方面要和企业发展、市场创新的经济规律相合，另一方面更应遵守相应政治规律。在如今“经济新常态”的背景下，更应借助于党建工作与业务发展的融合来构建起党建和发展二者相互促进的互动态势，从而将国有银行的组织、政治等优势向竞争、创新等优势转化，从而保证国有银行的诸方面责任能够得到有效承担[2] 。

　2 国有银行党建与业务融合新模式

　2.1 完善制度建设

　（1）对领导工作机制加以完善。成立一级分行“党建工作领导小组”，有效促进党委对党建重大问题和新情况新问题的研究。同时，配优配强各级党委班子、纪委班子和党委职能部门班子，建立党建工作联席会议制度，加强全行党建工作的组织领导和协调推动，努力实现党建工作全行上下齐抓共管。党委书记切实履行党建工作第一责任人职责，努力把方向、抓战略、带队伍、管风气，党委成员认真履行“一岗双责”，由此将党建工作与业务发展两方面活动加以同步计划、同步部署；对党建工作和业务发展加以同步实施、同步检查；对二者所获的成绩和效果予以同步考核、同步督导。

　（2）对考核工作机制加以完善。形成具有可行性的党建考核办法，把党的建设和党风廉政建设作为重要指标，实行党风廉政建设一票否决规则，切实督促各级机构党建工作与中心工作并重。切实组织好各级机构党组织书记抓党建工作述职，把抓基层党建工作情况作为政治上评价各级党组织领导班子和党组织书记的重要标准。强化党建工作主体责任传导，确保党建工作“一岗双责”有效落地。

　（3）对制度运行机制加以完善。党委书记在“一岗双责”的履行中保证自身榜样地位，其他成员则根据分工明确各自责任，借助于党建责任体系的“条块结合化”，对业务发展与党建工作间关系予以统筹。

　2.2 强化组织建设

　（1）“核心”方面，保证干部队伍、领导班子建设力度。坚持基层党组织与经营管理架构同规划、同设置、同管理，确保实现基层机构党组织全覆盖。有效展示出“关键少数”之示范作用，力求建设在作风形象、团结协作、工作业绩、政治素质等方面都有标杆作用的领导干部队伍。有效开展业务骨干和党建系统“交叉任职、双向进人”工作体系，保证党建和纪检两种基层党组织工作之间的互动性，由此有序地创建优秀领导班子。

　（2）“榜样”方面，保证党员队伍、基层党组织建设。借助“榜样”这一载体，开展基层党组织方面的“分类定级”活动，借助于帮扶、优化、调整等措施夯实基层党组织所具备的作用；制定活动建设标准，形成各方的联建共创体系。

　（3）“人才”方面，保证业务队伍、基层员工能力建设。畅通人才培养通道，加强人才队伍的政治建设，规范、完善选拔任用、考核评价、干部交流、后备干部培养等制度。坚持党员发展的择优标准，重视在基层网点负责人、基层机构优秀青年员工和业务骨干中发展党员，并通过员工交流、岗位轮换等手段，及时消灭党员空白点。

　（4）“文化”方面，保证企业文化的积极性。结合各种主题活动推进党建活动，在“互联网+”背景下形成新时期的党建模式，着力突出“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”核心要义，以“平常时刻显得出来，关键时刻站得出来，危急时刻豁得出去”为导向，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

　2.3 坚持路径创新

　（1）党建工作紧密结合于业务发展之中。诸多银行工作都以业务发展作为基础，在制定单位时间的工作目标和工作重点之际，始终充分注重业务发展管理任务的完成；在组织活动安排方面，保证各种活动都能和业务特点相互联系，由此来打造多样化、开放式的党建格局和思路。

　（2）对党建活动组织办法予以持续创新。在传统活动的进程中，对活动形式加以持续的创新和丰富——如发放书籍、举办读书活动、举办文体活动等都在此列，由此来使得从业者能够在喜闻乐见的活动中愉悦身心、收获知识，提升队伍凝聚力。

　（3）在党建工作中树立榜样。做好党建工作宣传报道，加强先进典型事迹宣传，传播正能量，开展机关比作风、柜面比技能、客户经理比业绩系列活动，结合年度个人综合表现情况切实抓好党员民主评议工作，引导广大党员对标看齐，查找不足，比学赶超。鼓励各级党委积极挖掘当地先进模范事迹，并通过微电影、演讲比赛等形式推广展播。

　（4）在党建活动中引入心理疏导和人文关怀。设立补助困难职工的互助基金，组织员工定期开展体检和医疗费用报销等活动；党员领导干部定期深入基层，开展针对性帮扶工作，解决实际问题；建立党建工作联系点制度，定期到联系点开展专题调研活动、参加支部生活会、开设专题党课、帮扶解决基层的实际困难等。总之，借助于各种方法和员工形成情感共鸣，使之能够心甘情愿地为银行的进步而贡献自身力量。

　3 国有银行党建与业务发展深度融合的启示

　3.1 增强政治意识

　“十九大”明确指出，新时代党的建设要以党的政治建设为统领，把党的政治建设摆在首位。习近平总书记在全国

　中文科技期刊数据库（全文版）

　经济管理 2019 年 7 月 06

　41 国有企业党的建设工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。为此，国有银行要不断增强政治意识，以自身业务工作为基础，开展各种基于党建工作的活动，建立互动、融合、引领机制。应充分提升党组织自身建设的力度，贯彻“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，夯实党员干部的政治觉悟。有效地发挥出党建所具备的正面引领作用。

　3.2 增强整体意识

　首先，充分保证银行业务和中央政策要求二者间的对接关系，一方面要对党中央政策要求加以准确领会、有效贯彻；另一方面还要结合自身银行的状况，形成利于业务发展、符合自身实际的具体策略。其次，保证党建与业务两个方面的工作计划之对接关系。尽可能紧密地联系业务发展情况来形成党建工作方面之计划，从而保证各级政党组织和各个业务部门都具备足够明确的目标任务。再次，保证重点业务和党建工作之间的对接关系。在重点业务发展的整个过程中贯穿党建工作，有效地发挥党建工作促进和保障业务发展这一方面的作用。

　3.3 增强机制意识

　首先，更大程度上保证对政党组织生活制度加以严格规范。在开展组织生活中保证自身“抓铁有痕”的态度，深化“三会一课”为代表的诸方面制度之督导和落实，定期召开民主评议党员大会、民主生活会之类会议；要更大程度上对党建相关制度做出切实落实，防止党建工作发生“形式化”、“台账化”状况，保证党组织的战斗力和凝聚力。其次是对党建与业务二者间的协调机制加以健全。保证党建和业务活动的“同步性”。同时在各种资源上给予党建工作充分支持，建立健全党务工作激励机制，实行党建和业务联述联评联考，将党建工作做为全行上下加强自身建设的政治资源，使业务工作成为党建工作的基本出发点，党建工作成为业务工作的有力推手，二者协调发展、互相促进。

　3.4 强化创新意识

　当前，党建工作的实践活动已经充分体现出了建设现代技术和理论素养二者兼备的“新型党建工作队伍”的重要性。该队伍一方面要具备深厚的理论水平，另一方面则应具备强烈的责任感与使命感；一方面要具备党建工作实践经验，另一方面则应具备熟练的新闻传媒技术水平；一方面应具备政治上的原则性和坚定性，另一方面则应具备新闻传媒时代下党建工作创新力和开拓力。

　4 结束语

　总而言之，坚持党要管党、从严治党，充分发挥各级党组织和广大党员的中流砥柱作用，不仅是落实中央工作部署的基本要求，也是国有银行的内生需求。国有银行业务要发展，必须要坚定地依靠党的领导这一强大政治保证，必须要充分地发挥国有大行这一强大的政治优势，必须要有效地激发全体党员这一支关键队伍，必须要全面地运用党的先进理论、方法和工具指导解决实际问题。新时代国有银行要以创新的精神和积极的态度作为出发点，在党建工作和业务发展融合工作中增强自觉性、注重实效性、提高预见性、把握规律性，以此来推动国有银行的党建和业务工作进一步向纵深开展。

　参考文献

　[1]中国农业银行赴英国培训班第三课题组.关于农业银行党建机构发展战略与路径的思考[J].农银学刊,2018(01). [2]范志国,林德发.中国工商银行党建业务发展策略研究[J].西部金融,2019(06). [3]王泽祥.中国工商银行党建优势与企业文化深入融合的实践探索[J].赤子(上中旬),2016(21). [4]马桂强.浅议新形势下如何加强邮政银行基层党建工作[J].经贸实践,2016(01). （上接第 39 页）

　现和整改，经常性的问题为专项稽查的开展提供便利条件，稽查的结果为今后的日常稽查提供依据。

　3.3 现场稽查和在线稽查相结合

　随着网络技术及信息技术的深入发展，更多的企业在日常的业务中融入了远程在线操作及管理软件。相比于线下作业，远程在线作业可大幅提升财务人员的工作效率，完成稽查工作的各项内容。与此同时，线上稽查可在系统中预先设定各种风险值及预警值，降低了问题发现的时间，提升了稽查的工作效率。

　相比于在线稽查工作，现场稽查的项目应更加详尽，可深入分析数据形成的过程及原因，实际操作流程和实际库存的情况，在掌握第 1 手现场资料的基础上，改进财务数据模型和操作作业管理方法，通过企业业务能力的提升来促进经营的良性发展。

　3.4 提升财务稽查 人员队伍水平

　（1）根据管理层次的不同和稽查工作的具体要求，设置相关的管理岗位，选派熟悉生产经营活动，掌握相关财务知识，工作经验丰富，协调能力较高的人员担任财务稽查工作管理岗位。在专人专岗各行其责的同时，注重相互协调与配合。（2）注重培训与教育机制的建立和完善，为财务稽查人员不断提升工作素质和能力创造良好条件，积极推行全过程全人员的培训提升机制。（3）注重引进其他企业的高素质人才，在深挖企业内部人力资源的同时，借助于其他行业和领域的专业技术人才来提升本公司的财务稽查工作人员队伍素质。

　3.5 注重事后评价及 反馈机制，促进业务的良性循环

　企业开展财务其他工作的目的不在于发现问题，而在于减少问题的发生概率，降低企业经营风险。这就要求在财务稽查工作之后，针对发现的共性问题，不仅应提出整改措施，还应在体制机制和规章制度层面进行分析，降低今后该类问题发生的可能性。对于超期整改尚未达到预期的问题，要格外重视，及时了解并分析其中原因，召开专题研讨会，跟踪整改过程。此外还应建立相应的考核及评价奖励机制，对于提升企业财务稽查工作管理水平的建议和人员进行激励，促进业务的良性循环。

　4 结束语

　在企业发展内外部环境深刻变化的时代，只有充分认识财务稽查工作的重要意义，提升企业内部控制措施，将财务稽查工作和内部管理控制相结合，构建更加科学高效的内控体系，才能保证企业财务的正常运转和经营目标的顺利实现。本文通过深入探讨企业内部控制中财务稽查工作重要意义，并针对现阶段财务稽查工作存在的突出问题，从体制机制，工作流程，稽查方法，人员队伍建设等多个层面，提出了提升财务稽查工作的具体措施及建议，具有重要的理论研究和现实指导意义。

　参考文献

　[1]王瑞仪.论企业内控中财务稽核的作用[J].全国流通经济,2017(12):93-94. [2]张庆月.探究企业会计稽核现状及优化[J].中国商论,2018,773(34):129-130. [3]杨鸣.财务稽核在企业内部控制中的作用及应用[J].北方经贸,2014(4):95-96. [4]徐晓霞.基于企业内部控制的财务稽核[J].财会学习,2015(2):66-67.

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