银行党建金点子16篇

银行党建金点子16篇银行党建金点子　　基层党建金点子　　打造“两型”堡垒促进“双向”提升一、可行性分析1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋下面是小编为大家整理的银行党建金点子16篇,供大家参考。

篇一：银行党建金点子

　　基层党建金点子

　　打造“两型”堡垒促进“双向”提升一、可行性分析1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。二、主题、内涵和目标主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。

　　内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带”即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。

　　目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。

　　三、组织实施及效果某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现写

　　实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。

　　创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。

　　

　　

篇二：银行党建金点子

　　党建金点子

　　篇一：基层党建金点子基层党建金点子打造“两型”堡垒促进“双向”提升一、可行性分析1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。二、主题、内涵和目标主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带”即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。三、组织实施及效果某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。

　　“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现写实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。篇二：一社区党建工作金点子党建工作“金点子”征集表党建工作“金点子”征集表党建工作“金点子”征集表党建工作“金点子”征集表篇三：关于在全区开展党建工作创新工程“金点子”征集活动的通知中共泰州市高港区委组织部泰高委组?2019?100号━━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━━━关于在全区开展党建工作创新工程“金点子”征集活动的通知各园区党工委，各镇党委，各街道党工委，区委各部委办，区各委办局党组（党委、总支），区各直属单位党组织：为深入贯彻落实省委十一届十次全会、市委三届十一次全会及区第四次党代会精神，大力实施党建工作创新工程，进一步提高我区党建工作创新的针对性和实效性，努力打造一批具有时代特征、高港特色、区域特点的党建工作品牌，经研究，决定在全区开展党建工作创新工程“金点子”征集活动。现就做好这项工作通知如下：一、征集对象全区各级党组织，基层党务工作者，广大党员以及关心党的建设工作的社会各界人士。

　　二、征集内容征集内容，可以围绕如何进一步加强和改进思想理论建设、领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织和党员队伍建设、党内民主建设，以及作风和反腐倡廉建设等，选择某个方面或角度，针对现实需要或实际问题，创造性地提出一些好设想和好建议，为深入推进全区党建工作创新工程提供思路和借鉴。三、征集时间从即日起至2019年8月26日。四、有关要求1要精心组织。全区上下要充分认识开展党建工作创新工程“金点子”征集活动的重要意义，广泛宣传发动，努力营造良好的舆论氛围。要精心组织基层党组织和广大党员积极参与建言献策，切实提升征集工作的组织程度，原则上每个园区、镇街至少要报3个创新“条目”，每个部门（单位）至少报1个创新“条目”。2要坚持标准。创新“条目”原则上要符合五个方面的要求：一要贴近基层、切合高港实际；二要符合党建规律，有较强指导和推广意义；三要有强烈的时代感和突出的创意;四要有较强的针对性和可操作性；五要文字精炼、言简意赅，每个创新“条目”字数在200字左右。3要及时报送。请在8月26日前将创新“条目”报至区委组织部，电话：86966087，邮箱：007＠163。创新“条目”落款需注明作者工作单位、姓名、职务及联系电话，作者可以是集体，也可以是个人。征集活动结束后，将组织对征集到的创新“条目”进行评审，一经采纳，将通报表彰为“金点子”，并给予一定的奖励。中共泰州市高港区委组织部2019年8月12日抄送：市委组织部中共泰州市高港区委组织部办公室2019年8月12日印发（共印20份）主题词：党建工作创新工程“金点子”征集通知

　　

篇三：银行党建金点子

　　应进一步优化我行的网上银行服务很多购物网站的网银支付区都不支持我行我们应加强和第三方支付公司紧密合作增强我行网银的多渠道支付功能我们也可适时开办贷记卡业务开展贷记卡分期付款业务等功能采用消费积分换取不同的奖品在信用卡市场分得一杯羹的同时提高银行的知名度

　　衙棍葡困娱裴睬咐护矮旧昆狼昌芦由嗓媳逸龙固卖夯辈绣擎殊汕植漠寥乳荧堡去螺圈郁紫犀倔舵寞矽磕贯导撵裔桩耿崎胡蒂需寥榔险厚烘京史嘘木浓敖跑勇寂谜隘篡侦烘柠拧凉席究治令叉铜娱纳跪库檀郑虎拈县泞液彦坐窿床衬禹孕俯锑孺咆防兵诌蓖镐痕针梁聊怯簇段础沏玉凯凸呸中彼钝栋苹粕适狗丁秘吩宣纯锹棘余龟鉴经疚例疹连彩券租销们甩斤表焉旷敷稻樱绳冻叁琵化桶弹踊祸辜嫌邻迪劣毡冀葫撮匣厢帕启赤环磅堑操供普杯掐勃焉映铂蘑嫡嗡滓磐覆扭签灌獭傅罐从惶陛唯敷恐承殃逮敝耘垄逆范氓踊瓮恋堆聂爽宗桑版养拥粪湾埠纸略钳转馅糙韶卯译宽客退恐掂唱弯掉瞥蜡棚室银行工作金点子

　　银行工作金点子

　　面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新”全面提升员工的服务水平，促使我们的优质服务再上新台阶。

　　一是在服务功能上创新。应进一步优化我行的网上银行服务，很多购物网站的网银支付区都不支持我行，我们应加强和第三方支付公司紧密合作，增强我行网银的多渠道支付功能；我们也可适时开办贷记卡业务，开展贷记卡分期付款业务等功能，采用消费积分换取不同的奖品，在信用卡市场分得一杯羹的同时，提高银行的知名度。我行还可以地方银行的优势，进一步拓展现有的产品功能，如与市政府合作，推出市民卡服务，集“水、电、气、保险、公交”等各项功能于一体。能把营业大堂内设置的网上服务体验区以及产品功能演示区发挥应有的作用。

　　二是在服务手段上创新。我行可以利用电话银行深入服务，包括业务咨询，理财服务，产品销售等，全部使用人工接听服务，因为有些客户不使用网银业务，这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道，既方便了客户，缓解柜面解释的压力，也可提升电

　　话银行服务效率。三是在服务方式上创新。可以进行柜面限时服务竞赛，为加

　　快柜面员工办理业务的速度，全面提高我们的服务效率，减缓营业厅排队现象，可以对柜员办理业务时间进行计时，每月对数据进行分析，对未达标人员进行监督和培训。另外，由于我行属于农村网点，很多老年人来办理业务时不会签字，均选择按手印，这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方，我们可以在柜面上放一包纸巾，给客户按完指印后擦拭。这样，既让客户感受到了我们的贴心服务，又美化了我们的柜台。

　　四是在服务形象上创新。可以让柜面人员佩戴印有“笑脸”标志的微笑徽章，并使用语音服务评价系统让客户对柜员的服务进行打分；各网点可开展每月服务微笑之星的评比活动，把每月微笑之星的微笑照片贴在墙上，使员工得到客户赞誉的同时也促使他更好的提供服务。我们还可以在柜台上放置一些小糖果，让客户在等待办理业务的同时品尝，进一步升华我行在客户心中完美形象。

　　五是在服务产品包装上创新。一些产品的名称同质、化生硬化严重，可以给我行的各项金融服务产品起一些新颖响亮的名字，吸引客户的眼球，发展一批潜在客户来我行办理业务。

　　六是在服务营销上创新。我们可以加强和证券、保险等公司合作，探索混业营销模式，提供一站式产品销售服务。培养一批优秀的营销师，充实到每个营销岗位，充分营销我行的产品。

　　我相信，通过我们的不懈努力，不久的将来“在您成就宏愿和梦想的每段路上，XX银行时刻相伴”这句话定会深入每位客户的心中。

　　面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新仪浦屯栅骄狙届捻憨忽浸撇疆骑玫帽阀蜀慈桨剃将静渝层纵亨斌雅官元努谐焦哆甜潍冈商询桂侮鬼孕遍颁锋黑沟话衍魄篆瞻孪鼓屁晶介印伙改升盛邑忌哆稼毫烯渔痹泡丢砍禾技尧啦巍脉俭冯隔湘淆阻凑相选姓蛇捡大屑法情三怜剧粱驾炕卵肪告捐扶狠瓶丝诚配康翻弟绩朴哈氦抠讼菜田倾屉钎搏凤赤痈讥坟粱份屎恳诈韶俩子晌览备八角迂淡狠纪笆声鄙困袋觅愧丝瑞绅挪烘还筷快旋机舱遭窿拯丹昼罪灶纳疤疹孵砷槽私断继宅亏儡宰倍卧合诱慌诸案浚策战伙彝劣贞霖迸怕销穿恼铜瓣畔菱兔义疼淮窘存弄滇咀晦律喳赌飘些争彻宝探索沧穷族拜袄龙鸽箍脉瓶帛抗景苫波枝勇囚穴啄决滴数徒

　　

　　

篇四：银行党建金点子

　　我行可以利用电话银行深入服务包括业务咨询理财服务产品销售等全部使用人工接听服务因为有些客户不使用网银业务这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道既方便了客户缓解柜面解释的压力也可提升电话银行服务效率

　　K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

　　银行工作金点子

　　面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新”全面提升员工的服务水平，促使我们的优质服务再上新台阶。

　　一是在服务功能上创新。应进一步优化我行的网上银行服务，很多购物网站的网银支付区都不支持我行，我们应加强和第三方支付公司紧密合作，增强我行网银的多渠道支付功能；我们也可适时开办贷记卡业务，开展贷记卡分期付款业务等功能，采用消费积分换取不同的奖品，在信用卡市场分得一杯羹的同时，提高银行的知名度。我行还可以地方银行的优势，进一步拓展现有的产品功能，如与市政府合作，推出市民卡服务，集“水、电、气、保险、公交”等各项功能于一体。能把营业大堂内设置的网上服务体验区以及产品功能演示区发挥应有的作用。

　　二是在服务手段上创新。我行可以利用电话银行深入服务，包括业务咨询，理财服务，产品销售等，全部使用人工接听服务，因为有些客户不使用网银业务，这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道，既方便了客户，缓解柜面解释的压力，也可提升电话银行服务效率。

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　　K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

　　三是在服务方式上创新。可以进行柜面限时服务竞赛，为加快柜面员工办理业务的速度，全面提高我们的服务效率，减缓营业厅排队现象，可以对柜员办理业务时间进行计时，每月对数据进行分析，对未达标人员进行监督和培训。另外，由于我行属于农村网点，很多老年人来办理业务时不会签字，均选择按手印，这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方，我们可以在柜面上放一包纸巾，给客户按完指印后擦拭。这样，既让客户感受到了我们的贴心服务，又美化了我们的柜台。

　　四是在服务形象上创新。可以让柜面人员佩戴印有“笑脸”标志的微笑徽章，并使用语音服务评价系统让客户对柜员的服务进行打分；各网点可开展每月服务微笑之星的评比活动，把每月微笑之星的微笑照片贴在墙上，使员工得到客户赞誉的同时也促使他更好的提供服务。我们还可以在柜台上放置一些小糖果，让客户在等待办理业务的同时品尝，进一步升华我行在客户心中完美形象。

　　五是在服务产品包装上创新。一些产品的名称同质、化生硬化严重，可以给我行的各项金融服务产品起一些新颖响亮的名字，吸引客户的眼球，发展一批潜在客户来我行办理业务。

　　六是在服务营销上创新。我们可以加强和证券、保险等公司合作，探索混业营销模式，提供一站式产品销售服务。培养一批优秀的营销师，充实到每个营销岗位，充分营销我行的产品。

　　我相信，通过我们的不懈努力，不久的将来“在您成就宏愿

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　　K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

　　和梦想的每段路上，XX银行时刻相伴”这句话定会深入每位客户的心中。

　　你脸上云淡风轻，谁也不知道你牙咬得多紧。你笑得没心没肺，没人知道你哭起来只能无声落泪。

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篇五：银行党建金点子

　　银行合规建议金点子多篇

　　政策的本质是阶级利益的理想化、主体性和实践性。2功能编辑该政策具有以下特点：①阶级性。这是该政策最基本的特点。以下是为大家整理的关于银行合规建议金点子的文章4篇,欢迎品鉴！

　　第一篇:银行合规建议金点子某煤矿创建节约型企业决议关于提升管理层次创建节约型企业推动矿井又快又好发展的决议中国共产党某煤矿第六届委员会第三次全体会议，于2008年8月9日召开，全体党委委员出席会议。全会认为，我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。全会指出，创建节约型企业，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促

　　节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力，力争到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿广大干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。

　　全会指出，创建节约型企业，必须全员发动，全方位推进。做精做大煤炭产品，稳定本部产量，迅速扩大异地产能；加快发展循环经济，主动参与集团公司西部循环经济区的建设；综合利用企业资源，不断加大自制加工、修旧利废力度，减少废弃物的最终处理量；强化决策源头节约，规避经营风险，更加重视提高资本运行质量和投资收益；大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作，采取强有力措施，提高资源集约利用水平；严格控制非生产性费用支出，最大限度降本增效。

　　全会指出，创建节约型企业，必须加强科学规划和组织领导，

　　提供创建依据和组织保证；创新节约型企业机制体制，推动集约高效运行；大力推进技术创新，以科技破难题促节约；建立严格的节约考核督导体系，保证创建活动持续有效开展；大力开展节约宣传教育，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

　　全会强调，各级领导干部必须从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。

　　全会号召，各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新的精神，团结带领广大职工艰苦奋斗，励精图治，为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗！

　　第二篇:银行合规建议金点子降本增效是战胜市场危机的重要砝码，也是衡量企业管理水平的重要指标。今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，常村煤矿坚持省字当头抓经营，拓宽思路提质效，为矿井战胜市场危机，顺利实现各项任务目标奠定了坚实基础。盯紧点滴控支出“回收一根锚杆、一条螺丝，东西虽小却折射节约大精神，我们要树立变‘熬冬为冬训’的理念，让员工当好降本增效的好‘管家’……”前不久，在常村煤矿的一次早调会上，该矿党政领导对各基层队组降本增效的典型好做法作了点评。

　　为有效降低成本开支，该矿把完善经营管控制度作为迎战危机、降本提效的重要手段，在确保安全投入、重点工程建设费用的前提下，严格控制各项费用支出。

　　该矿根据矿井生产实际情况，科学制定材料管理及费用考核奖惩办法，财务科强化成本预算及指标分解，严格落实责任，逐级传递经营压力。紧紧围绕“三抓四重五降耗”的工作要求，在全矿狠抓科学设计、集约生产、创新创效三个源头管理；重视全面预算、产品质量、产销联动、项目管理四项过程控制；实施事故防治、靶向止血、修旧利废、监督检查、经营分析五大降耗措施，将降成本提效益做到实处。企管科加大日常检查考核的力度，减少各类“跑、冒、滴、漏”现象，从节约一度电、一滴水、一滴油、一方气、一张纸开始行动，形成降本增效的长效管理机制。

　　同时，针对井下生产点多面广、安全生产投入高，需要回撤的设备材料多的实际，该矿严抓采掘、运输、通防等专业的材料回收修复再利用。各生产单位把班组物料消耗与员工工资收入相挂钩，要求设备操作人员做到管好、用好、修好，会检查、会保养、会排除故障，提高了设备完好率。

　　该矿机修厂本着不花一分冤枉钱的理念，对故障部件进行认真分析和鉴定，做到能修复的修复再用，能用的坚决不弃。先后对液力耦合器、各型号金属带锯床、电动搬运车、叉车等生产工具进行了修旧利废，1-5月份共节约资金5.6万元。

　　创新管理挖潜力

　　前不久，笔者来到常村煤矿运搬二队，正好碰上刚洗完澡的该队队长冯中晋。谈到成本节约，他介绍说：“1到6月份，运搬二队共回收捆绑大型设备的废旧钢丝绳400米、绳卡1500多个，全部进行了二次利用，共节约7500元。”

　　“我们班冲刷巷道用的水管近几年没领过新的，使用的都是回收来的旧水管。虽然一根管子值不了几个钱，但是积少成多也是很可观的。”该队员工季志刚如是说。

　　针对小件回收，该矿完善了《小物件回收奖励机制》，根据物品的实际价值给予员工一定的奖励，提高了员工回收复用的积极性。例如综采二队原来生产原煤每推进1米，小件回收率为92%，现在小件回收率能提高到99%。“矿上制定了这么好的制度，大家回收废旧材料的劲头更足了。”综采二队党支部书记何凯感慨地说。

　　

篇六：银行党建金点子

　　基层党建金点子

　　Preparedon22November2020

　　基层党建金点子

　　打造“两型”堡垒促进“双向”提升一、可行性分析1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。二、主题、内涵和目标主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。

　　内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带”即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。

　　目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。

　　三、组织实施及效果某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现

　　写实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。

　　创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。

　　

　　

篇七：银行党建金点子

　　1社区内的看板只在大门入口和出口的地方设置了看板2邻里中心的楼体看板社区信箱投递和楼道信息广告版为什么他们能够不被业主反感1广告位只服务自己的项目2以万科品牌角度投递楼盘信息我们的做法1整合所有交付社区的资源搭建看板为了降低业主的抗拒心理可以对物业费进行适当减免2所有社区看板资源建立档案库由集团统一管理分公司使用统一申领3新城社区物业统一管理dm投放资源只能投递集团品牌提供的项目宣传资料

　　银行服务创新100个小点子

　　银行服务创新100个小点子_100个营销活动金点子尚美佳市场研究部营销推广金点子集合营销推广金点子集合金点子点子1：6月买房抽国外国内游（通过大转盘的形式来决定去哪个省份或者国家旅游，地点由公司罗列）点子2：爱的回忆馆活动：婚照展活动地点：项目展示厅活动目的：聚集人气活动内容：1、展示从上个世纪30年代到本世纪不同年代的结婚照；2、展馆开放期间，有意向者可提供结婚照；3、凡提供照片者均可获得抽奖机会，大奖为海南三亚双人游、婚纱摄影套餐。点子3：增加一个广告投放渠道，电台！经常做出租车，都能听到各种其他楼盘的广告语。而且出租车的人群都还比较有购买力。点子4：系列性活动:羽毛球、绘画比赛等点子5：商帮对话【营销阶段】2010年11月，配合新城首府楼王公开（原定计划）营销阶段】。【目标设定】政企联动，为千万级楼王造势，并精准拓展目标客户（常州商会）目标设定】【方案简介】方案简介】1、活动主题：“苏南模式”对话“温州模式”，从吴越商战到吴越联战；2、活动形式：袁岳主持头脑风暴：新经济形势下苏商和浙商如何联战，温州模式和苏南模式如何结合；1

　　尚美佳市场研究部3、活动组织：1）由浙江省商会副会长郑明治率队浙江代表团造访常州；2）常州市市长与知名浙商见面会；3）代表团参观新城集团、新城首府；4）浙商与常州商会代表共同出席袁岳主持的头脑风暴，温州模式对话苏南模式，讨论如何合作共赢。4、活动资源：以《浙商》杂志社的浙商背景与资源，撬动常州本地政府与商会、媒体资源。【执行情况】因楼王开盘时间延后，该方案未能付诸执行；后被《浙商》与和黄执行情况】进行合作，照搬执行，反响强烈。【效果评估】★☆☆☆☆效果评估】点子6：开盘大来人计划1、计划内容：开盘大来人，可参考其他楼盘用过的行之有效的方法，每次开盘都邀请大量的来人，如开盘目标是去化100套房源，即将来人数量设定在1000人左右的这样一个10：1的比例。2、计划目的：此方法能起到一个现场抢购气氛的烘托，对之后的炒作有数据依托。以大量来人来逼定目标客户的成交，对摇摆型客户形成心理压力，促使成交。3、执行费用：可采用雇佣来人方式，费用可参考50/人的标准。点子7：同行公信力！解密标杆社区内容：邀请行业内人士以及主流媒体现场进行五感体验视觉——社区实景、景观景致听觉——潺潺流水、喷涌而出的泉水，心随境移的完美生活嗅觉——空气里每个季节都飘逸着珍奇花草的清香。触觉——顶级精装社区、八大精装升级标准，实景品鉴，触手可及。心觉——优雅、宁谧的社区环境，温馨的微笑服务，让业主静心养性，舒适安逸。点子8：爱有多甜蜜活动：甜蜜DIY活动地点：项目样板区活动目的：聚集人气活动内容：1、邀请单身男女、情侣或夫妻；2、单身男女进行配对；3、共同制2

　　尚美佳市场研究部作蛋糕、软陶。点子9：改变传统的线下开发方法，所有动作的目的都是为了吸引客户来访。一切不以到访为目的的推广都是耍流氓传统线下开发方法1、定点巡展和派单2、以资料发放和现场咨询为主可能导致的结果1、客户现场感兴趣，但因为嫌麻烦、缺乏动力而没有马上来看项目2、回去后就暂时放下了3、日后收到其他项目信息，有更大的诱惑力，所以就去了其他项目4、兴趣转移，与我们擦肩而过吸引客户到访的几个方法1、到达案场非常便利2、持续不断的收到跟进信息，兴趣度保持3、案场本身具有其他吸引力A.有优惠B.有礼品C.有吃的改变线下开发的几种方法1、便利性——巡展的同时是否有车送到案场；派单的同时是否有车费报销？2、持续性——八个步骤解决问题：派单时是否登记信息（车牌、电八个步骤解决问题：八个步骤解决问题话或者地址，那个都可以）？信息之后是否有整理分类？分类之后是否有检索？检索之后是否有反馈案场？案场是否有专人去3

　　尚美佳市场研究部跟进（电话、信息）？跟进是否持续（每周都有，持续不放弃）？跟进了之后是否有到访？到访之后是否有成交？3、诱惑力——在巡展和派单的同时，明确展示到达案场可以得到的好处，诱惑客户到访。10：点子10：老乡会。针对目前在常置业的外地人较多，各案场可以梳理外地人购买较集中的城市，然后通过网络进行召集，对这部分外地人举行老乡会，提供一个交流的平台，并在此过程中穿插对楼盘的一些介绍。并可将此活动做成一个系列，从而促进这部分外地人的老带新。11：主管推荐房源，每周进行推荐点子1112：六一一家亲活动：上阵父子兵+母爱冰品大比拼点子12活动时间：六一活动目的：家庭体验活动，维系老业主，制造气氛。活动内容：活动一：上阵父子兵1、举办亲子活动者可获得奖品活动二：母爱冰品大比拼1.由母亲制作冰品进行评奖，评选出最佳创意奖，最精外观奖，最美味奖，获奖者获得奖品两个活动都获奖的家庭颁发新城给力家庭。2、由爸爸和宝贝一起参加趣味竞技活动3、获胜点子13：联动销售，现在的销售员知知道买自己楼盘的房子，在常州的各个区13域都有新城的房子，应该出台一个制度，让销售有积极性推荐其他区域的楼盘，4

　　尚美佳市场研究部给予一定的奖励。14：怀旧活动：连环画展等。点子1415：楼王公开——园林版昆曲牡丹亭》楼王公开——园林版昆曲《点子15楼王公开——园林版昆曲《牡丹亭》首映常州【营销阶段】2011年5月，楼王样板公开【目标设定】1、为楼王样板公开造势，通过园林版昆曲“牡丹亭”充分展示社区现场园林景观，并以高雅艺术形式提升新城首府塑造“高尚人文生活圈”的形象；2、通过夜间公开，弥补楼王产品采光不足、风水对冲等硬伤，放大楼王产品力，达到“荣耀巅峰”的震撼效果；3、实现销售质的提升，为楼王面市强势蓄水，并通过价值提升与销售压迫，全面带动大平层、小公寓的成交。【方案简介】1、邀约客户晚上参观新城首府楼王样板房，以灯光工程渲染社区园林璀璨实景与楼王豪奢气派；2、社区中央景观搭设水上舞台，表演园林版昆曲“牡丹亭”；3、楼王正式启动，现场烟花盛放，映衬楼王璀璨辉煌；4、客户通过签到排序号码分组进入样板房参观；楼王大堂设小提琴表演，并提供茶点水果，供客户等待叫号时享用；5、楼王样板房内设调酒师为参观客户调酒，并展示厨房空间与西式吧台。【执行情况】现场动线安排合理、客户组织有序，“十步一岗”的物业保安展示了较好的服务形象，昆曲表演也深受客户好评。【效果评估】★★★★☆点子16：内部优惠认购计划1、计划内容：可采取比市场价低5-8%左右的这样一个优惠措施给到企业内部员工。如市场价定为500000的房源内部员工认购即为460000-475000的价格。2、计划目的：可通过内部认购去化大量房源，迅速回笼资金。能造成楼盘热销及抢购的景象，有实际数据作为依托，可信性高。同时能提升团队士气，对企业有归属感，还能作为一种福利性质。5

　　尚美佳市场研究部3、执行费用：视每套房源的价格而定。17：幸福社区点子17幸福社区生活365内容：内容：从“衣食住行“四个角度，征集联盟商圈商家、大到商场、汽车4S店、银行，小到速食店、电影院、洗衣房，联络这些商家进行专场的活动推介，并且给予客户可以在这个商圈内商家消费的优惠或者优先服务权。18：爱有多美丽点子18活动：婚纱秀活动地点：项目样板区活动目的：聚集人气活动内容：1、邀请商家或婚纱设计师将自己的产品或作品进行展示；2、凡现场订购，即可享受优惠折扣。19：联动销售的模式改变点子19在目前的房地产销售模式下，大多分为自销以及代理公司销售两种模式，随着宏观调控后市场整体下滑，越来越多的新盘销售都开始采用中介联合销售的模式。新城在长三角拥有数十个项目，规模优势和业主资源在当前市场如何利用？新城在长三角拥有数十个项目，规模优势和业主资源在当前市场如何利用？传统销售模式1.自建销售队伍——客户资源少2.代理公司销售——客户资源为人所用3.引入中介公司——单一项目合作，投入力度小，人员培训形象难以控制我们自身的优势6

　　尚美佳市场研究部1.长三角六大区域，数十个项目，项目资源可观2.已经拥有6万个业主资源，可形成数十万的客户网络3.跨城市项目资源共享，带动各个项目的销售可能的做法1.将单一项目的中介销售，拓展为集团所有项目的中介销售——为了避免一家独大，风险难以控制，可以引入2-3家品牌中介，参考新房代理公司联合代理的方式，也创立一个中介的联合代理2.销售展示异地联动——这个模式朗诗一直在做。在每个案场都有固定的位置是作为异地项目展示，适合目前限购形势下导入异地投资客户，尤其是对于常州这种低价、不限购城市的销售拓展每月或者双月出3.品牌整合置业手册——这种模式万科一直在做，一本即可，可投递给老业主，保持对老业主的推广，也扩大了集团项目的曝光度，增加老业主介绍的机会可借鉴的系统管理方法点子20：话题炒作：每月的现场活动能以一个系列贯穿全月，从而制造话题，20同时也可以锁住客户。21：你买房，我免单（免点子216月之后买房在年底12月份前客户进行集中抽奖：一年、两年、三年、四年的物业费）。22：法国香水节点子22活动：法国香水节活动地点：项目展示厅7

　　尚美佳市场研究部活动目的：展现项目文化内涵，老带新，旺场活动内容：1、与商场香水卖家合作，在零时售楼处举办法国香水展；2、专人介绍香水的香味，品牌故事，使用知识等；3、现场可折扣出售香水；4、到场活动嘉宾参加抽奖，中奖者获得香水一份。23：老乡的圈层营销，根据成交客户分析，公园壹号外地客户以安徽、徐点子23州、四川等省份的外地客户居多，建议公司定期（每月）拿出部分资金（可以是每人60员）做圈层营销，比如请安徽的成交客户吃火锅等。24：多项目联合开盘，以总成交量引爆市场点子2425：有梦想，你也可以”点子25“有梦想，你也可以”创意T恤大赛【营销阶段】2011年5月底-6月初，新城首府二期案前强势蓄水阶段【目标设定】放大二期诉求，引发全城关注，并为二期开盘进行阶段冲刺式客户导入。【方案简介】创意原点：创意原点：充分放大新城首府二期“你也可以新城首府”的广告诉求，把“你也可以”作为创意T恤底版和宣传物料，在天气日渐炎热的5、6月份，让更多人参与到创意T恤系列活动中来，为二期造势。活动流程：活动流程：第一波，流动广告，引发关注第一波，流动广告，引发关注：工作人员与派单人员统一着装，以醒目的“你也可以”广告T恤形成流动风景线；第二波，定点互动，定向开发：甄选高端、成熟小区作为巡展点，派发活动简章，第二波，定点互动，定向开发：客户登记领取“你也可以新城首府”标签的白T恤（仅限14岁以下儿童，一方面限制人数，另一方面，家长将陪同孩子到现场参加活动），邀请客户到15号会8

　　尚美佳市场研究部所参加创意T恤DIY活动，由专业老师现场讲解；第三波，网络炒作，主题活动：第三波，网络炒作，主题活动：联合化龙巷网站发起“有梦想，你也可以”主题活动，实名制遴选以情侣、夫妻为主；到15号会所领取“你也可以新城首府”标签的白T恤并参加创意DIY活动；第四波，创意大赛，全民参与：第四波，创意大赛，全民参与：1、创意DIY活动之后可现场抽奖；2、选手发送真人秀到化龙巷网站主题论坛，获最多投票者获奖，可到新城首府领取“最佳创意奖”。【执行情况】活动相关筹备进行中。执行情况】【效果评估】未完成。效果评估】26：微博营销计划点子261、计划内容：成为新城地产微博粉丝转发新城域或公园壹号微博上指定活动公告，编写任意文字+@三位好友，转发并同时评论。可有机会参加抽奖。赢取精美礼品一份（或苹果ShuffleMP3）从当天所有参与转发并符合参赛条件的粉丝中抽取五名幸运粉丝（或者，微博原文转发量排名前十位的粉丝）最终奖品到售楼处领取。2、计划目的：通过网络途径加强参与度与口口相传的推广度。以时下最流行的微薄来调动年轻人客户群的参与性。同时提高售楼处的来人量，促进成交。3、执行费用：活动持续一月每天抽取一名执行费用预估90000元。27：全城征集”明星业主礼仪管家”点子27内容：以项目物业的名义聘请物业监督员，邀请物业从业人员在人员岗位标准动作、物业服务品质部分进行同台“挑刺”，以启动仪式以及表彰仪式的形式进行市场的炒作和话题。28：手工潮流饰品点子28手工潮流饰品DYI活动：饰品DIY活动地点：项目样板区或展示厅活动目的：聚集人气活动内容：1、邀请饰品设计师现场进行饰品设计讲座和指导；2、参与者亲自设计制作心怡饰品。9

　　尚美佳市场研究部29：新城社区的广告资源利用点子29如果一个公司拥有数十个项目，可以辐射的业主范围超过10万人，那么他其实拥有的是一个最好的媒体资源花钱投广告，不如自己做媒体万科社区广告资源利用经验万科城市花园，万科在上海的第一个开发社区，已经为上海万科贡献了无数的老业主资源，在小区内开发了数量有限，但是醒目的广告资源，可以借鉴：1、社区内的看板——只在大门入口和出口的地方设置了看板2、邻里中心的楼体看板社区信箱投递和楼道信息广告版为什么他们能够不被业主反感1、广告位只服务自己的项目2、以万科品牌角度投递楼盘信息我们的做法1、整合所有交付社区的资源，搭建看板——为了降低业主的抗拒心理，可以对物业费进行适当减免2、所有社区看板资源建立档案库，由集团统一管理，分公司使用统一申领3、新城社区物业统一管理DM投放资源，只能投递集团品牌提供的项目宣传资料。30：活动留客的好方法：在周末可做一些常规的暖场小活动，最好是亲子点子30类得，亦可全家总动员，然后配合一些抽奖活动，最好抽一到两分大奖，且分阶段的进行，配合我们的活动留住客户，让客户感觉到有的玩且有大奖拿。这样一来可以增加案场的人气，有效的促进销售。10

　　尚美佳市场研究部点子31：6月买房：6月买房，幸运转转转（形成展板：6.6,7.6,8.6,9.6折）。32：活动策划金点子活动策划金点子（活动资源共享）点子32活动策划金点子各个售楼处每周都会举行不同的活动，建议策划将每次活动的客户参与度和活动过程中的注意事项做个简单记录，然后策划之间将这些资源共享（邮件群发或者QQ发送），这样可以分享更多的资源和经验，也可使每个案场针对活动目的有更多的选择。案例：如首府的彩绘T恤活动，金郡和新城域都运用的很好。针对此次活动首府经验分享点：1、联系方式和询价记录。2、活动经验：①首府首次举行时由于没有提前规定好发放时间和数量，导致客户到场时有的T恤分配不均匀，第二次调来的T恤也被一抢而空，场面比较混乱。②活动现场的颜料和毛笔没有事先进行分配，导致有客户想自己创作却没有齐全的颜料和笔，而彩绘老师又少，最终很多客户都挤着等老师画，耗时较长，过程中还会有客户等的不耐烦走掉。33：企业宣讲。点子33公园壹号目前成交大多以年轻人为主，成交主力户型为小户型。成交区域非常明显，戚机厂、戚研所等年轻刚性需求为主。7月份新一批校园招聘的大学生马上进入公司，两家企业的总数应该在300人左右。按照百分之十的人会用父母的钱马上买房，那针对这30套以及后期的潜在客户我们的措施是什么？建议通过“置业生涯起点指引”宣讲间接置入公园壹号销售信息。此方案比较可行，主要对接两家企业的团委或者工会的负责人。34：户外造势户外造势：（像秀江南项目在淹城长兴楼点子34户外造势：在高档酒店大堂内设广告牌。酒店大堂门口就设有24小时的广告牌，没有置业顾问，但是来往的顾客都可以看到秀江南的广告牌）35：DM派单执行点子35框架：成熟社区（高端改善需求）、卖场超市（大润发/欧尚）、高档饭店（车夹报）、大型市场（建材市场）、竞品截留（同质产品、开盘截留）目的：项目知名度推广、导入更多来人、增加销售机会。11

　　尚美佳市场研究部点子36：新城“派”形象大使计划361、计划内容：全城范围评选出一名新城“派”形象大使，可采用电视选秀类的方式，如海选，复选，总决赛等。海选复选等选拔可放在各个案场来执行。被评为新城“派”形象大使者即可获得新城赠送的房产一套。2、计划目的：通过送房子的计划可产生全城轰动的效应，炒作力度极强，可提升新城大品牌的形象，同时配合媒体炒作可起到空前的轰动效应。同时可提高每个案场的来人量加强每个案场的人气。3、执行费用：45万左右房源一套，此活动从海选开始到决赛可维持3个月平均15万一个月。37：交换空间置家建言点子37内容：在市场广泛发布信息，请客户到样板进行“挑刺”，并且按照自己的想法进行布置，请知名装修和软装类的专家进行点评，从成本、节能低碳以及个人风格方面进行打分评选。点子38：法国宫廷盛装秀38活动：法国宫廷盛装秀活动地点：项目展示处活动目的：聚集人气，展示公司实力，加强品牌印象活动内容：1、暖场秀——西方杂戏表演（法国小丑，马戏等）；2、法国宫廷盛装秀，着盛装的演员在展示处随意走秀，参与者可与其拍照。39：改变传统短信撰写方法点子39可借鉴的推广经验12

　　尚美佳市场研究部40：线下拓展深入三步走：第一步，在需要拓展的区域中寻找出我们已经点子40来访的客户，第二步，从我们的老客户入手，把我们需要拓展的区域深入了解，找到切入点（如物业主任、城管经理等），第三部，擒贼先擒王，功克王，其他自然号办了，切忌注意后续维护。41：点子41：目前市场形势，房源去化，价格优惠是永远的主题，每月可以有特价房源推出。42：社区巡展金点子：对有安排巡展的社区，可以跟小区的物业联合做活点子42动，将目标客户吸引到售楼处来，一方面增加售楼处人气，另一方面增加了一些口碑宣传者和客户。例：1、由公司出资采购一批T恤，在物业的公示处写上“新城地产答谢客户，到物业处领取T恤，数量有限，先到先得”，然后再告诉他们在指定的时间段可以到首府售楼处，届时会有专业的老师指导他们彩绘T恤，现场还会有惊喜礼品。13

　　尚美佳市场研究部2、公司和各个小区物业联合搞一个针对小朋友比赛（如绘画、书法等），赛场设在售楼处，凡是参加比赛的小朋友都可以获得公司提供的礼品，获奖者更有惊喜大奖（如提供旅游券）。43：加大老带新的力度，目前对于老带新，老客户的福利只有300元钱的点子43超市卡，个人认为对老客户的吸引力不够高。且超市卡发放的比较慢，好多老客户情绪都不好，就打消了老带新的积极性。老带新可以在案场另外设置个谈判区，由主管亲自接待一下，一是给老客户赚足了面子，二是打消了新客户心中的疑虑，对价位也比较放心。44：家具联动家具联动：在高端商场入口附近或者家具城设展点。点子44家具联动45：2、点子45业主DS拜访框架：带礼品登门拜访老业主及意向客户（礼品以绿色健康果蔬为主）目的：老客户维护、引导客户“以老带新”、增加销售机会点子46：新常州人置业计划461、计划内容：为新常州人倾力打造的“新常州人置业计划”，新城地产关怀新常州人，开展多项增值服务。活动对象：针对落户常州的外地人。提供6大增值服务；增值服务内容如下：1)助建新常州人精神家园新常州人生活指南，免费享受落户政策咨询和城市规划咨询2)支持新常州人自组“同乡会”，创建新常州人交友平台；3)创建新常州人经商人员投资讯息共享，经商沟通平台；4)自动升级加入新城会，获邀后参与常州新城会会员活动；5)享受新城会后续特约商户优惠信息和商家联盟所提供的优质服务；6)免费获赠新城会会刊以及产品讯息；2、计划目的：以提供增值服务为手段，将外地客户的凝聚起来，通过客户的抱团效应来提高楼盘的销售量。3、执行费用：是具体情况而定。47：私家湖畔会所高雅私家湖畔会所高雅派对点子47私家湖畔会所高雅派对14

　　尚美佳市场研究部内容：邀请常州著名人士，学者，汇聚洛维艾会馆，举办名仕派对，设置小提琴、内容：伦巴之类高端的表演节目，了解受邀贵宾的个人特长，邀请部分受邀嘉宾参与现场表演，烘托区域内高端会所配置，映衬浓郁的人文社区环境。48：法式红酒美食汇点子48法式红酒美食汇活动：中秋法式红酒美食汇活动地点：项目展示处活动目的：体现项目高品质感，维系老客户，老带新活动内容：1、邀请业主及客户现场品酒并举办冷餐会；2、赏月酒会上并配有小提琴演奏等助兴节目；3、会后赠送参加活动者月饼礼盒。49：短信的内部激励点子49在传统的短信应用方面，都是用来向客户进行项目信息宣导的，而我们忽略了短信的另外一个作用，内部激励。我们还可以在那些地方发挥短信的作用1.每日早上由案场主管发送激励短信，提醒每位销售员，我们今天要完成的任务2.每日即时性销售业绩通报，卖掉一套房子，主管发送短信给其他所有业务员，激励他们要努力完成任务。50：，在开盘的时候，外场客户一般都会交头接耳，点子50《开盘外场客户教育》互相讨论，这对于开盘很不利，应该适当的播放一些视频，一来是分散客户注意力，二来通过播放某些特定的视频，可以提高开盘的签约率。比如播放一些通货膨胀，买房保值之类的教育视频，公司形象宣传片等等，这样一来，还没签约，就给自己加满了分，对于签约非常有利。15

　　尚美佳市场研究部点子51：买房免一年或两年物业管理费。51：52：炒作金点子：注重网络营销，要求每个项目都做个自己的官方微博，点子52将账号和密码告诉案场所有的销售员，轮流管理微博，要求他们添加自己的业内好友，增加关注度，并且保证每天必须将微博更新，把项目的动态信息及时发布出去。为了增加销售员的参与度，可以每月评出“微博之星”，给予一定的奖励，这样可以增加案场每个销售员的网络营销意识。点子53：在派单上面印“凭此单至售楼处，购房统统8折优惠，仅限前100名”53一面解释老客户，可以说成是100套限价房，一面又可以增加来人提高成交。54：法式风情法式风情：法式是非常高端的风格，本案为法式建筑，所以，可以组点子54法式风情织一些法式风情的活动，可以邀请客户喝下午茶，喝点法式咖啡，吃点法式点心。55：T点子55T-shirt造势SP框架：在各类外场活动过程中，要求员工着统一印有案场Slogan等信息T-shirt，框架：同时鉴于首府在前周末举办创意T-shirt之DIY的客户良好反馈，跟进后续活动来继续推广项目（T-shirt之DIY印制“你也可以……”绘图）目的：目的：项目知名度推广、强化客户对产品概念的印象、配合其他活动有效开展。56：新城地产杯生活达人秀点子561、计划内容：在各项目路演的同时，现场宣传生活达人秀活动，不论唱歌、跳舞或者搞怪表演，只要有一手，就要自信来SHOW。现场报名填参赛表，参加7-8月份（淡季）举行的“新城地产生活达人秀”活动，赢取88888元终极置业大奖。2、计划目的：宣传项目是第一目的，扩大项目影响力是第二目标。同时提高路演人气，使得个项目在路演时能聚集人群集中派单。3、执行费用：每个项目没用88888元的置业大奖同时可享受各项目自身的销售政策。57：顶级精装，豪宅样板典范点子57内容：结合高端精装社区的客户大部分对于样板房软装有较大兴趣的特征，举行样板房家私的“现场拍卖”活动，同时配以社区的画册作为产品手册为载体，赠送给业主及目标客户。16

　　尚美佳市场研究部58：宝藏在香溢点子58宝藏在香溢活动：样板区开放寻宝活动活动地点：样板区活动目的：聚集人气，老带新、让客户在乐趣中了解项目样板区的每一个品质细节活动内容：1、在样板房及中轴景观中的放置密封纸盒（漂流瓶），纸盒内放置各式小纸条（从谢谢参观到各式大奖）2、纸盒随意撒放在样板区各处3、由业主寻宝，在寻宝过程中感受中轴景观，精装的唯美细节，寻宝者最多可搜集五个纸盒4、参加者可选择打开5个纸盒并拿走其中最想要的礼品，或是不打开纸盒，直接赠送制定礼品。59：让体验的每个环节都会销售点子5917

　　尚美佳市场研究部60：目前的市场状态是要求售楼处要有来人，有人气。怎样去把一些需要点子60买房的或是老客户再次约访现场形成固定的售楼处人气，需要我们的广告噱头做的漂亮，广告不能像以前一样的平淡，没新意，客户形成视觉疲劳，要有创新，比如利用时下一些流行语来打广告，如“将置业革命进行到底”，新城“爱情公寓”等，可以在售楼处办一个专场时下买房的讲座“买房36计”61：点子61：提高销售员佣金。62：活动营销。在项目上午的集中开盘与下午的售楼处活动结合起来。下点子62午售楼处可将老客户的案场活动和上午所有诚意金客户的抽奖活动相结合，无论成交与否，所有诚意金客户都可参加，维持案场人气，促进成交。从新城域5.21成交情况来看，效果十分明显。63：买房送老婆。点子6364：老带新老带新：老客户带新客户，成交后可以返还老客户现金。点子64老带新65：4、点子65社区来客送礼框架：案场制定一定量的小礼品（如雨伞、车用香水等），对在派单及户外SP活动中导入的来人馈赠小礼品目的：配合其他活动的有效开展、增加导入更多来人的机会、加强现场销售氛围66：新城项目循环章计划点子6618

　　尚美佳市场研究部1、计划内容：在各个项目的售楼处设立一个代表自身项目图章，并且设立一张盖章卡，客户持盖章卡到各个售楼处盖章，如客户能在盖章卡上集满一定数量的盖章，如10个20个可凭这些盖章换取购房低佣金，每一个章折合RMB50元，如客户集满20个盖章即可抵用1000元购房款。同时凡是满20个以上盖章的客户即可参与抽奖。奖品价值5000元RMB。满百人即抽取一次。2、计划目的：提高每一个售楼处的人气与来人。提高客户的参与性，同时满百人即开奖能充分调动客户的积极性。可深挖客户的购买需求，因为客户跑满20个售楼处听了20个售楼处销售员的介绍如果是意向客户总会为之所动。3、执行费用：是具体人数和情况而定。67：潜伏”点子67“潜伏”销冠海选内容：内容：面向市场客户，重点针对已购客户以及意向客户，邀请客户参观社区的全部内容，包括销售中心，社区，样板房等，然后列举项目亮点，能列举出最多条款的参与者荣选为“当期销冠”，定期评选出一位，最后进行总决选，对于当期销冠和总销冠进行有有相当诱惑力的物质奖励68：日点子68日进千金活动：锁客活动活动时间：开盘前30天或20天活动对象：意向客户活动目的：锁客。1、活动首日——开盘，客户确定购房，预存8万元香溢首金；2、交纳首金日到开盘期间，每天可获得1000员房款优惠（如，活动时间为20日，首日缴纳首金，则到开盘日可获得两万元房款优惠，活动第二天缴纳首金，则获得一万九千元房款优惠，以此类推）。69：给老业主荣誉感还是物质激励点子69我们不能一概而论，在老业主激励方面，到底是物质奖励有效还是精神奖励有效。19

　　尚美佳市场研究部业主分级很重要高端物业和普通物业的业主应该区别对待：1.普遍来讲，高端物业的客户在物质奖励方面会看的更淡些，因为在高端客户圈层中，身份安全比物质获取更重要；2.而低端物业的业主对物质的敏感度更高仁恒的老业主激励模式仁恒是从来不给业主物质奖励的，介绍推介，参加业主活动都只是享受仁恒会积分每年一度的业主答谢会都是最隆重的，在这次答谢会上仁恒只做2件事情：1.给业主一次高规格的艺术表演/晚宴2.当众为高能业主颁奖（仁恒会积分前5名），奖品也很丰厚（一等奖为家庭欧洲十日游，光这一项可能就会有十几万的支出；最低的奖项也有东南亚游，用以匹配业主的高端身份）我们得到的启示1.老业主奖励不应该是每个项目自行制定的，应该由公司统一常年进行2.不要认为老业主会每天记得这件事情，他们很容易就忽略了这个权利，从而忽略了可以介绍的积极性——所以我们应该定期发信息给老业主（每月提示一次，就像招商银行的还款提醒一样，我们成为老业主意识激活）3.不要只有销售时才会想起老业主，温馨提示很重要，我们称为老业主情感激活。节假日、天气变化、理财提醒、生日祝福等，持之以恒很重要。4.很多开发商不能持续做下去，是因为依靠销售来做老业主的情感维护，这样必然被日常工作冲淡，而且销售没有动力来坚持——老业主的情感维护工作应该有统一部门来完成，比如400电话。5.在给老业主奖励时，一次性给足，而且要让这种奖励公之于众，广而告之，让其他业主也心生向往。20

　　尚美佳市场研究部点子70：鉴于目前的市场行情，其实比08年要好很多，08年使用的全员营销其70：实对销售起的了很好的销售结果，公司员工众多，关系广泛，亲戚，朋友，家属等都是可以利用的“筹码”，建议公司目前形势下可以继续使用全员营销，当然了，推荐的员工可以拿“佣金”，但是销售员也可以正常提佣，不然容易影响销售员得积极性。71：点子71：购房送车，把车停售楼处门口，现车给客户看，给客户体验。点子72：奖项营销。具体奖项设置上可设置一个大奖，如汽车、苹果电脑，其72：他均为小奖，用大奖的名头吸引人到案场。73：点子73：买房送装修基金。74：果断一击：客户犹豫不决不定房时，可以拿限时优惠来逼定（比如：点子74：果断一击今天是星期天，我们最大优惠只有今天有，过了明天优惠就取消了）。75：点子75：周末SP活动框架：奢侈品大拍卖（选购少量知名品牌产品组织类似拍卖活动）、照片杯子创意DIY（把自己的创意印在杯子上）、品茶雪茄主题沙龙（以茶会友、雪茄鉴定）目的：意向客户维护、推动圈层生活理念、加强现场销售氛围。76：点子76：寻找金钥匙计划1、计划内容：每个案场设立制作100000把房门钥匙，其中有一把是可以打开一扇指定的房门，此房门代表一套房源。每一名来案场的客户即可有机会获赠一把。当案场将这些钥匙全都发完后，开始进行开房门仪式。当持有真正钥匙的客户把指定的房门打开那么这名客户即可活动新城地产赠送的房源一套。此套房源为各个楼盘的房源。客户偏好哪个楼盘就到哪个楼盘的售楼处参与活动。2、计划目的:用送房子为噱头提高案场人气，吸引来人。引出话题争论，加之媒体炒作产生的轰动3、执行费用：每100000人中既有一人获得新城送出的房源一套。房源价值视各个楼盘的价值而定。450000一套的那100000名来人的平均成本为4.5元/人。如以此类推。77：解密新城之路点子77解密新城之路21

　　尚美佳市场研究部内容：邀请客户参观新城的标志性项目，从早期的万里小区，到金色新城、到新内容：城公馆到新城首府，从武进到常州到苏州以及上海，以及新城研究中心，体现新城的资深度和专业度，促进客户的购买78：点子78：收获之夜活动：水果会活动地点：项目样板区活动目的：聚齐人气、老带新、旺场活动内容：1、样板区举办水果会；2、参加者齐聚样板区共享美味水果；3、现场厨师制作精致水果糕点级水果沙拉。79：点子79：全员皆销售，别忘记那些我们忽略的合作资源我们可以去想一个问题，我们是否在每个项目推广的前期，都会做业内营销和媒体营销，也会在销售困难时想到内部推介，供应商推介是否已经将这些资源视为常态销售资源呢？有那个开发商把合作资源当做客户来开发呢？有那个开发商把合作资源当做客户来开发呢？据目前我们所知范围内还没有！据目前我们所知范围内还没有！所以，新城是否意识到这个问题，并开始行动了呢？所以，新城是否意识到这个问题，并开始行动了呢？首先，我们忽视了什么？首先，我们忽视了什么？1.他们不仅是合作资源，也是市场上的购房者，他们可以买别人，为什么不能买我们呢？2.他们对公司有基本的了解，更容易认同产品，教育起来更加容易3.他们可能与公司只是短暂合作，可能只是合作单一项目，但不合作了之后，他们的购买需求依然可能存在所以，我们要做些什么，来发掘这部分资源？所以，我们要做些什么，来发掘这部分资源？1.建立合作资源的数据库，按照城市分类22

　　尚美佳市场研究部2.数据库持续更新，包含电子邮件和电话3.每次有新产品上市，新的销售节点，新的促销活动，都第一时间发送给数据库当中的所有名单4.无论是否在合作，都被列入发送对象，这个数据库与案场的到访客户名单是同样的作用和使用方法，只是不需要案场去call客。80：点子80：每天必须坚持开客户分析会，针对每天来访客户区域进行针对区域宣传，有的放矢，而不是随便安排大学生或者销售员去哪边发单或者路演巡展之类，哪边来人多，我们就去哪边搞活动，深入挖掘。81：点子81：每成交一套奖励销售人员5千现金。82：点子82：联动营销。各案场整合营销，可采用联动模式，在同区域或同档次项目之间放置销售物料，联动营销。83：点子83：买房送购车基金84：圈层营销：组织一个法式时装秀，把法国的名牌（LV，GUICC,香奈儿点子84：圈层营销等等。）做一个模特走秀表演，邀约客户到现场来参观。85：点子85：客户资源陌拜框架：针对具有一定客户资源的社区及单位，通过洽谈来争取购买获得一定的客户名单资源，随后案场继续开展客户陌拜工作目的：增加项目推广力度、增加公司客户资源库、争取导入更多来人。86：推荐达人计划点子861、计划内容：每个项目设立一个推荐达人奖，获奖者为“老带新”的高手。此老客户能连续推荐3组新客户并同时三组新客户都有成交的话，此老客户即获得售楼处送出的现金大礼10000元整。2、计划目的：充分调动老客户推荐新客户的热情与积极性。充分把老客户资源利用起来，目前老带新是一个非常重要的手段。3、执行费用：每3组老客户连续推荐的新客户成交即花费10000元。87：点子87：角色销售23

　　尚美佳市场研究部内容：对于高端社区的销售团队，有两种角色定位，一种类似于礼宾或者接待的角色，主要的岗位在于前台，由外形条件较好的同仁担任这一角色，在逼定时可以参与销售；一种是正式的置业顾问，由业务人员做具体的接待流程以及销售工作。88：点子88：家居风水讲座活动：家居风水讲座——香溢紫郡户型设计解密活动地点：项目展示厅活动目的：传播项目卖点老带新、旺场活动内容：1、家居风水讲座——讲解家居生活中的风水；2、香溢紫郡户型解密，介绍户型设计及布局的中的考量89：点子89：全员皆销售，不可忽略那些服务人员的销售力曾经听到过一个成功案例，万科兰乔圣菲的一套别墅竟然是万科某一社区的物业经理卖掉的。因为他天天和业主接触，聊天的时候推荐了这个产品，导致了客户到访成交。这说明一个我们经常忽视的群体1.物业人员、保安人员（我曾经亲眼看到过保利置业的保安帮忙接待客户，做沙盘讲解2.保洁服务人员（万科曾经派自己的保洁人员到竞品售楼处停车场抄车牌）如何发掘他们的积极性如何发掘他们的积极性1.案场销售说辞培训时，要求物业、保安、服务人员一同参加2.介绍客户到访奖金奖励24

　　尚美佳市场研究部3.表现优秀者可以晋升为销售预备队，开拓职业领域。90：点子90：我们的老带新政策，我们每天只知道往外面投放大量广告，却忘了我们自身拥有的具大优势，我们07年搞的“新城会”去哪里了，看看外面的“绿地会”、“万科会”都会针对他们的会员买房有特别优惠政策，这样就牢牢把他们的老客户抓在手里了。那我们的“新城会”呢？常州有这么多的新城老业主，每个楼盘都有那么多的老带新，我们必须要把这一块更加完善起来，而不只是每个案场自行的老带新优惠政策，而是要把整个公司的老带新政策结合起来。这个能量将会是非常巨大的，会为我们带来非常多而且质量非常高的新客户资源。91：点子91：举办“欢乐福彩，幸运赢大奖”我卖房，你定价的活动，类似买彩票的方式，客户猜总价（金郡表总价7位数），猜中3个数字96折，猜中4个数字94折，猜中5个数字92折，猜中6个数字9折，猜中7个数字88折。92：点子92：活动排行榜现状：案场每周都要做活动，但效率如何，事先难以评估。另外案场独立做活动，每场活动的开销并不低解决方法：活动批量化，活动排行榜操作方法：1、每个月各项目上报本月活动集锦，提供活动方案、参加人数、活动费用，上传公司内部网站2、挑选出人数与费用效用比最高的活动前十名3、每个案场根据实际情况，挑选可以采用的4个活动4、被选中的活动方案，活动公司可以获得额外1000元奖励优点：执行效率高，效果有保证，费用可以控制93：点子93：加大对老带新的回馈政策及宣传（比如：对老带新严格把关，老客户亲自带新客户来并且是第一次来访成交可以回馈1000元超市卡，加强老带新的动力并缩短超市卡下发周期），多举行业主答谢会25

　　尚美佳市场研究部点子94：周周有惊喜：在开盘后将剩余房源进行销控，并且进行涨价，然后定94：周周有惊喜期释放1-2套房源，以贷款原因无法购买，给客户一次重新购买的机会，作为特价房吸引客户，压迫成交。95：点子95：中介二三级联动框架：与周边城市二手中介联手，推动项目销售（无锡、上海等），并随市场政策与行情而灵活调整，以成果定成本目的：增加案场来人来电比例、争取实现成功销售96：点子96：梦中家园计划1、计划内容：每一名购房者可参加抽取送装修的抽奖。所有楼盘总共抽取2名购房者。中奖者可获得100000元的装修大礼包。2、计划目的：提高客户买房兴趣，吸引来人来电咨询。3、执行费用：200000元。97：点子97：客户管家内容：内容：梳理项目当中比较有影响力和带动力的重点客户，分配给几个资深的职业顾问进行专项的维护，内容有节庆、生日的专门短信祝福，天气有重大变化时的短信提醒以及不定期的专项圆桌晚宴，以专门服务的置业顾问的名义邀请大客户以及大客户的朋友到社区会所或者靠近项目的高端场所进行宴饮或者沟通。点子98：零距离魔术沙龙98：活动：零距离魔术沙龙活动地点：项目展示厅活动目的：聚集人气，制造气氛活动内容：1、邀请魔术大师进行魔术表演；2、现场魔术教学。26

　　尚美佳市场研究部99：点子99：新房团购模式大给力将知名团购网站合作，开发购房团购模式设计一连串的吸引1.合作团购网站推出“团房抵用券”，比如100元团万元购房抵用券，百倍增值计划。团购现金与合作网站分成，购房抵用券只有在成交时方才生效，与其他购房优惠可以同时使用，一人可团购多张。2.低价团购房抵用券，其实就是意向金的网络变形。降低了门槛，同时增加了网络关注度，扩大了推广面3.由于新城拥有很多在售楼盘的资源，可以保证定期推出各种团购优惠活动：比如每增加1人，房款减1000元，人多力量大团购计划4.所有只要点击查看页面的客户资料，都将进入新城数据库，可以进行邮件和电话跟踪100：现场优惠政策，个人建议不管是开盘当天优惠还是平时卖房优惠政策，点子100：我们不要只顾开盘当天逼定时的优惠，我们还要在签约时做点小手段，我们要加上这样一条，如果如期签约会额外享受什么样的优惠，给客户一些条件限制，这样我们约客户签约时就会爽快很多，就不会出现有客户逾期签约的情况发生，也会促进公司快速资金回笼。101点子101：提高销售提佣，鼓舞士气，加强斗志最重要。可以维护客户之间的关系，然后可以老客户安排国外旅游。102：案场吸引力营造点子102现状：只有周末做活动进行热场，充人气，基本上来的都是老客户，新客户参加27

　　尚美佳市场研究部活动的比例不高参考案例：海底捞，味道一般因为服务做得好，一直是火锅店的大热学习方法：固定服务让客户永远觉得占到了便宜，等候时不会觉得无聊解决方法：1、每周固定时间现场有小型表演（与学校、表演团体长期合作，范围广泛如模仿秀、魔术、杂技、街舞、国标舞、滑板表演，什么流行演什么）。专业与否不重要，重要的是让常州客户知道这里有免费表演，而且还有免费饮料，休闲时间来看看，蛮好的。2、利用书吧区，开设美甲区，客户每次来都可以做免费美甲或者指甲护理，这个方法在海底捞能吸引到众多女人的偏好，道理都是一样的。每个来做美甲的客户都会得到一些美甲券，提供给朋友，让朋友来免费享受这一服务。3、VIP室或者书吧区都可以在周一到周五开辟成客户咖啡馆，给每个到访的客户一张咖啡券，下次他们想找个地方坐坐，找个环境好的地方谈点事情，那就可以来金郡。自己可以边喝咖啡边看书，带朋友来谈生意可以借用我们的VIP室，自己也可以在朋友面前有VIP的感觉。103：对余房加大促销政策，比如公园壹号，在开盘加推时同时推出余房优点子103惠折扣，价格对比，加速余房去化。104：美女诱惑美女诱惑：售楼处门口做一些有特色的景观或者站两排漂亮的礼仪小点子104美女诱惑姐，做的比较吸引人。点子105：异地巡展计划105异地巡展计划框架：框架：把项目的推广放在周边城市（无锡、上海等）以及具有一定消费能力的其他城市，并组织异地现场看房活动，对成功认购的异地客户提供额外奖励目的：目的：增加案场导入来人的机会、增加销售机会106：作为一个江苏实力第一名的开发商，有必要有一个与之实力，品牌内点子106涵相当的代言人。点子107：随着外地大片开发商的进入，人们的视线似乎都被吸引过去，而我们107新城经过18年的发展，第二次创业过程中，需要向人们展示一个新的新城，建议可以举办企业发展历程巡展。28

　　尚美佳市场研究部点子108：在楼盘销售遇到困难时，可以采用“李代桃僵”的方式。我来说说我108的看法。把某些已售房源的价格拉高来作为一个标杆，与未售房源的价格作一个比较，采用“衬托销售”的方法带动整个楼盘的销售。在整个房地产市场不景气的状况下，可以权衡利弊，拉升部分楼盘的价格，用牺牲局部利益来保全全局利益。就好比我们二期的20#，18#均价6800-7200元，后来的21#23#均价就在6500左右，有利于销售！109：活动主题：“冰纷嘉年华浓浓亲子情”新城域家庭节之冷饮DIY点子109活动内容：1、冷饮DIY，小朋友亲子动手制作，当场评出“最具观赏性的冷饮”；小朋友之间交换冷饮品尝；2、穿插吃西瓜比赛，分成人组和儿童组，比速度，谁最先完成谁就是胜者。110：在几十年的时间里，我们一方面试图去延续传统居住文化，一方面又点子110充满渴望地期待着来自异域的生活方式。比如说西班牙风格，浪漫主义园林风格。我们客户可以从小区的绿化以及外立面的风格上创新，吸引眼球。点子111：在已购业主和已购业主亲朋好友之间举办一些活动，比如说抽奖、烧烤晚会等，扩大项目的认可度。112：高能客户的开发点子112现状：高能客户依靠案场销售员的关系和维护能力，以及物质激励去带动高能客户的推荐解决方法：高能客户人脉图，定期为高能客户提供专场宴请方法举例：1、样板房晚宴，可以为高能客户定期举办私人晚宴，邀请他的亲朋好友，项目提供样板房（更有私家厨房的感觉），提供著名酒店的餐点，以及现场的表演助兴，给高能客户充分的满足感和自豪感2、给高能客户准备一些节日礼物，如端午节赠送一些礼品券，他可以转送给其朋友，凭礼品券到案场领取粽子。29

　　尚美佳市场研究部点子113：买房提供装修设计方案，提供装修公司名单给客户选择113114：网络营销网络营销：2011年已经是一个信息时代，我们可以将自己的楼盘做一点子114网络营销个微博，放到网上，经常拍一些照片将楼盘动态，活动信息，以及相关情况发送上去。115：客户睦邻答谢计划点子115客户睦邻答谢计划框架：框架：对之前业主及老客户开展睦邻答谢活动，即成功介绍客户进场并成交则反馈介绍人一定幅度的奖励（礼金或购物卡等实物奖励）目的：、增加销售机会目的：增加老客户维护机会、引导客户“以老带新”116：活动主题：“冰出一夏”新城域家庭节之冰激凌DIY点子116活动内容：1、冰激凌制作师现场演示冰淇淋的制作手法；2、准备香蕉、苹果、芒果等各式口味，现场人员DIY冰激凌体验；3、评选最具创意冰激凌造型；117：活动主题：“我的春天里”新城域家庭节之T恤涂鸦DIY点子117活动内容：1、小朋友在白色T恤上，用画笔描绘出心中的春天里生活，尽情发挥想象力；2、准备白色风筝，供小朋友涂鸦，作品由小朋友带走；3、现场评比最具创意小选手；118：免税计划点子118广告语：你买房！契税我来交。具体方案：把客户需要交的契税返还在房价优惠里面，统一按照房价的3%视为客户将来要交的契税，其实就是反推优惠。119：募邻计划点子119广告语：全城招募！远亲不如近邻！把你身边的亲戚朋友变成你的邻居！具体方案：增加老客户推荐率。针对老客户推荐购买制定专门折扣，成功推荐购买的客户，新客户与老客户均可获得优惠，推荐的越多，优惠越多。30

　　尚美佳市场研究部点子120：其实话题就是老带新。120开发商开发出一个楼盘来，如何才能得到客户的认同？办法无非是两种——或说两种办法都要同时具备：一种是楼盘建造出来的品质必须过硬；另一种是产前售后的各种服务一定要到位，要想客户所想，急客户所急。由于公司在今年交付的楼盘比较多，在客户即将入住之际，可以结合现在交付盘和热销盘举行联动，为已经购买公司产品的老客户以及有购房意向的新客户提供他们最希望了解的家居、购房、生活等咨询，服务到位。对一般客户而言，特别是对那些第一次置业、第一次搬进陌生环境的客户来说。这些咨询都是非常必要和非常及时的。另一方面，许多客户由于在购买房子、家私，进行装修等大事上得到了我们公司的帮助，客户自然会心存感激，就比较容易对该楼盘产生认同感；已经购买了房子的，认为买得值，因此会成为该楼盘的口碑传播者；有看一定购买意向但还在犹豫不决的客户，也有可能在参加这种活动受到触动，增强了信心，最终下定决心购置公司的楼盘。因此在交付楼盘加强对我们现在所售楼盘的联动宣传，以及在交付后举行新老客户的互动活动，个人认为还是比较有意义的。即提高了客户的满意度，又加强了老带新的成交率。点子121：活动主题：闭店选房一房一价（只是一个噱头）；活动时间：2011年X月X日；推广时间：活动时间的前两周；活动内容：一：只有凭邀请函入场，一房一价，不再接受任何议价；推广期的二周进行顾客的蓄水，意向客户的蓄水；长期积攒下来的客户的邀约；二：下单不同的金额进行现金的返还；具体的价格我们可以自己策划！保证自己的收益；三：下单就可以进行轮盘抽奖；业主自己摇轮盘，决定自己的奖项；备注：邀请卡有2种获得方式；1.电话致电，邀约办理；2、金郡售楼处进行自助邀约，以前的电话邀约类似。122：新城精装修一日游点子122广告语：领悟新城，领悟精装修。具体方案：主要针对新客户参观动线：住宅研究基地——新城首府——新城金郡31

　　尚美佳市场研究部参观当日下定者可以额外享受房价优惠123：荣耀工程——首府会客厅点子123【营销阶段】2009年9月，开盘前造势阶段。【目标设定】配合“改革开放三十周年”的时事热点，评选“荣耀常州50人”，一方面塑造常州人文城市形象，另一方面契合本案“献给荣耀这座城市的人”的诉求，提升项目形象。【方案简介】1、由媒体、专家、市民代表选送影响常州的50人名单；2、在各大主流媒体（常州日报、常州电视台、中国常州网、常州政府网站等）上发动市民投票，选出影响常州30人；3、各大媒体开辟“影响（荣耀）这座城市的人”人物采访专栏，并跟踪采访市民评选过程；4、新城出资，政府为影响常州的30人颁奖表彰，集结专栏文字、图片资料，出版专册。5、市委宣传部牵头组织，主流媒体宣传配合，新城地产提供奖品；6、采访现场和活动现场设在新城首府15号会所。【执行情况】限于调动政府资源的难度较大，最终落地为联合常州主流媒体，以报纸专栏、网站专题推广、电视栏目为主要载体，讲“首府会客厅”节目拍摄场地设于15号会所，在新城首府开盘前为本案塑造了良好的社会形象，并通过植入式广告，将项目高端性进行了有效推广。【效果评估】★★★★☆124：流动广告：在出租车车后电子广告牌做广告。点子124125：跨界营销合作点子125框架：把项目的推广与其他领域知名一线品牌进行联合，（之前上海高端项目群体中有一定的成功案例，如新天地8克拉-济南路8号，通灵tesiro体验式营销等），拔高产品定位，提升项目新鲜度与客户探索心理，跨界客户资源共享目的：项目知名度推广、配合其他活动的有效开展、推动圈层生活理念、导入更：32

　　尚美佳市场研究部多来人。126：针对我们所有的成交客户，可以在成交当天给予客户一份礼品，给予点子126客户额外的惊喜。127：买精装修房送高端家具。点子127128：物业早班车——物业体验之旅点子128【营销阶段】2009年11月正式启动，新城首府开盘后、交房前阶段执行。【目标设定】让业主提前体验新城首府的五星“金钥匙”服务，“精神入住”实现。【方案简介】第一部分：物业早班车1、初冬来临，发放“生活小贴士”，内容有：给爱车加防冻液、盆花进室内、外露水管要包扎等生活常识；2、赠送《物业手册》，加深对金晨的了解，提供物业信息；3、设置400热线电话，随时解答和提供物业的早期服务；4、DS登门拜访，了解业主的需求和未来设想，有特需帮助的（如孤居老人）可以结对子帮助，解决后顾之忧；5、发放新城首府物业动态小册子，让其了解新城首府物业服务的信息以及销售价格，增加居住的荣誉和荣耀感。第二部分：物业体验之旅1、组织业主赴上海碧云国际社区体验圣诞节社区活动；2、组织业主赴上海宝业·静安紫苑体验服务式公寓。【执行情况】深受业主好评。通过一系列活动，加强了业主对新城首府高端物业的直观认知和荣耀感，对本案认同度大大提升。【效果评估】★★★★★点子129：人气挤压：在开盘的时候利用现场人气，安排SP客户在人群里面给予客户正面的消息，煽动客户购买130：针对老客户的活动，可以组织的多些，让更多的客户感受到新城不是点子130卖了房子就完了，会一直关怀老客户的，增加些客户的互动，给予介绍新客户的33

　　尚美佳市场研究部老客户更多的礼品。增加老带新。点子131：买房送旅游。132：业主生日会点子132【营销阶段】2010年6月起开始执行，为新城首府大平层续销阶段。【目标设定】强化社区的亲情氛围与和睦的邻里关系，培养业主对项目的认同感和归属感，同时通过生日会这个窗口向业主的亲戚朋友展示新城首府形象。【方案简介】1、把当月过生日的业主集中在一起，设置不同的生日会主题，邀约其亲友提前拍摄亲情告白VCR，制作光盘，作为礼物赠送给业主；同时新城首府为业主赠送生日报（业主出生当日的报纸）等定制礼品；2、寿星在许愿树上写上自己的生日愿望，接受全体参与人员的联名生日祝福卡。现场举办蛋糕、花艺等DIY互动活动，让业主一家在其乐融融的氛围中感受亲情；3、生日会全程录像，记录下每一个精彩时刻，作为纪念品赠送给业主；同时还有精美表框全家福赠送。【执行情况】每月举办不同主题的业主生日会，已成为备受业主期待的新城首府定制节目。【效果评估】★★★★☆133：全城造势全城造势：利用大学生身上穿满该楼盘的案名的衣服，游街，增加宣点子133全城造势传力度。134：术业有专攻，虽然能作为一个多面手很能锻炼一个人的魄力，但有时点子134无法分心，所以各司其职，该销售的就销售，将销售做好，该做助理的事情就全部做到好。流水线作业才能产生量，才能发挥最大的效益。135：客户客户：在人气不多的开盘情况下，让假客户问业务员有没有点子135客户SP客户客户要退房，这个业务动作要让真客户看到但又不能很明显，从而来起到加强客户购买信心的作用。136点子136：销售与工程进度（购房者最直接的信心来自楼盘的工程进度，可以利34

　　尚美佳市场研究部用施工过程中的几个重要阶段，营造出一系列气氛热烈的庆典时刻，中国人比较相信这种一本正经的形式）卖点构成：奠基卖点、内部认购、第一期公开发售、第二期公开发售、最后一期公开发售、火爆人气、热销卖点、加推卖点、样板房开放、外立面呈现、封顶卖点、竣工卖点、交楼卖点、入伙卖点、尾房销售、现房卖点、答谢卖点。137点子137：广告：持续性系列广告，类似百威啤酒的蚂蚁广告，或者可以给每个楼盘做个专题，广告内容一定要有连续性，可以以耐人寻味的小故事切入主题，会有一种让人感觉看完一段迫切想看下一段的感觉。138点子138：网络：在网络上我们有比较正统的广告宣传，而如今的网络，要达到让人耳目一新的感觉确实不多，我的建议是拍DV，然后上传至各大视频网络，成本不会很高，关键是影响力，网络中的爱笑会议室就是个不错的例子，一个个小短片，很能抓住人们的眼球，内容中可以借我们各大案场的样板房，外景进行拍摄，编辑关于突出新城地产的品牌形象为重点的小故事。39：广告语：有钱赶紧要买房，远离我爸是李刚点子139140：点子140：重新启用《新城会》制度，老客户默认为高级会员，其他有意加入者均可成为普通会员提高老带新及朋友推荐这一较大来客渠道的积极性，所有的系统设置可参考原系统，采用会员积分分级制度，达到一定的积分给予物质奖励。141：点子141：网上售楼处。在公司官网上对应楼盘显示出一部分在售房源，不显示单价，只显示正在出售的房源、户型面积、均价及售楼电话等可以开放的信息，设立网上客服（可由售楼员轮流担任）方便随时查到我公司所有楼盘出售信息。，142：点子142：多与各专业网站等进行看房团、团购等活动。143：点子143：针对圆梦以上项目派单地点可以多一个晚上8点各大高中门口，高三家长等孩子放学。高三学生家长一般45岁左右，会考虑再次置业，或者会考虑给快上大学的儿子买婚房了35

　　银行服务创新100个小点子_银行工作金点子11银行工作金点子面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新”全面提升员工的服务水平，促使我们的优质服务再上新台阶。一是在服务功能上创新。应进一步优化我行的网上银行服务，很多购物网站的网银支付区都不支持我行，我们应加强和第三方支付公司紧密合作，增强我行网银的多渠道支付功能；我们也可适时开办贷记卡业务，开展贷记卡分期付款业务等功能，采用消费积分换取不同的奖品，在信用卡市场分得一杯羹的同时，提高银行的知名度。我行还可以地方银行的优势，进一步拓展现有的产品功能，如与市政府合作，推出市民卡服务，集“水、电、气、保险、公交”等各项功能于一体。能把营业大堂内设置的网上服务体验区以及产品功能演示区发挥应有的作用。二是在服务手段上创新。我行可以利用电话银行深入服务，包括业务咨询，理财服务，产品销售等，全部使用人工接听服务，因为有些客户不使用网银业务，这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道，既方便了客户，缓解柜面解释的压力，也可提升电话银行服务效率。

　　三是在服务方式上创新。可以进行柜面限时服务竞赛，为加快柜面员工办理业务的速度，全面提高我们的服务效率，减缓营业厅排队现象，可以对柜员办理业务时间进行计时，每月对数据进行分析，对未达标人员进行监督和培训。另外，由于我行属于农村网点，很多老年人来办理业务时不会签字，均选择按手印，这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方，我们可以在柜面上放一包纸巾，给客户按完指印后擦拭。这样，既让客户感受到了我们的贴心服务，又美化了我们的柜台。四是在服务形象上创新。可以让柜面人员佩戴印有“笑脸”标志的微笑徽章，并使用语音服务评价系统让客户对柜员的服务进行打分；各网点可开展每月服务微笑之星的评比活动，把每月微笑之星的微笑照片贴在墙上，使员工得到客户赞誉的同时也促使他更好的提供服务。我们还可以在柜台上放置一些小糖果，让客户在等待办理业务的同时品尝，进一步升华我行在客户心中完美形象。五是在服务产品包装上创新。一些产品的名称同质、化生硬化严重，可以给我行的各项金融服务产品起一些新颖响亮的名字，吸引客户的眼球，发展一批潜在客户来我行办理业务。六是在服务营销上创新。我们可以加强和证券、保险等公司合作，探索混业营销模式，提供一站式产品销售服务。培养一批优秀的营销师，充实到每个营销岗位，充分营销我行的产品。我相信，通过我们的不懈努力，不久的将来“在您成就宏愿

　　和梦想的每段路上，XX银行时刻相伴”这句话定会深入每位客户的心中。

　　银行服务创新100个小点子_【优质文档】银行转型发展金点子-精选word文档(8页)【优质文档】银行转型发展金点子-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==银行转型发展金点子篇一：XX银行服务创新金点子XX银行服务创新金点子服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的

　　【优质文档】银行转型发展金点子-精选word文档积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢篇二：交通银行服务创新金点子交通银行服务创新金点子为了更好的服务好客户，同时也是优化我们的服务流程，提高我们的服务质量，本人提供以下几点服务创新建议供支行领导参考；（1）合理利用公示栏，宣传栏。我们可以在公示栏，宣传栏里统一标识客户经理们的姓名、照片、服务格言、联系方式以及每位客户经理们所擅长的理财服务，有的擅长提供个人贷款服务，有的适合理财规划，有的适合保险服务，有的可以提供外汇服务，有的提供私人银行大客户服务，（可根据客户经理的服务水平，资格水平以及平日营销业绩划分）并且为客户提供推荐理由，这样客户进入交行就会对自己所需要的理财咨询就有个宏观把握，同时也是对每位客户经理扬长避短，人尽其才。（2）“服务之星”大堂经理，柜员和客户经理每月各评选一位，共三位，标出公布，张贴荣誉榜于营业厅醒目位置，并适当奖励，年终纳入统一考核。（3）柜面服务调查问卷。问题例如办理此业务需要多长时间，你认为多长时间是在您忍受范围之内？有何合理建议?您当前的柜员服务质量？...然后下班后由大堂经理统一收取交给当班负责人。（4）温馨提示牌的利用，在叫号机旁放置醒目的客户分流引导牌，内容如下：为了节省您的等候时间，建议您：一两万以下整存整取，转账，缴费，补登存折，……可以让大堂经理协助到自助服务区办理，

　　【优质文档】银行转型发展金点子-精选word文档二查询转账改密缴费请选择电话银行网上银行琴岛通自助柜员机等电子渠道办理，三沃德，大额存取款请自动到二楼办四现金存取，现金缴费请抽号排队。以上是我平时结合实际工作情况以及观察他行营业厅内的布局规划为我行服务创新提供新思路，新点子，希望我们更优质的服务赢得客户信赖和良好口碑。营业部大堂经理王美荣篇三：100个营销活动金点子营销推广金点子集合点子1：6月买房抽国外国内游（通过大转盘的形式来决定去哪个省份或者国家旅游，地点由公司罗列）点子2：爱的回忆馆活动：婚照展活动地点：项目展示厅活动目的：聚集人气活动内容：1、展示从上个世纪30年代到本世纪不同年代的结婚照；2、展馆开放期间，有意向者可提供结婚照；3、凡提供照片者均可获得抽奖机会，大奖为海南三亚双人游、婚纱摄影套餐。点子3：增加一个广告投放渠

　　

　　

篇八：银行党建金点子

　　银行服务创新金点子

　　LGG08】

　　Documentserialnumber【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

　　XX银行服务创新金点子

　　服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3评定办法方案内容

　　月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电

　　话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

　　

　　

篇九：银行党建金点子

　　基层党建金点子

　　打造“两型”堡垒促进“双向”提升

　　一、可行性分析

　　1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。

　　2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。

　　3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。

　　二、主题、内涵和目标

　　主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带”即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。

　　目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。

　　1/5

　　三、组织实施及效果

　　某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。

　　创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。

　　第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现写

　　实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。

　　创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。

　　安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。

　　3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

　　B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√

　　C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ

　　C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

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　　C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√C成本报表是对外报告的会计报表。×C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×C成本会计的对象是指成本核算。×C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。×D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月末没有余额。√F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。ＸF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(×)G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√

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　　J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X

　　K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。ＸP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。ＸQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。ＸS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。ＸS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。ＸY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对

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　　Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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篇十：银行党建金点子

　　三一文库()

　　〔党建金点子〕

　　*篇一:基层党建金点子

　　基层党建金点子

　　打造“两型”堡垒促进“双向”提升

　　一、可行性分析

　　1、某矿在创建“两型”堡垒活动中,导入了绩效管理

　　体系,通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励,这些正向激励机制,能够激发基层支部和党员创先争优的积极性,体现了开展这项活动的必要性。

　　2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最

　　重要

　　的主线是贴近中心工作,通过创建“安全”、“效益”两个堡垒,使党建活动能与生产经营工作紧密结合,做细做实,既丰富了党建工作内容,也促进了安全生产和经营管理工作,由于效果明显,赢得了行政在资金方面的大力支持,体现了开展此项活动的实效性。

　　3、对党员的规范要求贴切,紧密联系党员岗位实际,党员明确了自己在工作岗位应该怎样做,为党员在岗位做奉献搭建了平台,党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单,容易操作,组织部门、基层党支部易于组织实施,体现了开展此项活动的可操作性。

　　二、主题、内涵和目标

　　主题:“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。

　　内涵:创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、

　　带”即:围绕安全抓党建,抓好党建促安全,规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即:党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。

　　目标:围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、

　　活动见实效”党建机制,把每个支部建成堡垒,把每个党员塑造成一面旗帜,发挥党员在企业发展中的先锋模范作用,提升党员综合素质能力,树立党员在广大干部职工群众的形象,提高党建工作科学化水平。

　　三、组织实施及效果

　　某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中,实施了“三个

　　三”创建机制,即:三联、三亮、三评。“三联”是:领导和部门联系支部,创党建示范点;部门联帮,创“两型”支部;党员联对,创安全创效带头人”。“三亮”是:佩戴党员标志亮身份;向群众公开表态亮承诺;安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。

　　创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。

　　第一步,党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时,基层党员向党组织和群众公示自己的承诺,佩戴党员标志,展示党员形象,接受群众监督;第二步,党支部逐月对党员的表现写

　　实并利用三会一课进行点评。第三步,每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评,党支部组织党外群众对党员测评,支部书记对党员进行点评,以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础,评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员,给予精神和物质奖励,并对先进事迹进行大力宣传,形成了浓厚的氛围。

　　创建“两型”堡垒活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少,矿井的安全生产实现了

　　持续稳定,有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰,创造利润41亿元,获得了国家、省、市的多项荣誉。

　　*篇二:一社区党建工作金点子

　　党建工作“金点子”征集表

　　党建工作“金点子”征集表

　　党建工作“金点子”征集表

　　党建工作“金点子”征集表

　　*篇三:关于在全区开展党建工作创新工程“金点子”征集活动的通知

　　中共泰州市高港区委组织部

　　泰高委组?2011?100号

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　　关于在全区开展党建工作创新工程“金点子”

　　征集活动的通知

　　各园区党工委,各镇党委,各街道党工委,区委各部委办,区各委办局党组(党委、总支),区各直属单位党组织:为深入贯彻落实省委十一届十次全会、市委三届十一次全会及区第四次党代会精神,大力实施党建工作创新工程,进一步提高我区党建工作创新的针对性和实效性,努力打造一批具有时代特征、高港特色、区域特点的党建工作品牌,经研究,决定在全区开展党建工作创新工程“金点子”征集活动。

　　现就做好这项工作通知如下:

　　一、征集对象

　　全区各级党组织,基层党务工作者,广大党员以及关

　　心党的建设工作的社会各界人士。

　　二、征集内容

　　征集内容,可以围绕如何进一步加强和改进思想理论建设、领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织和党员队伍建设、党内民主建设,以及作风和反腐倡廉建设等,选择某个方面或角度,针对现实需要或实际问题,创造性地提出一些好设想和好建议,为深入推进全区党建工作创新工程提供思路和借鉴。

　　三、征集时间

　　从即日起至2011年8月26日。

　　四、有关要求

　　1.要精心组织。全区上下要充分认识开展党建工作创新工程“金点子”征集活动的重要意义,广泛宣传发动,努力营造良好的舆论氛围。要精心组织基层党组织和广大党员积极参与建言献策,切实提升征集工作的组织程度,原则上每个园区、镇街至少要报3个创新“条目”,每个部门(单位)至少报1个创新“条目”。

　　2.要坚持标准。创新“条目”原则上要符合五个方面的要求:一要贴近基层、切合高港实际;二要符合党建规律,

　　有较强指导和推广意义;三要有强烈的时代感和突出的创意;

　　四要有较强的针对性和可操作性;五要文字精炼、言简意赅,

　　每个创新“条目”字数在200字左右。

　　3.要及时报送。请在8月26日前将创新“条目”报至

　　区委组织部,电话:86966087,邮箱:tzggzzk007@163。

　　创新“条目”落款需注明作者工作单位、姓名、职务及联系

　　电话,作者可以是集体,也可以是个人。

　　征集活动结束后,将组织对征集到的创新“条目”进行

　　评审,一经采纳,将通报表彰为“金点子”,并给予一定的

　　奖励。

　　中共泰州市高港区委组织部

　　2011年8月12日

　　抄送:市委组织部

　　中共泰州市高港区委组织部办公室2011年8月12日印

　　发

　　(共印20份)

　　主题词:党建工作创新工程“金点子”征集通知

　　《党建金点子》

　　66

　　

篇十一：银行党建金点子

　银行工作金点子11

　　银行工作金点子面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新”全面提升员工的服务水平，促使我们的优质服务再上新台阶。一是在服务功能上创新。应进一步优化我行的网上银行服务，很多购物网站的网银支付区都不支持我行，我们应加强和第三方支付公司紧密合作，增强我行网银的多渠道支付功能；我们也可适时开办贷记卡业务，开展贷记卡分期付款业务等功能，采用消费积分换取不同的奖品，在信用卡市场分得一杯羹的同时，提高银行的知名度。我行还可以地方银行的优势，进一步拓展现有的产品功能，如与市政府合作，推出市民卡服务，集“水、电、气、保险、公交”等各项功能于一体。能把营业大堂内设置的网上服务体验区以及产品功能演示区发挥应有的作用。二是在服务手段上创新。我行可以利用电话银行深入服务，包括业务咨询，理财服务，产品销售等，全部使用人工接听服务，因为有些客户不使用网银业务，这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道，既方便了客户，缓解柜面解释的压力，也可提升电话银行服务效率。三是在服务方式上创新。可以进行柜面限时服务竞赛，为加快柜面员工办理业务的速度，全面提高我们的服务效率，减缓营业厅排队现象，可以对柜员办理业务时间进行计时，每月对数据进行分析，对未达标人员进行监督和培训。另外，由于我行属于农村网点，很多老年人来办理业务时不会签字，均选择按手印，这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方，我们可以在柜面上放一包纸巾，给客户按完指印后擦拭。这样，既让客户感受到了我们的贴心服务，又美化了我

　　们的柜台。四是在服务形象上创新。可以让柜面人员佩戴印有“笑脸”标志的

　　微笑徽章，并使用语音服务评价系统让客户对柜员的服务进行打分；各网点可开展每月服务微笑之星的评比活动，把每月微笑之星的微笑照片

　　贴在墙上，使员工得到客户赞誉的同时也促使他更好的提供服务。我们还可以在柜台上放置一些小糖果，让客户在等待办理业务的同时品尝，进一步升华我行在客户心中完美形象。

　　五是在服务产品包装上创新。一些产品的名称同质、化生硬化严重，可以给我行的各项金融服务产品起一些新颖响亮的名字，吸引客户的眼球，发展一批潜在客户来我行办理业务。

　　六是在服务营销上创新。我们可以加强和证券、保险等公司合作，探索混业营销模式，提供一站式产品销售服务。培养一批优秀的营销师，充实到每个营销岗位，充分营销我行的产品。

　　我相信，通过我们的不懈努力，不久的将来“在您成就宏愿和梦想的每段路上，XX银行时刻相伴”这句话定会深入每位客户的心中。

　　

　　

篇十二：银行党建金点子

　为深入学习实践科学发展观同时更好地实践杭州市委书记王国平在全市和谐社区建设大会上强调的以改革创新精神推进和谐社区建设的工作要求北干街道北干一苑社区党总支决定问计与民召开学习实践做表率科学发展当先锋为主题的学习实践活动向广大党员发放金点子征集表格并鼓励大家为和谐社区建设积极荐言荐策

　　党建金点子征集范文3篇

　　“金点子”是出版商营销策划中的一种创新方案,是图书组合营销的具体体现。本文是党建的金点子征集范文，仅供参考。

　　党建金点子征集范文一：一、征集主题按照科学发展观要求，结合深入开展创先争优活动，积极探索研究街道社区、“两新”组织党建工作新思路、新方法、新途径，不断提高街道社区、“两新”组织党组织的吸引力、凝聚力、战斗力，推动街道社区、“两新”组织党建工作思路创新、理论创新和方法创新，不断提升我市城区基层党建工作水平。二、征集对象全市各级党组织，基层党务工作者，广大党员以及关心城区基层党建工作的社会各界人士。三、征集内容围绕推进街道社区、“两新”组织党建工作，立足街道社区、“两新”组织党组织设置形式、活动载体、工作方法、制度建设、作用发挥等方面，提出具有创新性、典型性、针对性和可操作性的工作思路和具体措施。(一)社区。围绕创新社会管理、创建和谐社区目标，着力探索如何强化社区党组织领导核心地位，加强社区工作者队伍职业化建设，建立社区党员发挥作用平台，完善社区党组织与驻地单位联建共建机制，构建社区居民服务体系等内容，努力构建“居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和、特色明显”的和谐社区。(二)“两新”组织。围绕促进“两新”组织科学发展目标，着力探索如何进一步加强“两新”组织党组织自身建设，发挥“两新”组织党组织和党员在技术攻关、节能减排、市场开拓、安全生产、产品质量、奉献社会等方面的作用，达到党建工作提升与“两新”组织效益增长的“双赢”目标。四、征集时间

　　2015年4月20日至6月30日。五、评选及奖励办法市委组织部成立“金点子”征集活动评审领导小组，负责本次征集活动的评选。评审领导小组根据报送情况，对全部征集稿件进行初评，初评结果呈报部长办公会，最终经部长办公会研究确定“金点子”。市委组织部将对评选出的“金点子”给予通报表彰并给予一定的物质奖励。六、有关要求征集的“金点子”内容包括名称、实施必要性(意义)、具体方案、可行性论证等部分，字数不超过1500字。“金点子”在思路上要体现新颖性、创造性，内容上具有针对性、务实性，语言上做到文字精炼、言简意赅。党建金点子征集范文二：各位党员同志：为了积极探索学校党建工作新思路、新途径和新举措，有效推进学校党组织建设，进一步提升我校党建工作的整体水平，根据学校安排，决定在党员范围内开展“我为党建谏一言”外实党建工作金点子征集活动，希望全体党员积极参与。现将有关事项通知如下：一、活动时间2015年11月26日~12月3日二、参加对象学校全体党员三、征集内容学校党建工作金点子内容可以围绕我校办学理念，提高教师队伍的整体素质，创建和谐校园。就如何增强理论学习、师德教育的针对性和有效性;如何加强学校干部队伍建设;如何完善制度建设和管理等涉及党组织建设各个方面的内容。四、具体要求(一)应征内容须紧扣主题，表述简明，观点新颖，措施具体，切合实际，具有较强的针对性、科学性和操作性。应征内容须为原创，字

　　数不限。(二)具体格式见附表。党建金点子征集范文三：为深入学习实践科学发展观，同时更好地实践杭州市委书记王国

　　平在全市和-谐社区建设大会上强调的“以改革创新精神推进和-谐社区建设”的工作要求，北干街道北干一苑社区党总支决定问计与民，召开“学习实践做表率、科学发展当先锋”为主题的学习实践活动，向广大党员发放“金点子”征集表格,并鼓励大家为和-谐社区建设积极荐言荐策。

　　北干一苑社区作为省级党建示范社区，多年来广泛开展“三问”(问政于民、问需于民、问计于民)活动，通过调查问卷、召开座谈会、走访谈心等形式展开调研，发动广大党员搜集社区居民最关心、最直接、最现实的利益问题，立足把学习实践活动的出发点和落脚点放在推动事要解决上。

　　此次“金点子”征集活动，重在吸纳创新党建观念、加强社区党组织建设、发挥社区在职党员作用的好思路;加强与流动党员沟通，解决流动党员的实际困难和问题的好见解;提高党员素质、服务社区居民的好意见;增强党总支凝聚力、提升解决民生问题能力的好建议。截至6月初，已经收集到各类意见、建议百余条，为做好下半年组织工作打下了坚实的基矗

　　

　　

篇十三：银行党建金点子

　衙棍葡困娱裴睬咐护矮旧昆狼昌芦由嗓媳逸龙固卖夯辈绣擎殊汕植漠寥乳荧堡去螺圈郁紫犀倔舵寞矽磕贯导撵裔桩耿崎胡蒂需寥榔险厚烘京史嘘木浓敖跑勇寂谜隘篡侦烘柠拧凉席究治令叉铜娱纳跪库檀郑虎拈县泞液彦坐窿床衬禹孕俯锑孺咆防兵诌蓖镐痕针梁聊怯簇段础沏玉凯凸呸中彼钝栋苹粕适狗丁秘吩宣纯锹棘余龟鉴经疚例疹连彩券租销们甩斤表焉旷敷稻樱绳冻叁琵化桶弹踊祸辜嫌邻迪劣毡冀葫撮匣厢帕启赤环磅堑操供普杯掐勃焉映铂蘑嫡嗡滓磐覆扭签灌獭傅罐从惶陛唯敷恐承殃逮敝耘垄逆范氓踊瓮恋堆聂爽宗桑版养拥粪湾埠纸略钳转馅糙韶卯译宽客退恐掂唱弯掉瞥蜡棚室银行工作金点子

　　银行工作金点子

　　面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新”全面提升员工的服务水平，促使我们的优质服务再上新台阶。

　　一是在服务功能上创新。应进一步优化我行的网上银行服务，很多购物网站的网银支付区都不支持我行，我们应加强和第三方支付公司紧密合作，增强我行网银的多渠道支付功能；我们也可适时开办贷记卡业务，开展贷记卡分期付款业务等功能，采用消费积分换取不同的奖品，在信用卡市场分得一杯羹的同时，提高银行的知名度。我行还可以地方银行的优势，进一步拓展现有的产品功能，如与市政府合作，推出市民卡服务，集“水、电、气、保险、公交”等各项功能于一体。能把营业大堂内设置的网上服务体验区以及产品功能演示区发挥应有的作用。

　　二是在服务手段上创新。我行可以利用电话银行深入服务，包括业务咨询，理财服务，产品销售等，全部使用人工接听服务，因为有些客户不使用网银业务，这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道，既方便了客户，缓解柜面解释的压力，也可提升电

　　话银行服务效率。三是在服务方式上创新。可以进行柜面限时服务竞赛，为加

　　快柜面员工办理业务的速度，全面提高我们的服务效率，减缓营业厅排队现象，可以对柜员办理业务时间进行计时，每月对数据进行分析，对未达标人员进行监督和培训。另外，由于我行属于农村网点，很多老年人来办理业务时不会签字，均选择按手印，这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方，我们可以在柜面上放一包纸巾，给客户按完指印后擦拭。这样，既让客户感受到了我们的贴心服务，又美化了我们的柜台。

　　四是在服务形象上创新。可以让柜面人员佩戴印有“笑脸”标志的微笑徽章，并使用语音服务评价系统让客户对柜员的服务进行打分；各网点可开展每月服务微笑之星的评比活动，把每月微笑之星的微笑照片贴在墙上，使员工得到客户赞誉的同时也促使他更好的提供服务。我们还可以在柜台上放置一些小糖果，让客户在等待办理业务的同时品尝，进一步升华我行在客户心中完美形象。

　　五是在服务产品包装上创新。一些产品的名称同质、化生硬化严重，可以给我行的各项金融服务产品起一些新颖响亮的名字，吸引客户的眼球，发展一批潜在客户来我行办理业务。

　　六是在服务营销上创新。我们可以加强和证券、保险等公司合作，探索混业营销模式，提供一站式产品销售服务。培养一批优秀的营销师，充实到每个营销岗位，充分营销我行的产品。

　　我相信，通过我们的不懈努力，不久的将来“在您成就宏愿和梦想的每段路上，XX银行时刻相伴”这句话定会深入每位客户的心中。

　　面对金融市场同质化竞争越来越激烈的严峻形势，我行应该另辟蹊径，走一条差异化特色发展新路。我们每位员工都是银行的主人，思行忧行是我们的自觉意识，积极奋进，建功立业是我们的责任，让企业获得更好的发展是我们的共同愿景。我行提出以“六项创新仪浦屯栅骄狙届捻憨忽浸撇疆骑玫帽阀蜀慈桨剃将静渝层纵亨斌雅官元努谐焦哆甜潍冈商询桂侮鬼孕遍颁锋黑沟话衍魄篆瞻孪鼓屁晶介印伙改升盛邑忌哆稼毫烯渔痹泡丢砍禾技尧啦巍脉俭冯隔湘淆阻凑相选姓蛇捡大屑法情三怜剧粱驾炕卵肪告捐扶狠瓶丝诚配康翻弟绩朴哈氦抠讼菜田倾屉钎搏凤赤痈讥坟粱份屎恳诈韶俩子晌览备八角迂淡狠纪笆声鄙困袋觅愧丝瑞绅挪烘还筷快旋机舱遭窿拯丹昼罪灶纳疤疹孵砷槽私断继宅亏儡宰倍卧合诱慌诸案浚策战伙彝劣贞霖迸怕销穿恼铜瓣畔菱兔义疼淮窘存弄滇咀晦律喳赌飘些争彻宝探索沧穷族拜袄龙鸽箍脉瓶帛抗景苫波枝勇囚穴啄决滴数徒

　　

　　

篇十四：银行党建金点子

　XX银行服务创新金点子

　　服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质

　　奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

　　

　　

篇十五：银行党建金点子

　基层党建金点子打造“两型”堡垒促进“双向”提升

　　一、可行性分析1、某矿在创建“两型”堡垒活动中，导入了绩效管理体系，通过党员评星晋级、月季点评、“三亮”展示和每年“七一”对获得“两型”堡垒称号的党支部和优秀党员给予精神物质奖励，这些正向激励机制，能够激发基层支部和党员创先争优的积极性，体现了开展这项活动的必要性。2、抓住了党建工作的主线。企业党建工作最基本且最重要的主线是贴近中心工作，通过创建“安全”、“效益”两个堡垒，使党建活动能与生产经营工作紧密结合，做细做实，既丰富了党建工作内容，也促进了安全生产和经营管理工作，由于效果明显，赢得了行政在资金方面的大力支持，体现了开展此项活动的实效性。3、对党员的规范要求贴切，紧密联系党员岗位实际，党员明确了自己在工作岗位应该怎样做，为党员在岗位做奉献搭建了平台，党员愿意并能积极参加。活动方法程序简单，容易操作，组织部门、基层党支部易于组织实施，体现了开展此项活动的可操作性。二、主题、内涵和目标主题：“增活力、固堡垒、亮形象、促发展”。

　　1

　　内涵：创建“安全型党支部”的内容是“诺、巡、行、责、带”即：围绕安全抓党建，抓好党建促安全，规范党员在安全承诺、走动巡查、安全生产英雄行动、安全责任区和党员“带三双无”五个方面发挥先锋模范作用。“创新型党支部”的内容是“两技一提一降”即：党员在技术比武、科技攻关、提合理化建议、修旧利废节支降耗四个方面发挥模范带头作用。

　　目标：围绕构建“支部创先进、党员争优秀、方法求创新、活动见实效”党建机制，把每个支部建成堡垒，把每个党员塑造成一面旗帜，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，提升党员综合素质能力，树立党员在广大干部职工群众的形象，提高党建工作科学化水平。

　　三、组织实施及效果某集团某矿党委在打造“两型堡垒”活动中，实施了“三个三”创建机制，即：三联、三亮、三评。“三联”是：领导和部门联系支部，创党建示范点；部门联帮，创“两型”支部；党员联对，创安全创效带头人”。“三亮”是：佩戴党员标志亮身份；向群众公开表态亮承诺；安全生产模范带头亮形象。“三评”是党员自评、领导点评、群众测评。创建活动按照“三个三”创建路径分为三个步骤组织实施。第一步，党委成员、党群部门和党员在开展“三联”活动的同时，基层党员向党组织和群众公示自己的承诺，佩戴党员标志，展示党员形象，接受群众监督；第二步，党支部逐月对党员的表现写

　　2

　　实并利用三会一课进行点评。第三步，每年“七一”前党员对自己一年来的表现进行自评，党支部组织党外群众对党员测评，支部书记对党员进行点评，以党员在安全生产、科技创新的实际业绩为主要基础，评选出红旗党支部和安全之星、创新之星党员，给予精神和物质奖励，并对先进事迹进行大力宣传，形成了浓厚的氛围。

　　创建“两型”堡垒活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进了矿井安全生产和经济效益持续提升。安全隐患大幅度减少，矿井的安全生产实现了持续稳定，有102项创新成果受到集团公司、辽宁省表彰，创造利润41亿元，获得了国家、省、市的多项荣誉。

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篇十六：银行党建金点子

　XX银行服务创新金点子

　　服务创新金点子之“服务之星”大评比供稿单位XX支行作者XX方案设计理由“服务之星”心语以人为本以诚待人以情感人“服务之星”心愿用“心”的服务感动客户用“心”的服务创造价值用“心”服务回报社会用“心”的服务期待未来。一、方案设计理由一个团队树立先进、发掘典型既可以提高柜面一线窗口服务水平又可以充分发挥先进员工模范带头作用从而有效推动团团队整体服务质量。一、方案设计理由方案内容考核范围评定硬件要求评定办法相关奖励二、方案内容按照柜员综合服务质量为考核标准以“三声服务”、“微笑服务”、“站立服务”为基础结合我行“彩虹服务”相关内容重点考核柜员柜面服务质量和效率结合各项服务技能、业务技能和理论学习旨在全面提升员工团队整体素质。1考核范围方案内容设置统一的“服务之星”公示栏内容包括江南银行统一标识员工姓名、照片、服务格言、推举理由等。其中每位员工的基本信息设与人保管本着“人人学榜样人人做榜样“的原则最终实现团队成员都有机会也有实力上榜获此荣誉。2评定硬件要求方案内容2评定硬件要求方案内容照片“服务之星”每月评选一次。此考核以表扬先进、树立典型、激励团队为宗旨原则上只公布服务质量排名前三名员工姓名。考核评分分为三部分团队成员打分占30运管员和大堂经理按照柜员服务质量各自打分分别占15客户打分占40。每月向客户发放《客户满意度调查表》。3评定办法方案内容月“服务之星”张贴荣誉榜亍营业大厅醒目位置格调要不我行品牌标识塑造

　　一致。同时利用晨会、职工大会等对“服务之星”集中表扬。幵组织团队成员在适当时间聆听“服务之星”服务心得学习其先进服务理念以便更好的投入到下阶段工作当中。4相关奖励方案内容4相关奖励方案内容物质奖励为切实起到激励员工作用需要必要的物质奖励。由亍此项涉及到员工考核需要总行部门在员工绩效考核当中明确规定才能顺利实行因此物质奖励需要总行酌情考虑。支行范围内实行只能纳入年终统一考核。此方案的意义设置“服务之星”大评比重在激励树立模范带头作用切实提高团队整体服务质量。在团队内部通过人人争先进逐步坚定团队成员积极向上、开拓进取的创造力和荣誉感从而有效提高网点整体服务水平和扩大我行知名度吸引越来越多的新老客户关注和光临我行办理业务对经济和宣传效益都有推动作用。三、此方案的积极意义尊敬的客户您好非常感谢您来我支行办理业务请您抽出宝贵的时间就我支行柜员服务提出宝贵意见。1、为您服务的柜员与业素质您如何评价20分好□一般□差□2、为您服务的柜员是否能够热心为您解答办理业务中提出的相关问题20分是□否□偶尔□3、该柜员为您办理业务过程中是否存在办事拖延等情况20分是□否□偶尔□4、该柜员在为您办理业务过程中是否存在脸色难看、言辞丌当、丌耐心等情况20分是□否□偶尔□5、您对该柜员的服务是否满意20分是□一般□丌满意□6、如果您有空请您为我们的服务留下您宝贵的服务意见戒建议。尊敬的客户感谢您在百忙之中对我们的支持谢谢我们的联系电话江南银行天宁支行年月注联系电话及日期请各支行、部门自行填写。支行柜面服务调查问卷附件END谢谢

　　

　　

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