全国国有企业党建工作会议(8篇)
全国国有企业党建工作会议(8篇)全国国有企业党建工作会议 全国国企党建工作会议精神30项重点任务全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习总书记出席会议并发表下面是小编为大家整理的全国国有企业党建工作会议(8篇),供大家参考。
篇一:全国国有企业党建工作会议
全国国企党建工作会议精神30项重点任务全国国有企业党的建设工作会议于2016年10月10日至11日在北京召开。习总书记出席会议并发表重要讲话,对国企党建工作提出的要求。随后,中共中央组织部、国务院国资委党委《关于印发<贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务>的通知》(中组发[2016]26号)明确四个方面、共30项重点任务。
(一)把加强党的领导和完善公司治理统一起来
1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
2、完善“双向进入、交叉任职”领导体制,全面推行党委(党组)书记、董事长由一人担任,党员总经理兼任党委(党组)副书记,适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。
3、健全党组织议事决策机制,厘清党委(党组)和其他治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序,落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。
4、大力推动党建工作要求纳入公司章程,根据国有企业不同情况,把党组织的职责权限、机制设置、运行机制、基础保障都写入章程,力争用1年左右时间取得显著进展。
5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理,突出工程招投标、改制重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神,深入抓好巡视发现问题的整改。
6、深化国有资产监管体制改革,加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改革办法。加强外部董事队伍建设,严格管理并进行决策失误问责追责。
7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,坚持和完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。
(二)建设高素质国有企业领导人员队伍
8、坚持党管干部原则,严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”要求,严格执行民主集中制,严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,落实董事会、经理层选人用人权,党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理层进行管理,明确责权利,畅通“下”的渠道。
10、强国有企业党委(党组)书记,使之既成为优秀的党委(党组)带头人,又成为经营管理的行家里手。
11、加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。
12、严格日常管理,落实谈心谈话制度,加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强外分支机构领导班子和领导人员管理监督。
13、研究干部管理体制改革,解决当前部分企业一把手和班子成员两家分管存在的弊端。
14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革,调整偏高、过高的不合理收入,完善企业差异化薪酬分配办法,保证企业依法行使内部薪酬分配权,建立健全激励和约束并举、效
率和公平并重,既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。
15、注重国有企业领导人员后备力量建设,把发展潜力大的好苗子放到一线锤炼摔打、墩苗壮骨,把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。
16、按照“三个区分开来”要求,合理划定容错界限,建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作家的浓厚社会氛围。
(三)把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化,因地制宜、精准施策,力争用1年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业过程中,做好党员组织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。
18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见,因地制宜、灵活设置党的组织,开展党的工作。
19、扎实开展“两学一做”学习教育,把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。
20、认真落实“三会一课”,领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮扶机制,增强党员荣誉感和归属感。
21、重视发挥党支部的主体作用,让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚难的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位,把书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制,整顿软弱涣散党组织。
22、突出抓好职工思想政治工作,推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,引领职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、宣传各个层次各个方面的先进典型。
23、推动党建工作与生产经营深度融合,围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效转化为企业发展活动和竞争实力。
(四)加强对国有企业党的建设的领导
24、沿着国有企业领导人员管理链条,建立统一归口、责任明晰、有机衔接的国有企业党建工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则,理顺中央企业分支机构和地方国有企业党建工作领导体制。
25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问,党委组织部门要负起牵头抓总的责任,国资监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任,有关部门要切实发挥好相关职能作用。
26、国有企业党委(党组)要认真履行主体责任。党委(党组)书记要履行第一责任人的责任,专职副书记要履行直接责任,纪检组长(纪委书记)要履行监督执纪问责的职责,企业其他党员领导人员要落实“一岗双责”。
27、建立国有企业党委(党组)向上级党组织报告年度党建工作制度。全面推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。研究制度国有企业党建工作考核评价办法,强化考核结果运用,对抓党建不力的严肃问责。
28、中央企业专职副书记2016年底要力争全部配备到位,规模较大的中央企业分支机构和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓,分属两个部门的要由一个领导管。
29、根据实际需要设立专门的党务工作机构中,配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台,落实同职级、同待遇政策。
30、落实国有企业党建工作经费,按照上年度职工工资总额的一定比例安排,纳入企业管理费用税前列支,确保党组织有工作条件、有经费办事。
篇二:全国国有企业党建工作会议
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神
重点任务
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来
1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
2、完善“双向进人、交叉任职”领导机制,全面推行党委(党组)书记、董事长由一人担任,党员总经理兼任党委(党组)副书记,适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。3、健全党组织议事决策机制,理清党委(党组)和其他治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序,落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。
4、大力推动党建工作要求纳入公司章程,根据国有企业不同情况,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障都写入章程。力争用1年左右时间取得显著进展。5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理,突出工程招投标、改制重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神,深入抓好巡视发现问题的整改。
6、深化国有资产监管体制改革,加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改革办法。加强外部董事队伍建设,严格管理并进行决策失误问责追责。
7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,坚持和完善职工董事制度职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司管理。
二、建设高索质国有企业领导人员队伍
8、坚持党管干部原则,严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、�跽�廉洁“20字”要求,严格执行民主集中制,严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,落实董事会、经理层选人用人权,党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理层进行管理,明确责权利,畅通“下”的渠道。
10、选好配强国有企业党委(党组)书记,使之既成为优秀的党委(党组)带头人,又成为经营管理的行家里手。
11、加强对国有企业领导人员的党性教肓、宗旨教育、警示教育,严明政治规矩,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保党和国家方针攻策、重大部署在国有企业贯彻执行。
12、严格日常管理,落实谈心谈话制度,加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强境外分支机构领导班子和领导人员管理监督。
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13、研究干部管理体制改革,解决当前部分企业一把手和班子;成员两家分管在的弊端。14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革,调整偏高、过高的不合理收入,完善企业差异化薪酬分配方法,保证企业依法行使内部薪酬分配权,建立健全激励和约束并举、效率和公平并重,既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。
15、注重国有企业领导人员后备力量建设,把发展潜力大的好苗子放到一线捶炼摔打、墩苗壮骨,把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。
16、“三个区分开来\要求,合理划定容错界限,建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的浓厚社会氛围。
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化,因地制宜、精准施策,力争用1年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业过程中,做好党员细织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。
18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见,因地制宜、灵活设置党的组织开展党的工作。
19、扎实开展“两学一做”学习教肓,把党员日常教肓管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。20、认真落实“三会一课”、领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮扶机制,增强党员荣誉感和归属感。
21、重视发挥党支部的主体作用,让支部成为团结群众的核心、教肓党员的学校、攻坚克难的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位,把书记岗位作为培养选�i企业领导人员的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制,整顿软弱涣散党组织。
22、突出抓好职工思想政治工作,推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,引导职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、宣传各个层次各个方面的先进典型。
23、推动党建工作与生产经营深度融合,围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。
四、加强对国有企业党的建设的领导24、沿着国有企业领导人员管理链条,建立统一归□、责任明晰、有机衔接的国有企业党建工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则,理中央企业分支机构和地方国有企业党建工作领导机制。25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问,党委组织部门要负起牵头抓总的责任,国资监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任,有关部门要切实发挥好相关职能作用。26、国有企业党委(党组)要认真履行主体责任。党委(党组)书记要履行第一责任人的责任,专职副书记要履行直接责任,纪检组长(纪委书记)要履行监督执纪问责的职责,企业其他党员领导人员要落实“一岗双责”。27、建立国有企业党委(党组)向上级党组织报告年度党建工作制度。全面推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。研究制定国有企业党建工作考核评价办法,强化考核结果运用,对抓党建不力的严肃问题。28、中央企业专职副书记2021年底前要力争全部配备到位,规模较大的中央企业分支机构和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓,分属两个部门的要由一个领导管。29、根据实际需要设立专门的党务工作机构,配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务工作人的和经营管理人员双向交流机制,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台,落实同职级、同待遇政策。30、落实国有企业党建工作经费,按照上年度职工工资总额的一定比例安排,纳入企业管理费用税前列支,确保党组织有工作条件、有经费办事。
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篇三:全国国有企业党建工作会议
企业关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的情况
报告
企业关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”的情况报告
按照上级部门相关文件要求,我企业召开专题会议,围绕关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神要求进行专题研究部署,认真开展回头看工作。现将整体开展情况汇报如下:
一、落实“回头看”自查情况一是高度重视,召开专题会议。企业总经理、党组书记XXX围绕上级会议文件要求,在X月X日召开班子成员会议,专题研究部署企业党建回头看相关事宜。通过会议召开,统一思想,为开展回头看工作做好思想准备工作。自觉做到行动和思想上与党和国家做到统一。二是成立小组,加强组织领导。企业为做好党建回头看工作,成立工作小组。由党组书记XX担任组长,全面负责整体工作。由专职党组副书记XXX担任副组长,负责抓好具体部署工作。由组织委员XX担任组员负责具体工作,建立微信工作群,督促各党支部认真做好相关工作。通过设立小组,为党建回头看工作落地落实做好组织保障。三是刀刃向内,全面客观自查。国有企业党建回头看工是一项政治任务,必须认真贯彻落实好。我企业制定相关党建回头看工作方
案,明确每项工作完成时间节点要求,认真完成好相关工作。建立党建工作问题台帐,及时把问题列入台帐中,明确问题整改完成时限,如期完成问题整改工作。
四是长期执行,做到自查常态化。党建自查工作是提高党建工作的重要抓手,通过开展自查,发现问题,认真进行改善。对于树立风清气正的党建环境,提高基层党组织战斗力和凝聚力,具有十分重要的意义。所以,自查工作永远在路上,我企业定期进行自查,立查立改,把此项工作做到常态化。使自查效果长久显现出来,推动企业党建工作向更高层次发展。
二、党建工作取得成效及经验(一)党对企业全面领导情况1、强化学习制度,提高党员党性修养。企业严格按照上级党组织要求,定期组织企业党员开展专题学习。企业上下围绕党史学习教育活动,认真开展组织学习和理论研讨工作,督促全体党员认真记录学习笔记。组织全体党员去革命纪念馆参观学习,完成规定动作。2、强化组织制度,提高党建工作科学化水平。明确企业党组书记为党建第一责任人,全面负责企业党建工作。严格执行三会一课制度,按照相关文件要求,召开组织生活会和民主生活会。按季度收缴企业全体党员党费,年初完成党报订阅工作。3、抓好意识形态工作,严格按照上级要求,在企业定期召开相关意识形态理论学习,提高企业党员意识形态理论水平。(二)企业快速发展情况。在上级党组织的正确领导下,企业领导班子带领企业职工以抓生产、提效益为目标,一方面严格按照年初
既定目标要求,认真做好各项生产工作,发现问题及时解决,从市场需求出发,研究经济发展规律,克服疫情带来的不利影响,提高市场占有率,把企业做大做强,实现企业快速健康发展。另一方面,严格控制成本,上到企业党委下到生产车间,严格落实好相关规定,削减办公经费和活动经费,做到开源节流,把资金用于生产发展方面。
(三)企业党建短板补齐情况。我们企业高度重视党建工作,将相关人储备,各党支部都有大本学历人才负责此项工作,局党组也要求各支部定期开展相关理论学习,提高支部党员理论学习水平。学习内容紧紧围绕时政,按照当前党史学习教育要求,认真抓好四史理论学习。
(四)建立和完善现代企业制度情况。制度是一个企业快速发展的重要保障,企业党组高度重视制度建设,企业党组在年初建立《企业组织建设制度》、《生产责任制度》、《安全生产应急预案制度》等相关制度,为企业良性健康发展提供制度保障。
(五)高素质专业化企业负责人建设情况。人才是企业快速发展的重要保障,特别是企业领导人。作为领头羊,要有深厚的理论知识,开阔的眼界,对未来有前瞻性,有应急应变处理能力。为做好以中上层领导为核心的人才培养工作,企业定期组织他们参加高端论坛,参加线上专家理论专题讲座。同时,为了做好企业后备人才储备工作,企业党组经过研究把一批政治素养强、责任心强、有担当的年轻干部放到基层重要岗位进行历练。
(六)基层党组织建设成效情况。在上级党组织的正确领导下,企业党组及各党支部充满了战斗力。一方面,各支部党员通过理论学
习和研讨,政治素养和党性修养得到大幅度提升,朝着作为一名合格的共产党员迈进了一大步。另一方面,在当前新冠疫情暴发的特殊时期,企业党组严格按照市疫情指挥中心要求,安排党员在卡点进行执勤。各卡点党员都能够发挥党员先锋模范作用,克服现场环境简陋,天气寒冷等不利情况,认真做好“2+2+2”相关工作,面对群众的不理解和责难,他们耐心进行讲解,为做好我市疫情防控工作贡献一份自己的力量。
(七)落实全面从严治党责任情况。严格按照规定要求,全面落实主体责任。始终坚持抓抓领导干部这个“关键少数”,牢牢牵住主体责任这个“牛鼻子”,全局上下层层压实责任、级级传导压力。企业党组书记认真履行全面从严治党第一责任人责任,坚持对全面从严治党负总责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。
三、自查存在问题(一)理论学习不够透彻、不够深入。企业党组及各支部虽然能够按照上级组织文件要求,认真开展理论学习和理论研讨。但是,客观上由于忙于业务,理论学习时间较少,对书本内容没有深入进行学习和理解。存在蜻蜓点水的现象。(二)意识形态相关责任落实不够。企业党组虽然把党组书记作为第一责任人,但是相关具体制度没有出台,责任化分比较粗放,没有做到落地落实。(三)人才队伍建设与满足企业发展存在差距。虽然,企业经过招聘录用了大本学历人员补充到公司人才库中,但是懂得企业经营与
发展的高端人才依然十分短缺。(四)部分领导干部干事创业热情较低、担当作为较差。企业中
大部分干部都能发挥党员先锋模范作用,努力做好本职工作,把工作当成事业,不怕苦、不怕累,冲锋陷阵在前。但是,部分老干部工作年限较长,感觉自身进步空间较小。所以,对于工作缺乏热情,拈轻怕重,遇到困难绕着走。
篇四:全国国有企业党建工作会议
去年以来我们总结推广了一批典型这些典型都很有代表性东风汽车公司创建四好领导班子的典型武汉钢铁集团公司三融入的典型中国长江三峡工程开发总公司加强企业精神文明建设的典型中国长江航运集团总公司加强企业文化建设的典型武汉铁路局发挥领导班子在抗雪救灾中作用服务地方经济的典型大冶有色金属公司建立两个考评体系的典型江汉石油管理局落实责任抓好反腐倡廉建设的典型湖北省能源集团有限公司加快企业发展增强企业责任感的典型这些典型都很有说服力
国有企业党的建设工作会议讲话稿
党建工作是国有企业的独特优势,是凝聚力量、攻坚克难、推动发展的有力武器。下面是给大家整理的国有企业党的建设工作会议讲话稿,仅供参考。国有企业党的建设工作会议讲话稿篇1
同志们:经省委、省政府同意,今天召开大型国有企业党建工作会议。会议的主要任务是深入学习贯彻党的xx大和省第九次党代会精神,传达贯彻省纪委九届三次全会精神,全省组织部长、宣传部长和统战部长会议精神,总结20**年大型国有企业党建工作,表彰先进,交流经验,安排部署20**年大型国有企业党建工作。这次会议有很重要的意义,是一次领导很重视的会议。省委、省政府领导对开好这次会议很重视,特别是春明同志,专题听取汇报,要求我们把会议开好。最近,省委带队,深入基层调研党的建设工作,对开好这次会议将起到推动和促进作用。是一次准备很充分的会议。根据春明副省长的要求,会前省国资委党委组织5个专班,深入15家企业,进行了为期半个月的调查研究,总结了一批典型。这次会议印发了21家企业的经验交流材料,希望大家认真学习借鉴。是一次要求很明确的会议。春明副省长要求我们以改革创新精神抓好党的建设,通过加强和改进国有企业党的建设,为国有企业加快发展,做大做强提供坚强的政治保证和组织保证。我讲四个问题。
一、取得的成绩20**年,在省委、省政府的坚强领导下,在省直各部门的大力支持下,在企业各级党组织和广大党员干部的共同努力下,大型国有企业党建工作取得了令人可喜的成绩,主要表现在五个方面。一是党的基层组织建设扎实推进。目前,党的日常工作归口省国资委党委管理的企业83家,这些企业共设立基层党组织14076个,有党员273449名。20**年,我们着力推进党的基层组织建设,做到哪里有党员,哪里就有党的组织,哪里有党的组织,哪里就有上级,哪里有党的组织,哪里就有党的活动。中国葛洲坝集团公司、中国建筑第三工程局、中交第二航务工程局有限公司、中铁十一局集团有限公司等企业结合施工建筑行业流动分散的实际,坚持"党组织建立在项目上、党员作用发挥在项目上"的原则,大力实施项目党建工程,推进了党的基层组织建设。湖北省电力公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,在今年年初抗雪救灾工作中,有近100名抢险现场员工向党组织递交入党申请书,8名党员在抗雪救灾的一线火线入党。在抢修咸梦线的战斗中,1000多名共产党员、入党积极分子集体宣誓:"党组织需要我们到哪里,我们就到哪里。"哪里有困难,哪里就有党员,党员的先锋模范作用在抗雪救灾中得到充分体现。三环集团公司在企业改制重组中,坚持无论企业怎么改,党的基层组织建设不削弱。武汉汽标厂有475名党员,企业面临解散清算,这些党员怎么办,是企业改制需要研究和处理好的第一件事。三环集团公司党委积极和关山街工委协商,及时将这些党员的组织关系转往关山街工委落户,保
证了企业改革的顺利推进,也使党的基层组织建设得到了落实。二是党员队伍建设有声有色。去年很重要的一项工作就是深入学
习党的xx大精神,巩固发展先进性教育活动成果,使党员长期受教育,永葆先进性。省国资委党委管理的83户企业共投入20xx多万元,举办各种类型培训班5300多场次,把27万党员普遍轮训了一次。xx届中央候补委员、中国三江航天集团公司党委书记刘石泉同志参加完xx大回汉后的第一件事,就是在国有企业领导人员座谈会上作学习贯彻党的xx大精神辅导报告,大家听了后,感到收获很大。武汉钢铁(集团)公司、武汉铁路局、中铁大桥局集团有限公司等企业开展"党员责任区"、"党员先锋岗"等一系列的主题实践活动,大力开展党员扶贫帮困活动,党员和困难职工结对子,提出了"三个不让"的承诺,即"不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学,不让一名职工生活在当地贫困线以下",密切了党群干群关系。前面讲到的湖北省电力公司,在抗雪救灾中涌现了许多可歌可泣的先进事迹,有一名老党员,高烧39度还坚持到零下7度的地方去检修线路。有些退休的党员,连夜写请战书,坚持要上前线,有一名老党员在恩施山区连续工作17天,饿了,吃方便面,渴了,吃冰块、吃雪块。当地群众说:"党员就是不一样啊,战争年代豁得出来,平常时期看得出来,危难时刻冲得出来。"
三是领导班子建设卓有成效。去年,我们主要抓了创建"四好"领导班子活动。创建"四好"领导班子活动被评为20**年全省党建十件大事之一。东风汽车公司20**年开展了创建三星级领导班子活动,20**
年上升到四星级,今年将开展五星级领导班子创建活动,并且由集团创建延伸到子企业创建,逐步升级,依次循环,层层推进,层层提升,得到了国务院国资委党委的充分肯定。由于领导班子建设抓得好,生产经营上了一个大台阶。去年销售汽车113万辆,实现利润73亿元,今年将向年产汽车120万辆、实现利润80亿元奋斗。50年一遇的雪灾对企业领导班子是一个严峻的考验。3月30日,省委、省政府召开全省抗雪救灾总结表彰大会,有11户企业被省委、省政府授予"全省抗雪救灾先进集体"称号,9名同志被授予"全省抗雪救灾先进个人"称号。武汉铁路局、湖北省电力公司、湖北机场集团公司、湖北省煤炭投资开发有限公司等企业领导班子在抗雪救灾工作中表现得非常优秀,冲锋在前,靠前指挥,开拓进取,敢打硬战。武汉铁路局主要负责人前前后后一个月,现场指挥,加强调度,使全省电煤库存由3天增加到13天,使最高峰时滞留车站旅客17万人安全、及时回家过年。群众评价他们是"鲜红的党旗,雪染的风采"。
四是精神文明建设蓬勃开展。加强企业宣传思想政治工作,加强企业群团组织工作,发扬职工主人翁精神,加强企业精神文明建设,弘扬企业文化。去年,我们大张旗鼓地宣传了湖北蒲纺集团公司党委书记、董事长张斌的先进事迹。112个企业被省委、省政府命名表彰为省级(最佳)文明单位,武汉铁路局、中国长江航运(集团)总公司、中铁大桥局集团有限公司也是全国表彰的厂务公开先进单位,在全国都是很有影响的。中国长江航运(集团)总公司有130年的历史,20**年前长期亏损,当时是中央企业196家中的15家特困企业之一。这
几年通过抓精神文明建设,坚持以人为本,企业变化非常大,去年的资产规模达到了400亿元,营业收入达到250亿元,利润达到11亿元。
五是反腐倡廉建设力度加大。注重源头治腐,强调廉洁从业,规范产权交易,治理商业贿赂,这些都是很有成效的。去年,全省产权交易达到582亿元,增值率19.6%,交易量居全国第四,省出资企业产权交易进场率100%。实施效能监察1200个项目,减少投资、节约采购资金、收回应收款超过15个亿。武汉钢铁(集团)公司构建惩防体系,"六抓六防"的经验上了《中国监察》杂志,受到国务院国资委纪委贾福兴书记的充分肯定。江汉石油管理局坚持落实反腐倡廉责任制,分级负责,分工负责,分项负责,做到全覆盖,扎扎实实推进反腐倡廉建设,职工对企业抓反腐倡廉工作的满意率达到98%以上。
二、积累的经验值得总结的有三个方面的经验。一是围绕中心抓党建。坚持"两手抓,两手硬",实现"两结合、两促进",不搞两张皮,不搞空对空,这是非常重要的。武汉钢铁(集团)公司创造了思想政治工作"三融入"的经验,融入到经济工作中,融入到行政工作中,融入到职工思想实际中,公司去年销售收入达到801个亿,利润93个亿。大冶有色金属公司建立党组织党建工作责任制评价体系、党员先进性量化评价体系,将这两个评价体系纳入到业绩考核体系当中去。这次调研组到大冶有色金属公司调查,大家觉得经验非常好,企业20**年的销售收入只有100个亿,20**年达到
163个亿,利税接近10个亿。围绕中心抓党建,融入进去了,党建就抓得好,促进了企业的经营管理,促进了企业又好又快地发展。
二是突出重点抓班子。党建要抓好,班子是重点。班子兴、企业兴,班子强、企业强。去年有32家企业被授予"全省国有企业'四好'领导班子创建活动先进集体"荣誉称号。中南电力设计院在集团公司的6家电力设计院中,是唯一获得这一殊荣的,得到集团公司很高的评价。领导班子具有凝聚力,才能产生战斗力,战斗力促进生产力,这样才有竞争力。
三是创新方式抓典型。我们坚持用典型带动一般,用典型推动工作,用典型创新方式。去年以来,我们总结推广了一批典型,这些典型都很有代表性,东风汽车公司创建"四好"领导班子的典型,武汉钢铁(集团)公司"三融入"的典型,中国长江三峡工程开发总公司加强企业精神文明建设的典型,中国长江航运(集团)总公司加强企业文化建设的典型,武汉铁路局发挥领导班子在抗雪救灾中作用、服务地方经济的典型,大冶有色金属公司建立"两个考评体系"的典型,江汉石油管理局落实责任、抓好反腐倡廉建设的典型,湖北省能源集团有限公司加快企业发展、增强企业责任感的典型,这些典型都很有说服力。去年,湖北省能源集团有限公司引进长江电力战略投资31个亿的资金后,发电量增加了30%,前年利润只有6100万元,去年的利润达到5.32亿元,增长7.72倍,去年投入近一个亿,建设鄂州电厂脱硫装置,节能减排。投入近3000万用于清江的防洪抗灾和安置库区移民,企业的社会责任感大大增强。
三、存在的问题有三个方面的问题应该引起我们的高度重视,需要下大力气加以解决。一是少数企业思想上有不重视的问题。思想上淡化、机构上弱化、工作上一般化。有一个中等规模的企业,机关有30人,但是整个企业党建工作只有2个人抓,两个人的年龄加起来105岁,去年还有一个人住医院半年,这谈得上重视吗?二是工作上有不平衡的问题。中央企业好于省属企业,规模大的企业好于规模小的企业,效益好的企业好于生产经营困难的企业。三是少数同志方法上有不适应的问题。计划经济的色彩浓了一点,生搬硬套的东西重了一点,无的放矢的东西多了一点,空对空,两张皮,习惯于老生常谈,缺乏与时俱进,缺乏党建工作方式上的生机与活力。四、今年的要求做好今年的国企党建工作,要重点抓好以下四个方面。第一,提高重视党建的认识。党要管党,从严治党。具体到国有企业党建,要从四个方面提高认识。一是共产党执政能力建设的重要基础。党有两大建设,一个是执政能力的建设,一个是先进性的建设。把这两个建设抓好了,我们党就可以长期执政,可以永葆青春。党的基层组织建设,机关一块、农村一块、社区一块、学校一块,国有企业也是很重要的一块,是共产党执政的重要基础。基础不牢,地动山摇。二是国有企业的一大优势。办企业,可能只有中国的企业才有党
的建设问题,这是我们的一大优势。韩国三星公司在天津的一家企业,老板用员工就首先挑中国共产党党员。他说:中国共产党党员有两条,第一条忠诚,第二条能吃苦。外国老板都尚且知道中国共产党党员有这种优势,我们更要充分发挥党员的先进性。三是搞好国有企业的政治保证。要搞好国有企业,党的建设是政治保证。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,企业做大做强就大有希望。四是推动科学发展的强大动力。我们国有企业要科学发展,要又好又快,要保值增值,靠什么?靠加强党的建设。
第二,明确落实党建的任务。20**年国有企业党建任务很重,要突出重点,抓住关键。强调五个方面的重点。
一是以深入开展学习实践科学发展观活动为重点,推进党员队伍建设。开展学习实践科学发展观活动,中央正在搞试点,这是继"三讲"、先进性教育活动之后又一次党内集中学习活动,是我们今后党员教育的重中之重。我们要按照中央和省委的统一部署,深入开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的思想内涵、精神实质和根本要求,增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。
二是以巩固和发展先进性教育活动成果为重点,推进党的基层组织建设。要建立长期受教育、永葆先进性的长效机制,具体来讲就是要落实省委关于长效机制建设的四个配套文件。今年省委将命名表彰"企业党建十面红旗",省国资委党委将表彰100个先进基层党组织、100名优秀共产党员、100名优秀党务工作者。企业党组织要广泛开展创先争优活动,通过这个平台,增强企业党组织的影响力、凝聚力
和战斗力。三是以创建"四好"领导班子为重点,推进企业领导班子建设。去
年创建"四好"领导班子活动卓有成效,今年要再接再厉,健全考评体系,完善考核办法,深化创建活动。今年要强化作风建设,强化"双向进入,交叉任职",强化人才强企战略。中交第二航务工程局有限公司"把党员培养成优秀人才,把优秀人才培养成党员"的经验是创建活动中很好的方式方法。
四是以构建和谐企业为重点,推进企业精神文明建设。企业是社会的细胞,要以讲文明、促和谐为主题,开展和谐企业、和谐厂区,和谐车间、和谐班子、和谐家庭创建活动。加强企业文化建设,发挥群团组织作用,加强对工会工作的领导,推进创建"青年安全生产示范文明岗"、青年文明号、青年志愿者、青年突击队等青工品牌活动,开展"爱企业、献良策、做贡献"主题活动,发挥统战成员作用,树立报效国家、服务社会、回报股东、关爱职工的企业形象。
五是以严格执行"七不准"规定为重点,推进反腐倡廉建设。"七不准"规定是中纪委对国有企业领导人员提出的要求。要深入开展企业领导人员廉洁从业教育,督促企业领导人员自觉遵守"七不准"规定,使"七不准"的要求落到实处。前不久我们召开企业反腐倡廉工作会议,分析了国有企业发案特点,国有企业的发案率居高不下,尽管我们下了很大的工夫,形势还是很严峻,表现在三个方面,第一,一把手违法犯罪比例很高,企业的一把手在全省经济案件中的犯案率达到37.5%;第二,窝案、串案的现象比较普遍;第三,企业改制、产权
交易、招标投标、项目建设、关联交易、物资采购是发案的高发领域、多发部位。当前,国有企业反腐倡廉还出现了一些新的特点,有的不再直接表现为赤裸裸的金钱交易,出现了腐败期权化、曲线贿赂、非物质利益贿赂的情况。我们国企领导人要想干事、能干事、干成事,最后还要不出事,"安全才能回家"。要按照"七不准"的要求,规范企业领导人员的行为。只廉政不勤政,平淡一生;只勤政不廉政,后悔一生;既勤政又廉政,光辉一生。
第三,创新推进党建的方法。要以改革创新精神抓好国有企业党的建设。湖北多福木业集团发展有限责任公司总结的三句话很深刻:国企党建要在贴近上想办法,在服务上下功夫,在渗透上花精力。要贴近群众,贴近员工,贴近思想实际;要服务生产,服务经营;要渗透到职工的思想中去、理念中去、观念中去。要做到三个结合,一个是理性思考与实践探索相结合,一个是抓先进典型和抓薄弱环节相结合,一个是发挥党建政治保障作用和发挥市场配置资源的作用相结合。只有与时俱进,才能有血有肉。我们不仅要在生产经营上搞精品名牌,也要在党建工作上搞精品名牌。中国葛洲坝集团公司有1.8万多名党员,他们把党员分成骨干类、在职类、无职类、困难类、流动类五种类型,根据不同类型进行有针对性的教育,效果非常好。党员有所需,党组织就有所为。过去是要求党员做什么,现在是党员需要我们做什么,研究得很深刻,党建工作很有新意。要通过创新,形成理论成果、实践成果和制度成果。继续深入地开展党员示范岗、党员先锋工程等活动,把党员的示范岗融入到生产建设中去。针对当前的
新形势、新情况、新问题,要创新方式方法,这样才能收到实际效果。第四,完善加强党建的机制。要抓好四个落实,一是工作责任落
实。党委书记要认真履行党建第一责任人的责任,集中精力抓党建。分管的党委副书记要履行好直接责任人的责任。春明副省长为我们做出了榜样,向他汇报党建工作,请他讲话,他说我要去提要求,我也要两手抓,使我们很受鼓舞。中国建筑第三工程局一公司把ISO9000质量管理体系引入到党建工作中,抓得很有特色,实际上是一种责任的体现和落实。党建工作并不是看不见、摸不着,虚无缥缈的东西,是看得见、摸得着的。二是工作机构落实,党务工作机构要纳入企业管理机构。这是东风汽车公司创造的经验——"两公开、两纳入",党的组织和机构公开挂牌、公开活动,党务工作人员纳入编制,党务工作经费纳入预算。我们也不片面要求企业党群班子搞得那样庞大,但是总得要有人做这个事,总要有个机构来抓这项工作。三是工作人员落实,党务工作人员要纳入企业管理人员管理编制,党务干部素质的提高要纳入企业干部队伍建设规划。我们实施"1315工程",开展各种各样的培训,也有党务干部的学习和培训,从事党务工作的同志要有能力、有水平、有素质、有形象才行。四是工作经费落实,党组织的活动经费要纳入企业管理经费预算。武汉铁路局规定每年党组织的活动经费占职工工资总额的0.5%,每年还拿60万元给基层党组织订党报党刊,购买书籍,这就有保障。我们不说0.5%,0.3%做不做得到?总而言之,要保证有经费开展这项工作。
这次会议主要是学习贯彻党的xx大精神、省委九届二中全会精
神,传达贯彻省委相关部门的专项会议精神。我们要学习领会春明副省长的讲话内容,在已经取得成绩的基础上,再接再厉,乘胜前进,把国有企业党的建设抓得更好,为国有企业发展壮大提供坚强的政治保证和组织保证。共2页,当前第1页12国有企业党的建设工作会议讲话稿篇2
同志们:在我省经济企稳回升的关键时期,在全省上下学习贯彻党的xx届四中全会精神的热潮中,省委组织部、省国资委召开全省国有企业党建工作会议,必将对进一步推动全省国有企业和国有经济又好又快发展产生积极而重要的作用。刚才,段部长作了重要讲话,充分肯定了近年来我省国有企业党建工作取得的显著成效,总结了国有企业党建工作积累的宝贵经验,对下一步我省国有企业党建工作作了全面部署,我们要认真学习贯彻。为落实这次会议精神,进一步推进我省国有企业改革发展,下面,我再讲三点意见。一、坚持改革创新,我省国有企业改革发展取得显著成绩国有企业是公有制经济的基础和国民经济的支柱,对推进改革开放和现代化建设、保持社会稳定发挥着重要作用。近年来,我省以"调整、改革、管理、后劲"统揽企业改革发展全局,积极推进国有经济战略性调整和国有企业战略性重组,深化企业产权多元化和内部三项制度改革,突出主业,高起点实施技术创新,国有企业作为全省经济发展的主动力日益增强。(一)着力推进国有企业战略性重组和改革,为做大做强构建制度
基础党的xx届四中全会以来,针对计划经济体制下遗留的国有历史
包袱沉重、政企不分、机制不活等问题,坚持把国有企业战略性重组和改革作为重中之重,着力破除不适应市场经济要求的体制机制障碍,大力推进体制、机制创新和兼并联合重组,国有企业不断焕发出新的生机和活力。
一是通过推进国有企业战略性重组,调整优化了我省国有经济布局。截至目前,全省共组织实施企业重组300余家,盘活存量资产近300亿元。其中,省属企业在重组方面,先后实施了安兴联合总公司与省旅游集团、省建工集团与省路桥集团、省国贸集团与省进出口股份、中煤三建集团与中煤特凿集团、江汽集团与安凯集团等省属企业之间的重组;完成了省国贸集团托管省丝绸公司、中国电子科技集团38所对长安电子集团军品部分生产经营的托管、江汽集团托管六安永达机械厂、淮南煤机厂破产后的有效资产重组,以及昌兴矿业和海螺集团收购巢东集团持有的巢东股份国有股权工作。省属企业从最多时的43户减少到现在的33户,完成了淮南矿业集团、淮北矿业集团、皖北煤电集团、铜陵有色集团、中煤三建、军工集团等企业所属34个项目、43户企业的政策性破产,涉及安置职工17.6万人;完成了旅游集团、建工集团、军工集团、路桥集团、中煤特凿等一批企业的综合脱困与改革工作,国有经济的控制力和竞争力显著增强。
二是通过推进公司制改革,初步形成了多元持股的产权结构。到目前为止,全省99.4%的国有大中型企业实施了公司制改革,现代企
业制度初步建立。产权多元化改革步伐也不断加快。其中,省属企业海螺集团、铜陵有色集团、江汽集团、省机场集团等企业先后完成产权多元化改革工作。旅游集团等企业整体改制工作正在积极推进。国有企业境内外上市工作取得积极进展。截至20**年底,全省国有企业控股上市的境内外上市公司达到38户;省属企业权益资产1740亿元,比20**年增长1倍多,其中国有权益资产949.4亿元。
三是通过主辅分离、辅业改制和分离办社会职能,促进了企业轻装上阵。截至目前,全省国有企业中已有261户辅业企业进行了主辅分离、辅业改制,涉及职工12.2万人。完成了省属企业所办139所学校的分离移交和8所医院的市场化脱钩改革,近30万名退休职工移交社区管理。
四是通过推进规范的企业法人治理结构建设,初步形成了董事会、监事会、经营层三权制衡机制。目前,我省绝大多数国有及国有控股企业建立了董事会、监事会、经理层三权制衡机制,其中半数以上的企业实现了董事长和总经理分设,全部解决了控股公司法人代表与上市公司的交叉任职问题。通过规范公司法人治理结构,依法确立了股东会、董事会、监事会和经理层权责统一、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。落实了出资人在资产收益、重大决策和选择管理者等方面的权利。33户省属企业中,实行董事会、监事会、经理层分设的16户,占48.5%;股权多元化的子公司基本上实现了三权制衡。实行三权分设的省属企业大部分建立了董事会、监事会和经理层议事规则,合理划分了决策权、监督权、经营权的工作程序与制度。
(二)着力推进企业内部三项制度改革,为企业做大做强注入旺盛活力
近年来,针对国有企业内部存在"大锅饭"、干部能上不能下、职工能进不能出等问题,按照将企业利益与干部职工利益紧密结合的思路设计企业劳动、用工和分配制度,大力实施企业内部三项制度改革,转换企业内部运行机制,大大激发了干部职工的积极性,企业的内在活力不断增强。
一是大力推进企业用工制度改革。实行全员劳动合同制、全员竞争上岗和国有企业职工身份置换,国有及国有控股工业企业基本建立新型用工制度,员工的思想观念发生了根本性变化。其中,省属企业90%以上实行劳动合同制。改制退位企业、国有不占控股地位的企业、分离的辅业企业职工基本实现了身份转换。省属企业48.6万名职工中有14.8万名通过产权多元化改革实施了职工身份转换,占30.5%。省属企业的新增用工基本实行了聘用制,做到了"能进能出"。
二是大力推进企业人事制度改革。坚持党管干部与市场选聘经营管理者相结合,加大企业经营管理人员竞争上岗力度,推动企业经营管理人员能上能下。目前,省属大部分国有和国有控股企业中层以上经营岗位通过竞争上岗实行了聘任制,建立了经营者能上能下的人事制度。中煤矿山建设集团、省旅游集团等企业开展了高管层竞聘任期制试点,一批优秀经营管理人才在公平竞争中脱颖而出,打破了过去国有大型企业干部行政化管理的套路,在企业经营管理人员聘用市场化、职业化上进行了有益探索。
三是大力推进企业分配制度改革。积极推进和完善企业职工收入分配办法,实施工效挂钩,逐步建立在效益增长基础上的企业职工工资均衡增长机制,形成个人收入与其岗位责任、贡献和企业效益密切挂钩、与劳动力市场价位相衔接、能增能减的职工收入分配制度。20**年,我省在全国率先实行了企业领导人员年薪制改革,制定了完善的考核、评价和奖惩制度和考评指标体系,实现了企业经营层年薪与企业业绩挂钩、法人代表与高管层、经营层、职工收入挂钩的系数法薪酬管理制度。近年来,部分符合条件的省属企业在推行产权多元化改革的同时,还对企业经营管理人员和技术骨干实行股权激励和职工股权分配激励办法。
(三)着力完善监事会的外部监管,为做大做强出谋献策按照中央的部署,对国有企业实行外派监事会制度。近年来,通过不断探索,外派监事会制度逐步完善,为企业决策的科学化、民主化和管理水平的提高以及规避经营风险,做出了应有的贡献。省属企业监事会始终坚持遵循企业发展规律,不断增强监督的有效性。监事会常年深入企业,深入一线,注重建立实时动态监督机制,加强对企业重大决策和重要经营管理活动的监督,对重大异常变化作出敏捷反应,增强监事会监督的灵敏性;注重建立快速反应机制,及时向出资人报告企业重大决策、重大事项和风险预警等信息,提出相关处理意见和政策建议,不断增强监事会监督的时效性;注重发挥快速诊断作用和建立监督检查成果运用机制,及时发现企业改革发展和生产经营中存在的突出问题。对需要企业自行纠正的问题或需要提醒
企业关注的事项,按照有关程序与企业交换意见,督促整改,跟踪落实,促进企业加强管理,完善治理。对需要政府及有关部门协调解决的问题,快速反馈、积极协调、寻求支持,不断增强监事会监督的实效性。20**年以来,省属企业监事会共出具45份企业监督检查报告,向省委、省政府提交了20份质量较高的监督检查和专项报告。这些报告揭示了企业生产经营中存在的问题,提出了整改建议。近两年来,监事会共对22户企业提出了248条整改意见。监事会监督工作对促进企业规避经营风险,规范经营行为,发挥着越来越重要的作用。
(四)着力加强国资监管,为做大做强保驾护航近年来,按照"权利、义务和责任相统一","管资产和管人、管事相结合"的要求,我省初步建立了国有资产监管组织体系、法律法规体系和责任体系,为企业做大做强,促进国有资产保值增值发挥着"守护神"的重要作用。一是通过建立国有资产监管体系,层层落实资产监管责任。截至目前,省国资委、市国资监管机构相继建立,部分县也建立了国资监管机构,在制度建设、机构建设、队伍建设等方面做了大量工作。二是通过国有资产法制体系建设,加强了国有资产法律风险防范。加强地方国资监管法制体系建设。截至目前,以省政府令发布实施规章2件,以省委、省政府名义颁布实施规范性文件5件,省国资委颁布实施规范性文件近40件。构建了国资监管法律风险防范体系。省国资委先后建立了规范性文件法律审核制度、重大监管事项法律审核制度等工作制度,以防范和及时化解国资监管法律风险。加强企业
法律风险防范体系建设。推进企业总法律顾问制度建设,法律进决策、入管理成效显著,以总法律顾问制度建设为核心的企业法律风险防范机制初步形成。
三是通过不断完善企业经营业绩考核体系,落实了国有资产保值增值责任。先后制定一系列国有资产经营业绩考核制度,完善了考核方法,建立了长效激励机制,省属企业经营业绩考核体系基本形成,国有资产保值增值责任得到层层落实。在不断完善企业经营业绩考核的基础上,进一步深化省属企业负责人薪酬制度改革,完善以年薪制为主体的企业负责人薪酬管理制度,对省属企业深化改革、落实责任、加强管理、提高效率等带来了积极变化。通过考核进一步强化了省属企业负责人搞好国有企业、实现国有资产保值增值的责任。企业初步构建起了自上而下的"考核层层落实,责任层层传递,激励层层连接"的国有资产保值增值责任体系,形成了责任落实和压力传递的机制。
四是通过规范企业重大投资等管理,较好地规避了重大投资风险。建立了符合企业实际的较完备的投资决策制度,明确哪些投资项目必须上会决策,决策的基本程序有哪些,严格履行投资决策制度。建立了企业投资内部风险防范机制和风险监控指标体系,量化监控指标,实施企业风险动态监管。建立了企业投资项目跟踪监管制度,对重大项目的进度情况、财务预算执行情况、项目实施质量情况和技术问题实施跟踪管理,确保没有重大质量隐患和投产后的安全运营。探索研究对投资项目完成后的后评价工作,总结经验,不断提高投资管理水平。建立了企业重大投资项目向出资人报告制度。
(五)着力加强党建工作,为做大做强提供政治保证党的xx大以来,全省国有企业党组织和广大党务工作者,紧紧围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定工作大局,积极探索新时期党建工作的新思路、新途径、新方法,创新党建工作机制,努力把国有企业的政治优势转化为核心竞争力,为国有企业改革发展提供了重要的政治保证和组织保证。领导班子建设不断加强。按照"党管干部"的原则,深入开展"四好"领导班子创建活动,按照公开、竞争、择优的要求,积极探索选人、用人新机制,国有企业领导班子特别是主要负责人队伍建设得到加强,领导人员综合素质得到提高,一大批讲政治、懂经营、善管理的企业领军人物迅速成长,在推动国有企业改革发展中发挥了重要的作用。企业基层党组织建设不断加强。努力巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,建立健全了国有企业党组织和党员先进性建设的长效机制。深入开展学习实践科学发展观活动,企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥。企业思想政治工作不断加强。国有企业把思想政治工作深入到改革发展的关键环节,深入到企业生产经营第一线。坚持从生产经营的重点、企业改革的难点、职工关注的热点出发,探索积极有效开展思想政治工作的新形式,充分发挥企业群团组织作用,特别是在涉及改革等重大问题上充分发挥工会力量和职工代表的作用。在企业破产操作中坚持"四不得",即破产实施方案不落实不得进入破产程序,职工安置方案不落实不得进入破产程序,方案未经职代会通过不得进
入破产程序,破产费用和重组方不落实不得进入破产程序。培育奋发向上、积极进取的企业文化,进一步完善了职工代表大会制度和厂务公开制度。
经过多年来不懈努力,全省国有企业现代企业制度基本确立,企业的内部激励约束机制、权力制衡机制基本形成,外部监管制度和运行机制基本完善,全省国有企业特别是省属企业的总体实力和竞争力明显增强。截至9月底,省属企业资产总额达到5314.1亿元,居全国第8位。20**年省属企业实现利润居全国第3位,共有13户省属企业资产总额过百亿元,马钢集团、淮南矿业、省高速总公司3户企业资产超过500亿元。海螺水泥、铜陵有色、合力叉车、中煤矿建等企业成为全国行业的排头兵,在国际上具有较大影响力;奇瑞汽车和江淮汽车的自主创新、淮南矿业集团的瓦斯治理在全国乃至国际上影响较大;建工集团异军突起,在全国地方建工中独树一帜,军工集团在地方军工企业中稳执牛耳;省高速公路公司和省交通投资集团掌管着全省2200公里高速公路资产和运营。
二、认清国有企业改革发展面临的新任务和肩负的历时使命,进一步增强搞好国有企业的责任感和使命感
实践证明,无论是在社会主义现代化建设,还是在贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的历史进程中,国有企业的基础性、主导性作用和地位都是不可替代的。我省国有企业改革发展的实践也证明,国有企业是能够搞好的,在关键时刻最靠得住、最信得过。为此,我们一定要认清国有企业面临的新形势、新问题、新任务,进一步加快国
有企业改革发展。一是从国有企业对经济发展的支撑作用看,国有企业是社会主义
公有制经济的主体,是推动经济社会发展的中坚力量。20**年,全省国有及国有控股工业企业增加值1471.1亿元,占全省规模以上工业的45.1%,虽然比20xx年的59.1%降低14.3个百分点,但总量却增长了2.8倍;全省国有及国有控股企业资产总额达到7052.8亿元,是20xx年的2.4倍,其中省属企业20**年底的资产总额是20xx年的2.9倍。20**年,我省列入全国500强的11户企业全部是国有和国有控股企业。20**年省属企业实现销售收入、利润总额、上缴税金与20xx年相比分别增长了2.3倍、52.5%和2.5倍,上缴的税金占全省同期财政收入的近1/6。在正在推进的全省九大支柱产业振兴中,国有大中型骨干企业起着不可替代的领头羊作用。国有企业在向优势企业、骨干产品集中的同时,带动了一大批非公中小企业发展,在做大做强中逐步降低国有经济的比重,带动非公经济快速发展、快速提升,不断推进国有经济的战略性调整。
二是从国有企业承担的社会责任看,在经济发展中资源、环境的刚性约束愈来愈强,国有企业作为先进生产力的代表者,需要在节能减排、资源保护、安全生产中发挥主力军作用。国有企业作为社会财富的创造者,在对国家财力贡献、职工收入提高中起着十分重要的作用。国有企业是稳定就业和扩大就业的重要承担者,就省属企业而言,目前就业人数达到48.6万人,仅去年就新增就业3.1万人,今年以来又新增就业人数1.5万人。就处理突发事件所承担的社会责任看,国
有企业更是不可或缺的重要力量。去年初发生的历史罕见的低温雨雪冰冻严重自然灾害,全省煤矿、电力、运输企业顾全大局,奋力保煤保电,使我省成为全国16个受灾最严重地区中唯一不拉闸限电的省份,并大量输出煤炭、电力支援华东等灾区。在电力迎峰度夏中,国有煤炭企业不计得失,服从调度,牺牲局部利益保全局,在电力供需缺口严重的形势下,保电煤、保满供,成为全国10多个能源大省中唯一未出现拉闸限电的省份。
从应对去年以来的金融危机看,我省经济之所以改变了过去长期存在的"下得快、回升慢"的趋势,形成"下得慢、回升快"的良好局面,根本原因是,一大批企业特别是国有大企业的核心竞争力明显增强,发挥了中流砥柱作用,使一大批中小企业得以"抱团取暖"、顺利"越冬",与一些地方形成鲜明对比。
三是从国有企业改革发展看,尽管我省国有企业改革发展取得了显著成效,改革也走在了许多地方的前面,但与国有企业特别是省属企业担当的历史重任相比,还有不少需要完善和深化的方面:
产权多元化改革的进展还不够快。海螺集团、江汽集团、铜陵有色集团、奇瑞公司和旅游集团、机场公司等企业在集团公司层面实行了产权多元化,但仅仅是通过管理层、技术骨干和职工参股实现的,股权仍显单一,股权多元化改革仍需深化;除此之外的省属企业在集团公司层面仍是一股独大的国有独资公司,在规范法人治理结构、规范母子公司体制、完善出资人制度等方面,尚需探索与完善。
省属企业战略性重组尚需进一步推进。省属企业产业分布过广、
企业规模大小悬殊、企业内部经营范围过宽、主业不够突出的问题仍然严重存在;除特许经营的政策性公司外,省属企业中的同业竞争问题不同程度存在;省属企业整体改制上市进展慢,部分已上市公司的存续公司包袱不少,母公司"空壳化"问题严重,但又尾大不掉。
主辅分离辅业改制、企业分离办社会职能尚未完全到位。一方面,省属企业主辅分离辅业改制和企业办社会职能工作虽然已"大头落地",但由于职工观念难以转换、地方政府负担过重等原因,仍然有少数企业辅业分离改制尚未完成,个别企业分离办社会职能至今阻力重重。另一方面,部分企业在既有的辅业还没有分离,或分离不彻底的情况下,又出现了偏离主业发展辅业的现象,这在一定程度上增加了企业经营风险,削弱了核心竞争力。
企业三项制度改革的任务仍然较重。相当一部分企业的三项制度改革尚未完全到位,如企业职工虽然实行了全员劳动合同制,但大部分原有的全民职工并未转换身份,不仅为企业股份制改革留下隐忧,而且导致新老职工同工不同酬,形成分配不公。如分配制度近几年由很大的改善,职工收入水平提高很快,推动了我省职工平均工资由20**年的29位连续上升到14位,但内部分配中向技术骨干、一线职工倾斜的力度不够,管理部门、二线员工分配过高的问题尚未较好解决;在发展期、困难期收入能高能低的问题需进一步强化。企业中层人事制度滞后,有不少企业中层及以下管理岗位尚未全部实行竞争上岗,公开招聘范围仍然不宽,"铁交椅"尚未完全搬除。
规范的现代企业制度尚不健全。省属企业虽然基本建立了公司
制,但普遍存在"形似而神不似"的问题。如母子公司体制不规范,集团公司与子公司之间产权关系不明确,除上市公司外,集团公司与子公司之间交叉任职普遍存在,层次过多与幅度过宽的问题同时严重存在。股东会、董事会、监事会和经理层的议事规则和工作制度不明晰、不完善,没有形成权责明确、运转协调、有效制衡的机制。
国有企业特别是省属企业是全省经济的脊梁,是全省经济快速发展的领跑者,是安徽在中部地区率先崛起的中坚力量。国有企业特别是省属企业要清醒地认识自己所处的地位和作用,进一步认清肩负的历史使命和社会责任,更加奋发努力,自觉攻坚克难,以国有经济更好更快发展的新业绩,筑牢党执政的基础,彰显社会主义制度的优越,不辜负党和人民的信赖和期望。
三、明确方向,加快推进国有企业改革发展根据中央和省委、省政府对全省经济工作的总体安排,结合我省国有企业的实际情况,全省国有企业改革发展的总体思路和要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以做大做强为目标,以现代企业制度为基础,以改革创新为动力,以激励约束为手段,以加强党的建设为保证,继续深化改革,推进技术创新,加强制度建设,着力调整结构,着力抢占市场,着力优化队伍,不断提高核心竞争力,努力打造一批体制优、机制活、后劲足的具有安徽特色和较强竞争力的国有企业群体,为推进科学发展、加速安徽崛起作出新的贡献。
根据以上总体思路和要求,当前和今后一个时期,要重点抓好以下几项工作。
(一)继续深化改革,建立健全现代企业制度要以构建现代企业制度为方向,以产权制度改革为核心,继续深化国有企业改革。一要加快国有大中型企业产权多元化步伐。要借鉴成功模式,以股份制改革为方向,以增资扩股为主要形式,加快产权多元化步伐,放大国有资本的功能,提高国有经济的控制力、影响力和带动力。国有大中型企业特别是省属企业,要抓住国际国内产业梯度转移加快的有利时机,瞄准国际同业著名公司和国内行业排头兵企业,加大引入战略投资力度,重点在企业集团层面引入战略投资者,带动我省国有大企业技术水平和管理水平的提高。二要加快全省国有大型企业整体改制和上市步伐。充分利用资本市场,强力推进首发上市工作,积极支持资产优良或主营业务资产优良的企业实现整体上市。鼓励已经上市的国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式,把主营业务资产全部注入上市公司。围绕利用省内上市公司壳资源,推进内部资源整合和企业重组,采取多种"借壳上市"方式,加快我省国有企业上市步伐。三要规范法人治理结构,建立制衡机制。实行产权多元化改革的企业,要规范股东会、董事会、监事会运行机制。国有独资公司要规范出资人、董事会、外派监事会、经理层的权责,建立运转顺畅的监管、决策、执行的工作机制。四要规范母子公司体制,解决部分企业管理层次过多和管理幅度过宽而失之监管的问题。五要规范省属企业主业,限制非主业投资,抓紧完成主辅分离、辅业改制
和分离办社会职能。(二)推进战略性重组,不断优化布局结构要坚持"有进有退,有所为有所不为",进一步推进国有经济布局
和结构战略性调整。围绕优势骨干企业的发展战略和主业定位,通过兼并重组,推进国有资本更多地向优势骨干企业集中,培育一批在全国乃至世界有影响的大公司、大集团,进一步增强国有经济的控制力和竞争力。抓住实施十大行业调整振兴规划的有利时机,积极参与省内行业重组,鼓励进入全国500强的企业、重要骨干企业到省外兼并重组,鼓励全国行业排头兵企业和在全国有较大影响的重要骨干企业集团到海外进行与主业相关的重组和投资,鼓励与中央企业或其他大型企业集团联手到海外投资。
(三)推进机制创新,进一步增强发展活力要以转换经营机制为目标,以深化企业"三项制度"改革为重点,加快内部改革和整合步伐。要逐步解决职工全民身份问题,建立全员劳动合同制基础上的新型用工制度,实现企业内部的同工同酬。要制订办法,实行企业中层管理人员竞争择优、能上能下的人事管理制度,打破"终身制",搬掉"铁交椅";进一步完善职工收入分配制度,建立个人收入与岗位责任、贡献和企业效益状况密切挂钩、收入能增能减的分配机制。要大胆探索管理、技术、劳动等生产要素参与分配的有效形式,把企业效益与经营管理、技术团队和职工利益紧密结合起来,充分释放潜质和才能。要完善企业内部各项管理制度,把好原料比质比价招标采购,产品销售、生产组织、质量管理和安全管理等关键环
节。(四)加快技术创新步伐,着力提高核心竞争能力省属企业人才和技术密集,资本较为雄厚,应该成为技术创新的
高地。围绕打造知名产品品牌,提高皖货市场占有率,在"品种、质量、效益"上下功夫,实行自主创新与引进、消化、创新、提高相结合,不断完善技术研发手段,创新研发方式,提供创新资金、人才等支撑条件,为产品的升级换代和多品种竞争提供技术支持。要瞄准国际一流技术,以打造企业核心竞争力为目标,实施高起点、大规模的技术改造,在改造中实现量的增加和质的提升。
(五)加强国有资产监管,完善国有资产监管体系要进一步创新监管理念、完善监管手段,改进监管方式,努力提高国有资产监管的有效性、协调性。要进一步完善出资人财务监督体系,加强企业经营过程的风险控制。进一步完善考核方法,提高考核的科学性。大力推进企业收入分配制度改革,进一步做好新形势下国有企业负责人薪酬管理工作。推进并完善国有资本经营预算制度,取之于企、用之于企,真正实现国有企业与各种所有制企业的平等竞争。要明确企业主业,切实加强重大投资监管,严格控制非主业投资,严格控制高风险投资。要重视国有企业外派监事会的作用,通过监事会的"望闻问切",为企业添精神、出高招。要研究探索股份制企业董事会、监事会成员与现行体制相衔接的问题。(六)加强和改进党建工作,为改革发展提供坚强政治保证党建工作是国有企业的独特优势,是凝聚力量、攻坚克难、推动
发展的有力武器。党的xx届四中全会,对加强和改进新形势下党的建设作出了全面部署。我们要以四中全会精神为指导,按照全国国有企业党建工作会议和省委八届十二次全会的部署和要求,切实加强和改进新形势下的我省国企党建工作,努力把国有企业党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。
要认真研究和遵循新形势下国有企业改革发展规律,立足本企业投资主体、资产结构、经营方式等实际情况,积极探索党组织参与重大决策的有效途径。要把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,把党建工作融入到企业生产经营的全过程。要发挥企业群团组织特别是工会组织在企业改革中的关键作用,落实重大问题的知情权、参与权,调动广大员工的积极性。要加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作,严格执行企业党风建设和反腐倡廉工作责任制,抓好廉洁自律各项规定的落实,健全制约监督机制,加强制度建设,抓住经营活动的关键环节,强化对国有企业领导人员的监督和重要经营岗位的监督。认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和省委8号文件的各项规定和要求,通过加强国有企业反腐倡廉建设,切实维护国家和出资人利益,保障职工群众的合法权益。
同志们,国有企业改革发展关系全局,面临的任务光荣而艰巨。让我们在省委、省政府的坚强领导下,深入贯彻落实科学发展观,牢记使命,坚定信心,扎实工作,开拓创新,为进一步做强做大国有企业,推动全省经济持续快速健康发展作出新的更大贡献!国有企业党的建设工作会议讲话稿篇3
同志们:这次自治区国有企业党建工作会议十分重要。自治区党委、组织部部长韩勇同志的重要讲话,充分肯定了近年来自治区国有企业党建工作取得的显著成效,分析了国有企业党建工作面临的新形势,全面部署了当前和今后一个时期国有企业的党建工作,大家要认真学习,抓好贯彻落实。5家企业介绍的经验,各具特色,很有借鉴意义。下面,我重点就国有企业改革发展讲几点意见。发展是解决新疆问题的总钥匙。改革开放是促进发展的强大动力。实现国有企业跨越式发展,必须转变发展观念,创新发展方式,破解发展难题,提高发展质量,在科学发展的轨道上推进发展。具体地讲,我们要的是加速发展方式转变、不断调整结构的发展,是惠及民生、改善民生的发展,是环保优先、生态立区的发展,是廉洁高效、开放和谐的发展。我们要全面贯彻落实中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委(扩大)会议各项重大决策部署,进一步解放思想、更新观念,把立足点放在切实增强自我发展能力上来,充分利用国家政策支持,充分发挥自身比较优势和后发优势,以推进国有企业跨越式发展为首要任务,以加快转变发展方式和调整优化结构为主攻方向,以深化改革为强大动力,以健全完善公司法人治理结构为关键措施,以推动技术创新和管理创新为重要手段,以加强和改进国有企业党的建设为根本保证,努力促进国有企业改革发展不断上新水平。(一)进一步优化调整国有经济布局结构。以项目为核心,以优势资源为依托,坚持高起点、高质量引进,积极吸引和支持区外有实力、
有信誉的大企业大集团进疆投资建设,参与改革重组我区国有企业,拓宽合作领域和层次,不断做大做强优势产业和支柱产业,把我区的资源优势转化为经济优势。要进一步加快地方国有企业的改革发展,实现与大企业大集团"双轮驱动"。围绕自治区经济发展战略重点,以国有骨干企业为龙头推进并购重组,把优势资源向支柱产业、国有骨干企业主业集中,进一步提高产业集中度,加快培育战略性新兴产业。做好劣势国企依法、有序、平稳退出市场和政策性破产收尾工作。按照自治区最近出台的《关于促进中小企业发展的实施意见》,下决心抓好国有中小企业发展和改制重组,使更多国有中小企业通过改制重组和建立现代企业制度,转换经营机制,焕发生机活力。积极推动委托监管企业和厅局管理企业的公司制股份制改革,通过改制重组、整合并购等方式,盘活存量资产,提高国有资产的配置效率,优化国有经济布局结构。
(二)进一步推进国有企业体制机制创新。要深化国有企业公司制股份制改革,加大投资主体多元化步伐,推动符合条件的国有企业整体改制上市。要积极建立规范的公司治理结构,形成企业内部各权力主体各负其责、协调运转、有效制衡的新机制,深入探索发挥企业党组织职能、作用的方式、方法和实现途径,努力把发挥企业党组织政治核心作用与现代企业制度有机结合起来,为国有企业持续健康发展提供有力保障。要深化用人、考评、激励制度改革,建立健全适应现代企业制度要求选人用人新机制。要进一步深化国有资产管理体制改革,提高国有资产监管的有效性、协调性,确保国有资产保值增值。
各地区、各部门要积极支持国资监管机构的工作,充分发挥各级国资委的监督管理作用。各级国资监管机构要大力加强自身建设,提高干部素质,更好地履行监督管理职责。要重视和发挥国有企业监事会的作用,积极探索监事会监督与现代企业制度结合的有效途径,切实增强监事会监督的权威性、有效性和及时性。
(三)进一步提升国有企业管理水平。管理是企业永恒的主题。当前,国有企业管理还存在一些问题,不少企业集团管理层级多、管理链条长、控制力弱,对市场信号反应不灵敏,决策效率低;有的企业缺乏科学合理的决策机制,盲目投资、盲目建设,对企业生产经营带来严重隐患;有的企业各项费用控制不严,成本居高不下,缺少有效风险管控,造成严重亏损;有的企业放松质量安全管理,发生产品质量和安全生产事故等等。我们必须正视存在的问题,要推进管理创新,运用先进管理理念、管理方法和管理技术,向管理要效率、向管理要竞争力。要调整企业组织架构,压缩管理层级,缩短管理链条,提高市场反应灵敏度,提高决策效率和执行力。要建立健全各项管理制度和规程,对生产经营各个环节推行精细化管理,减少物耗,减少资金占用,最大限度地降低生产经营成本,提高经营效益。要强化投资管理,严把投资方向,严格投资程序,严管投资项目,严控投资成本,有效降低投资风险。要加强全面风险管理,积极推行总法律顾问制度,切实提高企业依法科学决策、依法经营管理、依法维护自身合法权益的能力和水平。要进一步加强企业管理人员队伍建设,培养、关心、爱护企业管理人员,支持他们重视管理、加强管理、大胆管理。要进
一步实施职工素质工程,加强班组长培训,培育高素质职工队伍。同时,要关心职工、爱护职工,调动国有企业广大职工的积极性。
(四)进一步加快企业技术进步。技术改造投入不够、科研创新动力不足、自主知识产权少,是当前国有企业普遍存在的问题,严重制约企业的发展。国有企业要把自主创新作为科学发展的关键,不断加大自主创新工作力度,培育和增强市场竞争优势。要加快建立和完善有利于多出成果、快出成果和促进成果转化的技术创新体制和机制,加大投入力度,依据自治区技术创新总体规划,积极开展"一品"、"一技"活动,即每年开发一个新产品、应用一项新技术(新工艺),这是最基本的要求,加快形成更多拥有自主知识产权的技术与产品。要加强企业间协作,积极构建产学研联合研发平台,整合优势资源,集中力量突破一批制约企业发展的核心技术、关键技术和共性技术,共同提升技术水平。要建立和完善产品质量监控体系,落实质量监管责任,强化质量管理,提高产品质量。要继续实施名牌战略,科学确定品牌定位,努力做好品牌推广,全面提升品牌价值和影响力,进一步增强企业核心竞争力。
(五)进一步强化企业政治责任和社会责任。国有企业的性质决定了国有企业不仅要切实履行好经济责任,也要认真履行政治责任和社会责任。要始终保持清醒的政治头脑,坚决贯彻落实中央和自治区党委维护新疆大局稳定的一系列决策部署,坚决落实维护稳定的第一责任,以扎实推进民族团结工作为重点,以确保社会稳定为目标,全力抓好稳定工作。要在实施改制重组、关闭破产过程中,把改革力度、
发展速度与职工承受程度有机结合起来,严格按照国家政策和规范的程序办事,切实维护职工合法权益。要进一步做好信访工作,畅通职工群众表达意愿和反映问题的渠道,防止发生大规模群体性事件。要高度重视安全生产管理,落实安全生产责任制,坚决杜绝重特大事故的发生,消除影响企业稳定的隐患。要深入贯彻落实国家关于节能减排的相关政策和措施,强化监测与分析,切实把节能减排作为转变发展方式的重要工作来抓,做节约资源、保护环境、加快发展的排头兵。
同志们,党建工作是国有企业的独特优势,是凝聚力量、攻坚克难、推动发展的有力武器。国有企业改革发展进程中每一个关键环节和重要阶段,都离不开党建工作提供的思想组织保障;国有企业改革发展的每一次突破,都凝聚着企业党组织和广大共产党员的智慧和力量。在新疆进入大建设、大开放、大发展的新时期,我们要全面贯彻落实中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全委(扩大)会议精神,以改革创新精神全面加强国有企业党建工作,努力开创国有企业党建工作新局面,为实现新疆跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献!
谢谢大家。共2页,当前第2页12
篇五:全国国有企业党建工作会议
全国国有企业党的建设工作会议五周年“回头看”素材汇编
2021年8月—1—
目录
一、2021年以前
1.史未:百年奋进强“根”铸“魂”:
从党领导国有企业的发展历程学习党的光辉历史
1
2.北京联合大学马克思主义学院韩强:
改革开放以来国有企业党组织地位作用的演变与反思
8
3.吴志飞:
关于新时代全面加强国有企业党的建设的思考
18
4.兰文飞何忠国熊若愚:
坚持党对国有企业的领导不动摇
22
5.中国建设银行股份有限公司党委书记、董事长王洪章:
强化党建引领建设一流银行
27
6.湖南省社会主义学院许烨:
新形势下湖南国有企业党建工作的重点
31
7.中国农业银行党委副书记、监事长袁长清:
铸牢国有控股金融企业的“根”和“魂”
36
8.写在全国国有企业党的建设工作会议召开4周年之际:
铸牢建设世界一流企业的“根”和“魂”
40
二、2021年以后
9.哈尔滨市委党校党的建设教研部主任李天明:
党对国有企业领导的历史演进和经验
46
10.中粮酒业党委书记、董事长王浩:
接受专访:党建擦亮底色中粮酒业筑牢发展“根”和“魂”
50
11.淮北矿业集团徐建文:
—2—
国有企业如何以高质量党建引领高质量发展
53
12.北奔重汽党委书记、董事长范志平:
加强党的领导提高党建质量引领公司实现“十四五”良好开局
56
13.广州白云国际机场股份有限公司杜天宇:
浅谈如何在深化国企改革中加强党的全面领导和党的建设
61
14.中盐常州化工股份有限公司窦远:强化国企党建工作和营销系统的
深度融合开创新时期新形势营销工作新面
63
15.开滦集团古连喜:
企业党的建设为“十四五”开局起步提供坚强组织保障
67
16.中国石油东方地球物理公司常学军焦运山:
推进党的领导与公司治理有机融合
70
17.党的十八大以来国有企业党建工作综述:
为做强做优做大国有企业提供根本动力和坚强保证
74
18.中国矿业大学马克思主义学院丁新改:
新时代发挥国有企业党建职能的意义和进路
80
19.中国劳动关系学院教授乔东:
新时代国有企业党建文化要弘扬伟大建党精神
90
20.打造服务创新型企业实现“十四五”良好开局:
一以贯之体系化加强党的领导提高党建质量
94
21.航天信息股份有限公司:
以高质量党建强“根”铸“魂”
101
22.国家能源局党组书记、局长章建华:
以高质量党建引领能源高质量发展
104
23.中国化学工程集团有限公司党委书记、董事长戴和根:
以高质量党建引领企业高质量发展
108
—3—
24.北方夜视科技研究院集团有限公司党委书记、董事长曾桂林:
以高质量党建引领世界一流夜视企业建设
111
三、问题和对策
25.中铁十二局集团第二工程有限公司赵庆峰:
国企党建工作与生产经营深度融合的现状及解决对策
116
26.山西建筑工程集团有限公司程建平:
国有企业基层党建工作存在问题与解决路径
120
27.中央党校(国家行政学院)党建教研部副教授强舸:
破解国企基层党组织工作重点难点问题
123
28.云南民族大学李栋杨泽泉:
新时代国有企业党的组织建设的困境与变革
127
29.黄亚玲:
新形势下国有企业党建工作的主要问题及对策
139
30.中建六局轨道交通公司袁兴广:
以国有企业党的建设引领企业文化建设
143
31.舒家鑫:
着力解决国有企业党建工作“上热中温下凉”问题
148
32.辽宁省委党校刘凤霞吕云峰:
以辽宁省为例:高质量党建引领国企高质量发展的实践与探索
151
33.江苏农垦通宇房地产公司葛阳东:
加强党的全面领导助推农垦房企高质量发展
157
34.黄舒娜:
加强基层党的建设推动国有企业发展
160
35.中国商飞上海航空工业(集团)有限公司梁粤懿宋莉莉:
加强新时代国有企业党的建设工作
163
—4—
01±一、新民主主义革命时期,党领导的企业为革命斗争提供了重要支持二、社会主义革命和建设时期,国营企业与党的各项事业同步,在探索中曲折发展三、改革开放和社会主义现代化建设新时期,党领导的国有企业在社会主义市场经济大潮中发展壮大四、中国特色社会主义新时代,坚持党的领导加强党的建设,引领国有企业进入改革发展新阶段
02±一、推进深度融合,全面加强党的领导二、强化政治建设,充分发挥引领作用三、全面从严治党,切实履行主体责任四、优化组织设置,提升组织力战斗力五、抓好队伍建设,发挥先锋模范作用
03±一、金融改革成功的关键在于党的坚强领导二、从执政能力建设的高度聚焦国有金融企业党建工作三、在深化改革中发挥国有金融企业党建的独特优势
04±一、新形势下加强国有企业党建工作的重要性±(一)国有企业党建工作肩负新使命,应切实成为政治使命的具体践行者(二)国有企业应发挥区位优势,践行党的路线、方针、政策(三)推动国有企业科学发展,引导为社会作出更大贡献二、新形势下国有企业党建工作的重点(一)全面贯彻落实中央精神和要求,要坚持党对国有企业的领导不动摇(二)党组织嵌入公司治理结构,把党的领导融入公司治理各环节
—5—
(三)要强化基层党组织建设,进一步加强国有企业党建工作改进创新力度05±
一、自觉从党执政兴国的高度,深刻认识国有控股金融企业党建工作±从历史维度看,坚持党的领导、加强党的建设是国有控股金融企业的“根”。从现实维度看,坚持党的领导、加强党的建设是国有控股金融企业的“魂”。从发展维度看,坚持党的领导、加强党的建设是国有控股金融企业的“责”。二、自觉从国有资本属性的站位,深入推进国有控股金融企业党建工作±
一要落实好坚持党的领导这一重大政治原则。二要武装头脑。三要建设高素质的领导干部队伍。四要夯实基层党组织基础。
五要加强党务力量建设。
06±
一、坚决做党和国家最可信赖的骨干力量二、坚定保持两个“走在前列”目标三、坚守“抓好党建就是最大政绩”第一责任人”。
四、坚持弘扬石油精神和大庆精神铁人精神第一方阵”。
07±一、党对国有企业的领导在实践中不断发展±
新民主主义时期的初始创立阶段。改革开放前期的调整完善阶段。改革开放后期的加强巩固阶段。社会主义新时代的创新发展阶段。二、坚持党对国有企业领导的经验±
坚持党对国有企业的领导必须毫不动摇。
国有企业必须发挥好光荣传统和独特优势。
—6—
党对国有企业的领导必须与现代企业制度相统一。08±
一、坚持党的全面领导,把稳高质量发展方向±二、育强干部人才队伍,筑牢高质量发展支撑±三、抓牢基层组织建设,夯实高质量发展基础±一是建强基层组织。二是育强基本队伍。三是增强党建活力。四、纵深推进从严治党,营造高质量发展环境±一是压实“两个责任”。二是整治作风之弊。三是强化纪律监督。五、践行为人民服务宗旨,汇聚高质量发展合力±一是充分依靠职工。二是切实关心职工。三是维护职工权益。
09±一、聚焦以党的创新理论引领公司振兴发展,持续学习新思想二、聚焦汇集攻坚克难的磅礴力量,深入开展创建活动三、聚焦“创新+服务”,落实“中央企业党建创新拓展年”专项行动四、聚焦政治标准,打造适应公司振兴发展的干部人才队伍五、聚焦体系化提质增效,守正创新推进宣传思想文化工作六、聚焦营造良好政治生态,落实“全面从严治党永远在路上”七、聚焦发挥主力军作用,不断加强对统战和群团工作的领导
10±一、深化国有企业改革,加强党的领导和党的建设±二、加强党的领导和党的建设有机结合现代企业制度±三、聚焦主线改革创新开创国有企业新局面±首先,要把准企业发展方向,重在明确怎么“把”。其次,要管好企业发展大局,重在明确何为大局。最后,要保障各项工作落实,重在抓住关键少数。
—7—
11±一、依托党建工作,提升营销决策水平,发挥方向盘作用
二、依托党建工作,强化营销干部队伍建设,发挥定盘星作用三、依托党建工作,激发赶优比先的干事激情,发挥发动机作用四、依托党建工作,塑造和谐的营销工作环境,发挥压舱石作用
12±一、融合的基本内涵±思想互通。行为互动。方法互鉴。体系互联。二、融合的运行机理±
融合的理论依据。“四互”作用方式。“六同六力”实现路径。三、融合的评价标准±
思想同心,提升政治引领力。
责任同担,提升班子凝聚力。目标同向,提升战略驱动力。行动同步,提升队伍执行力。工作同频,提升协同保障力。
发展同促,提升企业成长力。
一、强根铸魂,旗帜鲜明讲政治±
13±
二、建章立制,在完善公司治理中加强党的领导±——推动“制度融合”,把党建工作要求写入公司章程。——推动“人的融合”,坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制。
——推动“事的融合”,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。三、选优配强锻造党在经济领域的执政骨干±四、强基固本,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒±
—8—
——在突破关键核心技术“卡脖子”难题中当先锋、打头阵。——在国家重大工程项目中当尖刀、挑重担。——在生产经营一线创佳绩、做奉献。五、明责考责压,紧压实国有企业党建工作责任±——压紧靠实责任。——推动履职尽责。——着力考准考实。
14±一、新时代国有企业党建工作的重要意义±(一)加强国企党建是新时代充分发挥国企党建优势、推动社会主义现代化强国建设的现实需要(二)加强国企党建是巩固党的执政根基、推动党的建设新的伟大工程的内在要求(三)加强国企党建是不断满足人民日益增长的美好生活需要、实现全体人民共同富裕的重要保障(四)加强国企党建是推进国家治理体系和治理能力现代化的应有之义(五)加强国企党建是实现国有企业高质量发展的必然要求±二、新时代国有企业党建工作的职能与作用±(一)核心职能:党委的领导核心和政治核心作用(二)保障职能:基层党组织的战斗堡垒作用(三)基本职能:党员的先锋模范作用三、新时代加强国有企业党建职能的进路±(一)紧紧围绕“一个中心”不偏离(二)坚持两个“一以贯之”不动摇(三)协调三个“无缝对接”不留白(四)抓好“四支队伍”建设不松懈
—9—
一要抓好党委领导班子建设。二要抓好干部队伍建设。
三要抓好党员队伍建设。四要抓好人才队伍建设。(五)严把“五个关口”不疏忽。一要严把政治关。二要严把思想关。三要严把作风关。四要严把廉洁关。五是要严把选人用人关。
15±一、新时代国有企业党建文化要从伟大建党精神中汲取政治智慧
二、新时代国有企业党建文化要从中国共产党人的精神谱系中汲取政治理念三、新时代国有企业党建文化要从政治品格中汲取政治要求
16±一、国企基层党建工作中存在的问题±
1.党建工作与生产经营的融合有待加强。2.形式化问题仍然存在。3.专职人员设置不足。二、完善国企基层党建工作的建议±1.大胆创新,党建工作与生产经营相融合。2.杜绝形式化完成工作,注重实际效果。3.减轻工作负担,提高基层人才利用率。
一、国有企业党建工作情况±
17±
二、存在问题±
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一是中国特色的现代企业制度理论还未完善成熟。二是党委履行前置程序有待进一步规范。三是“党的领导进入公司章程”的法定地位未彻底解决。三、对国企加强党建工作的几点建议±一是加强国有企业党建工作问题研究。二是强化前置研究程序和要求制度的有效性。三是做好基础班组制度建设。
18±一、国有企业党建工作与企业文化建设中存在问题的归因分析±(一)国有企业的根本属性认识不深刻(二)以党建工作引领企业文化建设不明显(三)国有企业部分员工综合素质不高二、国有企业党建工作优化企业文化建设的现实之路±(一)提高政治站位,坚持政治引领,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用(二)加强理论学习,提高思想认识,党的思想建设作为企业文化建设的指导思想(三)抓好“关键少数”,彰显先进本色,充分发挥党员干部的示范引领作用(四)抓好品牌建设,树立良好形象,进一步彰显国有企业形象堡垒(五)健全体制机制,促进协同联动,为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障
19±一、党的十九大以来(中)直企业党建的新探索新实践±(一)强化顶层设计,为国企党建出谋划策(二)加强思想建设,为国企党建固元铸魂(三)推动组织建设,为国企党建固本强基
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(四)狠抓作风建设,为国企牢防腐之堤二、当前(中)直企业党建存在的主要问题±(一)基层党建主体责任落实不到位,存在党的领导被虚置弱化现象(二)组织生活存在流于形式现象,个别基层党组织涣散软弱(三)党务工作者队伍力量较为薄弱,抓党建成为短板弱项(四)少数党员不达标,不能发挥先锋模范作用三、提升国有企业党建水平的对策建议±(一)抓责任促担当,将党建工作落实落细(二)抓基层求创新,规范党内组织生活(三)担使命展情怀,切实抓好党员自身建设
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篇六:全国国有企业党建工作会议
在全国国有企业党建工作会议的讲话
李源潮同志在全国国有企业党建工作会议上的讲话以改革创新精神推进国有企业党的建设把党的政治优势转化为企业科学发展优势国有企业是我国国民经济的重要支柱,是中国共产党执政的重要基础,国有企业党的建设是国企改革发展的重要内容和重要保证。深入贯彻落实党的十七大精神,推进国有企业党建工作改革创新,为国有企业改革、发展、稳定提供思想保证、政治保证和组织保证,是新形势下加强和改进党的建设的重要任务。深刻认识国有企业党的建设面临的挑战增强改革创新国企党建工作的紧迫感责任感改革开放30多年来,国有企业经过放权让利、承包经营、转换经营机制到推行公司制股份制、建立现代企业制度等艰辛改革,企业活力和市场竞争力不断增强,企业规模和效益跨越提升,取得了举世瞩目的发展成就,在我国经济社会发展和参与国际竞争中发挥了主力军和排头兵作用。30多年来,国有企业党的建设与时
俱进,在促进企业改革、推动企业发展、维护企业稳定、加强企业思想政治工作和精神文明建设中,发挥了不可替代的重要作用。党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中
央对推进国有企业党的建设改革创新提出了一系列新要求。各地各有关部门和国有企业认真贯彻落实中央精神,积极探索加强和改进国有企业党建工作的有效途径和办法,取得了新进展、新成效。一是以兴起学习“三个代表”重要思想新高潮、开展保持共产党员先进性教育活动和深入学习实践科学发展观活动为契机,坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装头脑,企业领导人员和广大党员的思想政治素质有了新的提高。二是围绕中心、服务大局,把企业改革发展稳定中的难点作为党建工作的重点,创新企业党建工作的内容和方式,有效发挥企业党组织的政治核心作用,增强了企业的核心竞争力。三是以“四好”领导班子创建活动为载体,大力加强领导班子思想政治建设,领导班子和领导人员的能力素质明显提高、作风进一步改进。四是积极探索符合国有企业特点的选人用人机制和管理监督机制,完善考核评价办法,促进了企业优秀经营管理人才脱颖而出和健康成长。五是加强基层党组织和党员队伍建设,开展形式多样的创先争优等主题实践活动,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。六是坚持以人为本,加强企业思想政治工作,培育优秀企业文化,维护职工合法权益,促进了企业和谐稳定。在青藏铁路建设、载人航天工程、抗击低温雨雪冰冻灾害、抗震救灾、奥运服务保障、应对国际金融危机等重大任务和
处臵重大突发事件中,国有企业挺身而出、勇挑重担,充分发挥了顶梁柱作用;国有企业党组织和广大党员不畏艰难、冲锋在前,充分展现了新时期国有企业共产党人的先进形象。实践充分说明,深化国有企业改革,推动国有企业科学发展,必须毫不动摇地坚持党对国有企业的领导,在发扬国有企业党建工作优良传统基础上,不断推进国有企业党的建设改革创新;必须以发展为中心抓好党的建设,抓好党的建设促进企业发展;必须把企业领导班子和领导干部队伍建设作为党建工作的核心任务,带动基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设;必须贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,切实维护职工群众合法权益,增强党组织的凝聚力和向心力。我国正处于全面建设小康社会的关键时期,国有企业改革发展面临新的机遇和挑战。市场竞争国际化、产权结构多元化、治理结构规范化、劳动关系契约化趋势越来越明显,特别是国际金融危机的发生,使企业面临的市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈。在新的形势下,国有企业作为国民经济的重要支柱要发挥更坚实的主导作用,作为完善社会主义市场经济体制的关键力量要发挥更积极的推动作用,作为我国参与国际竞争的主力军要发挥更有力的引领作用,必须以改革创新精神加强国有企业党的建设。面对新形势新任务,国有企业党建工作还存在许多不适
应的地方。比如,有些同志对国有企业党建工作的地位和作用认识不够深刻,忽视党的建设,党建工作被弱化和边缘化;有些地方和企业党的建设体制机制创新滞后于企业改革发展,党建工作缺乏活力;有的企业党组织不能充分发挥政治核心作用,参与重大问题决策、行使党管干部职能缺乏有效途径,对企业领导人员特别是主要负责人的监督不到位;有的企业领导班子和领导人员的能力素质不够强,不能胜任领导科学发展的需要;有的企业基层党组织活动不正常,不能有效发挥作用;企业党务工作者选拔难、安心难,后继乏人问题突出,等等。解决这些问题,需要我们在党建工作的理念、思路和方式方法等方面不断改革创新。当前和今后一个时期,加强和改进国有企业党建工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强党对国有企业的领导,牢固确立党组织在中国特色现代国有企业制度中的政治核心地位,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,以改革创新精神抓好企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设,更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和广大党员的先锋模范作用,为国有企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。牢固确立国有企业党组织的政治核心地位加快建立中
国特色现代国有企业制度建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。我国的政治、经济、文化和社会状况与西方国家都有很大不同,搞现代国有企业制度既要借鉴国外经验,又不能照搬西方国家的模式。要依据我国的政治经济社会基本制度,立足我国国情和企业实际,建立具有中国特色的现代国有企业制度。坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,是我国国有企业的重大特色和独特优势。少数关系国家安全和国民经济命脉的中央企业集团领导班子党组,还要担负领导核心责任。确立企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位,构建确保党组织充分发挥政治核心作用的公司治理结构运行机制,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和本质要求。中发[1997]4号文件和中办发[20XX]31号文件,对加强和改进国有企业尤其是中央企业党建工作,发挥国有企业党组织政治核心作用,提出了明确要求和具体规定。我们要结合新形势继续抓好贯彻落实,着力破解国企党建工作难题,使国企党组织真正成为中国特色现代国有企业制度的有机组成部分。第一,进一步完善国有企业领导体制,从制度上保证党组织在公司治理结构中发挥政治核心作用。国有企业党组织发挥政治核心作用与企业领导体制密切相关。近些年,各地积极探索现代企业制度条件下的国有企业领导体制和组织
篇七:全国国有企业党建工作会议
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务一把加强党的领导和完善公司治理统一起来1坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划党的组织及工作机构同步设置党组织负责人及党务工作人员同步配备党建工作同步开展实现体制对接机制对接制度对接和工作对接
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神
重点任务
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。2、完善“双向进人、交叉任职”领导机制,全面推行党委(党组)书记、董事长由一人担任,党员总经理兼任党委(党组)副书记,适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。3、健全党组织议事决策机制,理清党委(党组)和其他治理主体的权责边界,完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序,落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。4、大力推动党建工作要求纳入公司章程,根据国有企业不同情况,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障都写入章程。力争用1年左右时间取得显著进展。5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理,突出工程招投标、改制重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神,深入抓好巡视发现问题的整改。6、深化国有资产监管体制改革,加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改革办法。加强外部董事队伍建设,严格管理并进行决策失误问责追责。7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,坚持和完善职工董事制度职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司管理。
二、建设高索质国有企业领导人员队伍8、坚持党管干部原则,严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、凊正廉洁“20字”要求,严格执行民主集中制,严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来,落实董事会、经理层选人用人权,党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理层进行管理,明确责权利,畅通“下”的渠道。10、选好配强国有企业党委(党组)书记,使之既成为优秀的党委(党组)带头人,又成为经营管理的行家里手。11、加强对国有企业领导人员的党性教肓、宗旨教育、警示教育,严明政治规矩,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,确保党和国家方针攻策、重大部署在国有企业贯彻执行。
12、严格日常管理,落实谈心谈话制度,加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强境外分支机构领导班子和领导人员管理监督。I13、研究干部管理体制改革,解决当前部分企业一把手和班子;成员两家分管在的弊端。14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革,调整偏高、过高的不合理收入,完善企业差异化薪酬分配方法,保证企业依法行使内部薪酬分配权,建立健全激励和约束并举、效率和公平并重,既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。15、注重国有企业领导人员后备力量建设,把发展潜力大的好苗子放到一线捶炼摔打、墩苗壮骨,把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。16、“三个区分开来"要求,合理划定容错界限,建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献,营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作用的浓厚社会氛围。
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化,因地制宜、精准施策,力争用1年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业过程中,做好党员细织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见,因地制宜、灵活设置党的组织开展党的工作。19、扎实开展“两学一做”学习教肓,把党员日常教肓管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。20、认真落实“三会一课”、领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮扶机制,增强党员荣誉感和归属感。21、重视发挥党支部的主体作用,让支部成为团结群众的核心、教肓党员的学校、攻坚克难的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位,把书记岗位作为培养选抜企业领导人员的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制,整顿软弱涣散党组织。22、突出抓好职工思想政治工作,推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,引导职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、宣传各个层次各个方面的先进典型。23、推动党建工作与生产经营深度融合,围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。
四、加强对国有企业党的建设的领导24、沿着国有企业领导人员管理链条,建立统一归□、责任明晰、有机衔接的国有企业党建
工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则,理中央企业分支机构和地方国有企业党建工作领导机制。25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划,每年至少专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问,党委组织部门要负起牵头抓总的责任,国资监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任,有关部门要切实发挥好相关职能作用。26、国有企业党委(党组)要认真履行主体责任。党委(党组)书记要履行第一责任人的责任,专职副书记要履行直接责任,纪检组长(纪委书记)要履行监督执纪问责的职责,企业其他党员领导人员要落实“一岗双责”。27、建立国有企业党委(党组)向上级党组织报告年度党建工作制度。全面推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。研究制定国有企业党建工作考核评价办法,强化考核结果运用,对抓党建不力的严肃问题。28、中央企业专职副书记2016年底前要力争全部配备到位,规模较大的中央企业分支机构和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓,分属两个部门的要由一个领导管。29、根据实际需要设立专门的党务工作机构,配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务工作人的和经营管理人员双向交流机制,把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台,落实同职级、同待遇政策。30、落实国有企业党建工作经费,按照上年度职工工资总额的一定比例安排,纳入企业管理费用税前列支,确保党组织有工作条件、有经费办事。
篇八:全国国有企业党建工作会议
企业党建设工作会议交流发言稿
一、如何推动党建工作提质、增效,以高质量党建引领公司高质量发展。一是把准大局和方向,持续提升政治把控力。深入学习领会新时代中国特色社会思想,把准政治方向、强化政治引领,保证党的路线、方针政策和决策部署在公司得到有效落地。围绕省公司2021年工作会议确定的各项任务,聚焦公司党建工作规划及各项目标,认真落实新时代党的建设总要求,坚守通信红色初心,勇担一流企业使命,扎实推动“转型发展”落实落地,切实把党的政治优势转化为公司竞争优勢、发展优势。二是建强组织和队伍、持续提升领导执行力。持续规范和优化党小组织设置,针对区党员形成设置科学、管理规范、动态完善、运转高效的党支部单元,实现组织有形覆盖和工作有效覆盖的统一。三是抓牢教育和培训,持续提升思想引领力。扎实推进学习教育常态化,制度化,坚持将学习融入日常,抓在经常。持续深化“不忘初心,牢记使命”主题教育成果,按照要省公司要求,认真总结梳理,运用主题教育成果,形成常态,见到长效。四是夯实基础,全面提升党支部组织力。以示范党支部建设为载体,坚持问题导向,全面解决公司存在的突出问题,持续提升党建工作范化、科学化水平。全力抓好公司各项文件、制度的落实落地,把党建制度体系建设贯穿于加强党的建设,全面从严治党的全过程和各领域。五是充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,充分发挥广大党员的先锋模范作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团组织的生力军作用,团结引领全体员工立足岗位、创先争优,营造和谐向上的企业文化。把党建与经营发展融合从喊口号真正落实到协同配合的实际行动中,切实服务企业转型发展的大局,以高质量党建引领公司高质量发展。六是应用考核激励。在继续巩固主题教育成果的同时,将调查研究、整改落实两个环节常态化应用起来,并进行相应的考核,及时发现和解决
生产工作中存在的问题。分公司党支部按照半年度向各部门下建工作任务,其中要结合生产工作,将检查结果纳入部门年度考核中。
二、领导班子如何提高政治站位、强化责任担当,全面贯彻落实公司2021年工作会议精神,引领发挥团队的积极作用,提高工作的计划性和实效性,确保完成全年经营目标任务。
一是要提高站位。政治站位提高了,发展的劲头、办法和措施就会不一样。提高站位体现在,切实认识到把公司做强做优做大就是最大的讲政治;充分认识到狠抓党建、党风廉政建设和反腐败工作,本质上是为了公司更好更快地发展。要结合当前面临的5g发展大势,自觉将总部、省公司战略、目标和发展计划的“面”与自己公司、部门、岗位的“点”结合起来,努力取得更大实效,确保完成全年经营目标任务。
二是要突出重点。开展工作要善于抓住主要矛盾,在千头万绪的事务性工作中牵住关键点。在总部、省公司关注的重要领域和关键环节,聚力聚焦,排除万难,扎实推进,力争转型发展取得重大突破。
三是要开拓创新。领导班子成员要主动掌握新知识,持续尝试商业模式创新、商务定价创新、合作方式创新,资获取方式创新、建设方式创新、管理方式创新、服务营销方式等的创新,用经营效益来检验落实效果。
四是要借势借力。面对新一轮发展机遇和挑战,要借助技术趋势推进转型,对内依靠好员工队伍,发挥好每一个员工的力量。通过多层次、多轮次、全覆盖、全专业的能力培训体系,提升员工队伍整体能力素质,缓解铁塔公司面临的人少事多现实问题。对外团结一切可以团结的力量,从行业资拓展到社会资,把资优势发展为跨界优势,妥善解决抢抓机遇与人才紧缺等矛盾,妥善处理有资优势、没有经营资质等问题。
五是要积极推动。领导班子应充分理解、深入思考2021年工作会议精神,并结合2021年党建工作,结合分公司发展的实际情况,及时向全力人员传达会议精神,统一思想,并以部门为单位全面制定2021年工作计划,工作计划要明确目标、措施、时限、责任人,保证所有工作有量化、可操作,并将工作计划的完成情
况纳入部门月度绩效考核,对完成情况较差的即使督办,加强闭环,确保完成全年经营目标任务。
三、如何以“综合解决方案”为抓手,抢抓5g商用发展机遇,全量承接5g及室分业务的建设需求,压降场租费、电费等传导性费用,赢得客户认可,实现与基础电信企业的协同发展。
二、5g建设面临着巨大挑战,电力容量、塔桅平台承载负荷、机房环境改造、三家利益平衡、新型室分定位、微站市场份额等一系列难题都在考验着我们的智慧和技术创新能力。抢抓5g商用发展机遇,全量承接5g及室分业务的建设需求。
一是要以5g建设为契机,充分利用获取的资。15米到20米的杆站是5g网络深度覆盖的一个重要承载体。我们前期签订了大量的资开放协议,抢占了市场份额,接下来要做的是把资“管起来”“用起来”。充分发挥全体员工的人脉关系和创业干劲,大量获取免费场租的点位。
二是要细致了解5g建设需求,运营商有想把微站交给
二是分公司数据中心牵头,建立部门联席会商制度。以数据质量为抓手,主动嵌入业务条线工作,统一核心数据取数口径,按月对计费关键信息质量进行通报及督促整改。依托资核查结果,以资产资修正工作为抓手,确保资产资信息一致后,其余系统数据信息进行刚性同步。对新建站点,严格按照项目管理操作规范,对立项、转资关键流程进行把控,除特殊争议站址暂时白处理外,其余各类系统的站址数量以及站址配置信息均保持动态同步。服务费及电费的电子化对账,始终坚持以实物为基准(部分存量交接站点起租根据具体谈判情况,可以以资产接收数据为准),服务费及电费均按照相同配置信息进行对账,提升信息透明度及客户感知。
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