变电站工程安委会汇报材料

下面是小编为大家整理的变电站工程安委会汇报材料,供大家参考。

　 沿海 220 千伏变电站工程安委会

　汇 报 材 料

　沿海 220kV 变电站工程 常嘉建设集团有限公司土建项目部 2015 年 6 月 11 日

　尊敬的各位领导、 同仁们：

　你们好！

　下面我代表常嘉建设集团有限公司沿海 220kV 变电站土建项目部向各位简要汇报 2015年近阶段的安全生产情况以及安全生产的计划和安排。

　一、 现阶段施工进度 （1）

　桩基施工已结束。

　（2）

　污水集中井已开挖， 污水井及进站道路涵洞底板已完成浇筑。

　（3）

　围墙挡土墙浇筑完成 40%。

　（4）

　室外排水管道施工已完成 50%。

　（5）

　避雷针基础模板安装钢筋绑扎已完成。

　后期将对综合楼、 消防泵房、 水池、 事故油池进行开挖， 安全施工难度也逐渐增加， 但在我项目部的严格管理和江苏宏源电力建设监理有限公司沿海 220kV 变电站监理项目部的监督下， 依靠我们细致、 扎实地工作， 施工过程中的职业安全健康、 环境保护、 消防、 劳动用工、 施工等方面始终处于受控状态， 从进场开始至今始终保持连续安全生产。

　1、 安全目标完成情况 不发生六级及以上人身事件 未发生六级及以上人身事件 不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件 未发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件 不发生六级及以上施工机械设备事件 未发生六级及以上施工机械设备事件 不发生火灾事故 未发生火灾事故 不发生环境污染事件 未发生环境污染事件 不发生负主要责任的一般交通事件 未发生负主要责任的一般交通事件 不发生基建信息安全事件 未发生基建信息安全事件 不发生对国网公司造成影响的安全稳定事件未发生对国网公司造成影响的安全稳定事件二、 过程控制情况 2.1、 完善安全管理体系及确保体系运行正常

　完善以项目经理、 技术员、 施工员、 作业队长为责任人的安全生产管理体系和以项目总工、 各级安全员为责任人的安全技术保障体系， 并通过这两大体系的正常运营来开展工作。同时对安全目标进行分解， 目标明确， 责任到人。

　针对深基坑开挖、 高支模施工、 大型施工机械作业、 脚手架搭拆使用等重点控制施工项目， 编制相应的工作程序和应急措施预案。

　结合单位工程的施工特点、 施工环境及危险点、 危险源的预控为主要方法， 落实施工工程中安全生产现场监控和趋势预控。

　每项工序在作业前对作业人员进行安全技术交底， 并履行签字手续。

　2.2、 加大安全费投入

　 加大投入安全措施费用， 用于采购安全网、 警戒绳。

　警戒牌、 安全防护用品、 配电箱、消防器材、 安全专项检测检查、 安全防护材料等， 并且将随着工程进展， 结合现场实际情况，不断增加投入， 有效地保证了安全措施的完善落实。

　2.3、 加强检查、 消除隐患

　 自开工以来项目部组织大检查 15 次， 其中月度检查 9 次， 施工用电专项检查 4 次， 起重机械专项检查 3 次， 并坚持每日安全文明施工巡查制度。

　在检查中发现问题 32 项， 及时组织落实整改， 整改率 100%。

　检查中发现的问题在会议进行通报， 并列入作业队月度考核，以提高作业人员的思想意识。

　安全文明施工负责人员， 在现场各施工点进行安全文明巡回检查。

　对违章施工、 不文明施工等进行监督、 做好督查记录。

　及时完善对临边、 沟道等部位的安全防护。

　2.4、 加强安全教育、 提高施工人员安全意识。

　对所有进程人员进行入场安全教育， 对工程的特点、 主要部位的危险点、 源的安全施工防护知识进行针对性的讲解， 同时加强对相关法律法规和上级部门的有关文件的学习。

　入场人员安全教育合格后方能上岗参加工作， 并坚持每日站班会制度， 站班会上安全员针对当日工作进行安全交底， 彻底预控危险点、 危险源； 坚持每周一的安全例会， 全面分析上周安全生产要点， 总结经验， 弥补不足， 安排本周安全生产要点及目标。

　在办公区、 生活区、 施工现场利用悬挂横幅标语、 安全警语牌张贴宣传画等形式进行广泛宣传， 项目部还定期组织召开安全专题会， 提高了各级施工人员的安全意识， 进而使每个作业人员深入领会安全生产的重要性， 提高自我保护能力。

　2.5、 加强大型机械管理

　 我们为保证现场的施工进度， 减轻作业人员的劳动强度， 在现场增加了两台塔式起重机，这就加大了安全管理方面的压力。

　由于塔吊施工， 作业面广， 施工材料用量大， 相对于施工机械、 运输车车辆较多， 再加上进场场内道路泥泞， 坑洼遍地， 为施工安全埋下很多隐患，在这种情况下， 我们制定了一系列安全措施， 并将在塔吊进场， 安装过程中执行， 由于全部采用大型吊车， 所以在机械设备安装前， 我们编制了施工方案报监理、 业主审批， 安装过程中我们认真执行旁站制度， 安装结束后及时组织内部的检查验收并积极与地方技术监督部门联系， 及时申请办理大型机械安全检验合格证。

　取得证书后我们及时建立机械设备使用和管理台账并报监理公司备案。

　在机械设备的使用过程中我们坚持执行大型机械的定期检查指导， 加强日常的检查。

　维护、 报验工作， 发现故障及时消除。

　并做好防雷， 防台的准备工作。

　2.6、 严抓文明施工、 塑造企业形象

　施工现场整洁有序一直是困扰土建施工单位文明施工管理的一个难题， 我们吸取了一起的境遇教训， 在严格按照项目《安全文明奖惩管理制度》 要求各作业队在履行各自文明施工的情况下， 项目部还组建了专门的现场清理班组， 对施工现场的死角进行清理、 清扫， 以保证施工现场清洁有序。

　在此基础上， 我们将各部位的文明施工管理责任落实到部位施工员的安全员， 定期对施工现场的文明施工安装部位组织检查和评比， 奖优罚劣， 对现场的文明施工也起到了一定的促进作用。

　同时， 针对以往文明施工施工为了应付检查的传统认识， 我们将文明施工纳入每日必须检查和整改的范围， 从而保证了现场的整洁有序并且降低了项目部应为突击队文明施工进行整改而产生的费用。

　2.7、 控制安全风险、 常抓不懈

　危险点、 危险源辨识、 风险评估和风险控制策划是安全控制的要点， 污水集中井、 消防泵站、 消防水池、 事故油池深基坑开挖， 脚手架的搭拆和使用， 塔吊机械设备是目前主要控制的安全活动， 也是安全管理的重点。

　完善各部位的安全防护措施。

　对施工过程中的安全预控， 危险点、 危险源的分析， 并制定针对性的防范措施并贯彻落实。

　2.8、 注重小节、 持之以恒

　安全生产时一个老生常谈的话题， 如何能真正做到安全生产呢， 我觉得就是要一颗有细致坚持不懈的恒心。

　针对此问题， 我项目部就土建施工项目的工作制定了一系列的安全保证措施来确保安全生产。

　 本工程工期紧， 任务重。

　重一开始施工， 我们就统筹规划。

　施工用电统一从变电站变压器引出， 并避开施工区域接入电源箱， 电缆统一地埋， 禁止乱拉乱接现象。

　施工区域内用电派专人负责， 实时监督避免过载引起火灾。

　施工用水与饮用水分开， 饮用水严密封闭， 避免杂物进入， 确保施工人员能够喝到干净、 放心的水。

　施工方面， 严格按照作业指导书及规范操作， 深基坑开挖必须放坡处理， 基坑周边悬挂警示牌、 警戒绳， 夜间照明满足。

　高处悬挂安全网， 脚手架符合规范要求满足载荷需要。

　站边设置隔离围挡， 避免当地人员， 牲畜进入。

　 三、 结束语

　 我们将继续贯彻业主领导对本工程安全工作的重要指示， 全面总结安全生产经验， 进一步落实安全生产责任制和依靠科技进步， 实施职业安全管理系统； 继续强化技术培训和安全教育培训， 以高度的政治责任感和主人翁， 从高、 从严、 从细、 从实抓好安全生产各项工作。坚持“稳中求进， 稳中求快， 稳中求好” 的原则， 在确保安全生产的前提下稳步建设好工程项目。

　努力实施安全生产管理工作的规范化、 标准化建设， 实现安全管理由粗放管理向精细管理转变， 由经验管理向科学管理、 传统管理向现代化管理转变。

　按照电力系统和建设部安全措施规范要求， 全面实施现场安全设施标准化， 从人力、 物力、 财力等方面保证安全生产各项制度， 措施的贯彻落实， 维护安全的权威， 确保安全经费的投入， 为沿海 220 千伏变电站的美好未来， 为广大员工一生平安而共同努力！

　 谢谢大家

　沿海 220kV 变电站工程

　 常嘉建设集团有限公司土建项目部

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