安全专项整治活动反思材料（2022年）

下面是小编为大家整理的安全专项整治活动反思材料（2022年）,供大家参考。

　安全专项整治活动反思材料

　 安全专项整治活动反思材料

　 通过参加和学习安全大检查大反思活动，个人的思想认识有了进一步提高，认识到开展安全大反思、大检查活动的重要性，全面排查整治突出安全隐患，夯实安全管理基础，推动电力建设安全持续稳定发展的现实需要。作为一名电力建设系统的职工，我应该更主动的投入到活动之中，按照公司总体部署的推进计划安排，结合自身工作，认真开展大检查大反思，努力提高安全思想认识，并以此为契机，整改工作中的问题。

　 通过对本次活动中发现问题的分析总结，目前在电力建设工程施工安全存在以下主要问题和薄弱环节：

　 1、安全生产责任制落实不到位

　 参建单位的安全生产监督体系和保证体系不健全；未结合工程实际制定安全管理制度；安全生产管理机构未按要求设置，专业人员不足；未明确各岗位安全管理责任；未结合工程实际对安全生产目标进行逐项、逐级分解，未明确责任人。

　 2. 隐患排查治理不深入

　 参建单位未制定生产安全事故隐患排查治理制度；未对

　隐患进行分级管控；未制定防范、应急措施。

　 3、施工用电安全管理措施不到位

　 参建单位施工用电管理不规范，配电系统中的二、三级电气设施达不到标准要求，配电箱设置不规范，导线相色不规范，保护接地不规范等问题。

　 4、吊装作业安全管理不到位

　 参建单位对特种设备、起重作业及特种作业人员疏于管理；起重设备存在缺陷、带病运行，吊带破损、吊链吊钩缺少防脱钩装置，卷扬机钢丝绳与架体摩擦，无票进行吊装作业等。

　 5、安全警示标志管理不规范

　 部分工程的参建单位安全警示管理不规范，未制定安全警示标识管理办法，临边位置警示牌缺失。

　 6、重大危险源管控不到位

　 参建单位未建立危险源辨识与评估管理制度，危险源辨识及控制措施清单缺项，存在与现场作业不符的项目。未针对辨识出的重大危险源制定措施方案，无应急预案，未进行日常监测。

　 7、分包管理不到位

　 施工单位未与分包单位签订安全协议或协议中对双方安全责任界定不明；施工单位未及时将分包单位资质及业绩材料向监理单位和建设单位报审。

　 8、安全生产投入管理不规范

　 未建立安全生产费用使用台账，无支出使用证明材料。建设单位、施工单位未按要求对安全生产费用进行计划、支付和统计，监理单位未按要求进行审核和监督管理。

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