编辑部杂志存在的问题对照材料（7篇）

编辑部杂志存在的问题对照材料（7篇）编辑部杂志存在的问题对照材料　　编辑部工作总结篇一　　2021年就快结束，回首2021年的工作，时光过得飞快，不知不觉中，2021年就伴随着新年伊始即将临近。这一年下面是小编为大家整理的编辑部杂志存在的问题对照材料（7篇）,供大家参考。

篇一：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　编辑部工作总结篇一

　　2021年就快结束，回首2021年的工作，时光过得飞快，不知不觉中，2021年就伴随着新年伊始即将临近。这一年腾骅自动变速箱维修公司成立了网销部，完成了公司化运作，成功进行股份整改，现就本年度网销部网站编辑重要工作情况总结如下：

　　一、网站编辑的工作认识

　　今年刚毕业来到腾骅自动变速箱维修公司，初次接触到百度推广知识，通过半年的学习，掌握了网站编辑文章撰写和发布的技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了网站编辑工作中的基本要求和职责，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　二、2021年网站编辑工作完成度：

　　1、八月份截止到一月份发布文章3016篇，百度文库或经验发布246篇

　　2、百度文章收录量从五月份37篇，截止一月份2470篇，增长2433篇。

　　3、网站反链从五月份的203条，截止一月份1790条，增长1587条。

　　4、微信粉丝数从五月份421人，截止一月份926位，增长505位。

　　三、2021年进入社会的心态调整

　　结束了学校生活，离开了原来的学习环境，来到腾骅公司，刚开始有过迷茫和焦躁，不过很快地学会去融入这个大家庭中，努力去适应环境，学会做人，学会做事，努力学习编辑知识，用很短的时间克服了自己的心理障碍顺利地融入到这个群体中，不仅重新结交到了新朋友，而且还享受着工作和生活的所带来快乐，回顾过去大半年的时间，为人处世方面还是带有学生时的愤青精神，希望2021年能多多改进。

　　四、2021年自身存在不足的反省

　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，表现出工作上的大胆创新不够。

　　2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。

　　五、2021年自身的收获

　　1、学习了新的专业知识

　　2、学会了融入环境、适应环境、结交了新的同事和朋友

　　3、在腾骅的每一天都是充实开心的度过

　　六、2021年的目标规划

　　1、用更多的时间去学习网站编辑的知识，提升自己的专业素养，学会学习，主动学习。

　　2、作为网销部的一员，和团队成员齐心协力，达到共同的目标。

　　3、学会更好的融入环境、融入社会。

　　4、继续保持好心情。

　　编辑部工作总结篇二

　　来到公司也有一年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的可以说选择网站编辑这一职业是误打误撞的，在没进入这一行时我对网站编辑没有一个很全的概念，以为网站编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入网这个大家庭后，随着对自己工作的加深，我觉的网站编辑与自己想的相隔万里，它不是局限于复制粘贴，而是需要具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力等。

　　通过在这半年的工作，让我对网站编辑有了一个全面的了解，下面我概述一下自己在这半年中对网站编辑这一职位的认识，只有对这一职位有一个很好的认识，才能把自己的工作做的更好，才会有自己想要努力的方向。

　　1、做网站编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作，首先细心是很必要的，细到一个标点符号都要注意。在心理上也要战胜自己，不要小瞧他们。

　　2、其次是要对信息的扑捉能力，把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。

　　3、新闻标题要新颖有特色，能够吸引眼球。

　　4、做网站编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来，更多的时候是去把别人的东西变成自己的，所以我们必须要具有综合能力，有自己的想法。

　　5、做网站编辑这一行或多或少要接触一些图片，有时甚至要学会做一些比较简单的图片，所以在图片设计处理这一方面必须加强，多学习一些设计软件，最常用的就是。

　　6、要想把网站做的更出色提高网站的权重，专题是必不可少的，所以作为网站编辑的我们必须懂得了一些简单代码。

　　7、网站编辑真的是一种高素质复合型人才，有时我们还会接触一些视频，这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。

　　8、还有一点很重要，就是团队精神，与推广及微博等要相互配合，相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。

　　9、策划能力，想提高网站的知名度及美誉度，策划是不能避免的，这方面的能力也是举足轻重。

　　以上就是我对网站编辑的这一认识，我也将会从这些方面加强自己锻炼，提高自己的能力。我知道所认识的仅仅是冰山一角，所以我希望通过以后的努力，能够更深层次的挖掘它，把自己的工作做的更好。

　　过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的半年。很开心的是学到很多知识。新的一年工作计划，希望能够继续努力，提高各个方面的技能。

　　1、在新闻方面，不仅仅是注重新闻的数量，做到数量与质量同事抓，增加原创。把新闻与结合起来。

　　2、在图片设计处理，专题制作，文案策划，视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。

　　3、在加强自身工作能力的同时多与同事沟通。

　　2021年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

　　有次我无意中在别人的qq上看到一句话说：一个编的了新闻，写的了文案，设计的图片、敲的了代码的网站编辑就是一个优秀的编辑，当时我就暗下决心要朝着方面发展，这也是我2021年工作的方向和目标。

　　最后，希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，做好工作计划，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

　　编辑部工作总结篇三

　　自加入公司已来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作，工作模式上也有了新的突破。

　　一、日常工作中：认真收集各项信息资料，全面，准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题做出科学正确的决策。

　　面对繁杂琐碎的大量编辑工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全，准确，适度，避免疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。

　　时刻对网站首页，各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在200条左右，保证了各类信息的准确性，时效性。保证了网站的良好运营，加强对外合作，加大网站推广力度。

　　二、网站的推广与合作：时刻对公司及网站进行推广工作，网站链接LOGO的互换，广告的合作，与同行业网站建立了良好的长久合作关系。

　　三、自身不断的学习：

　　向书本学习，向周围的领导，向同事学习。经过不断学习积累，具备了更加丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。

　　在组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高。不仅保证了本岗位各项工作的正常运行，更能够以正确的态度对待各项工作任务。热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　最后，通过总结得出：

　　其一：是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

　　其二：是要学会与部门，领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

　　其三：是要有一颗进取之心。互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于复制粘贴，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合，写稿评论，组织策划能力等。网站编辑必将发展成一种高素质复合型人才，这就给我们编辑人员提出了更高的要求。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

　　最后，希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

　　编辑部工作总结篇四

　　一、新闻编辑工作

　　编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位，工作服务对象既对领导又对基层，每天都通过网络与全体员工“亲密接触”，新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此，我坚持少讲话多做事的原则，认认真真对待每一天的工作。

　　定向服务与突出重点相结合，创新栏目办好报。年初，围绕部门领导提出的对《××电力报》版面进行重新策划创新的办报思路，积极和对口服务的党政工团各责任部门沟通，对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整，重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责《××》文学版块，接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系，配合企业中心工作以及各类大型活动约稿，力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活，真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。

　　二、新闻采写工作

　　配合中心工作，认真采写新闻稿件。4月份，作为局新闻工作人员，很荣幸的得到了跟随张书记到××，到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上，总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动，在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在××援建工地上的杆子》，此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、××晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。

　　同时在平时还留心多看报多学习，广泛借鉴其他报纸的板式风格，争取版面灵活、美观，尽可能扩大报纸的影响面，得到职工更多的关注。

　　编辑部的工作者们每天都要争分夺秒地修改、编辑，还要经常加班，有时每天只能睡四、五个小时。但我从来没从他们的脸上看到疲惫和厌烦，他们总是精神饱满地投身于自己的工作中。我想，正是这份对工作的激情支持着他们。

　　如果没有激情，他们不可能为此付出如此巨大的精力。

　　编辑部的工作既繁琐又枯燥无味，无论严寒酷暑，他们都得静下心来慢慢地阅读稿件。如果没有耐心，他们不可能坐在办公室不厌其烦地工作着。细心同样很重要，因为这关系到新闻播出效果的好坏。哪怕一个字，一个小小的标点符号，都会

　　影响到新闻播出的质量。所以，即便他们再累也得提起精神，仔细检查，宁可多看几遍，也不愿意放过一个错误。如果不细心，他们不可能做出如此高质量的新闻节目。

　　激情让我们对工作充满热情，愿意为共同的目标而奋斗;耐心又让我们细致地对待工作，力求做好每个细节;细心让我们严把每一份稿件，做到精益求精。

　　在编辑部工作也有很闲的时候。没稿件的时候，编辑们都会看看杂志和报纸打发时间，或是聊聊天，说说笑。而此时，我总会很自觉的地抓紧时间多看看些新闻编辑的书记或是拿出之前改好的稿件，学习和总结一些常见的稿件错误。

　　总之，编辑部是一个既充满欢乐气氛又可以学习和拓展知识面的地方。实习让我收获了很多，无论是理论上的知识，还是实际生活中的知识，这些知识都让我受益非浅。我认识到在学校学好本专业知识的同时，还应该多参加些社会实践，拓展自己知识面，提高自己的综合素质，不断学习，多思考，多练习，多听多看。同时要学会与人相处和沟通，处理好人际关系。

　　做任何事情都要对自己有信心。相信在我们的努力下“有志者事竟成”。

　　编辑部工作总结篇五

　　在繁忙的工作中，2021年不知不觉已接近尾声。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在书记、部室领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：

　　一、新闻编辑工作新闻编辑是企业内部新闻信息综合发布工作岗位，工作服务对象既对领导又对基层，每天都通过网络与全体员工“亲密接触”，新闻发布的质量和水平都直接影响到舆情导向和企业形象。为此，我坚持少讲话多做事的原则，认认真真对待每一天的工作。

　　1、围绕企业中心积极组稿编稿，发挥网络宣传优势。今年的网络新闻一块，按领导的指示，重点结合局安全生产、营销服务反违章、学习实践科学发展观、援川电网重建等中心工作，快捷、图文并茂的开展宣传报道，先后在信息港开辟了【春季安检】、【科学发展观】、【大家谈】(营销服务反违章大家谈)、【援建系列】、【严抓严管强势推进】、【抓好秋检夯实基础】、【庆国庆保稳定】、【诚信;感恩】、【芙蓉风采】、【营销服务反违章】、【学安规保安全】等十个专栏进行重点宣传。在稿件编发过程中，从严把住编辑关，避免了新闻随意发和滥发现象的发生，保证了网络新闻发稿的严肃性，提高了网站质量。据统计，到11月20日止，信息港共刊发网络新闻2229条，其中局内新闻1111条。

　　2、定向服务与突出重点相结合，创新栏目办好报。年初，围绕部门领导提出的对《电力报》版面进行重新策划创新的办报思路，积极和对口服务的党政工团各

　　责任部门沟通，对体现精神文明建设的综合板块版面进行调整，重新设置了《科学发展观》、《党员风采》、《基层党建》、《廉政征文》、《员工之声》、《芙蓉花开》、《企业青年》等专栏。在下半年对版面分工进行调整后负责《》文学版块，接手后有意识的加强了与各单位文学、摄影爱好者联系，配合企业中心工作以及各类大型活动约稿，力争文章和图片主题贴近群众、贴近实际、贴近生活，真实反映出一线员工的思想、工作和学习情况。同时在平时还留心多看报多学习，广泛借鉴其他报纸的板式风格，争取版面灵活、美观，尽可能扩大报纸的影响面，得到职工更多的关注。

　　3、完成报纸分发和网站、报纸的发稿统计工作。

　　二、新闻采写工作

　　1、配合中心工作，认真采写新闻稿件。4月份，作为局新闻工作人员，很荣幸的得到了跟随张书记到，到我局援川电网重建一线开展学习实践科学发展观活动的机会。在一线的路途和工地上，总被同事们在平凡的工作及言谈中表现出来对对企业的忠诚和热爱、对工作的认真和奉献精神所打动，在完成现场新闻稿之后完成了人物通讯稿件《立在援建工地上的杆子》，此稿件先后在国家电网报、湖南电力报、晚报等媒体发表。此外还配合春检、营销服务反违章、学习实践科学发展观活动等工作完成了一些宣传稿件。

　　2、积极主动抓线索，尽力展示企业工作亮点。因为负责平时的网络来稿初审，所以有很多机会了解到很多基层单位的工作亮点。工作中我认真阅读每一条基层来稿，除认真完成编辑发稿任务外，只要是认为有新闻价值的稿件，都积极与通讯员沟通，提出相关补充采写建议或者直接去做相关补充采写，力争亮出企业的每一个工作亮点。另外就是找准位置，做好对口宣传服务。平时注意和对口的营销、农电部门保持联系，按各对口服务部门的宣传工作重点和要求，配合做好宣传服务工作。据统计今年1至今共在我局以外的其他新闻媒体发稿70余篇。

　　三、存在的不足和努力的方向

　　1、电力报目前已经过了大力度的改革，得到了更多的读者，但还是拥有很多的努力空间。存在报纸版面设计有时不够抢眼，稿件来源面不够宽、稿件质量不够精等问题，在一定程度上影响了报纸的整体质量。需要加强学习，加强这方面的讨论交流，将报纸这方责任田办得更好更精。

　　2、摄影水平差强人意。要加强学习和训练，不断提高采访工作中的摄影实战应对水平。

　　四、2021年工作打算

　　俗话说谋定而后动。在新的一年即将到来之际，将自己对2021年工作的基本思路向各位做个汇报。

　　1、加强学习，全面提高自身素质。一是要加强政治思想学习，了解党和国家的方针政策，了解企业的大政方针，并用其来指导和规范日常的言行，在思想上、行动上与党的要求保持高度一致;二是加强业务学习，提高编辑、写作、摄影等专业技能，提升服务水平。

　　2、报纸的专栏设置构思。为方便员工投稿，2021年拟在版面推出沙龙、文苑、女工茶座、朝花夕拾、诗画长廊、情语小轩等专栏。

　　《沙龙》面向所有电力职工，采取定期或不定期的方式向工作中有突出贡献的、有一技之长的一线员工或者劳模人物约稿，请他们谈自己实践中得到的工作经验、学习进步的心路历程等，在员工中树立起爱岗奉献、感恩诚信的榜样;《文苑》主要刊发电力员工的散文、小说或者影评等作品;《女工茶座》主要构思是在栏目中介绍女性美容、美发、育儿等方面的知识，增加趣味性，吸引更多读者;《朝花夕拾》主要针对离退休员工以及员工子弟，刊发他们的作品;《诗画长廊》里刊发电力职工的诗歌、字画、篆刻、摄影等作品，《情语小轩》则着重伟员工提供一个倾诉情感的场所(之选择健康向上的)，总之一句话，动脑筋想办法，将版面办得更活报纸办得更好。

篇二：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　2020年杂志编委会工作情况汇报

　　工作汇报的形成不是简单的一句话，也不是随心所欲的任意妄为，它必然是有一套完整的逻辑链的。本站今天为大家精心准备了2020年杂志编委会工作情况汇报，希望对大家有所帮助!

　　2020年杂志编委会工作情况汇报一般来说，编辑部是专司编辑工作的部门。“编辑”一词在《辞海》中是“指新闻出版机构从事组织、审读、编选，加工整理稿件等工作.是定稿付印前的重要环节。”而我们《航空职教》编辑部的工作内容却远不是止于“付印前的重要环节’。它的工作内容还包含出版工作的画版、成版、校对，封面设计、内封图片设计、题头与尾花的设计;文字版面调整等。为此，在付印后还需不断跑印剧厂、制锌版、协调文字排印和封面制作的进度。直至刊物印出后，紧接着就是按订阅单分别包装，与邮局联系邮寄的发行工作。我们的编辑工作是在这螺旋循环的周期中抓时间完成的。还由于编辑部成员都是半路出家，边学边干。水平不高，就要努力学习。而编辑的内容虽属职工教育这一较窄的范围，但需要学习的内容可不少。我们规定了“七一制”，早晨学习

　　一个小时。有时被急待赶办的事情冲击，不得不变为抽空学点。不了解的人还认为我们编辑部闲得有时间翻杂志。有的作者来信，有时不能及时复函，也可能产生误会。因此，除了努力改进工作外，向大家汇报一下编辑部的工作情况，以期互通消息，彼此理解。

　　编辑部共七人，除一名负责来稿分类管理与杂志的征订发行等工作外，其余六名(连编辑部主任在内)都编稿。每人负责几个专栏。

　　杂志是双月份的15日出版。要求每位编辑于上一个双月份的25日编出约10000字的稿子。

　　一、编稿犏辑部拥有234名通讯员和不少撰稿人。由丁大家的热情支持.每期稿件都有较充分的选择余地。杂志原定为48页刊。i986年由季刊改为双月刊后，稿件也随之增多，按48页出版了5期后，

　　章。有的文章有重要的引证材料，就得去查证。由于资料有限，就得跑许多地方。

　　由于每期稿件中都有1/5到1/3的打字油印件和非稿纸件，不但改后乱得一塌糊涂，拣字困难，而且为安排版而查字数也田难，不得不重抄一遍。

　　此外，标点符导要斟酌;错别字不得超过万分之三。如此这般编出万字左右的稿子，填好发稿笺，待集体审稿。二、集体审稿因为每个编辑备有短长，稿件初审先集体进行。由编辑部主任主持一个方桌会，主编参加。每位编辑将所编稿件内容一一扼要介绍完后，两人一对互审。审毕，签字，交编辑部主任审，再交主编审，最后调整编定后，签字发稿。由执期编辑送印刷厂。三、出版执期编辑部实行出版执期制。每期由一名编辑负责出版。即从将稿送印刷厂拣字起至杂志成册交给负责的同志发行止，一直跟下来，了解进度和处理发生的问题。稿件拣完字后，通知编辑们到印刷厂看着按画版样成版。成完版后的事就由执期的编辑将每次校后的清样带回分发给各责任编辑再校。同时，组织调整版面，安排题图、专栏标图与

　　篆刻、尾花等。约在三四校后，在送交主编审的同时，订赴京的车票，准备送部学会最后审查。

　　部学会审查时，有时还需要调整才能付印。以上说的是正文。杂志还得有封面。四、封面一般来说，书刊的封面是出版社的事。我们杂志的封面也是编辑部的份内事。从组织封面照片，请人设计封面，安排封二，封三图片到封底的广告也由编辑分工负责。封面是胶版印刷的。印正文的印刷所还不能印封面，需到市内找厂家承印，这就得两方面打交道。这方面的交道也不少，订合同、看试样、校对，由于有时停电，不得不经常去催进度。因为，封面能按时印出，杂志也得拖期。试刊后，杂志封面改为彩色，由于物价涨、纸价涨，印刷费也涨，封面造价远高出正文印刷造价，造成经济困难局面，又难以退回到单色。选样，就不得不征集广告，加以补助。编辑部又增加了一项征集广告的任务。这也难。效益不好的厂家说，没钱!效益好的说，产品供不应求，不需要做广告。因此，为了一年的六期封面，又要跑不少路，费不少口舌和笔墨。除此之外。还有一些情况同志们也不一定了解。如，因为绵辑部成员编制分属两个公司的培训中心，许多活动要参加;

　　所属院校有重大活动时来请摄影……如此等等，使得编辑人员不能从容编稿，每期都不得不借个地方躲起来;或者星期天自动加班，也是常有的事。所以，和作者的书信联系很不够。很抱歉!当然，这和我们的水平不高有关，有待努力提高。我所以汇报这些，主要是为了彼此理解。多一些理解就能少一些误会，工作就能顺利些，咱们的杂志也就能办得好一些。

　　希望同志们从各方面多多支持!2020年杂志编委会工作情况汇报1.贯彻执行党和国家有关编辑出版的方针、政策和法令。2.审定学会杂志编辑方针和办刊宗旨，以及编辑部的编辑出版计划。3.检查指导编辑部的工作。4.定期召开编委会会议，听取编辑部工作汇报，研究解决编辑部和委员们提出的有关编辑出版发行中的问题。5.编委会委员应按时参加编委会会议，研究编辑、出版中的政策问题和技术性问题，听取和审查编辑部的工作汇报，提出改进意见和建议。6.编委会成员要及时了解本科或其他学科的科研动向，将有所发现和创新的稿件及时推荐给编辑部，为编辑部组稿、审稿提供信息。

　　7.随时向编辑部提供读者和作者对编辑部排版、印刷、发行方面的反映。

　　8.评审稿件。2020年杂志编委会工作情况汇报1.参与研究制定办刊宗旨，根据办刊宗旨和编辑方针，对选题、用稿计划、方案提出意见和建议。2.听取学术期刊中心工作汇报，提出指导意见。研究加强学术期刊中心建设措施，协助改善办刊条件和工作难题。3.对期刊的整体质量把关。认真审读每期期刊，提出评价意见和改进建议。4.编委会成员带头撰稿，积极组织、推荐理论学术水平高的稿件。5.受学术期刊中心委托参与专家审稿。涉及重要理论问题或有争议的论文，编委会可集体讨论定稿。6.及时为学术期刊中心提供重要学术信息，协助编辑人员制定科研前沿选题计划。7.参加学术期刊中心组织的评刊会议，就期刊编辑、印刷、选题等方面提出意见建议。

篇三：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　不少中小型媒体由于人力不够在一本刊物中一个职员同时扮演种角色故在刊物出版后错误屡见不鲜为了避免此类错误除了适当的增加人力之外在职位分配以及每个职位的职责亦需有明确的制度人各其职发现错字找校对排版出错美编负责广告疏忽业务员失职栏目混乱编辑受处??一本刊物只有做到分工明确职责到人才能在出现错误时有依可据责任到人也可以大大的避免错误的出现

　　优质文档在您身边/双击可除

　　浅谈编辑部管理经验(精选多篇)

　　第一篇：浅谈编辑部管理经验从xx年出任编辑部管理职位以来，对于编辑部的管理制度，我一直是采取“三到”原则：一是职位到人，二是职责到人，三是责任到人。一、职位到人严格来讲，媒体的职位划分清晰，但出于资金以及媒体企业的能力限制，很难做到“职位划分清晰”的地步，就目前而言，不少中小型媒体大都是记者与编辑融为一体，不然，则是记者与业务相为一体，更有甚者，不少私营小型媒体更是将属下的职员“全能化”即：记者、编辑、业务同为一体。

　　我一直觉得，作为一本力求长远发展的刊物，一定是要“专业人做专业事”，也只有职位划分清楚，才能更好的发挥各其所能，将刊物办好。策划就是策划、编辑就是编辑、记者就是记者、业务就是业务。当然，我并不排除“全能人”的存在，只是愚昧的认为，一个人的能力毕竟是有限，不论属下多能干，都应该根据其爱好做基础，以其专长为考核的基点，适当的安排其岗位，如其能力还能衍生其他领域，亦可侧向发展，但切忌避重就轻，以免耽误其真正的能力方向。二、职责到人只要职位分至清楚，职责自然赋予其身。在我这四年的编辑部管理经验中，个人觉得从事文字工作的人大都是素质较高的人，自然，对于自己的工作亦能尽心去做，尽力完成。

　　不同的职位自然有不同的工作安排，如编辑主要是负责文稿的修改、栏目内容的组稿、重要稿件的撰写等等；记者则是侧重于外出采访、新闻采写以及行情的调研与市场的了解；如果说把主编比喻成“司令”，那么军长的角色非由编辑部主任莫属，身为编辑部主任综合素质要求甚高，不仅要有过硬的专业媒体知识，还应有良好的管理、组织、统筹等各方面的能力，编辑部主任需对编辑部人员进行管理、业务知识的培训、会议的召开、整体能力的提升，以及对刊物栏目的规划、内容统筹、专题的策划、相关活动的执行，以及刊物对外的形象梳理、与同行媒体的交流、学习等等；而整本杂志的灵魂人物——主编，最主要的工作不仅仅是整本刊物的整体运作，更应以刊物为平台策划出其他项目及活动，为刊物创收更大、更多的直接效益，也为刊物的发展更进一步的出谋划策……不同的职位，应负的职责截然不同，总言之，一本刊物尤如一辆正在运作的机械，每个岗位尤如机械中的各个零件，不论是大是小均有其功能功能所在，即便是一个小小的螺丝钉都不容轻视，都缺一不可。

　　三、责任到人从刊物最初的资料采编到读者手中的成熟读物，这个过程是由多个环节组成，而每个环节都不容有一丝错误，哪怕是一个小小的错别字都不允许。不少中小型媒体由于人力不够，在一本刊物中，一个职员同时扮演着多种角色，故在刊物出版后错误屡见不鲜，为了避免此类错误，除了适当的增加人力之外，

　　优质文档在您身边/双击可除

　　在职位分配以及每个职位的职责亦需有明确的制度，人各其职，发现错字找校对，排版出错美编负责，广告疏忽业务员失职，栏目混乱编辑受处……一本刊物，只有做到分工明确，职责到人，才能在出现错误时有依可据，责任到人，也可以大大的避免错误的出现。第二篇：编辑部管理制度《贵州烟草科学》——编辑部管理制度一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党和国家的出版方针、政策，遵守出版工作的有关法律法规和制度。

　　二、建立作者登记联系和来稿登记（处理）制度，热情接待和耐心细致解答投稿者的问题，努力发现和培养青年学术人才。

　　三、认真审阅来稿，并按三审三校规定（程序）完成审校工作。

　　四、严格按照期刊编辑标准对刊用稿件进行文字编辑和版面编辑，把差错率控制在国家规定的范围内，努力提高文稿的编排质量。

　　五、刊物出版后要及时寄发作者和相关单位，并按时计算并发放稿费等有关费用，同时做好本刊相关资料的收集、整理和存档工作。

　　六、每期发行结束后，要及时收集国内外对本刊的反应，听取作者、读者的意见和建议。

　　七、定期组织召开全体编委参加的编委会，认真总结上年度的出版工作，并广泛听取和争求编委的意见，不断总结经验，努力改进和提高出版工作质量，同时对下年度出版工作作出计划和安排。

　　八、主动阅读专业书报刊，积极参加烟草学术活动，及时了解国内外研究现状及学科前沿。

　　九、加强编辑业务的学习和进修，不断提高专业知识水平和编辑能力。

　　十、承担信息中心安排的其他工作。第三篇：编辑部管理规章制度编辑部管理制度（草案）根据主流现有杂志的发展情况，配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略，本着“面向市场、自我管理”的宗旨，为了使各编辑部的工作健康有序的运转，使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化，特制定以下管理制度。

　　为使本制度具有更强的操作性，各刊应制定相应管理和经营计划。主流传媒编辑部人事管理制度

　　第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定，特制定本章程。

　　优质文档在您身边/双击可除

　　第二条

　　1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。

　　2、编辑部组织制度的原则为精干、有效、民主、制衡。

　　第三条全员聘任制。

　　1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请，须为大学本科以上学历，3年以上从业经历。

　　2、受聘责任编辑可为全、兼职两种方式。

　　3、受聘资格：严格按照公司编辑的招聘制度执行。

　　第四条各编辑部实行人员流动制

　　各责任编辑被录用后，进行1—3期的见习编辑，如考核合格后，正式聘为杂志编辑，并与公司签订劳动合同，到期后自行取消；若届时在资格条件允许下有意继续工作，各编辑部可继续聘任。各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事，遵守组织纪律；编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估，将此作为考核工作业绩的主要内容之一，不合格的要做出相应处理。

　　第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制，受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。

　　第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。委员由相关专家和公司领导担任。

　　第七条各编辑部设主编1人，其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。

　　第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名，其任务主要是完成本期出版的所有流程工作，并负责处理办公室所应承担的各项日常事务，全体责任编辑要认真协助其工作。执行编辑的产生由全体讨论通过，并实行轮流执行。

　　第九条本办法内容如有修改，必须经编辑委员会审议批准。主流传媒编辑部考勤制度

　　第一条为了保证各编辑部工作正常进行，加强其严肃性及全体编辑的纪律性，特制定本制度。

　　第二条各编辑部可视情况自己制定座班或不座班制度。

　　第三条组织召开的会议或举办的活动开始之前，参加人员必须到主编处签到，

　　优质文档在您身边/双击可除

　　并不得代签。第四条对无故旷会或无故不参加活动两次者提出警告。对无故旷会或无故不参加活动达三次者，经编辑委员会讨论后报请主管部门，做出相应的处理。第五条请假制度（一）属于可请假的特殊情况为临时因故不能参加会议或活动和有事外出两种。（二）若有特殊情况，各编辑可向主管负责人请假。（三）所有请假情况都必须在编辑部备案。（四）请假期间，责任编辑可委托另外一名编辑代行职责。第六条例会制度（一）全体编辑会议每月召开一次；（二）组稿会定期召开；（三）如有特别事件则临时召开会议。第七条本制度解释权属于主流传媒集团。编辑工作制度为规范本公司各刊物编辑管理，特制订此制度。一、工作准则1．遵守职业道德，公平、公正地处理每篇来稿，不敷衍了事。2．执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。3．按程序进行编、审、校工作，按时完成工作任务。4．严把稿件质量关，不徇私舞弊。5．加强专业学习，提高编辑业务水平。6．认真严肃对待作者署名，标示作者拥有版权、文责自负。7．档案管理制度。(1)作者档案管理，详尽记录每一位作者的有关情况。(2)刊物的管理，把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案，以便日后查

　　优质文档在您身边/双击可除

　　询。

　　8．坚持考勤制度，不缺席，不随意离岗。

　　二、稿件编、审要求

　　1．编辑人员须熟知上级有关政策，了解读者需求，切实了解相关学科知识，并对其某一领域有所研究，且有深思熟虑的独道见解。

　　2．编辑人员须有效加工来稿，使稿件质量达到发表水平。初审后拟不录用的稿件，并交编务汇总；符合初审要求的稿件，由相应的责任编辑写出《初审意见书》，不少于100字，原则上送编辑部主任二审；再由编辑部主任交主编审定。

　　3．二审稿往返时限：2-3周。

　　4．每篇稿件自投稿日起，审定应在1个月内完成。

　　5．在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。

　　6．编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。

　　7．录用的稿件在送交印刷厂之前，责编应先进行规范处理，编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。

　　三、稿件校对

　　1．稿件实行三校终审制：一、二、三校由责任编辑负责，清样由编务和编辑部主任负责整理，终审由主编负责。

　　2．对录用的稿件，按《期刊编排规范》编辑校对，严格文图规范。

　　3．校对差错率（语言文字和标点符号）不超过1.6%00；标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误；内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。

　　4．完成校对工作，不延误印刷出版日期。

　　四、其他事项

　　1．杂志社管理基本采取向上负责的制度，即执行主编对公司负责，各部门主任对执行主编负责，部门人员对部门主任负责。

　　2．考勤和工作量的完成首先有各部门主任监督部门成员完成，主编则监督各部门主任的工作状况。主编的工作有公司高层监督，所属成员有监督和弹劾执行主

　　优质文档在您身边/双击可除

　　编的义务。

　　3．每期的执行编辑轮值时间不得随意请假或离开编辑部。

　　4．编务、编辑部主任及时统计编辑工作量，统计编辑费和稿费，由主编审核交总编审定，交办公室结算审稿酬金。主流传媒各编辑部审稿程序、方式

　　一、审稿程序

　　1．实行三次审阅制：责任编辑初审，编辑部主任二审，编辑部集体讨论三审。

　　2．各责任编辑认真做好初审工作。

　　3．经初审、二审的稿件，由主编、编辑部主任、执行编辑和编辑集体讨论后决定取舍。

　　二、审稿方式

　　1．采用责任编辑意见实名制，主编意见原则上保密。

　　2．稿件达到入选质量要求但需作进一步修改的文稿，修改后还要由主编复审。

　　3．《审稿签》撰写格式由各编辑部自行制定。中英文对照的撰写与校对一、中、英文标题意义必须一致,英文标题大小写应统一，标题的句首和实词首字母大写；

　　二、中文姓名、汉语拼音姓名应一致、准确，拼音姓氏大写，名字中间用连字符，名字首字母大写；如：刘丽红liuli-hong；张斌zhangbin

　　三、中、英文[摘要]内容应互相对应，表达顺畅、符合语法；

　　四、中、英文[目录]的文章标题和姓名必须与正文的标题和姓名保持一致，英文大小写一致。主流传媒编辑部档案管理制度

　　第一条为了保证各编辑部工作有及时、完备的文字信息记录，加强和完善档案管理，提高各编辑部的工作效率，特制定本制度。

　　第二条根据各编辑部的实际工作情况，本制度包括以下建档内容：

　　（一）公司相关部门给编辑部的文件、指示及相关文字材料；

　　优质文档在您身边/双击可除

　　（二）各兄弟编辑部的来函来电、回函回电以及赠送的各类刊物；（三）编辑部的规章制度、文件、会议的记录、工作的总结和计划；（四）全体工作人员的评估报告、通讯录；（五）各稿件的编审意见稿，一、二、三校稿以及编辑过程中的处理资料；（六）保存的剩余期刊；（七）除上述材料以外的其它内容。第三条档案建立办法（一）各责任编辑上交的材料；（二）编辑部自己处理的材料。第四条管理及使用程序（一）每期定时向公司相关部门送交有关材料；（二）档案由各编辑部编务管理，编辑部负责人定期检查建档工作情况，确保资料及时、完备；（三）使用档案时要规范，仔细；（四）定期进行归档资料的汇总。第五条本制度解释权属于主流传媒。主流传媒各编辑部考核条例为使主流传媒所属杂志编辑部各项工作得以规范的开展进行，形成一种有效的内部管理机制和奖励机制，特制定本条例。一、考核方式、等级及判定标准1、方式：成立编辑部考核评估小组，对各位编辑进行严格考核。2、等级：共分a（优）、b（合格）、c（不合格）三等。3、等级判定标准：（讨论待定）二、考核对象及内容

　　优质文档在您身边/双击可除

　　各编辑每半年需向全体编辑述职汇报一次，述职汇报内容包括半年来各项工作的运行状况，各项规章制度的执行状况以及本人在工作中所起到的作用和不足，以及相应的改正对策、措施，另外考核内容包括本人是否严格遵守公司考勤及其他规章制度，工作态度是否认真等，并听取其它编辑的反映、批评。考核结果分别向编辑通报，并须取得二分之一以上的同意。

　　三、工作定额、质量标准

　　全体编辑必须完成各编辑部每期所规定的编辑任务，从形式到内容每个细节都必须落到实处。一校开始需投入紧张的编辑工作，争取在三校时没有大的改动。

　　四、奖惩原则

　　1、考核结果与被考核人员的个人利益进行挂钩。

　　2、期刊出版后如出现问题，并得到半数以上的否定（由全体编辑无记名投票决定），将被视为失职。（其他待定）编辑稿件考核考绩标准（讨论稿）1、稿件编辑质量(20)

　　a、20条理清楚，无病句、冗句，重点突出。

　　b：15条理较清楚，无病句、冗句少，重点较突出。

　　c：10条理较清楚，有少许病句、冗句，重点不太突出。2、标题编辑质量(10)

　　a：10准确，生动，鲜明，上口，涵盖文章主旨。

　　b：5准确，鲜明，上口，基本涵盖文章主旨。3、完成编辑任务指标(20)

　　每个版面1分，每人每月基本工作量20个版面。

　　每月完成工作量最少15个版面，少于10个版面，将不予计分。4、差错率及失误率(10)

　　a：10文章取舍、标题制作、编辑内容整体无差错。

　　b：8文章取含、标题制作、编辑内容基本无差错。

　　d：5编辑过程中出现明显错误。5、独立完成程度(10)

　　优质文档在您身边/双击可除

　　a：10编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率80%以上。b：8编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率60%以上。c：5编辑、选用的文稿、图片，修改撰写的标题，优稿率50以下。部门设定及人员职责：（各杂志可根据自身情况作相应调整）部门设定：各杂志设主编1名，下设编辑部、运营部（印制、发行由公司统一协调）。主编下设主编助理（编务）1名、编辑部主任1名，编辑部设编辑4名，运营部设运营总监1名，下设广告员2名，专题文案1名，专题员1名。人员总计为11名。人员职责：1，主编：（1人）负责实施期刊运作中有关定位、发行、市场、成本等相关工作；对全年的媒体运作和经营计划进行宏观控制和前瞻分析；执行和落实公司与杂志之间约定的经营指标并力争超计划完成；负责编辑部主任、广告部主任、专题部主任的工作安排和协调；负责监督下设各部门人员的工作进度并考核其工作胜任程度；负责杂志内部和主流传媒集团其他部门合作联系的总体协调；策划阶段性采访或组稿选题，推出品牌栏目和有影响力的稿件；与相关产业建立广泛联系，为杂志的非常规盈利储备行业资源；选拔优秀员工并考核现有员工，形成整体优势，确保组织效率。2，主编助理：（1人）协助执行主编和各部门主任督促编辑和经营流程；执行各部门考勤制度，并跟踪各部门工作计划完成状况；

　　优质文档在您身边/双击可除

　　建立资源库，包括作者库；各地政府、文联、旅游机构的地址及联系库；文章资源库；控制邮寄杂志的范围并登记邮寄名单；协助主编协调各部门关系；收集整理同类杂志信息，为杂志方向提供参考；收发编辑稿件，随时备份编辑成果，同时承担手写文稿的打字工作。3，编辑部主任：（1人）独立承担大选题和专栏的策划、采编、撰稿；控制编辑人员的工作进度，督促编辑按时完成工作定额；承担软广告的策划、实施工作；组织市场调研，并对市场信息和读者需求等提出策划方案并组织实施。4，运营总监：（1人）1）、承担杂志全年的广告常规经营业务，拥有广告主和终端客户；认真进行市场调研，制定广告营销策略；实施广告计划，根据计划指标按月完成任务；监督广告员的工作进度，并指导其完成计划指标；收集市场信息并及时反馈给执行主编和其他部门。2）、细分市场状况，创造非盈利活动契机；提出全年非盈利计划指标并努力完成之；对市场进行前瞻性分析，并根据编辑部设立的大选题进行非常规盈利操作；广泛建立社会各行业各阶层联系，敏锐捕捉市场动态；监督本部门人员的工作进度，及时调整工作范围；收集市场信息并及时反馈给执行主编和其他部门。5，编辑记者：（4人）

　　优质文档在您身边/双击可除

　　收集材料编写专稿和专题，完成定额的采编、撰稿任务；负责稿件质量，对自然来稿，编辑要认真加工，实行责任编辑制；广泛联系相关行业形成自己的稿源体系并发现新的选题；积极搜集国内、外同类期刊的市场信息并分析读者需求。6，专题文案：（1人）根据专题策划要求，及时撰写相关文案；能够经营并策划活动大选题；协助专题部主任工作，共同创造非盈利活动契机；及时了解编辑内容和广告内容；按指标完成工作定额；广泛建立“人脉”资源，为杂志服务。7，专题员：（1人）能够经营并策划活动大选题；协助专题部主任工作，共同创造非盈利活动契机；按指标完成工作定额；及时了解编辑内容和广告内容；广泛建立“人脉”资源，为杂志服务。8，广告员：（2人）拥有广告资源，按计划完成工作定额；及时了解编辑内容，并根据内容扩展广告经营市场；及时与各部门沟通，协助专题部承担活动赞助业务。工作的量化和弹性管理方式(以下提到的相关数字可根据杂志自身情况定)：

　　优质文档在您身边/双击可除

　　工作量以月为单位计算：

　　编辑：

　　编辑每月必须完成版面np以上的编辑内容，页面的编辑费以x～y元不等来计算编辑费用。

　　完成定额的，每个页码以s元来计算编辑费，未完成定额的每页码扣除m元编辑费。连续两个月未完成编辑任务的或当月未能编辑满n页的，视为不能胜任工作，将调离该岗位或辞退。

　　广告员：

　　广告员每月必须完成广告定额，杂志固定广告页面为n个（各杂志视自身情况定），软性广告不限页面。

　　运营总监和广告员每月必须保证所有广告页面的充足，并且保证全年30％以上的广告款回收率，该广告款额度以公司广告刊例的50％计算。

　　第一季度的款项回收可以放宽到回收10％，第二季度为20％，第三、四季度应该保证回收30～50％。

　　上述说法落实到月定额应为（视杂志自身情况定）：

　　第一季度，运营每月必须保证广告款到位x万元，广告员必须保证广告款到位x万元；第二季度，运营总监每月必须保证广告款到位d万元，广告员必须保证广告款到位b万元；

　　第三、四季度，运营总监每月必须保证广告款到位a万元，广告员必须保证广告款到位w万元。

　　连续两个月达不到定额指标的将调离岗位或辞退。

　　专题员：

　　专题员每月定额很难量化，但在工作进度上应该得到量化。

　　专题部每月提交一次工作成果，包括至少一份成熟活动策划方案（包括活动方案、赞助方案、媒体协调方案、政府相关机构协调方案等）、市场调查内容和结果、与活动相关的单位的联系方式以及活动安排的周期性计划。

　　全年必须成功策划并实施至少两次大型活动，四次中小型活动。

　　优质文档在您身边/双击可除

　　专题部在正常运作中配合广告部进行常规经营项目的增值工作。

　　连续两个月达不到定额指标的将调离岗位或辞退。第四篇：论编辑部人力资源的管理论期刊社人力资源的管理陈灿华，张曾荣（中南大学学报编辑部，410083，湖南长沙//第一作者男，1968年生，副编审）摘要：为了促进期刊社良性、健康发展，提高期刊质量，扩大期刊影响，必须对期刊社的人力资源进行科学管理。本文论述了一种管理期刊社人力资源的方法，如：合理配置人员；对人员进行综合考核；建立良好的绩效考核机制；实行内部岗位轮换制；建立继续教育培训制；实行竞争－淘汰制，等等。实践证明，这种管理方法是行之有效的。关键词：科技期刊；编辑部；人力资源中图分类号：g231thehumanresources’managementofperiodicalpress//chencanhua,zhangzengrenabstract:inordertomaketheperiodicalpressdevelopwell,increasetheperiodicalsquality,andenlargetheirinfluence,itisnecessarytomanagethehumanresourcesofperiodicalpress.thispaperexpoundsawaytomangeit,suchasdisposestaffsreasonably,makecomprehensiveexaminationtothem,,carryoutasystemofpostresponsibility,buildcontinuouseducationtrainingsystem,carryoutareasonableplantocompeteandeliminatethroughselectionorcompetition,andsoon.thepracticeresultsshowthatthewaytomangethehumanresourcesofperiodicalpressiseffective.keywords:scientificjournals;periodicalpress;humanresourcesfirst-author’saddress:editorialdepartmentofjournalofcentralsouthuniversity,410083,changsha,china目前，大多数合并后的高校，均成立了期刊社，编辑、出版多种不同版本的学报（如自然科学版、社会科学版、医学版、英文版等），有的还编辑、出版一种至几种其他期刊，编辑及管理人员少则十几人，多则几十人。为了促进期刊社良性发展，提高期刊质量，扩大期刊影响，每一个领导必须根据本社的实际情况，采取一些行之有效的方法，以充分利用期刊社的人力资源，调动每个职工的积极性，最大限度地发挥其聪明才智。在此，作者提出一种较适用的管理方法。1．人员配置与考核

　　优质文档在您身边/双击可除

　　人员配置是保证编辑部职工结构的前提。配置人员时，要根据期刊社的人员现状（包括职工学历、知识结构、男女比例、年龄层次等）及期刊社的战略目标进行有效预测与计划，统筹规划，分阶段、分步骤进行，切勿盲目引进或一次性引进。人员考核是保证期刊社职工素质的基础。为了保证引进人才的质量，必须坚持“精心物色，综合考查，择优录用，宁缺勿滥”的原则，严格把关。考查时，应重点考查应聘者的思想政治素质、专业知识水平、知识面、语言文字表达能力；此外，还要兼顾应聘者的性格、兴趣、言行举止等；对有特长如英语或计算机等水平非常高的应聘者应予以特别关注。应聘者经考核合格后，应试用一段时间，如1年或半年。试用期满后，经过综合考核，合格者方可最终录用，并签订合同，其中明确其责、权、利。需注意的是，考查时，应本着“公平、公正、公开”的原则，绝不能搞裙带关系，或者屈从于某些领导或熟人的压力，否则很容易导致不符合要求的人员乘虚而入。2．建立良好的绩效考核机制要合理评价职工的业绩，必须建立一种良好的绩效考核机制，对其所取得的成绩和创造的效益(即绩效)进行考核[1-3]。其考核机制是：（1）对编辑部的业务流程进行评估、重组和整合。因为业务流程是组织框架乃至岗位设置的基础和依据。只有建立清晰、高效的业务流程，才能从根本上解决机构臃肿、人浮于事、信息反馈迟缓等顽疾，使期刊社的各项工作灵活高效，管理有序。（2）对期刊社整体目标进行分解，落实到个人，以确定个人的关键绩效指标，从而将个人绩效同期刊社的绩效挂钩。这里，需要特别指出的是[4]：1）所谓考核，应是对各岗位核心工作的考核，而非全部工作。因为据分析，各岗位的核心工作通常占全部工作的20%左右，而这些工作则需要任职者投入80%的精力才能做好，且这些工作的完成质量决定了该岗位的工作质量。如在整个编辑出版过程中，高质量的论文是保证期刊学术质量的前提和基础；编辑严格依照编排规范精心加工，校对时一丝不苟，是确保期刊编校质量的根本保障。因此，在整个编辑出版过程中，从事组稿、编辑加工的编辑，其岗位是核心岗位。2）绩效考核是对工作最终效果的考核。在绩效管理体制中，其重点和难点在于各岗位的“关键绩效指标”，此环节的质量高低决定了整个考核体系的成败。因此，各期刊社应根据各自的实际情况，确定关键绩效指标。有效的绩效考核体系，像指挥棒一样，指挥着员工的行为，鞭策、激励期刊社的每个成员，不断努力，永创新高。3．建立科学的激励机制建立激励机制的目的在于使员工有价值的劳动得到充分的肯定和回报。要把岗位和工资、待遇挂钩，要求员工在其位，谋其政。区别对待脑力劳动和体力劳动、管理者和被管理者的不同特点，向优秀人才和关键岗位倾斜；在收入分配上，可采用薪酬福利机制，即将期刊社每个职工的收入分为两部分：一部分为基本工资，另一部分（所占比例较大）同职工的绩效紧密相连。薪酬福利机制的作用在于：（1）以“利”的形态，激励职工将个人目标与期刊社目标达成统一，实现双赢。

　　优质文档在您身边/双击可除

　　（2）能充分调动广大职工特别是青年职工的积极性和主动性，充分挖掘他们潜在的能力，使他们充分实现自身价值。（3）打破了事业单位的等级工资制，建立了以基本生活保障工资和岗位效益工资为主体的新型工资制度，拉开了职工的收入差距，真正做到了奖优罚劣，奖勤罚懒，体现了效益优先、按劳分配的原则。（4）该机制与绩效考核结果紧密相连，既能达到“外有竞争力，内有公正性”的良好状态，又能形成一种学先进、赶先进的良好氛围。除了在收入分配上实行薪酬福利机制外，在其他方面也要实行激励机制。如：对成绩突出、出类拔萃者，优先解决其家庭实际问题，如家属优先就业等，以解除其后顾之忧；凡在全国或省部级有关部门组织的优秀期刊、先进个人、优秀论著（或论文）的评比中获得荣誉者，均应予以不同程度的奖励；对公开发表的论文，除了期刊社支付发表费外，还应视所发刊物的档次予以适当奖励，等等。通过这些方式，促使每个职工全身心地投入期刊编辑事业，在不断提高业务知识和业务能力的同时，不断提高编辑理论水平。4．建立继续教育培训机制当今处于知识经济时代，科学技术日新月异。期刊编辑只有不断接受最新信息和知识，才能提出适合市场需要的选题，并有针对性地组到内容新、质量高的优秀论文。所以，期刊社领导要加强职工的培训和继续教育，针对不同层次和类型的职工进行业务技能、文化素质的培训，提高他们以学习为核心的创造力和创新思维[4-7]。继续教育培训的方式有：（1）充分利用本单位高级技术人才和老同志的经验和智慧，由他们对年青编辑进行集中培训；或者采取以老带新、“师傅带徒弟”式的传邦带方式。通过这种方式，不仅能及时发现年青编辑工作中存在的问题，并及时解决问题，使其业务能力和水平在实践中不断提高，更主要的是老同志通过言传身教，传授给他们一些优良品德，以培养他们的集体主义思想、全局思想、奉献精神、敬业精神，以及期刊的品牌意识、创新意识、竞争意识、质量意识、服务意识等。这对年青编辑的快速成长、综合素质的提高大有禆益。（2）参加由全国或省部级有关期刊编辑学会组织的编辑业务培训，参加一些省内外的学术活动。（3）支持年青骨干在职深造。如鼓励他们攻读硕士、博士。在职工深造期间，期刊社不仅在时间和工作量的安排上予以照顾，而且在经费上予以支持。（5）鼓励编辑到科研院所参与一些科研工作。（6）鼓励职工自学，以提高其自身的理论水平和业务水准。为此，期刊社应根据本单位的实际情况，购买一些相关书籍供职工阅读；每年给每个职工一定的经费，由他们购买自己喜爱的书籍。该机制还可与激励机制结合起来，作为一种奖励的手段。如对成绩突出者，在参加某些学术会议、业务培训、进修、报考研究生等方面予以优先考虑。当然，除了编辑需要进行继续教育培训外，期刊社的领导和有关编务人员也要进行继续教育，以不断加强理论修养，拓宽知识面，提高管理水平和创新能力。5．实行内部岗位轮换制目前，我国科技期刊有5000余种。随着我国加入wto，每种科技期刊均面临着激烈的竞争。为了使期刊在竞争中立于不败之地，期刊社必须培养既能把握政治方向，又能抓住市场热点，既懂策划选题，又熟晓案头编辑工作的复合型人才。这样的人才不可能先天具备，实行岗位轮换制是一个很好的方法。通过岗位轮换，

　　优质文档在您身边/双击可除

　　可以使员工获得不同的工作经验，从不同的角度来思考问题和处理问题，这对职工综合素质的提高很有好处。实行岗位轮换的方式有：（1）编辑部每年对其机构设置进行必要的调整，并对编辑人员进行合理流动。如：1）充分发挥老刊物培养编辑人才的“摇篮”作用，一方面从中抽调年青编辑骨干充实到新办刊物的编辑队伍中，另一方面有意识地多安排新同志去接受锻炼。2）为了鼓励年青编辑一专多能，争当多面手，应对不同岗位的年青同志进行必要和适当的交叉流动。如将从事中文版的编辑与从事英文版的编辑岗位互换，或者要求这两种编辑同时参与两种期刊的编辑工作。这种中、英文编辑互换岗位的方式，能增长中文编辑的英文知识，有利于中文期刊中英文内容（如英文摘要、图题与表题的英文表达等）的规范化，同时有利于英文编辑提高中文文字表达能力，有利于熟练掌握编排规范的有关标准。3）将从事编辑岗位的同志流动到发行岗位，将从事对外联系与交流的同志流动到编辑岗位，等等。这样，编辑除熟悉编辑加工外，还熟悉发行、对外联系与交流等，从而有利于成为复合型人才。（2）编务人员之间也可互换工作。编务人员一般负责编辑部办公室的管理，对外联络，对外发行，对有关信函的回复，等等，也是编辑部人力资源中不可缺少的重要组成部分，对其管理的质量与编辑部的效率乃至期刊的质量息息相关。为了提高编务人员的工作能力，全面提高其素质，应不定期地对他们的工作岗位进行适当调整，如从事办公室管理的同志负责监督和检查印刷、装帧质量；从事对外交流与发行的同志改为从事办公室的管理，等等。(3)期刊社的领导除了搞好管理工作外，也要根据实际需要从事一定的编辑工作，并熟悉编辑、出版中各环节的具体情况；此外，领导之间的岗位也可进行一定程度的互换与交叉。需指出的是，实行内部岗位轮换制时，必须根据本社的具体情况，特别是要根据每个职工的实际情况如特长、兴趣爱好等，来确定是否要轮换以及轮换的周期、幅度等。切勿采取偏激的手段，否则达不到应有的效果，有时甚至事与愿违，适得其反。6．建立可行的竞争－淘汰机制在期刊社中，每个职工的素质各不相同，体现在每个人的知识面有宽有窄，能力有高有低，工作态度有优有劣，等等。只有通过竞争，优胜劣汰，才能使期刊社永远充滿生机和活力、永远立于不败之地。为此，期刊社要制订一套严格的、切实可行的综合考核方案。通过综合考核，对成绩突出者，予以精神上和物质上的奖励；对不符合要求者，如知识面窄、能力低、工作态度差、(请收藏好范文网：)不敬业者，要视具体情况予以惩处，如：（1）通报批评，并限期改正；（2）通过调换岗位“降级”使用。（3）待岗培训，符合要求后再重新上岗；（4）予以辞退，其档案交人才交流中心保管。通过竞争－淘汰机制，可在期刊社中形成一种奋发向上、充满生机和活力的良好氛围。7．结论人是第一生产力。面对日趋激烈的竞争，期刊社领导应重视人力资源的管理、开发与利用，把人才作为未来发展和竞争的决定性因素，制订一套切实可行的管理

　　优质文档在您身边/双击可除

　　方案，以充分调动每个职工的积极性，充分挖掘他们的内在潜能，努力建设一支适应新世纪发展的高素质人才队伍，以适应wto的要求，迎接新的挑战，为科技期刊的不断发展、壮大并成为品牌奠定坚实的基础。参考文献：[1]韩云涛，常廷文.高校学报编辑的素质及优化途径[j].编辑学报，20XX，14（1）：

　　67-69.[2]江星.论科技编辑人才资源的整体开发[j].编辑学报，14（1）：70-71.[3]陈波.论科技编辑的人文素质[j].编辑学报，20XX，14（5）：382-384.[4]邹燕.如何设计人力资源管理体系？[db/ol].http://.[5]倪娟.谈谈出版社人力资源的管理[n].中国新闻出版报，20XX－06－25（第3版）.[6]阿孜古力·阿不都克力木，温娟，李晶.新形势下科技期刊编辑的转型与继续教育[j].编辑学报，20XX，14（5）：378.[7]许福明.科技编辑参加国际编辑会议的益处与准备[j].编辑学报，20XX，15（1）：

　　68-69.第五篇：学报编辑部管理工作规范学报编辑部管理工作规范遵照上级新闻出版发行的有关规定，遵从我校行政工作安排部署，为做好我校学报编辑出版工作，把学报办成反映我校教学和科研成果的窗口与交流切磋学术思想的载体，使之向规范化、制度化方向发展，结合我校实际，特制定编辑部工作规范。1学报的性质和宗旨1.1《辽宁师专学报》是辽宁省六所师范高等专科学校联办、省教育厅主办的、以反映各校教学科研成果为主的学术理论期刊，是开展国内外学术交流的重要园地。1.2高等学校学报必须坚持为社会主义服务的方向，坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导、为教学和科研服务、传播文化知识和科学技术、弘扬民族优秀科技文化、促进国内外科技文化交流，贯彻“白花齐放，百家争鸣”、“古为今用，洋为中用”的方针，坚持实事求是，理论联系实际相结合的严谨学风和文风。1.3高等学校学报工作必须遵守国家的法律、法规和有关规定。2学报的机构2.1学报设立了学报编辑委员会，编委会是学报编辑出版工作的学术指导机构，对学报工作起指导、监督和咨询作用。学校聘请主管科研、学报工作的校长任编委会主任和理事。2.2学校建立科研处下设的学报编辑部，有独立的人员编制、办公地点和经费，由分管校长领导。编辑部设编辑部主任（科研处长兼）负责编辑部日常工作，学报主编应具备较高的马列主义水平，政治责任心强，学术水平高，作风正派、精通编辑出版业务，具有高级专业技术职务。2.3学报编辑人员属于学校教学科研队伍的一部分，学报编辑人员应具有马列主义、毛泽东思想和邓小平理论基础，熟悉并严格执行国家出版发行的法律、法规和政策，具有相应的专业知识，有较强的文字能力、组织协调工作能力和学报编辑工作相关的专业知识，学报应为编辑人员进修学习、参加必要的学术研讨活动提供一定的条件。

　　优质文档在您身边/双击可除

　　3学报编辑部工作人员守则3.1以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，坚持“三个代表”重要思想，在政治上与党中央保持一致，以改革精神不断开创学报工作新局面。3.2认真贯彻党的方针政策，遵守党的宣传纪律，发扬学术民主，坚持“百花齐放，百家争鸣”的方针，破除门户之见，促进学术繁荣。3.3树立高度的责任意识，养成敬业精神，努力钻研编辑业务，不断提高编辑业务水平。3.4端正思想作风，做好本职工作，遵守各项规章制度，讲求效率；科研处（编辑部）人员分工不分家，团结协作，工作忙时主动承担分外工作。3.5刊发稿件坚持质量第一、择优录用原则，在此基础上按投稿先后顺序排发。不论资排辈，不徇私情，树立编发稿件的责任意识，注重学报形象。3.6广泛团结作者，建立以专、兼职编辑为中心的作者队伍，以期为学报提供高质量的稿源。3.7扶植本校的科研力量，甘为“人梯”，不为名，不图利，勤勤恳恳地“为他人做嫁衣”。4学报编辑工作质量要求4.1审稿要求4.1.1审稿时要着意判断稿件的思想倾向和学术理论价值。对涉及外事、民族事务及历史地理方面的问题要慎重处理，严格报批审查制度。对具有首创性的稿件，要尽快处理，以便取得首发权。4.1.2初审稿件要至少看两遍，把握住稿件的要点后再定取舍，不因人定稿，对所有稿件一视同仁。4.1.3审稿意见要实事求是，恰如其分，既肯定稿件的优长，也要指出其不足，切忌过分夸饰和“八股腔”。4.1.4对个别需要作者本人加工、修改的稿件，要提出具体的修改意见，退给作者完成修改工作。切忌笼统地提出修改意见，致使修改后的稿件仍不能刊用，造成自身的被动。4.2改稿要求4.2.1稿件修改只限于修饰文句，订正舛误，核实引文、数据和删芟枝蔓等技术性加工。不修订稿件中的思想倾向与学术观点。4.2.2对政治性语句修订要慎重，改后应在上下句中进行串读，以防疏漏。4.2.3对稿件中的数据、引文要予以核实，图表要落实到位，可有可无者尽量删除，以缓解学报版面紧张的矛盾，降低学报成本。4.2.4改稿时要反复斟酌，选出最佳方案予以改动，切忌举棋不定，反复涂抹。4.2.5修改稿件一律用红色笔，删节内容用红色笔涂掉，改动内容标在原字句的上方。4.2.6稿件中的数字要与《关于出版物上数字用法的试行规定》的口径一致，同时注意标点符号的规范化。4.2.7对稿件改动较大、较乱者，退作者重新打印。4.2.8改稿前及改稿后分别标明原稿字数及改后字数，定稿后字数计算要准确无误。4.2.9题目过长、过板者，要予以修改，使其短而明，富于生气。5审稿程序5.1实行三审制：编辑初审；专家二审，编辑部主任终审原则。稿件原则上不允

　　优质文档在您身边/双击可除

　　许缺审。5.2外校专家原则上应有教授职称。5.3采用双向不记名方法（注意删去所有作者信息）；专家审稿采用“外稿内审，内稿外审”的办法。未录用者只能查阅综合意见，专家意见原则上保密。5.4初审、二审合格但需修改的论文，修改后由编辑部主任复审。6学报编辑部岗位职责6.1编委会主任和理事岗位职责：6.1.1编委会主任和理事由各学校主管科研工作的副校长担任；6.1.2参加办刊方针、宗旨的讨论和研究；6.1.3检查指导学报编辑部工作，对学报工作提出方向性的见解、意见和建议；6.1.4收集关于学报各方面的意见、信息并向学报反馈，及时指导学报工作。听取学报编辑部的工作汇报，接受学报编辑部的工作咨询。6.2编辑部主任岗位职责：6.2.1编辑部主任由科研处长担任；6.2.2全面负责学报编辑部的行政、编辑出版工作，直接向主管副校长负责并报告工作；6.2.3贯彻执行国家有关期刊出版的政策法规，把握办刊方向；6.2.4搞好编辑人员思想建设和业务建设，加强职业道德教育；6.2.5把好学报的政治关、学术质量关、语言文字关等；6.2.6主持制定学报编辑部工作的长远规划、年度计划和阶段性组稿方向和发稿计划；6.2.7主持编辑部的日常政治学习和业务学习、讨论活动；6.2.8系统收集和研究对刊物所涉及的学科的学术动态和编辑出版信息；提出对编辑工作具有指导意义的建议和改革方案，不断提高刊物的社会效益和经济效益；6.2.9制定编辑人员学习进修计划；6.2.10负责学报入选文章的终审，并签署意见；6.2.11定期主持召开编辑工作专题会议，稿件讨论会、学报工作总结会；定期召集编辑人员与有关专家讨论、研究学报工作；6.2.12负责个别学科的责任编辑工作；6.2.13主管、完成副校长委派的各项工作任务；6.3编辑岗位职责：6.3.1认真学习并严格执行国家编辑出版、期刊管理、知识产权和保密等法规、政策；熟练掌握学报编排规范，钻研编辑业务，提高政治素质和专业水平，加强语言文字修养。6.3.2负责所有投稿的登记、常规处理、稿件编排规范初查、投稿规范格式的解释等。6.3.3及时掌握各学科的学术动态，同校内外作者和读者加强联系，广泛征集并优先刊发反映各学科前沿水平和有学术价值的论文。6.3.4及时对稿件进行审阅，自受理日起按来稿登记顺序作初步筛选、审理，基本合格的稿件及时送有关专家二审，对有缺漏和不符合规范、质量不合格的稿件及时返还作者进行退改。6.3.5同校内外专家加强联系，掌握专家审稿进度，及时收回审稿意见（书面或电子文档），交编辑部主任审阅。

　　优质文档在您身边/双击可除

　　6.3.6及时向作者反馈或商讨稿件修改等事宜。完善独立思考能力，创造性地开展本职工作。6.3.7对每期终审录用的稿件进行登记、归类，匡算版面，进行语言文字加工，做到图表规范和技术处理准确、完备，收集文稿和电子文档。6.3.8论文出刊后负责作者的发送等事宜。6.3.9自觉地臵身于编辑部主任领导之下，认真履行各项规章制度，对编辑部的发展、建设提出切实可行的意见和建议，做好年度编辑部工作计划和工作总结。7学报编辑部档案管理制度7.1稿件档案7.1.1收稿后，登记入册，注明收稿日期、稿件字数、作者单位等，再根据稿件类别进行编辑处理。7.1.2编辑筛选下来的稿件，存入本年度未刊稿档案，并在来稿登记册中注明。未刊稿一般不退，极个别需退者要注明，以备查询。7.1.3刊用稿原稿，审稿笺等按期（自然科学版四期；社会科学版六期）、分年存档。7.1.4为防止稿件遗漏或错位，编辑人员要对所处理的稿件，依据“来稿登记表”和“稿件审阅意见表”栏目要求逐项详细填写。7.2文件档案7.2.1上级及学校下达的各种文件，按序号依次归档。7.2.2新闻出版、宣传系统的文件统一归档。7.2.3本编辑部的各种上报或下达的材料统一存档。此外，将各兄弟院校寄赠的每期学报，按省(区)、市分类登记，整理上架，供教职员工参阅。8经费学校必须保证学报的基本办刊经费。

篇四：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　第一篇：内部刊物自查自纠报告

　　医院刊物自查自纠报告

　　******局：

　　自接到《********局关于做好2014年度连续性内部资料性出版物核检工作的通知》，《*****》编辑部再次组织编辑部全体人员认真学习了《内部资料性出版物管理办法》，并开展自查自纠。

　　《******》（以下简称《***》）是****医院主办的内部资料性刊物，每季度一期，每年4期。2003年创刊至今已12年，自2006年至今已经连续10年被评选为**省优秀内部刊物。

　　《**》自创刊以来，每年都及时送样刊年检，始终按照《内部资料性出版物管理办法》依法出版，不存在委托非出版印刷企业印刷行为，未使用“**报”、“**刊”或“**杂志”等字样，并在封面右下角醒目位置注明“内部资料，免费交流”，同时在目录页明确、标准的标注“内部资料准印证”编号。

　　12年来，《***》无论是封面还是内文都是经过精心排版设计的，印刷质量精良，其内容严格限定在医疗行业内交流，未在社会上征订发行或传播到境外，不存在收取任何费用、刊登广告、拉赞助或搞有偿经营性活动，不存在用《准印证》出版其他出版物及与外单位以“协办”之类形式进行印刷发行等违规行为。

　　经自查自纠，《***》内容符合《内部资料性出版物管理办法》规定的业务范围，通过开设综合新闻、临床荟萃、健康讲堂、中医技术、专家解惑等常设栏目，及时、准确、客观地报道医院发生的新闻事件、医疗行业的最新进展、宣扬正能量的好人好事，以医院的医护工作者及就诊的患者朋友为受众，达到了传播医学前沿信息和中医药健康科普知识的目的。

　　《****》在*****局举办的评比活动中，多次获得“好栏目、好图片、好文章、好题目”等奖项，其以图文并茂、内容丰富、专业指导性强也受到了医护人员和广大患者的一致好评。

　　因此，自*****年以来《****》连续多年被评选为**省优秀内部刊物。

　　我们《****》编辑部将在*****局的主管下，继续遵守宪法，依法出版，努力把《*****》办成行业的旗帜。

　　*******

　　《******》编辑部

　　2018年3月25日

　　第二篇：内部管理制度自查自纠报告

　　中信建投证券股份有限公司常州邮电路证券营业部

　　内部管理制度自查自纠情况汇报

　　中国证券监督管理委员会江苏监管局：

　　我部根据贵局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》(苏证监机构字„2011‟662号)的要求,及时组织全体员工认真学习了文件精神，全面理解了规定内容，并对营业部内部管理制度进行了认真梳理。现将我部自查自纠情况汇报如下：

　　一、针对贵局通报的因从业人员管理的薄弱环节导致的犯罪案例，我部及时对员工管理制度进行了自查。我部将“诚信”作为公司文化的首要理念，在每一次的员工培训中都要求对此深入理解，警示员工作为一名证券从业人员应该诚信从业、诚信服务。以弘扬和培育“规范、诚信、创新、稳健、合作”的行业文化为核心;以保护投资者合法权益为出发点;以道德为基础、法制为保障，采取各种有效措施，切实加强员工的诚信教育。每月定期开展诚信合规教育学习培训，根据监管机构发文和总公司法律合规部每月下发的《合规提醒》、《合规公告》、《经纪业务合规信息分析报告》等内容，结合本营业部的具体情况，在调查分析基础上分层次、有重点地制订诚信教育的基本目标、进行全员培训学习。加强管理、严格考核，充分发挥客户回访的作用，及早发现异常情况，认真对待客户的投诉举报，及时处理失信行为。在员工绩效考核中始终坚持诚信合规执业的考核权重，加大对失信违规行为的惩戒力度。从而杜绝员工欺骗、违纪行为，树立诚实守信的道德风尚。

　　二、我部在日常管理中，能严格按照监管部门及公司的相关规定

　　1开展各项业务。在印章管理方面，我部严格按照公司下发的《印章管理办法》、《财务印章管理办法》、《业务印章管理标准化条例》的有关要求，对各类印章均登记造册，建有各类印章的使用、保管、交接等内控流程，并与营业部管理层及各位印章保管人员均一一签订《合规用印承诺书》。指定档案管理员保管业务合同、申请表等重要空白凭证，严格按公司要求进行领用登记及管理。

　　在进行日常业务处理时，做到重要业务岗位人员分离，不相容岗位分离、关键业务的复核与审批制度有效执行。与客户权益变动相关业务的经办人员之间，建立了制衡机制。涉及客户资金账户及证券账户的开立、信息修改、注销，建立及变更客户资金存管关系，客户证券账户转托管和撤销指定交易等与客户权益直接相关的业务，做到一人操作、一人复核，复核留痕。涉及限制客户资产转移、改变客户证券账户和资金账户的对应关系、客户账户资产变动记录的差错确认与调整等非常规性业务操作，做到事先审批，事后复核，审批及复核均留痕。

　　三、经自查：我部在日常管理过程中，建立健全了客户异常交易的操作监控制度，由公司法律合规部及运营管理部统

　　一、全程监控客户帐户的交易动态，如有异常及时通知营业部，由营业部与客户进行联系沟通，快速高效的核实异常交易并留痕。收到交易所的异常交易提示函件后，我部都按要求提供真实、准确、完整的资料电子版及复印件，及时上报，不存在故意隐瞒或遗漏的情况。

　　四、我部在内部管理过程中，包括人事管理、财务管理、权限管理、运管管理、信息技术管理、经纪业务、风险监控、法律合规、日常业务培训都通过公司OA系统中的办公流程、按照公司制度进行操

　　2作，做到业务留痕、提高了规章制度的执行力。

　　五、我部于2011年4月份接受了总公司对我部负责人的强制离岗审计，通过对业务流程及内部管理制度的检查，不存在证券从业人员发生违反法律、行政法规、监管机构和其他行政管理部门规定以及自律规则、证券公司证券经纪业务管理制度行为。

　　特此报告。

　　中信建投证券股份有限公司

　　常州邮电路证券营业部

　　二0一二年二月二二日

　　第三篇：自查自纠报告,自查自纠报告

　　自查自纠报告

　　个人自查自纠报告1

　　一、自己对照检查出存在的问题

　　1、深入学习上有差距，自查自纠报告,自查自纠报告范文8篇。到XXX工作以来，自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。这说明自己在学习上还存在“懒”的思想，还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。

篇五：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　期刊编辑部识别及学术不端行为应对-期刊知识-文学论文

　　——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　　摘要：学术造假近年来频频见诸报端，编造基金、编造数据，企图蒙混过关的现象时有发生。由于数据库等技术的发展，学术不端行为出现了新的特点，变得更加隐蔽，不容易被发现。学术期刊编辑部应更加细致、耐心、专业地对文章真实性进行识别，建立内控机制。同时，维护学术诚信是全社会的共同责任，科研管理部门、数据库技术部门、立法执法等部门应协同合作，防范惩戒学术不端行为，促进科研诚信的实现。

　　关键词：学术不端行为；基金文件造假；数据造假；图片造假；编辑部内控制度

　　近年来，国内外科研造假频发，如何打击学术造假、维护科研诚

　　信成为学术界、编辑学界非常关注的问题。2018年5月，中央办公厅、办公厅印发了《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》，明确要求教育、医疗、学术期刊出版等单位完善内控制度，加强科研诚信建设。本研究通过对30多家学术期刊编辑部进行问卷调查、座谈等形式，对出现较频繁、较隐蔽的学术不端的新花招和编辑部新对策进行总结归纳，现报道如下。

　　1基金文件造假

　　本研究涉及的各家编辑部均表示，近年来基金文件造假的比例有所上升，造假形式为：（1）伪造基金申请文件、基金批复件。（2）挂靠他人相符或不相符课题。（3）单位协助证明虚假立项课题。究其原因，在于在对期刊进行评价、考核的过程中，基金文章占比是一个重要的指标，故很多期刊编辑部对基金文章会优先考虑录用。对期刊的评价考核参考基金论文比重，固然有一定的道理，因为科研项目能通过立项，其创新性、科学性、实用性等是经过了一番论证的。而投稿作者利用这一审稿规律，为提高论文录用的可能性，不管自己是不是基金文章，都挂上基金的头衔，甚至出现伪造基金文件等学术不端行

　　为。而作者所在单位一味为了刊发论文数量，也不顾事实，帮助造假。编辑部应加大基金文件真实性的审核和甄别，一般规范的基金项目申报书应有项目基本信息，包含立项依据、项目情况、计划安排、经费预算、项目组负责人、成员基本信息，申报书末尾还应有申报单位签章、主管部门审核意见及盖章。很多作者伪造的基金申报书仅为基金申报书的封面，仅有申报单位的盖章，且上传的电子版申报书单位盖章亦为photoshop软件所做。其次，编辑可以在相应的基金批复单位对基金项目进行查询，如国家自然科学基金即可在国家自然科学基金委员会官网结果公布、项目查询中进行查询。目前部分省级、市级、县级科研项目尚无法在网上进行相应查询，希望后期科研管理部门能加强科研项目的查询和公示工作。编辑在处理这类文章时，如基金属实，作者是可以登录科研管理网上系统的，可向其索要相关截图对基金真实性进行核实。与此同时，编辑部对基金文章的取舍，也应严格按照文章质量。优质文章优先录用，而不是基金文章优先录用，以此打破作者对基金文件造假的学术不端行为。

　　2数据造假

　　数据是科学研究的核心，也是学术论文的核心，是作者论点成立与否的基础，但试验并从中搜集整理数据也是一个极其繁重的工作，故有的作者通过编造、篡改、抄袭数据企图蒙混过关。但惮于数据库查重系统，作者在编造、抄袭时有使用了一些小的“花招”，需要编辑擦亮眼睛仔细分辨。刘胜利等[1]将数据造假分类归纳为三类：（1）故意采用必然产生误导性数据的研究方法/方案；（2）伪造、篡改和歪曲试验记录的数据；（3）研究数据的虚假呈现和运用。综合各编辑部在实际工作中遇到的情况，数据造假类的稿件还有以下特点：（1）多为对计数资料的描述和比较，因对计量资料的正常和异常范围是更为专业，编造起来更为，容易露出马脚。而计数资料多为率的比较，编造数据更为容易。笔者所在编辑部就曾收到过关于盆底功能障碍疾病治疗的相关文章，文章内只对治愈率进行了比较，编辑对作者提出要补充计量资料的要求，作者就再未返回。发现此类造假尚较为容易。（2）参考已发表相关论文的数据，进行数据编造。此类数据编造是“有理有据”的编造，在识别时更为困难。为使数据合理，有的作者在数据编造时，在已发表文章数据的基础上进行小的改动，数据库查重系统也不易发现。（3）对数据表述方式进行改变的抄袭，如已发表文章数据为表格的，抄袭文章内用文字描述，或利用他人的数据制作成柱状图、饼图等。数据库查重系统对这类抄袭也无能为力。那么编辑部如何寻找分辨出这些新型的更加隐蔽的抄袭的“蛛丝马迹”呢，建议为：（1）不能过度依赖数据库查重系统。在查重之后，应比对类似文献，对文章数据存疑时要求作者提供原始数据。（2）利用统计方法与规律

　　发现论文数据造假。刘青海[2]提出，可以用excel对统计结果进行验证，同时利用“其他变量固定时，随着统计检验量绝对值的增加，P值相应变小”等统计学规律，发现论文数据造假的痕迹。（3）成立专门的数据编委会对数据进行审核。《科学》杂志为了应对逐渐增多的数据造假，在原有审稿规则的基础上，加入了专业统计学家对论文数据审核这一环节。2013年，杂志还正式公布了第一批数据标准清单，供投稿者和研究者与自己的研究数据进行对照，以追踪数据偏差的根源和进行可重复性验证[3]。如果编辑部囿于实际情况的限制，无法设立专门的数据编委会，也应加强对编辑统计学基础知识能力的培训，提升其数据审核方面的能力。

　　3图片造假、抄袭

　　图片造假、抄袭也是一种数据造假，但由于其特殊性，故本文将其单列出来进行讨论。随着数据库查重系统的使用，单纯的文字抄袭能得到较好的识别。但国内的不端文献检测系统大多是将图片自动剔除后进行的查重，故图片造假、抄袭成为近年来论文造假的重灾区。叶青等[4]将图片学术不端行为分为3类：图片伪造、图片篡改、图片

　　剽窃。因目前图片处理软件非常多，且使用方便快捷，作者将图像进行调色、饱和度改变、裁剪、拼接等操作后，编辑仅靠肉眼是很难进行真实性判断的。针对这一类较为隐蔽的图片学术不端行为，编辑部可以从以下方向进行应对：（1）注意图片像素：剽窃他人的图片一般为下载、在论文中截取、重新拍摄、扫描等方式获得，图片像素不高，可向作者索要原始图片。（2）查看图片的文件属性：余菁等[5]通过使用MagicEXIF软件查看图片EXIF信息，“XMP数据”和“Pho-toshop资源”，发现如果是小的改动一般也要几千到一万字节，从而鉴别是否进行了图片篡改。（3）注意对图片的文字描述的查重：作者为了应对同行评议，在图片抄袭时往往使用类似文章中的图片，编辑可查找对图片进行文字描述类似的文章原文，再进行图片比对。（4）利用数据库中的图片库：通过在学术图片库中进行关键词检索，对类似图片进行比对。此外，除了从编辑部内对图片学术不端进行控制，还应加强专家外审与主编复审阶段的图片审核。专家和主编在本行业和专业领域中，见多识广，对图片真实性存疑的稿件，编辑应和专家多沟通，征求他们的意见。徐晶等[6]还提出，在出版后，数据库应对图片加密，使他人不得从下载的pdf或caj文档上拷贝图片，以防止图片抄袭。

篇六：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　期刊编辑工作中的常见错误及其分析

　　王自立编辑工作是对文化现象进行鉴别、筛选并对其加工制作成文化产品的工作。编辑工作的整个过程必须体现传播先进文化、弘扬先进文化这一崇高目的。由于人们世界观、价值观以及认知水平、反映客观事物能力和水平的差异，文化现象也就存在正确与错误、先进与落后、好与坏之分，所以对于具有选择功能、加工功能的编辑来说，坚持文化产品导向的正确、知识内容以及思维方法的正确，就成为自己忠于职守的必然要求。同时由于编辑出版从业人员准入制度不够完善、不够规范，编辑的文化背景不尽相同、综合素质参差不齐，要达到这一要求就更显得有其艰巨性和紧迫性。我们关注期刊办刊理念的构建、品牌的打造、市场竞争力的形成等都十分重要，但这些问题的解决从本质上讲有赖于期刊整体质量的提高。任何一个了解编辑工作的人都明白，从大处着眼，从小处入手，是编辑工作取得成功的根本原因。不可能想像，一本存在多种错误的期刊会受到读者欢迎并具有市场竞争力。此外，编辑工作自身的跨学科性、多学科性，不是通过一二本教科书可以教会的，而必须依靠自己在实践中去学习、领悟，尤其是从个别错误的教训中反思和培养出干预、防止某一类型错误的能力。具有纠错能力、“抗错”能力才有可能去追求正确和完美。期刊编辑工作常见错误的类型。1．原则性、导向性错误（这类错误主要表现为乱提政治口号，

　　1

　　或是对党和国家方针政策的错误理解）例1：某刊评论员所写评论中有这样的论述：“为全面建设小康、

　　和谐社会而努力奋斗。”此稿将“小康社会”和“和谐社会”混作一个目标提出，不符合中央的有关精神。要弄清这个问题，应当先弄清“和谐社会”提法的由来。2002年11月，党的十六大政治报告在阐述“小康社会”的特征时提到，“经济更加发展、民主更加健康、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加殷实”六个方面的指标，这里率先提出了社会和谐的思想。2004年9月，党的十六届四中全会进一步提出：“坚持最广泛最充分地调动一切积极因素，不断提高构建计会主义和谐社会的能力。”这是第一次提出构建社会主义和谐社会的目标。2005年12月，胡锦涛总书记在贵州发表重要讲话时说，构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会全局出发提出的一项战略任务。2006年10月，党的十六届六中全会又一次明确，构建社会主义和谐社会，是从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。这样，我们就会明白评论中的提法是没有弄清和谐社会的由来以及和谐社会和小康社会的关系而出现的错误。

　　例2：有的刊物同时提出“以人为本”和“以问题为本”“以服务为本”，也犯了原则性的错误。因为“以人为本”是科学发展观的本质和核心，其他问题不能与之相提并论。

　　例3：某刊反映某高校“牢牢把握先进性教育活动和二次创业这两个学校发展的中心任务。”此稿将“加强党的先进性建设，始终是我们党生存、发展、壮大的根本性建设”与二次创业并列为学校的“中

　　2

　　心任务”，违背了中央的有关精神。例4：某刊在一篇介绍台湾生命教育的文章中写道：“今日中国

　　政治民主化、经济市场化、社会世俗化是不争的事实。”这是对中国社会现状的错误描述，属于舆论导向性的错误。

　　例5：某刊一人物稿写道“他在文化大革命中受到审查、批斗。”“文化大革命”是一场历史性灾难，无数人不是受到“审查”而是受到迫害，这是对“文化大革命”性质的误解。

　　例6：某刊拟刊登某校校长介绍学校管理经验的文章。文章写道：“学校的学风是以苦为乐，知难而进，强调一个‘苦’字，倡导一种苦文化。”又写道：“择校生进校后根据考试成绩进步名次给予择校费减免奖励。”

　　这些提法完全违背国家的教育方针，违背了素质教育的指导思想。倡导苦读苦学，甚至倡导苦文化是教育思想的严重偏差，此外将分数当作金钱奖励，既犯了同样的错误，也必然引发学校乱收费。撤下此类稿件是情理之中的事情。

　　例7：某学生刊物刊登“什么样的大学值得向往”一文，作者对综合性大学和专业院校作了分析比较以后说：“高中生朋友……高考的时候尽量瞄准综合性大学这样的目标。……跟同等社会文化环境中的专业化学院相比，综合性大学在知识、学术、文化、精神等领域的优势是无需证明的。”作者显而易见是鼓励学生要去报考综合性大学，这样必然形成高考、高招的错误导向。由于社会经济发展需要不同规格、不同类型的人才，各种学校都有自己的培养目标的要求，为此国家既要调整各种类型教育（高教、普教、职教）的结构，又要调整高

　　3

　　等教育的学科结构、专业结构，否则教育就难以均衡发展，难以为构建和谐社会作出应有贡献。

　　例8：某刊拟刊登“愚公之死”的小品文。文章写道，智叟劝愚公不必挖山，而是靠山吃山，把王屋、太行二山作为旅游景点去挣钱，结果愚公被气死。

　　愚公已经是我们民族公认的坚忍不拔、艰苦奋斗精神的象征，作者采取如此搞笑的手法来描写我们民族崇尚的形象，此稿一旦刊登必然会产生极坏的社会影响。此稿终审时理应撤掉。

　　此外，在原则性问题上易犯错误的还有台湾问题。例1：“台湾省政府重视学校生命教育”。例2：“……美、英、法和台湾等资本主义国家。”例3：“他从台湾回来，国内已没有一个亲人。”例1的错误十分明显，把台湾地区称作“政府”，犯了原则性错误。例2的错误常被编辑所忽视，应在这句话句末加上“地区”二字。例3的错误在于把大陆认定为“国内”，台湾则是国外，其错误也是十分明显的。2知识性错误①题目方面题目是概括文章内容的简短词句或短语。通常有以下错误。例1：（文题不符）一篇文章讲述音乐是最早开启人的心智、培养人的美感的学科，但该文的题目却写为“音乐——人生最早开发的学科”，其意思已变作音乐是被人最早开发的学科，题目与文章内容

　　4

　　南辕北辙，应改作：“音乐——最早开发人生的学科”。例2：（概念理解错误）一篇介绍学校素质教育的文章拟题为“培

　　养既具素质又有特长的学生”，属于对基本概念理解错误。“素质”与“特长”不是对立的而是统一的，有个性、有独创、有特长是具有素质的一个重要方面，素质全面的学生肯定有某一方面的特长。这可能是作者对“合格+特长”这个教育模式的错误套用。

　　例3：（将生造词语写入标题）有一篇介绍教学经验的文章，为了凑成三个两字词组，写成“精垫、精讲、精练”，“精讲、精练”大家可以理解，“精垫”则使人感到一头雾水，因为这是对“精心铺垫”的随意缩写，属生造词语的错误。

　　此外，大标题与小标题重复，基至小标题可以涵盖大标题，也是标题制作一忌。如大标题是“倾心教育一片情”，小标题又是“道是无情胜有情，”就是这类错误的例证。

　　②内容方面例1：（全文逻辑关系混乱）有一篇文章叫做“激活语文课堂八法”，具体介绍了“研讨法”“辩论法”“实例法”“拓展法”“比较法”“观赏法”“学生主讲法”“室外写作法”，作者为了拼凑“八法”，使得全文内容重复交叉，由于对事物逻辑关系认识不清，想得糊涂也就难以写清楚。来稿中此类稿件甚多。这就要求编辑要帮助作者摆脱“新八股”影响，扎实练好写作的基本功。例2：（文章无新意，重复人们熟知的概念）某刊发表“校长在校本培训中的角色”一文。因为在学校实际工作中校长领导“校本培

　　5

　　训”本是人所公认的事实，不必再去议论，所以该文的小标题“校长是校本培训第一责任人”“校长是校本培训的策划者”“校长是校本培训的参与者”“校长是校本培训成果的分享者”，就把“第一责任人”可以包容的问题分开叙述，而显得毫无新意。如果作者涉及校长在校本培训中应当解决教育理念、价值导向等问题，则比这样把人们熟知的道理重复一遍要困难得多、复杂得多了，当然，文章也就要有新意了。

　　例3：（观点和材料不统一）某刊发表一篇指导校长如何做好学校管理的文章，题为“校长最该忙什么”。作者提出校长除了作好决策和用好人之外，要理清思路。思路要注意具有科学性。这些话无疑都是正确的，但后面举的例子不是学校的例子，而是全县教育工作发展思路的例子，与全文观点显然不一致。

　　例4：（缺乏知识准备，该写的没写）有一篇游记题为“游白鹿洞书院”，对书院的自然景色作了详尽描述，而对白鹿洞书院在教育方面的地位、建树却很少涉猎，特别是没有写到对中国封建社会的教育产生过重大影响的《白鹿洞书院揭示》以及朱熹独创的教学思想，文章就显得单薄而没有特色。这篇稿件虽因终审编辑提出意见得以修改补充，但还是说明编辑文化知识的积累是十分重要的。

　　例5：（五个例句，反映稿件常见的常识性错误）其一，“……连同三千年的中华文明传承下来”。正确的说法应是“五千年的中华文明”。因为距今五六千年我们的先民已经能用陶器刻画符号，出现了“大汶口文化”，这是中华文明的最早形态。其二，报刊上常常出现“德育教育”“美育教育”的说法，这是

　　6

　　对专用名词简称的误读。德育，是政治思想和道德品质的教育。美育是以培养审美能力、美的情操和对艺术的兴趣为主要任务的教育。如果说成德育教育、美育教育则实际上包含了两个“教育”，犯了语义重复的错误。

　　其三，“中小学校长是学校的法人”。“法人”不是指具体人而是指根据法律参加民事活动的组织，如公司、社团、学校等。校长是学校的法定代表人（亦可称作法人代表）。这种错误是缺少法律知识想当然造成的。

　　其四，某刊一篇文章题为“提升学校领导班子执政水平”。这是由于作者对学校单位性质理解发生偏差，致使整篇文章阐发观点的立足点出现错误。学校是事业单位无政可施，何谈提升执政水平？

　　其五，“汲取教育理论科学营养”，“理论”“科学”不必重叠使用。改作“汲取教育理论营养”或“汲取教育科学营养”均可。

　　③引文方面文章经常要引用名人名言，使文章更为生动、深刻。明引，必须一字一句遵循原文原著；暗引，意思也要与原著、原文一致。例1：某刊刊登一位教育名人的文章，其中引用了鲁迅的话，误为“浪费他人的时间等于图财害命。”鲁迅的原话为：“无端的空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的。”（见鲁迅：《且介亭杂文·门外文谈》）编辑是从网上查对这句话的，故出现了这种错误。例2：“一位教师在全县模范教师巡回报告会上说：‘……对于生命而言，要存活，只要一箪食，一缽水足矣。’”这是对《论语》的一种暗引，《论语》原为“一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回

　　7

　　也不改其乐。”因此，“一瓢饮”不得改作“一缽水”。④词语方面词语方面的错误，据我掌握的资料可以归纳为以下类型。其一，对成语和规定词语的错误使用。例1：“时不我待”误用为“时不待我”。例2：“不尽如人意”误用为“不尽人意”。例3：“并驾齐驱”误用为“齐驾并驱”。例4：“顺水推舟”误用为“顺手推舟”。例5：“谈笑风生”误用为“谈笑风声”。其二，对字词意义理解不准确造成的错误使用。例1：“见诸报端”误用为“见诸于报端”。例2：“防患于未然”误用为“防范于未然”。例3：“迫不及待”误用为“迫不急待”。例4：“寓教于乐”误用为“寓教与乐”。例5：“忽然有所顿悟”。“顿悟”本有“忽然醒悟、明白”之意，

　　再加“忽然”就成了赘语，犯了词语重复使用的错误。例6：“苏东坡确是参透其中三味者”。“三味”系“三昧”之误。

　　“三昧”是佛教用语，意思是指心神平静，杂念止息，是佛教的重要修行方法之一，借指事物的诀要、本质、核心，这里用了“借指”的意思。

　　例7有一位作者写某名人的人物通讯，其中一句为：“某人忝列国内著名作家之中”。“忝列”是自谦词，表示辱没他人，自己有愧。这里是作者叙述的语言，意思就完全扭曲了。

　　8

　　例8“都说梅葆玖是梅兰芳诸子女中唯一酷肖乃父的。”“乃”为“你”，此处应改作“其”。

　　其三，生造词语。此类错误往往受流行歌曲以及网络上不规范语言影响所致。如“你心胸还好稚．狭．”“历史如．注．，江山如画”“繁．硕．的星星”“请你悦．纳．”。其四，上下语句文气不连贯。某学生刊物访问一位年事已高很有名望的名人，这位名人最后寄语初中学生：“千秋家国事，拳拳赤子心。愿你和你的同学们好自为之。”“好自为之”一般轻则指诫勉，重则指警告，用在这里显然与前文文气不一致，有失那位宽厚长者的身份。⑤语法修辞方面常见错误，句子一复杂就会出现主语缺失的现象，也还会出现人称错位的现象。“的、地、得”的错用，尤其是“的”“地”不分的现象较为普遍。此外，“当……时”“在……里”介词结构作状语，往往将“时”“里”遗漏。修辞方法的错误，多为比喻不当，本体和喻体缺少内在关联。如“月亮好像浸在墨绿色水晶之中”，月亮无法浸到水晶之中，因此，比喻不当。⑥校对方面校对容易出现的错误。这类错误很可能是由于工作作风不够严

　　9

　　细、知识准备不够充分、心理因素不够稳定等原因造成的。同音字易错，如“启．程”误为“起．程”，“莫名．其妙”误为“莫明．

　　其妙”，“零花．钱”误为“零化．钱”，“桃花园的原型．”误为“桃花园的原形．”，“副．校长”误为“付．校长”。

　　此外，还有将“霎”误读为“chà”（应读shà），因此将“刹那”误写为“霎那”。“霎”只用于“霎时间”。

　　形近字易错，如“如火如荼．”误为“如火如茶．”，“噪．音污染”误为“嗓．音污染”，“点拨．”误为“点拔．”，“阐．释”误为“闸．释”。形近字往往是“己已巳”不分，其中“己”与“已”不分较为常见，如“唏嘘不已”误为“唏嘘不己”。

　　音同形又近的字易错，如：“娓．娓．道来”误为“尾．尾．道来”，“署．名”误为“暑．名”，“烦躁．”误为“烦燥．”，“辩．论”误为“辨．论”。

　　电脑打字错误也往往没有校对出来，如“审时度．势”误为“审时对．势”，很可能运用拼音打字法打字，因声母相同而出现错误。此类错误日益增多，需要引起重视。

　　标点符号容易出现的错误。两个数字连用以表示概数时，用汉字小写形式，如“七八天”，误为“七、八天”。夏历用汉字，如“正月十三”误为“正月13”。还有20世纪50年代（或上世纪50年代）误为“1950年代”。

　　连续使用书名号、引号，其间是否要用顿号或逗号，目前尚无统一的用法，但是同一本期刊中要么用顿号、逗号，要么不用顿号、逗号，不要两种用法在一本杂志中混用。

　　上面说到的一些错误仅是我在编辑工作中接触到的一些例证，没

　　10

　　有也无法概括问题的全部。期刊编辑工作常见的错误至少还应当涉及专题策划、活动策划、封面设计、版式设计以及题图、插图等方面的内容。对常见错误作一些罗列和分析，只是想从以下两方面给大家提供启示。

　　第一，编辑要时时记住“绳断细处”的道理。一个细节的错误，既会误导读者，又可能引起读者的反感。刊物的公信力就某种意义来说是维系在细节上。“绳断细处”应当像警钟一样长鸣心头。编辑工作之所以崇高和具有魅力，也就是因为编辑在文化传播的事业中是一个不犯错误或少犯错误的人。

　　第二，提高编辑素质要努力做到“功在细处”。我们要通过学习、拜能人为师来充实和提高自己，更为重要的是，我们通过对自己编辑工作错误的检讨和反省，认识自我，完善自我，努力使自己做到政治清醒、知识广博、技能全面、心理稳定，把基本功训练真正落到细处，落到实处。

　　11

篇七：编辑部杂志存在的问题对照材料

　　有很多编辑部在终审通过后就不再与作者联系了认为作者已经知道稿件录用后就不再需要与作者联系了这样有个别作者在接到录用通知后因为长期等不到样刊又没有与编辑部有别的联系会以为编辑部没有最终采用而开始转投

　　期刊编辑部对一稿多投现象的责任和对策【摘要】一稿多投现象可以分为作者应负责任和期刊编辑部应负责任两种情况。编辑部应负责的一稿多投是期刊编辑部的工作不到位或者是工作周期过长造成的。期刊编辑部应该做的是从自己的本职工作着手，将因编审工作造成的一稿多投现象降至最少的程度。这要求编辑部编校审稿件的整个过程中都尽职尽责，制定严格的制度，将稿件从审阅到刊出的时间周期尽量缩短。【关键词】编辑部；一稿多投；审稿；三审制近年来，我国的学术期刊发展迅速，但是，一稿多投现象却也日益增多，困扰着众多期刊编辑部。对一稿多投现象，众多的专家学者对其进行了研究，提出了很多的看法和建议。作为一名高校学报的编辑，在拜读诸位专家的大作后，感觉对一稿多投这一现象的分析，多是对作者一稿多投的批评和指责，而对期刊编辑部对此现象的责任和对策则较少提及，在此提出我自己的一点看法。一、一稿多投的两种责任主体一稿多投现象是一直困扰着我国期刊界的棘手问题，但是近几年来该现象与以往相比发展的更迅猛，有愈演愈烈的态势，那么，是什么造成了这种现象的泛滥呢？综合起来，我认为主要有以下两种原因：1、作者的责任。作者应该负责任的一稿多投大都是作者主观故意进行的。现在各种教育科研机构纷纷将论文发表与职称、奖金等

　　各种利益直接挂钩，造成了多发论文多得利益，而期刊的版面资源是有限的，结果科研人员和教师只能疯狂的向外投稿。为了能多发稿件，很多人明知不对，还是采取了“大面积撒网”的一稿多投，以期能被录用的几率大一些。这在笔者工作中是较为常见的。有时打开收稿邮箱，发现收件人地址栏密密麻麻十几个甚至几十个期刊社的收稿邮箱，让人生气而又好笑。一般期刊社编辑对这样的明显一稿多投的投稿都是直接删除而不予理会。而另外一种较为“勤快”的一稿多投者就比较让人无奈了，这种投稿者将稿件分几十次分别发到搜集到的几十个期刊社邮箱中，这样几十个期刊社可能都对该稿件进行复杂的审稿，造成期刊社极大的人力物力浪费。更为恶劣的是，有些作者在几家期刊社同时发用稿通知告知予以录用后，并不是选择一家期刊刊发，而是选择不告知期刊社已在别处刊发，造成一稿多发，使刊发文章的期刊社极为尴尬。还有极少数的作者一稿多投则是出于失误，如个别高产作者投出的稿件数量过多或者某些电脑不熟练的作者操作失误造成无意识的重复投稿和一稿多投。

　　2、编辑部的责任。应该承认，很多时候作者一稿多投是期刊编辑部的工作不到位或者是工作周期过长造成的。首先，作者投稿到编辑部后有些编辑部不能及时处理。作者的投稿以前都是采取纸质原稿的形式，现在大都是用电子邮件投稿。可是很多编辑部用电子邮箱收稿经常是很久才打开看一次，作者很久不知道自己的稿件是否已经被编辑看到，甚至根本不知道投稿是否发送到编辑部。其次，

　　审稿周期过长。现在众多的期刊社面临着同样的窘境，一方面每天收到全国各地大量的投稿；一方面要严格按照规定对来稿实行三审制。目前，我国的期刊编辑部和报纸编辑部及出版社基本都要实行三级审稿制（简称“三审制”），由编辑部内部的专职编辑作初级筛选，即所谓“内审”；经内审初步筛选通过的稿件，再分送有关编委或其他审稿专家审阅，即所谓“外审“；通过外审的稿件一般再经过专业编审组集体审阅讨论，作出处理决定，即所谓”终审“。1997年6月新闻出版署发布的《图书保障体系》第八条规定：“坚持稿件三审责任制度”，并规定，“三个环节缺一不可。三审环节中，任何两个环节的审稿工作不能同时由一人担任”。三审制是保证和提高期刊质量的重要制度，也有助于论文得到公平恰当的评价，应该说对期刊本身的发展和对作者的切身利益都是必要而有利的。但是外审专家工作的忙碌以及一些外地外审专家审稿需要来回邮寄有时会使审稿周期变的较为漫长。这样就造成有时好不容易审回来的稿件通知作者审稿通过可以发表时，作者已经因等待时间过长而已转投别处。编辑部处理稿件时间过长肯定会造成很多作者将稿件转投。虽然很多编辑部征稿通知中说审稿周期为30天——3个月，但往往从接收稿件到审稿通过要超过三个月甚至要一年多。更何况这么久的审稿过程结果还有可能不通过，因此很多作者在等待审稿超过一定时间后选择将稿件转投别处期刊。有时，编辑部会因某些原因将已经审稿通过的稿件储备起来或是因特殊原因将已经通知

　　作者当期刊出的稿件临时撤换，这种变化如果沟通不足也会造成作者转投他处。

　　二、期刊编辑部的对策笔者认为，对于一稿多投现象，作者负责任的情况是一个复杂的问题，是我们编辑部的工作人员不能解决的，但是我们可以将编辑部的责任造成的一稿多投尽量减少。我们应该做的是从自己的本职工作着手，将因我们的编审工作造成的一稿多投现象降至最少的程度。这要求我们要在编校审稿件的整个过程中都尽职尽责，制定严格的制度，将稿件从审阅到刊出的时间周期尽量缩短。1、收稿。编辑部应做到每接收到一件稿件都要在最短时间内通知作者，告知作者已经接收到稿件的同时，要将初审能否通过的时间一并通知作者。如果条件允许的情况下，还可以将该稿件具体由哪位编辑负责通知作者。这样，作者就可以知道自己的审稿信息何时与何人联系了。2、审稿。编辑的初审要高效率的完成，不但要保证快，而且要准确，一些低质量、拼接的、抄袭的稿件要第一时间剔除。初审的结果无论是否通过，都要及时通知作者。初审完成后应尽快的将稿件进入外审程序。在三审的整个程序中，外审是最容易占用时间的，因为审稿专家并不是专业编辑，往往都有繁忙的本职工作，有些还经常出差，稿件送到审稿专家手中后有时会很久才能得到审阅。为了解决外审周期长的问题，编辑部应挑选认真负责的审稿专家，并

　　尽量选择时间较为充足的专家；编辑要做到多与专家联系，如果审稿专家有事无暇顾及审稿时可另找专家审稿。外审过后终审就可以较快完成，因为终审是集中稿件一次性审过。终审通过的稿件马上与作者取得联系，然后尽快发出正式的刊用通知，以避免作者转投别处造成一稿多投。审稿中难免会遇到一些稿件有小的问题需要退稿修改，这个过程也应该给予极高的重视，应该在给作者退稿修改时将详细的修改要求附上，使作者明白自己需要做哪些修改，以免使作者反复修改而达不到要求。

　　3、稿件储备和稿件撤换。有时期刊编辑部为了保证期刊的质量或者出于栏目建设的需要，会储备一些高质量高水平有特色的稿件，有时还会因为同样的原因撤换稿件。这种情况是正常的期刊出版工作需要，是可以的，但一定要跟作者做好足够的沟通，说明情况。储备稿件和临时撤换稿件应该告知作者该稿件的储备用意和具体发表时间，并询问作者是否同意。

　　4、样刊发送。有很多编辑部在终审通过后就不再与作者联系了，认为作者已经知道稿件录用后就不再需要与作者联系了，这样有个别作者在接到录用通知后因为长期等不到样刊，又没有与编辑部有别的联系，会以为编辑部没有最终采用而开始转投。所以一定要将样刊及时发送到作者手中。

　　以上所说的这些要求，很多编辑部都已经不同程度的定为规章制度，但是很多时候却并不能真正按规章要求执行，所以才会出现工

　　作周期偏长的情况。为了对自己的工作和作者负责，我们编辑人员应该对要求自己严格按照制度要求认真处理稿件。此外，比规章制度更重要的是，我们应该做到以人为本，处处为作者着想，耐心为作者服务。这样作者会对认真负责的编辑部印象深刻，会继续向该刊投出高质量稿件。这样做才能使因编辑部的责任而造成的一稿多投尽量减少，逐步提高编辑部的质量和水平。

　　作者简介：岳广腾（1977-），男，山东聊城人，聊城大学学报编辑编辑，历史学硕士。

推荐访问:编辑部杂志存在的问题对照材料 对照 编辑部 杂志