大庆精神大庆传统对照检查材料（13篇）
大庆精神大庆传统对照检查材料（13篇）大庆精神大庆传统对照检查材料 大庆精神铁人精神纳入国民教育自查报告…..自开展治理“庸懒散贪”活动以来，本人认真学习领会有关精神，结合自身工作实际，深入细致地查找下面是小编为大家整理的大庆精神大庆传统对照检查材料（13篇）,供大家参考。
篇一：大庆精神大庆传统对照检查材料
大庆精神铁人精神纳入国民教育自查报告…..自开展治理“庸懒散贪”活动以来，本人认真学习领会有关精神，结合自身工作实际，深入细致地查找自身存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变工作作风，提高工作效率，现就本人自查自纠整改提高状况报告如下：
一、自身存在的主要问题
1、学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往要局里组织学习时学习，平时也只满足于看看报纸，自我没有制定学习计划，即使自我有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。
2、工作主动性有所欠缺，自我对自我没有严格地要求，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考得不够。
3、进取意识不强，性情急躁，工作方法简单，缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动查找原因，使自我工作陷于被动局面。
二、存在问题原因分析
1、自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。个性是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自我的头脑，指导自我的言行，从而导致认识上、行为上、决策上的一些偏差。
2、宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨没有履行到
位，没有真正付诸实践。作为一名共产党员，没有以人民公仆的标准严格要求自我，必须范围内、某些事情上等同于普通群众。三是自我要求不够严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精，不是创造性的开展工作而是草率了事;有时说话做事也没思考自我的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多思考会造成什么影响和后果。
三、整改提高措施1、刻若学习，振奋精神，提高工作业务水平，要自觉把理论业务学习作为自我的第2篇：自检自查报告
大庆精神铁人精神纳入国民教育体系自查报告花园镇中心小学“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”当这豪迈的誓言响彻整个东北平原的时候，他给我们带来的不仅仅是振奋和激动，还有共鸣和决心，这就是大庆精神，铁人精神。大庆精神铁人精神虽然产生于大庆油田，但它却深深植根于中华民族精神的沃土中，它既是中华民族的一个缩影，也是中华民族精神的一个生长点，我们骄傲我们是大庆人，我们庆幸生长在这个时代可以更好地理解、诠释新时期的大庆精神、铁人精神。从“大庆精神铁人精神”进校园进课堂活动启动，到现在“大庆精神铁人精神”正式纳入我国国民教育体系，我校深刻认识到在学生中开
展大庆精神，铁人精神教育的重大意义。怎样才能将大庆精神、铁人精神更好地继承和发扬下去，让我们的子孙后代都能用这样的精神鼓励和鞭策自己，已成为我们教育工作者不可推卸责任和义务。我校在各位主管领导、全体教师、学生的共同努力下，这方面的工作也做了许多，现将我校自检自查的情况汇报如下：
我镇高度重视此项工作，先后由中心校领导对全镇各小学校长召开了此项内容的启动会、我校校长也对全校教师召开了此项工作的启动会。
本学期我校高度重视此项工作，成了由校长任组长、副校长任副组长的领导组织机构，此项工作已融入到了学校的学校工作计划、教学工作计划之中。为了加大宣传力度，我校重新布置了校园的橱窗、楼廊、班级园地，并通过校园广播、国旗下讲话、家长会等活动进行大力宣传，我们的种种举措目的是让学生能充分的感受到大庆精神、铁人精神是让我们为之骄傲和自豪的一各精神，我们应该把这种精神更好的传承和发扬下去，并为我是一名大庆人而感到骄傲和自豪。为了更好的开展此项工作，我校将此项工作交由教务主任亲自主抓，适时监督。我们已将此项内容正式纳入课表之中，教学进度由中心校统一下发，间周一最后一节课的课程任务由班主任亲自上，我们给每班都下发了学习材料、连环画，任课教师人手一套教师指导用书，光盘来辅助教学。每到上课时，我们都会由主管领导进行检查，实行推门听课和门外抽查听课两种，并将每次的检查形成记录定时向各位教师通报，并将检查结果纳入到教师业务考核之中。
为了激发学生、教师能主动的去了解、学习大庆精神铁人精神，我校还进行了关于学生的“大庆精神铁人精神”调查问卷、学生读书征文活动、学生演讲比赛、演唱比赛、手抄报、主题班会等活动，这些活动的顺利举行对更好的开展此项工作起到了促进作用。
在社会实践方面，我们先后组织了学生到社区中去捡垃圾，目的是让学生都能切身的感受到老一代石油工人是在极其恶劣的环境下努力工作、艰苦创业的，所以才有了我们今天这么幸福的生活，我们一定要学会去珍惜。本学期我校又组织了180名学生到铁人纪念馆进行参观，当学生亲眼目睹老一代石油工人用人拉肩扛、身体搅拌泥浆的原始方法把原来的北大荒变成了如今的北大仓，对学生的触动特别大。回来后我们及时对这180名学生进行了现场作文竞赛，内容是参观铁人纪念馆后的感受，当看到孩子们一个个发自内心的感受，和建设美好家乡的那份决心时，我们深感这次活动举行的非常成功。
前段时间县进修校的相关领导对我校大庆精神铁人精神工作进行全面而细致的检查，指出了我校在此项工作中确实做了许多（每次活动中我校都及时进行拍照存档），但是形成的材料比较少，如：班队会的活动计划、要求、记录、社会实践活动计划及总结、关于此项内容的科研课题等。
领导指导完后，我们全面的进行整改，每一次的活动及相关的工作我们都进行了材料的补充，使我们此项工作得到了进一步的完善。关于此项内容的科研课题方面，我们也正在和中心校的相关领导进行商榷，
希望能确定出一个可以更好的促进学生进步的课题来，从而在全镇进行实施。
在今后的工作中，我们还将利用各种节日，以不同的形式（如：文艺演出、呤诵、歌曲等）与大庆精神、铁人精神有机的结合起来进行，从而让学生能充分的感受到：大庆精神、铁人精神其实不是遥不可及，它其实可以落在我们生活中的每一处，让学生更好的传承和发扬这种精神而努力。
篇二：大庆精神大庆传统对照检查材料
大庆精神1.大庆精神为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自立更生的艰苦创业精神；讲究科学、„三老四严‟的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”2.铁人精神铁人精神是王进喜同志崇高思想.优秀品德的高度概括.是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神等。3.“三老四严”对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。4.“四个一样”对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。5.三个面向面向生产、面向基层、面向群众.三个面向.是大庆油田机关工作的基本指导思想。6.五到现场生产指挥到现场.政治工作到现场.材料供应到现场.科研设计到现场.生活服务到现场。7.岗位责任制岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。8.三基工作加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用；加强以岗位责任制为中心的基础工作，全面实行岗位经济责任制，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。9.三条要求，五个原则“项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬；有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工”。10..1960年2月20日，中央决定开始进行大庆地区石油勘探会战。11..1960年7月"五面红旗"，1205钻井队队长王进喜，还有1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦、水电指挥部副大队长朱洪昌12.1959年9月26日开采的“松基三井”是东北地区第一口油井。13.“珍惜大庆光荣史，在创大庆新辉煌”——胡锦涛14.“发扬大庆精神，搞好二次创业”——经泽民15.“四个公开”——思想公开，缺点公开，工作公开，生活公开。16.“两论起家”——1964年12月，周总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上指出《实践论》和《矛盾论》。
17.“铁人钻井队”——1205钻井队——王进喜“永不卷刃”——1202钻井队。“石油战线上的猛虎”——1203钻井队。“硬骨头钻井队”——32139钻井队。18.企业文化理论是首先由哪国学者提出的？答：美国学者。19.最早开始有企业文化意义的实践是哪个国家？答：日本。20、企业文化的三大结构要素是什么？答：三大结构要素是物质文化、制度文化、精神文化。21、中央批准大庆石油会战是什么时间？答：1960年2月13日，石油部以党组的名义向中央、国务院提出了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后部署问题的报告》,1960年6月20日中央正式批准大庆石油大会战。22、企业文化建设的原则是什么？1与国情相一致的原则；2以人为本的原则；3全员参与的原则。23、“中国石油”是在何时何地上市的？答：2000年4月7日中国石油开始在香港、纽约两地挂牌交易。24.请阐述新时期大庆精神的内容和具体含义。25.大庆精神的人格化《新时期铁人精神》是什么？答：国家利益高于一切的爱国主义精神。艰苦奋斗，顽强拼搏的创业精神。锲而不舍，敢于攻关的求实精神。兢兢业业，克己奉公的奉献精神。尊重群众，讲究民主的团结协作精神。26公司历史使命是什么？答：维护国家石油能源战略安全，促进地方经济发展，谋求自身可持续发展，继承和发展大庆精神，铁人精神。27、大庆油田有限责任公司的社会理念是什么？答：大庆油田，为祖国加油。28、大庆油田有限责任公司管理理念的具体内涵是什么？答：企业管理归根结底是对人的管理。“不一样”即是差异，差异形成激励。在劳动、人事、工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高、技能强、贡献大、管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。29.大庆油田有限责任公司的发展理念是什么？答：高水平、高效益，可持续发展。30、大庆油田有限责任公司发展理念的具体内涵是什么？答：实施“高水平、高效益，可持续发展”战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。“高水平、高效益，可持续发展”战略关系到大庆油田有限责任公司的前途命运。31、大庆油田有限责任公司的经营理念是什么？答：大力发展主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展。32、大庆油田有限责任公司经营理念的具体内涵是什么？答：主营业务是企业发展的坚实基础，外部市场是企业发展的广阔空间，只有实现二者的有机结合，企业才能创造良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。33、大庆油田有限责任公司的管理理念是什么？答：“四个不一样”——素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样。34、大庆油田有限责任公司的成本理念是什么？答：增长的效益来源于下降的成本。
35.大庆油田有限责任公司管理理念的具体内涵是什么？答：企业管理归根结底是对人的管理。“不一样”即是差异，差异形成激励。在劳动，人事，工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高，技术强，贡献大，管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。36、大庆油田有限责任公司成本理念的具体内涵是什么？答：就原油、天然气生产而言，效益取决于产量规模、产品价格和成本。大庆油田作为典型的资源采掘型企业，在产量相对确定，而油气价格又为企业所不可控的情况下，优化投资、精细管理，实施低成本战略，是油田拓展效益空间、实现可持续发展的重要手段。37、大庆油田有限责任公司的人才理念是什么？答：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。人才是可持续发展的不竭资源。38、大庆油田有限责任公司人才理念的具体内容包括哪些？答：选才观：德才并重，内外并重，相马与赛马并重（公平竞争、择优录取）。育才观：面向市场、面向世界、面向未来；当前与长远相结合，理论与实践相结合，育才与育德相结合；因材施教、生涯设计、自学成才；不怕“跑”、不怕“闲”、不怕“赔”。用才观：讲政治、讲胸怀、讲时效、讲优化、讲艺术；用才要爱才，爱才要护才，爱才不宠才。留才观：靠政策，满足人的最基本层次需要；靠真情，满足人的中间层次需要；靠事业，满足人的最高层次需要；留才关键是留心。39、大庆油田有限责任公司的科技理念是什么？答：占领技术制高点，实现技术产业化，创造数字油田新形象。40、大庆油田有限责任公司的学习理念是什么？答：学习——向上的阶梯。41、大庆油田有限责任公司的品质理念是什么？答：坚持科技领先，追求卓越质量，满足用户期望。42、在“新形象工程”活动的实践中总结形成了公司领导干部形象标准是什么？答：持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人。43、“四个不一样”新理念产生于什么地方？答：首创于“四个一样”的发源地采油一厂二矿。44、什么是企业文化？答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。45、什么是企业形象？答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。46、企业文化建设的意义是什么？1、企业文化建设是形成企业无形资产的重要途径；2、企业文化建设创造的文化力，为企业发展提供深层动力；3、企业文化建设有助于社会主义市场经济的发育。47、企业文化和企业思想政治工作共同点是什么？1、两者都把人、把企业职工作为研究对象，都把尊重人、理解人、关心人作为重要出发点。2、两者都重视倡导积极进取的价值观，协调人际关系，营造企业的文化精神环境。
3、两者都致力于调动职工的主动性、积极性和创造性，增强企业凝聚力，增强企业的生存和发展能力。48、什么企业精神？答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。49、企业精神的作用有哪些？答：1、凝聚作用；2、教化作用；3、导向作用。49、什么是企业伦理和职业道德？答：前者规范企业行为，后者规范员工行为；企业行为是企业在处理内部和外部关系时采取的有规则的反映和活动。50、什么是企业心理？答：是企业在市场经济条件下，在生产和经营活动中的心理过程和心理特征，表现为群体心理、管理心理、经营心理、人际心理。51、什么是企业识别策略（CI）？答：企业识别策略（CI）是从理论和实践两方面，以全方位、多层次的包装，提升企业形象为手段，以理念统帅行为，以个性吸引公众，以传播扩大影响，以形象赢得顾客增加效益的一种新型经营管理策略。52、企业识别策略（CI）是由哪几个部分构成？答：由三部分构成。企业理念识别（简称MI）指企业经营管理的观念；企业行为识别（简称BI），指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化；企业视觉识别（简称VI），指对外视觉信息传递的各种形式的统一化，即具体化、视觉化、表象化的传达形式。53、企业文化的内容包括哪些？答：企业文化的内容，是在狭义文化的范围内，围绕观念文化、精神文化、行为文化确定的。它包括企业哲学、企业精神、企业伦理和职业道德、企业心理、企业人际关系、企业公共关系、企业结构和企业形象。54、什么是企业哲学？答：主要是企业的理想、信念、人本观、价值观。这是企业文化的核心，是企业处理各种社会关系、制定各种管理制度的哲学依据，是企业和员工的行为准则，构成企业和员工是非观、义利观、道德观的标准，同时直接规定着企业的生存观、发展观、效益观。55、如何理解先进文化与企业文化的关系？答：迄今为止从企业的发展可以看出，公司企业一直是现代社会生产力最好的组织形式，一直代表着最先进的生产力。其内含制度创新的因素，从而在企业文化特质中包含着对社会科学技术文化深深的依赖性和不断变革组织方式的制度创新性。企业文化是现代最先进的物质文化、制度文化的产物，而且在未来社会演进过程中仍将有着强大的生命力。作为一种先进文化的代表，优秀的企业文化表明并推动先进生产力的发展，满足广大企业员工的需求和社会发展的利益，因而符合广大人民群众的最根本利益。56、中国先进文化的含义是什么？答：衡量一个社会文化先进与否的基础是这个社会的经济和政治。经济不仅指经济关系、经济制度，还应包括生产力；政治包括专政、管理以及政治活动及实践。先进文化是指有中国特色的社会主义文化，是反映先进生产力要求和社会进步的先进文化。
57、怎样理解企业文化的先进性？答：企业文化作为工业文化，其理性特征，使它最终在社会中形成占统治地位的社会风气，使传统社会得到改造。其次，我国传统农业社会的非理性，严重阻碍我国现代化建设的步伐，而企业文化的建设为改造社会的传统文化提供了实际而有效的方法和途径。现代管理学特别强调人的因素和人本管理，其最终目标就是试图寻找一种先进性、具有代表性的共同理想。58、企业文化的三大结构要素是什么？答：三大结构要素是物质文化、制度文化、精神文化。59、什么是“两论”起家？答：“两论”是指毛泽东同志的《矛盾论》、《实践论》。“两论”起家的实践主要包括：调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权；认识只有回到实践中去，才能得到检验，才能纠正其错误及片面性；矛盾贯穿于事物发展过程的始终，正是矛盾推动着事物的运动和发展；正确处理主要矛盾和非主要矛盾；诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量；主观和客观，理论和实践的统一，不是一次完成的。油田广大职工通过认真学习“两论”，掌握了认识世界、改造世界的强大思想武器，认识了大庆油田的具体实际和开发建设的规律。60、什么是“两分法”前进？答：主要内容是：在任何时候，对任何事情，都要运用两分法。成绩越大，形势越好，越要一分为二；对待干劲运用两分法，干劲引导不好就会只图速度，不顾质量，没有好的效果，挫伤职工的积极性；领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；以两分法为武器，坚持抓好工作总结，走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。两分法是大庆人面对成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取的制胜法宝。61、“三条要求，五个原则”的具体内容？答：即“项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬；有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工”。它是大庆在1964年油田全面开发建设初期，对生产建设提出的重要规划。“三条要求，五个原则”所积淀的文化精神是：质量观念，效率、效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆石油人科学求实的精神，符合油田生产建设的客观要求。62、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是谁的话？体现了什么？答：大庆石油会战期间，为了迅速甩掉我国“贫油落后”的帽子，1205钻井队长王进喜以一名石油工人高度的主人翁责任感和国家分忧、为民族争气的强烈愿望，发出了“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言。工作中，他把自己的誓言付诸行动，带领职工人拉肩扛安装钻机；吃住在井场，高速优质打出第一口油井；紧急情况下，不顾伤痛，用身体搅拌泥浆，制服井喷，被附近老乡誉为“铁人”。它是大庆油田开发创业之初所有石油工人精神风貌的集中体现。63、“宁可把心血熬干，也要让油田稳产再高产”出自谁的话？体现了什么？答：这是“新时期铁人”王启民以铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主义榜样，为实现油田开发建设的宏伟目标发出的坚定誓言，是王启民艰苦奋斗、顽强拼搏创业精神的生动体现。自60年代参加工作以来，王启民把全部精力投入到石油地质事业上，夜以继日地苦干。他不顾病痛，不畏艰难，先后主持了8项事关油田发展的重大开发试验项目，参与或组织完成了40多项科研攻关课题，为大庆油田长期高产稳产做出了重大贡献。64、“莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流”出自谁的话？体现了什么精神？答：石油会战初期，外国专家断言：中国技术落后，靠自己的力量开发不了这么复杂的油田，
甚至挖苦说：凝固点、含蜡量这么高的油田，除非搬到赤道上去开采。当时中苏关系紧张，前苏联专家从大庆撤走。在这种情况下，身为科技人员的王启民和他的伙伴们经过反复琢磨，写了一副对联贴在“干打垒”门上，上联是：莫看毛头小伙子；下联是：敢笑天下第一流；横批是：闯将在此。这副对联表达了他们闯出中国自己的油田开发道路，为祖国争光、为民族争气的坚强决心。65、什么是查摆“中十六联现象”？答：中十六联合站是1997年开工建设的一项油田开发建设以来规模最大、功能最全、现代化水平最高，为跨世纪稳产服务的重点工程。建站之初，油田领导提出“该站要做到样板起步、样板施工、样板管理”。然而，该站在投产验收合格后却暴露出大小问题107个。中十六联合站所暴露出的问题不是孤立的、偶然的，其实质是人的思想滑坡导致队伍作风和大庆精神滑坡的必然结果。为了全面恢复和发扬大庆优良传统作风，油田上下开展了以查摆“中十六联现象”为内容的大讨论、大反思、大整顿活动。这次活动的开展，使油田职工进一步认识到在发展市场经济的新形势下，更需要大庆精神、铁人精神和大庆优良传统。66、简述大庆油田名称的由来。答：1959年9月26日，建国十年大庆前夕，位于原肇州县大同镇附近的三号探井喷出了有工业价值的油流。为了纪念这个大喜大庆的日子，当时黑龙江省委第一书记欧阳钦同志建议定名为大庆油田。67、什么是李天照井组？答：李天照井组管了三口油井，安全生产一千一百多天，没有发生过一次大小事故。在三口油井上记录的二万一千三百三十四个数据，经过四十七次反复检查，没有一个差错。三口油井上八百六十二个焊口，八十三件工具、仪表件件完好，从未损坏过一个玻璃管，一支温度计，经过十六次大检查，他们管的井一直保持着“五好”油井称号。他们执行岗位责任制，经过小队、矿等三十多次明查暗访和十六次大检查，真正做到“四个一样”。四个一样好传统就是从李天照等井组的优良作风中总结出来的。68、“五面红旗”指的是谁？答：“五面红旗”指大庆石油会战初期涌现的先进榜样王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。69、请阐述新时期大庆精神的内容和具体含义。答：爱国、创业、求实、奉献爱国---为国争光、为民族争气的爱国主义精神。特别是忧患意识下的爱国主义精神。创业——独立自主、自力更生的艰苦创业精神。特别是开放意识下的创业精神。求实——讲究科学、“三老四严”的求实精神。特别是创新意识下的求实精神。奉献——胸怀全局、为国分忧的奉献精神。特别是高效意识下的奉献精神。70、大庆精神的人格化（新时期铁人精神）是什么？答：国家利益高于一切的爱国主义精神。艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神。锲而不舍、敢于攻关的求实精神。兢兢业业、克己奉公的奉献精神。尊重群众、讲究民主的团结协作精神。71、公司历史使命是什么？答：维护国家石油能源战略安全，促进地方经济发展，谋求自身可持续发展，继承和发展大庆精神、铁人精神。72、大庆油田有限责任公司社会理念的具体内涵是什么？答：大庆油田是中国国有企业的一面旗帜，是中国石油工业的脊梁。大庆油田的开发建设，创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。大庆油田勘探开发成果与我国“两弹一星”等重大项目共同载入了中国科技发展史册。在新的历史时期，
大庆油田有限责任公司将继续发扬大庆精神、铁人精神，以自己的真诚和努力，服务社会，回报社会，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。73、大庆油田有限责任公司的经营理念是什么？答：大力发展主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展。74、大庆油田有限责任公司经营理念的具体内涵是什么？答：主营业务是企业发展的坚实基础，外部市场是企业发展的广阔空间，只有实现二者的有机结合，企业才能创造良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。75、大庆油田有限责任公司的管理理念是什么？答：“四个不一样”——素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样。76、大庆油田有限责任公司科技理念的具体内涵是什么？答：技术创新是企业发展的不竭动力，要站得高、看得远，解放思想，打破常规，适应国内外技术发展趋势，考虑油田不同时期的需求，满足企业长远技术构成和近期技术攻关的需要，做到研究一代，应用一代，储备一代。在谋划技术先进性的同时，注重技术的经济可行性。77、大庆油田有限责任公司学习理念的具体内涵是什么？答：学习是时代的基本要求，是企业发展和员工立业修身的需要，拥有先进的技术，掌握过硬的本领，才会在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。一个学习型企业，必然是一个充满活力与生机的企业；一个不断学习的员工，必然是一个永葆前进动力的员工。78、大庆油田有限责任公司品质理念的具体内涵是什么？答：以一流的科技水平创造一流的产品，以一流的产品质量满足用户的需求。“坚持科技领先”是大庆人创造一流品质的保证，“追求卓越质量”是大庆人创造一流品质的方向，“满足用户期望”是大庆人创造一流品质的归宿。79、大庆油田有限责任公司的健康、安全、环境（HSE）理念是什么？答：以石油的单元色创造七彩的生活。以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。80、大庆油田有限责任公司健康、安全、环境理念的具体内涵是什么？答：世界上最宝贵的资源是人类自身赖以生存的自然环境，大庆油田公司将与全社会一道，为提高人类的生活质量，实现可持续发展做出积极的贡献，实现人类资源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到关注健康从员工健康时开始；付出一万的努力，防止万一的发生，让平安充满所有时空；创造能源与环境的和谐。81、公司构建“开放式创新文化”体系的具体内容是什么？答：一是变当然生存的观念为竞争生存的观念；二是变结果均等的观念为效率优先的观念；三是变依附等靠的观念为主动开拓的观念；四是变因循自封的观念为居安思危的观念。82、当前公司企业文化建设工作思路是什么？答：将按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展促进管理升级”的思路，进一步加大企业文化创新力度。大力推广“四个不一样”先进管理理念，进一步丰富大庆油田的文化宝库，努力构建具有鲜明时代特征的企业文化体系。83、“四个不一样”和“四个一样”有哪些联系？答：“四个一样”和“四个不一样”，虽然形成于不同的历史时期，但它们同属于石油企业文化的重要组成部分。会战初期，油田迅速投入大面积开发，人员又来自四面八方，增强组织性、纪律性和事业心、责任感成为迫切要求，在那种背景下，“四个一样”很快成为会战职工的行为准则；改革年代，市场经济体制的逐步建立，使利益格局调整成为大势所趋，在这种情况下，“四个不一样”切实为广大员工树立了价值导向。虽然二者打下了不同的时代烙印，但它们都体现了以人为本的思想，均属于文化管理的范畴。
“四个一样”和“四个不一样”，虽然强调的各有侧重，但体现的都是大庆精神、大庆传统的要求。“四个一样”强调自我约束，强调提高觉悟，强调恪尽职守；“四个不一样”强调政策激励，强调发挥潜能，强调公平竞争。尽管侧重点不同，但二者都追求素质上的过得硬、管理上的高标准和工作上的高水平，都体现了可贵的敬业精神、顽强的工作作风和强烈的主人翁责任感，这些都是大庆精神、大庆传统的内在要求。四个一样”和“四个不一样”，虽然内容上没有直接的联系，但本质是相通的、理念是相承的。“四个一样”是“四个不一样”产生的文化基础，“四个不一样”是“四个一样”的创新发展。它们共同的内核，都是立足企业实际，对人的思想、技术、管理、作风等方面提出综合性的素质要求，都是对自觉发扬“爱国、创业、求实、奉献”大庆精神提出的要求。二者同出一源、一脉相承。84、学习推广“四个不一样”的目的是什么？答：通过学习推广“四个不一样”新理念，倡导勇于解放思想、与时俱进、赋予大庆精神新内涵的创新实践，倡导为深化改革、推进发展提供先进理念支撑的文化氛围，动员公司各单位以党的十六大精神为指导，贯彻落实“三个代表”的要求，进一步解放思想、转变观念，推进公司文化创新，促进企业改革发展。85、“四个不一样”的意义和作用是什么？答：“四个不一样”，是新的历史时期创新发展大庆油田企业文化的积极探索，是市场经济条件下文化创新与管理创新相融共进的有益实践。它打破了人们头脑中固有的平均主义、“大锅饭”思想，树立竞争制胜、效益优先的意识，为继承传统、创新理念、深化改革、加快发展注入了新的活力。在促进员工转变观念、促进人的潜能发挥、促进队伍素质提高、促进管理水平提升等方面具有非常重要的作用。86、“四个不一样”的价值体现在哪里？答：作为公司在新时期创新发展企业文化的一个代表性成果，“四个不一样”既有丰富的文化底蕴，又具鲜明的时代特征。它秉承了大庆人爱岗敬业、争创一流的传统作风，融会了注重效益、崇尚竞争的时代气息；沿袭了大庆人脚踏实地、求真务实的传统品格，反映了与时俱进、开拓创新的时代风貌；坚持了大庆人自觉从严、自觉加压的传统坐标，体现了价值管理、导向激励的时代轨迹。它昭示了新时期大庆人想发展、谋发展、促发展的强烈渴望，昭示了新时期大庆人对贡献、对利益、对自身价值的新的诠释，昭示了新时期大庆人创新发展企业文化的前进方向。87、如何把“四个不一样”落实到推进公司的改革发展上来？答：要着眼于企业改革发展的需要，围绕继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统作风，大力推进企业文化建设，努力创造出更多的优秀企业文化成果，进一步丰富大庆油田企业文化宝库；要在建立现代企业制度的进程中，推进文化创新与管理创新的有机融合，把丰富的生产经营实践作为创新的源泉，从实践中总结提炼先进理念，用先进理念引领改革发展；要从实际出发，把“四个不一样”的理念运用和体现到各项具体工作中，使这一具有普遍性、指导性的理念，真正在实际运用中发挥作用。
篇三：大庆精神大庆传统对照检查材料
学习xx铁人精神心得体会
大庆油田的开发建设，改变了我国石油工业的发展布局，甩掉了中国贫油落后的帽子，实现了石油基本自给。在国家经历困难考验的时期有力地支撑了我国工业体系和国民经济体系的运转。
产生于上世纪60年代石油会战的大庆精神，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。铁人精神是石油工人王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩。大庆精神、铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。“大庆的昨天灿烂辉煌，大庆的今天生机勃勃，大庆的明天必将更加美好。”大庆油田的开发建设，改变了我国石油工业的发展布局，甩掉了中国贫油落后的帽子，实现了石油基本自给。在国家经历困难考验的时期有力地支撑了我国工业体系和国民经济体系的运转。
深入、系统地学习大庆精神、铁人精神后，我再一次深刻体会到油田开发初期的艰苦岁月，油田工人风餐露宿“天当被、地当床”，人拉、肩扛、搬运钻机，破冰取水保证开钻，用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我不由的肃然起敬，老一代石油人，忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实，以“宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”的精神状态，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国贫油国的帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的大庆精神、铁人精神成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代石油人在大庆精神、铁人精神的激励和鼓舞下，将大庆精神、铁人精神不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。
铁人说过：“干革命，就会遇到困难，有困难就要去斗争，这不是看戏，不是下馆子。国家缺油就要把油搞出来。要搞油就会有困难，你不去斗争，要我们共产党员干什么？不就是个死么？我是豁出来了，只要上午拿下油田，下午倒在钻台上也是痛快的！有了困难怎么办？这就像打仗一样，不能退下来。有条件要上，没有条件创造条件也要上，天大的困难也要上。”对照铁人找差距，
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作为新时期的石油人，学习大庆精神、铁人精神，就要争创一流、精益求精，创造更加优秀的业绩。我认为大庆精神、铁人精神有三点是很值得我学习的：一是责任感，二是精神头儿，三是奉献劲儿。从自身来说，我决心要做到以下几点：
一是要进一步加强业务理论学习。
首先，要加强理论学习，深入挖掘内部规律，做到真学、真懂、真信、真用;通过学习，不断提高改造主观世界的能力，自觉加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆共产党人的先进性和纯洁性。其次，要加强对新知识、新技能的学习。我们所处的时代，是知识“大爆炸”的时代，也是综合国力竞争日趋激烈的时代。在这样一个充满竞争的时代，共产党员应当带头加强对新知识的学习。要努力做到以牢固的业务理论指导钻井实践工作。要提高素质，积极拓宽思路，在方式方法上勤下功夫，不断加强个人素质。要取长补短，加强同先进人员的沟通学习，深入剖析自己的缺点和不足，定期交流思想。
二是要求认真务实，扎实工作。
我认为，“创业”在大庆精神中有着鲜明的实践特征，最根本最突出的就是一个字：干！在这个意义上可以说，大庆精神、铁人精神就是干的精神！铁人王进喜曾说过：“干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有！”因此，干是我们的必然选择。要干负责任的事，负责任地干事。要在任务面前，困难面前，不惧不退，不等不靠，挺身而出，知难而上，敢打敢拼，像铁人那样去创业，去努力工作，去艰苦奋斗。说到底，就是要干，要大干苦干、真抓实干！只有这样，才能做到科学发展、可持续发展。要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。
三是在工作中要保持奋发有为的精神状态，甘于奉献，勇于创新。
学习大庆精神、铁人精神，就是要自觉以“持续有效发展，创建百年油田”为己任，爱岗敬业、无私奉献，攻坚啃硬、勇挑重担，越是急、难、险、重的关键时刻，越要表现出强烈的主人翁责任感。要不畏艰险、知难而进，在困难
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面前树立顽强斗志。在矛盾和困难面前，要敢于正视困难，勇于顽强拼搏，善于破解难题，在攻坚克难中经受锻炼、增长才干。唯有如此，才能帮助企业又好又快发展，才能为实现大庆原油4000万吨持续稳产做出我们应有的贡献。
四要树立艰苦奋斗的作风。艰苦奋斗是我们大庆人的优良传统。大到一个国家、一个民族，具体到一个地区、一个部门、一个单位，如果不艰苦奋斗，艰苦创业，只想在已有的成果上坐享其成，就会坐吃山空，这样注定任何事业都是没有希望的。忧劳兴国，逸豫亡身。要牢记毛主席“两个务必”的告诫，树立长期艰苦奋斗的思想，坚持艰苦朴素、勤俭办事，齐心协力，为促进油田永续辉煌而不懈努力。今天，应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去。我们是铁人的后代，肩负责任使命，高举旗帜，永续辉煌。大庆油田因精神而屹立，因精神而永恒。大庆精神、铁人精神，是我们强大的精神支柱，是我们的竞争优势，是推进发展的不竭动力。永续辉煌，不是向历史作别，而是向新的伟业招手，向新的征程迈进。我们要以铁人为榜样，踏着铁人的足迹继续前进！
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篇四：大庆精神大庆传统对照检查材料
大庆精神铁人精神对照检查材料
大庆精神大庆传统对照检查材料会战时期孕育出的大庆精神及会战优良传统，是老一辈石油人留给我们的宝贵财富，是大庆人攻坚克难、夺取胜利的“传家宝”。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励我们奋进的不竭动力。石油会战的优良传统，是大庆精神、铁人精神的集中体现，虽然当年的艰苦环境不复存在，但是一代人有一代人的使命和担当，我们不仅要继承和发扬石油会战的优良传统，更要落实到具体的实践工作中。通过一段时间的学习、党课教育以及多种形式的活动，对照自身发现很多不足，下面我从认识上、思想上、工作状态上三个方面做以下总结，以便更好的检查自己、完善自己。一、认识方面以前认为这些“老精神”、“老传统”为什么还要再学习呢？已经不是那个艰苦的时期了，在新时代应该多学新思想新东西。可是随着活动深入开展，通过反复学习，我发现我错了，大庆精神、大庆传统是我们企业文化的灵魂和核心，是通过长期的实践斗争中沉淀下来的最重要的精华，他支撑石油人的意志，塑造石油人的品格，铸牢石油人共同的思想基础，无论在什么时期它都具有重要的指导意义，忘记他们无异于忘本。认识到这一点，我如梦初醒，我决定自己要加倍努力的参与学习，无论是上党课、记笔记、学文件精神，都要带着思考去学，学有所感、学有所悟、学有所获，要真正做到学到心里，印在脑里。
二、思想方面近年来，受各种因素影响，一些精神滑坡、传统淡化、责任缺失、基础管理松懈的现象不同程度在生产经营和队伍建设中暴露出来，归根结底就是信仰迷茫、精神迷失。油田上下解放思想，开拓进取，深入推进落实大庆精神、大庆传统再学习、再教育、再实践活动，就是要唤醒传统意识，回归严实作风。人都有惰性，要求别人，不一定重视自己做的如何？作为班子成员，我没有把理论学习作为党的优良传统继承下来，理论学习地位没有摆正，在思想上不重视，把学习当成任务，当成负担，不是主动地学，而是被动地学，没有发挥出一名党员干部的表率示范作用，偶尔还会有满足现状、自满自足的情绪。今后，我要充分利用和珍惜每一次学习机会，不断拓展知识面，提升综合素质和内在修养，处处以身作则，带头整改自身不足，扎实开展批评与自我批评，把理论学习的成果转化为推动发展、指导工作的实际本领，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，把总书记的信任和嘱托，转化为推动企业发展的强大精神动力。三、工作状态方面工作中存在一定的被动性，精神状态不高，有些工作认为只完成到及格的水平就可以，不求有功但求无过，处理问题有时考虑的不周到，心中想的多，行动做的少，放松对自己的要求和标准，对待上级安排的任务和布置的工作缺乏主动性和争先意识，缺少战胜一切困难的决心和勇气。通过学习，老一辈石油人，发扬顽强的拼搏精神，用艰苦奋斗、无私奉献锻造了“严”“实”的作风，形成了以“三老四严”“四个一样”为核心的光荣传统，对照自身，这些宝贵的精神和传统在自己身上被淡化了，遗忘了。
作为一名基层党员干部，要从思想上彻底转变自己，不忘党员标准严格要求自己，时刻以大庆精神大庆传统鞭策自己，扎实工作作风，做到兢兢业业、脚踏实地的工作，不断提振干事创业精气神，始终保持昂扬向上的精神状态，更好地发挥引领作用，忠于企业，严守底线，将自己打造成守纪严、作风正的党员干部。
篇五：大庆精神大庆传统对照检查材料
1、什么是企业文化？答：企业文化是以人本思想为宗旨，以企业价值观为核心，以企业精神为支柱，确立企业行为、员工行为以及员工和企业、企业和社会相互协调的关系准则，形成一致的群体意识和利益共同体的企业生存和发展的新的管理理论。2、什么是企业形象？答：是反映企业整体素质的视觉和听觉效应，是企业提供给社会和消费者的使用价值和审美价值的客观效果和主观感受，通过厂区形象、产品形象、经营形象、员工形象表现出来。3、企业文化建设的原则是什么？答：1、与国情相一致的原则；2、以人为本的原则；3、全员参与的原则。4、企业文化建设的意义是什么？答：1、企业文化建设是形成企业无形资产的重要途径；2、企业文化建设创造的文化力，为企业发展提供深层动力；3、企业文化建设有助于社会主义市场经济的发育。5、企业文化和企业思想政治工作共同点是什么？答：1、两者都把人、把企业职工作为研究对象，都把尊重人、理解人、关心人作为重要出发点。2、两者都重视倡导积极进取的价值观，协调人际关系，营造企业的文化精神环境。3、两者都致力于调动职工的主动性、积极性和创造性，增强企业凝聚力，增强企业的生存和发展能力。6、什么企业精神？答：企业精神是企业倡导、职工认同并为社会公众所能理解的一种群体意识，是能够长期推动本企业发展壮大的一种精神力量。7、企业精神的作用有哪些？答：1、凝聚作用；2、教化作用；3、导向作用。8、什么是企业伦理和职业道德？答：前者规范企业行为，后者规范员工行为；企业行为是企业在处理内部和外部关系时采取的有规则的反映和活动。9、什么是企业心理？答：是企业在市场经济条件下，在生产和经营活动中的心理过程和心理特征，表现为群体心理、管理心理、经营心理、人际心理。10、什么是企业识别策略（CI）？答：企业识别策略（CI）是从理论和实践两方面，以全方位、多层次的包装，提升企业形象为手段，以理念统帅行为，以个性吸引公众，以传播扩大影响，以形象赢得顾客增加效益的一种新型经营管理策略。11、企业识别策略（CI）是由哪几个部分构成？答：由三部分构成。企业理念识别（简称MI）指企业经营管理的观念；企业行为识别（简称BI），指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化；企业视觉识别（简称VI），指对外视觉信息
传递的各种形式的统一化，即具体化、视觉化、表象化的传达形式。12、企业文化的内容包括哪些？答：企业文化的内容，是在狭义文化的范围内，围绕观念文化、精神文化、行为文化确定的。它包括企业哲学、企业精神、企业伦理和职业道德、企业心理、企业人际关系、企业公共关系、企业结构和企业形象。13、什么是企业哲学？答：主要是企业的理想、信念、人本观、价值观。这是企业文化的核心，是企业处理各种社会关系、制定各种管理制度的哲学依据，是企业和员工的行为准则，构成企业和员工是非观、义利观、道德观的标准，同时直接规定着企业的生存观、发展观、效益观。14、如何理解先进文化与企业文化的关系？答：迄今为止从企业的发展可以看出，公司企业一直是现代社会生产力最好的组织形式，一直代表着最先进的生产力。其内含制度创新的因素，从而在企业文化特质中包含着对社会科学技术文化深深的依赖性和不断变革组织方式的制度创新性。企业文化是现代最先进的物质文化、制度文化的产物，而且在未来社会演进过程中仍将有着强大的生命力。作为一种先进文化的代表，优秀的企业文化表明并推动先进生产力的发展，满足广大企业员工的需求和社会发展的利益，因而符合广大人民群众的最根本利益。15、中国先进文化的含义是什么？答：衡量一个社会文化先进与否的基础是这个社会的经济和政治。经济不仅指经济关系、经济制度，还应包括生产力；政治包括专政、管理以及政治活动及实践。先进文化是指有中国特色的社会主义文化，是反映先进生产力要求和社会进步的先进文化。16、怎样理解企业文化的先进性？答：企业文化作为工业文化，其理性特征，使它最终在社会中形成占统治地位的社会风气，使传统社会得到改造。其次，我国传统农业社会的非理性，严重阻碍我国现代化建设的步伐，而企业文化的建设为改造社会的传统文化提供了实际而有效的方法和途径。现代管理学特别强调人的因素和人本管理，其最终目标就是试图寻找一种先进性、具有代表性的共同理想。17、企业文化理论是首先由哪国学者提出的？答：美国学者。18、最早开始有企业文化意义的实践的是哪个国家？答：日本。19、企业文化的三大结构要素是什么？答：三大结构要素是物质文化、制度文化、精神文化。20、什么是大庆精神？答：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”大庆精神产生于６０年代石油会战时期，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。长期以来，
大庆精神一直得到党和国家领导人的培育和倡导。江泽民同志曾指出：“在实现四化的过程中，还会有这样那样的困难，特别要发扬大庆精神。”21、什么是铁人精神？答：铁人精神是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵丰富，主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”埋头苦干的奉献精神等。，铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。22、“三老四严”的主要内容是什么？答：“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”。这一提法源自1962年，1963年形成完整表述。这一作风是大庆石油工人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体体现，是大庆油田企业文化融会中华民族优秀文化传统最基本、最典型、最生动的概括和总结。23、什么是“四个一样”？答：“对待革命工作要做到：黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样”。“四个一样”于1963年由李天照井组首创，得到周总理的高度赞扬，并与“三老四严”一同写入当年颁布的《中华人民共和国石油工业部工作条例（草例）》，作为工作作风的主要内容颁发。“四个一样”是党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实际相结合的产物，是大庆油田广大职工自觉坚持标准、严细成风的真实写照。24、什么是“三个面向”？答：面向生产、面向基层、面向群众。“三个面向”是大庆油田机关工作的基本指导思想。1960年，大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要“亲临生产第一线指挥生产”，“机关工作要面向生产”。经过不断充实总结，到1964年形成了完整的“三个面向”的工作指导思想。机关坚持这一指导思想，对于克服主观主义、官僚主义和命令主义，密切干群关系，调动各方面的积极因素，提高工作和生产效率都有重要意义。25、什么是“五到现场”？答：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。实行“五到现场”，有利于根据实际情况决定工作方针，避免瞎指挥；能更多的倾听群众呼声，理解群众疾苦，及时地解决问题，激发工人群众的积极性；更好地改进工作作风，促进干部为群众、基层服务，在推进公司各项工作建设的过程中，提倡这一传统作风仍具有现实意义。26、简述岗位责任制的由来。
答：岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。1962年，采油一厂“中一注水站”因管理不善，发生火灾，引发了“一把火烧出的问题”的群众大讨论，油田干部群众结合生产与管理的实际，认真总结正反两方面的经验，逐步建立完善了岗位责任制。它的内涵就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，保证广大职工的积极性和创造性得到充分发挥。岗位责任制的坚持，增强了职工的主人翁意识和组织纪律观念，提高了生产条件的合理利用水平，保证了生产持续不断地向前发展。27、“三基工作”工作指的是什么？答：加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用；加强以岗位责任制为中心的基础工作，全面实行岗位经济责任制，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。三基工作的开展，推动了油田各项工作的全面发展、提高。28、什么是“两论”起家？答：“两论”是指毛泽东同志的《矛盾论》、《实践论》。“两论”起家的实践主要包括：调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权；认识只有回到实践中去，才能得到检验，才能纠正其错误及片面性；矛盾贯穿于事物发展过程的始终，正是矛盾推动着事物的运动和发展；正确处理主要矛盾和非主要矛盾；诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量；主观和客观，理论和实践的统一，不是一次完成的。油田广大职工通过认真学习“两论”，掌握了认识世界、改造世界的强大思想武器，认识了大庆油田的具体实际和开发建设的规律。29、什么是“两分法”前进？答：主要内容是：在任何时候，对任何事情，都要运用两分法。成绩越大，形势越好，越要一分为二；对待干劲运用两分法，干劲引导不好就会只图速度，不顾质量，没有好的效果，挫伤职工的积极性；领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；以两分法为武器，坚持抓好工作总结，走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。两分法是大庆人面对成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取的制胜法宝。30、“三条要求，五个原则”的具体内容？答：即“项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬；有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工”。它是大庆在1964年油田全面开发建设初期，对生产建设提出的重要规划。“三条要求，五个原则”所积淀的文化精神是：质量观念，效率、效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆石油人科学求实的精神，符合油田生产建设的客观要求。
31、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是谁的话？体现了什么？答：大庆石油会战期间，为了迅速甩掉我国“贫油落后”的帽子，1205钻井队长王进喜以一名石油工人高度的主人翁责任感和国家分忧、为民族争气的强烈愿望，发出了“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言。工作中，他把自己的誓言付诸行动，带领职工人拉肩扛安装钻机；吃住在井场，高速优质打出第一口油井；紧急情况下，不顾伤痛，用身体搅拌泥浆，制服井喷，被附近老乡誉为“铁人”。它是大庆油田开发创业之初所有石油工人精神风貌的集中体现。32、“宁可把心血熬干，也要让油田稳产再高产”出自谁的话？体现了什么？答：这是“新时期铁人”王启民以铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的革命英雄主义榜样，为实现油田开发建设的宏伟目标发出的坚定誓言，是王启民艰苦奋斗、顽强拼搏创业精神的生动体现。自60年代参加工作以来，王启民把全部精力投入到石油地质事业上，夜以继日地苦干。他不顾病痛，不畏艰难，先后主持了8项事关油田发展的重大开发试验项目，参与或组织完成了40多项科研攻关课题，为大庆油田长期高产稳产做出了重大贡献。33、“莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流”出自谁的话？体现了什么精神？答：石油会战初期，外国专家断言：中国技术落后，靠自己的力量开发不了这么复杂的油田，甚至挖苦说：凝固点、含蜡量这么高的油田，除非搬到赤道上去开采。当时中苏关系紧张，前苏联专家从大庆撤走。在这种情况下，身为科技人员的王启民和他的伙伴们经过反复琢磨，写了一副对联贴在“干打垒”门上，上联是：莫看毛头小伙子；下联是：敢笑天下第一流；横批是：闯将在此。这副对联表达了他们闯出中国自己的油田开发道路，为祖国争光、为民族争气的坚强决心。34、什么是查摆“中十六联现象”？答：中十六联合站是1997年开工建设的一项油田开发建设以来规模最大、功能最全、现代化水平最高，为跨世纪稳产服务的重点工程。建站之初，油田领导提出“该站要做到样板起步、样板施工、样板管理”。然而，该站在投产验收合格后却暴露出大小问题107个。中十六联合站所暴露出的问题不是孤立的、偶然的，其实质是人的思想滑坡导致队伍作风和大庆精神滑坡的必然结果。为了全面恢复和发扬大庆优良传统作风，油田上下开展了以查摆“中十六联现象”为内容的大讨论、大反思、大整顿活动。这次活动的开展，使油田职工进一步认识到在发展市场经济的新形势下，更需要大庆精神、铁人精神和大庆优良传统。35、简述大庆油田名称的由来。答：1959年9月26日，建国十年大庆前夕，位于原肇州县大同镇附近的三号探井喷出了有工业价值的油流。为了纪念这个大喜大庆的日子，当时黑龙江省委第一书记欧阳钦同志建议定名为大庆油田。36、什么是李天照井组？答：李天照井组管了三口油井，安全生产一千一百多天，没有发生过一次大
小事故。在三口油井上记录的二万一千三百三十四个数据，经过四十七次反复检查，没有一个差错。三口油井上八百六十二个焊口，八十三件工具、仪表件件完好，从未损坏过一个玻璃管，一支温度计，经过十六次大检查，他们管的井一直保持着“五好”油井称号。他们执行岗位责任制，经过小队、矿等三十多次明查暗访和十六次大检查，真正做到“四个一样”。四个一样好传统就是从李天照等井组的优良作风中总结出来的。37、中央批准大庆石油会战是什么时间？答：1960年2月13日，石油部以党组的名义向中央、国务院提出了《关于东北松辽地区石油勘探情况和今后部署问题的报告》,1960年6月20日中央正式批准大庆石油大会战。38、“五面红旗”指的是谁？答：“五面红旗”指大庆石油会战初期涌现的先进榜样王进喜、马德仁、段兴枝、薛国邦、朱洪昌。39、“中国石油”是在何时何地上市的？答：2000年4月7日中国石油开始在香港、纽约两地挂牌交易。40、请阐述新时期大庆精神的内容和具体含义。答：爱国、创业、求实、奉献爱国---为国争光、为民族争气的爱国主义精神。特别是忧患意识下的爱国主义精神。创业——独立自主、自力更生的艰苦创业精神。特别是开放意识下的创业精神。求实——讲究科学、“三老四严”的求实精神。特别是创新意识下的求实精神。奉献——胸怀全局、为国分忧的奉献精神。特别是高效意识下的奉献精神。41、大庆精神的人格化（新时期铁人精神）是什么？答：国家利益高于一切的爱国主义精神。艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神。锲而不舍、敢于攻关的求实精神。兢兢业业、克己奉公的奉献精神。尊重群众、讲究民主的团结协作精神。42、公司历史使命是什么？答：维护国家石油能源战略安全，促进地方经济发展，谋求自身可持续发展，继承和发展大庆精神、铁人精神。43、大庆油田有限责任公司的社会理念是什么？答：大庆油田，为祖国加油。44、大庆油田有限责任公司社会理念的具体内涵是什么？答：大庆油田是中国国有企业的一面旗帜，是中国石油工业的脊梁。大庆油田的开发建设，创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。大庆油田勘探开发成果与我国“两弹一星”等重大项目共同载入了中国科技发展史册。在新的历史时期，大庆油田有限责任公司将继续发扬大庆精神、铁人精神，以自己的真诚和努力，服务社会，回报社会，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。
45、大庆油田有限责任公司的发展理念是什么？答：高水平、高效益，可持续发展。46、大庆油田有限责任公司发展理念的具体内涵是什么？答：实施“高水平、高效益，可持续发展”战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。“高水平、高效益，可持续发展”战略关系到大庆油田有限责任公司的前途命运。47、大庆油田有限责任公司的经营理念是什么？答：大力发展主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，实现企业持续发展。48、大庆油田有限责任公司经营理念的具体内涵是什么？答：主营业务是企业发展的坚实基础，外部市场是企业发展的广阔空间，只有实现二者的有机结合，企业才能创造良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。49、大庆油田有限责任公司的管理理念是什么？答：“四个不一样”——素质高低使用不一样、管理好坏待遇不一样、技能强弱岗位不一样、贡献大小薪酬不一样。50、大庆油田有限责任公司管理理念的具体内涵是什么？答：企业管理归根结底是对人的管理。“不一样”即是差异，差异形成激励。在劳动、人事、工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高、技能强、贡献大、管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。51、大庆油田有限责任公司的成本理念是什么？答：增长的效益来源于下降的成本。52、大庆油田有限责任公司成本理念的具体内涵是什么？答：就原油、天然气生产而言，效益取决于产量规模、产品价格和成本。大庆油田作为典型的资源采掘型企业，在产量相对确定，而油气价格又为企业所不可控的情况下，优化投资、精细管理，实施低成本战略，是油田拓展效益空间、实现可持续发展的重要手段。53、大庆油田有限责任公司的人才理念是什么？答：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间。人才是可持续发展的不竭资源。54、大庆油田有限责任公司人才理念的具体内容包括哪些？答：选才观：德才并重，内外并重，相马与赛马并重（公平竞争、择优录取）。育才观：面向市场、面向世界、面向未来；当前与长远相结合，理论与实践相结合，育才与育德相结合；因材施教、生涯设计、自学成才；不怕“跑”、不怕“闲”、不怕“赔”。用才观：讲政治、讲胸怀、讲时效、讲优化、讲艺术；用才要爱才，爱才要护才，爱才不宠才。
留才观：靠政策，满足人的最基本层次需要；靠真情，满足人的中间层次需要；靠事业，满足人的最高层次需要；留才关键是留心。55、大庆油田有限责任公司的科技理念是什么？答：占领技术制高点，实现技术产业化，创造数字油田新形象。56、大庆油田有限责任公司科技理念的具体内涵是什么？答：技术创新是企业发展的不竭动力，要站得高、看得远，解放思想，打破常规，适应国内外技术发展趋势，考虑油田不同时期的需求，满足企业长远技术构成和近期技术攻关的需要，做到研究一代，应用一代，储备一代。在谋划技术先进性的同时，注重技术的经济可行性。57、大庆油田有限责任公司的学习理念是什么？答：学习——向上的阶梯。58、大庆油田有限责任公司学习理念的具体内涵是什么？答：学习是时代的基本要求，是企业发展和员工立业修身的需要，拥有先进的技术，掌握过硬的本领，才会在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。一个学习型企业，必然是一个充满活力与生机的企业；一个不断学习的员工，必然是一个永葆前进动力的员工。59、大庆油田有限责任公司的品质理念是什么？答：坚持科技领先，追求卓越质量，满足用户期望。60、大庆油田有限责任公司品质理念的具体内涵是什么？答：以一流的科技水平创造一流的产品，以一流的产品质量满足用户的需求。“坚持科技领先”是大庆人创造一流品质的保证，“追求卓越质量”是大庆人创造一流品质的方向，“满足用户期望”是大庆人创造一流品质的归宿。61、大庆油田有限责任公司的健康、安全、环境（HSE）理念是什么？答：以石油的单元色创造七彩的生活。以人为本、科学预防、全员参与、持续发展。62、大庆油田有限责任公司健康、安全、环境理念的具体内涵是什么？答：世界上最宝贵的资源是人类自身赖以生存的自然环境，大庆油田公司将与全社会一道，为提高人类的生活质量，实现可持续发展做出积极的贡献，实现人类资源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到关注健康从员工健康时开始；付出一万的努力，防止万一的发生，让平安充满所有时空；创造能源与环境的和谐。63、在“新形象工程”活动的实践中总结形成了公司领导干部形象标准是什么？答：持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人。64、公司构建“开放式创新文化”体系的具体内容是什么？答：一是变当然生存的观念为竞争生存的观念；二是变结果均等的观念为效率优先的观念；三是变依附等靠的观念为主动开拓的观念；四是变因循自封的观念为居安思危的观念。
65、当前公司企业文化建设工作思路是什么？答：将按照“以观念更新推动理念创新，以文化发展促进管理升级”的思路，进一步加大企业文化创新力度。大力推广“四个不一样”先进管理理念，进一步丰富大庆油田的文化宝库，努力构建具有鲜明时代特征的企业文化体系。66、“四个不一样”新理念产生于什么地方？答：“四个不一样”新理念首创于“四个一样”的发源地采油一厂二矿。67、“四个不一样”和“四个一样”有哪些联系？答：“四个一样”和“四个不一样”，虽然形成于不同的历史时期，但它们同属于石油企业文化的重要组成部分。会战初期，油田迅速投入大面积开发，人员又来自四面八方，增强组织性、纪律性和事业心、责任感成为迫切要求，在那种背景下，“四个一样”很快成为会战职工的行为准则；改革年代，市场经济体制的逐步建立，使利益格局调整成为大势所趋，在这种情况下，“四个不一样”切实为广大员工树立了价值导向。虽然二者打下了不同的时代烙印，但它们都体现了以人为本的思想，均属于文化管理的范畴。“四个一样”和“四个不一样”，虽然强调的各有侧重，但体现的都是大庆精神、大庆传统的要求。“四个一样”强调自我约束，强调提高觉悟，强调恪尽职守；“四个不一样”强调政策激励，强调发挥潜能，强调公平竞争。尽管侧重点不同，但二者都追求素质上的过得硬、管理上的高标准和工作上的高水平，都体现了可贵的敬业精神、顽强的工作作风和强烈的主人翁责任感，这些都是大庆精神、大庆传统的内在要求。四个一样”和“四个不一样”，虽然内容上没有直接的联系，但本质是相通的、理念是相承的。“四个一样”是“四个不一样”产生的文化基础，“四个不一样”是“四个一样”的创新发展。它们共同的内核，都是立足企业实际，对人的思想、技术、管理、作风等方面提出综合性的素质要求，都是对自觉发扬“爱国、创业、求实、奉献”大庆精神提出的要求。二者同出一源、一脉相承。68、学习推广“四个不一样”的目的是什么？答：通过学习推广“四个不一样”新理念，倡导勇于解放思想、与时俱进、赋予大庆精神新内涵的创新实践，倡导为深化改革、推进发展提供先进理念支撑的文化氛围，动员公司各单位以党的十六大精神为指导，贯彻落实“三个代表”的要求，进一步解放思想、转变观念，推进公司文化创新，促进企业改革发展。69、“四个不一样”的意义和作用是什么？答：“四个不一样”，是新的历史时期创新发展大庆油田企业文化的积极探索，是市场经济条件下文化创新与管理创新相融共进的有益实践。它打破了人们头脑中固有的平均主义、“大锅饭”思想，树立竞争制胜、效益优先的意识，为继承传统、创新理念、深化改革、加快发展注入了新的活力。在促进员工转变观念、促进人的潜能发挥、促进队伍素质提高、促进管理水平提升等方面具有非常重要的作用。70、“四个不一样”的价值体现在哪里？
答：作为公司在新时期创新发展企业文化的一个代表性成果，“四个不一样”既有丰富的文化底蕴，又具鲜明的时代特征。它秉承了大庆人爱岗敬业、争创一流的传统作风，融会了注重效益、崇尚竞争的时代气息；沿袭了大庆人脚踏实地、求真务实的传统品格，反映了与时俱进、开拓创新的时代风貌；坚持了大庆人自觉从严、自觉加压的传统坐标，体现了价值管理、导向激励的时代轨迹。它昭示了新时期大庆人想发展、谋发展、促发展的强烈渴望，昭示了新时期大庆人对贡献、对利益、对自身价值的新的诠释，昭示了新时期大庆人创新发展企业文化的前进方向。71、如何把“四个不一样”落实到推进公司的改革发展上来？答：要着眼于企业改革发展的需要，围绕继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统作风，大力推进企业文化建设，努力创造出更多的优秀企业文化成果，进一步丰富大庆油田企业文化宝库；要在建立现代企业制度的进程中，推进文化创新与管理创新的有机融合，把丰富的生产经营实践作为创新的源泉，从实践中总结提炼先进理念，用先进理念引领改革发展；要从实际出发，“四个不一样”把的理念运用和体现到各项具体工作中，使这一具有普遍性、指导性的理念，真正在实际运用中发挥作用。
1、1961年7月23日，中共中央总书记邓小平首次视察大庆。随同前来的有黑龙江省委书记李剑白等。邓小平先后视察了一二0三钻井队、北1-2；转油站、干打垒房子，3-1注水站，西油库等，邓小平对大庆油田的勘探工作，油田的面积和储量，油井产量和注水等问题很关心，指示说：“气，你们要搞快一点，找到气，能解决大问题”邓小平对大庆的职工生活也极为关心，详细了解了职工一个月伙食费多少线，冬季服装解决了没有，食堂办得怎么样，日用品供应如何，还询问了居住情况和职工家属等问题邓小平对大庆草原的合理利用，绿化，发展养殖业等方面也作了重要指示，在结束观察时，邓小平对大庆油田的发展，建设称赞道：“这是的速度的快的。”1964年7月17日，中共中央总书记邓小平第二次视察大庆，一同前来的有国务院副总理李富春，薄一波，中共中央书记杨尚昆等，邓小平一行在中共中央东北局书记宋任穷、石油工业部副部长徐今强等陪同下，视察了一二○五钻井队、中3转油站、中2注水站、李天照井组、西油库、大庆炼油厂等。期间，邓小平听取了大庆有关领导的汇报，并同油田领导和处级以上干部合影留念1978年9月14日，中共中央副主席邓小平第三次视察大庆。随同前来的有中共中央政治局委员李德生、彭冲，以及卓琳、黑龙江省委书记李力安等。邓小平一行在大庆党委书记陈烈民等陪同下，视察了地宫、喇2联合站、大庆展览馆、中6—17井、大庆机关、萨尔图仓库、图强管理站、大庆化肥厂、乙烯工程会战指挥部等。邓小平目睹大庆的发展变化，高兴地说：“10多年没来了，变化很大。”视察过程中，他对大庆油田高产稳产十分关心。当听说大庆油田年产5000万吨，稳产到1985年时非常高兴，特别是了解到中区西部试验区开发18年继续保持高产稳产时，连连称赞说：“好，很好。好，”在地宫视察时，他希望大庆加快找油、找气步伐，并说：“我们有了5亿吨油就好。搞到10来个‘大庆油田’还是不容易的。”在化肥厂，对该厂实行的专业化管理表示赞赏。在萨尔图仓库，观看了3名同志摸料表演后，高兴地握着新工人曹淑去的手说：“好，学得好。”当邓小平了解到大庆有着完备的教育体制，有15万学生就学，有15万职工被组织起来学习文化科学技术时，赞扬说：“这个好，”指示说，“今后就是要考核，工人要考核。”并对大庆组织家属参加农业生产劳动、解决职工两地生活、增加生产和家庭
收入诸方面，予以充分肯定。视察中，邓小平对大庆的干部和群众也极为关心，详细询问了大庆蔬菜、肉食供应，还有多少人住干打垒等情况。批示说：“大庆贡献大，房子要盖得好一点，要盖楼房。”临行前，还谆谆告诫大庆的同志：“要把大庆油田建设成美丽的油田1984年8月16日，胡锦涛第一次来大庆油田视察，他指出：大庆精神不仅仅是我们六十年代建设大庆的时候所需要的，也是我们今天建设现代化所需要的。1996年3月21日，胡锦涛在中南海接见大庆油田负责同志时指出：大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的石油资源，而且，还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富。1998年8月26日，胡锦涛亲临大庆抗洪前线和受灾地区，慰问奋战在一线的抗洪军民，看望灾区群众。2009年６月２６日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛到大庆油田考察，看望慰问一线干部员工、科研人员和劳模代表并发表重要讲话，充分肯定大庆油田为我国石油工业发展做出的贡献，强调大庆精神永远是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。胡锦涛充分肯定５０年来以铁人王进喜为代表的一代又一代石油创业者创造的不平凡业绩。他说，大庆油田为国家、为人民所做的历史贡献，党和人民永远不会忘记。大庆精神永远是激励我们不畏艰难，勇往直前的宝贵精神财富。大庆油田以往的辉煌离不开自主创新，大庆油田今后的可持续发展，同样离不开自主创新。要发扬大庆精神，继承优良传统，树立更高目标，攻克更多技术难关，继续艰苦创业，为我国石油工业的发展做出更大贡献。今年是大庆油田发现５０周年。１９５９年９月２６日，松基三井喜喷工业油流。５０年来，大庆油田累计生产原油２０亿吨，上缴利税等１．７万亿元，为国家做出了重大贡献。一到黑龙江，胡锦涛就前往大庆油田考察。６月２６日下午１５时１０分，他首先来到铁人王进喜工作过的１２０５钻井队作业现场。总书记健步登上钻塔操作台，仔细察看正在运转的钻机，还走进值班宿舍了解钻工野外作业时的生活情况。总书记对大家说，与５０年前相比，现在的条件已经有很大不同，但大庆精神永远是激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。希望大家高扬钢铁１２０５钻井队的旗帜，发扬优良传统，继续艰苦创业，为我国石油工业发展做出新的更大贡献。高高的井架下，总书记同石油工人激情满怀地唱起歌曲《踏着铁人脚步走》，鼓励石油工人继承和发扬铁人精神，为祖国建设加油。随后，胡锦涛来到大庆油田勘探开发研究院采收率实验楼考察。科研人员告诉总书记，大庆油田依靠自主创新不断提高原油采收率，支撑了油田长期高产稳产，目前正在
研发微生物采油技术，挑战世界同类油田采收率极限。胡锦涛说，通过同志们的介绍，我深切地感受到，大庆油田以往的辉煌，离不开自主创新；大庆油田今后的可持续发展，同样离不开自主创新。他抬起头，看着悬挂在实验楼的一幅标语说，刚才上楼时，看到你们提出的口号：超越权威、超越前人、超越自我，提得非常好，希望同志们继续弘扬这三个“超越”精神，树立更高目标，攻克更多的技术难关，为我国石油工业发展做出更大贡献。胡锦涛还参观了大庆油田历史陈列馆，同大家一起重温大庆油田创业和发展历程。参观结束后，胡锦涛亲切会见了马德仁、薛国邦、王启民等劳动模范和大庆石油系统优秀党员代表以及铁人王进喜的家属，高兴地与他们合影留念并发表重要讲话。总书记深情地对大家说，在“七一”党的生日前夕，很高兴在这里和大家见面。我代表党中央，向大庆石油系统的优秀党员、劳模代表致以崇高的敬意，向铁人王进喜的家属表示诚挚的问候。今年，是大庆油田发现５０周年。５０年来，以铁人王进喜为代表的一代又一代大庆创业者，怀着为国争光、为民族争气的远大胸怀，克服了重重困难，创造了极不平凡的业绩。大庆油田生产了国家经济发展所需要的大量的宝贵石油产品，培育了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，锤炼了敢打硬仗、勇创一流的英雄队伍，在我国石油工业发展史上，谱写了光辉的篇章。大庆油田为国家、为人民所做的历史贡献，党和人民永远不会忘记。胡锦涛强调，当前，全国上下正在积极应对国际金融危机冲击，我们更要大力弘扬大庆精神，努力做好保增长、保民生、保稳定各项工作，把改革开放和社会主义现代化建设事业继续推向前进。陪同胡锦涛考察的有：中共中央书记处书记、中央办公厅主任令计划，中共中央书记处书记、中央政策研究室主任王沪宁，黑龙江省委书记、省人大常委会主任吉炳轩，集团公司副总经理、党组成员、股份公司总裁周吉平，集团公司总经理助理李润生，大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普，大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局）党委书记王永春
篇六：大庆精神大庆传统对照检查材料
学习大庆精神、铁人精神
大庆精神、铁人精神学习心得体会
产生于上世纪60年代石油会战的大庆精神，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。铁人精神是石油工人王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩。大庆精神、铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。作为大庆人和石油人应不断深入地学习、实践和弘扬大庆精神、铁人精神。我认为，随着时代的进步，我们不仅需要大庆精神、铁人精神，而且比以往任何时候都需要。
深入、系统地学习大庆精神、铁人精神后，我再一次深刻体会到油田开发初期的艰苦岁月，油田工人风餐露宿“天当被、地当床”，人拉、肩扛、搬运钻机，破冰取水保证开钻，用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我不由的肃然起敬，老一代石油人，忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实，以“宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”的精神状态，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国贫油国的帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的大庆精神、铁人精神成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代石油人在大庆精神、铁人精神的激励和鼓舞下，将大庆
精神、铁人精神不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。铁人说过：“干革命，就会遇到困难，有困难就要去斗争，这不
是看戏，不是下馆子。国家缺油就要把油搞出来。要搞油就会有困难，你不去斗争，要我们共产党员干什么？不就是个死么？我是豁出来了，只要上午拿下油田，下午倒在钻台上也是痛快的！有了困难怎么办？这就像打仗一样，不能退下来。有条件要上，没有条件创造条件也要上，天大的困难也要上。”对照铁人找差距，作为新时期的石油人，学习大庆精神、铁人精神，就要争创一流、精益求精，创造更加优秀的业绩。我认为大庆精神、铁人精神有三点是很值得我学习的：一是责任感，二是精神头儿，三是奉献劲儿。从自身来说，我决心要做到以下几点：
一是要进一步加强业务理论学习。首先，要加强理论学习，深入挖掘内部规律，做到真学、真懂、真信、真用;通过学习，不断提高改造主观世界的能力，自觉加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆共产党人的先进性和纯洁性。其次，要加强对新知识、新技能的学习。我们所处的时代，是知识“大爆炸”的时代，也是综合国力竞争日趋激烈的时代。在这样一个充满竞争的时代，共产党员应当带头加强对新知识的学习。要努力做到以牢固的业务理论指导钻井实践工作。要提高素质，积极拓宽思路，在方式方法上勤下功夫，不断加强个人素质。要取长补短，加强同先进人员的沟通学习，深入剖析自己的缺点和不足，定期交流思想。
二是要求认真务实，扎实工作。我认为，“创业”在大庆精神中
有着鲜明的实践特征，最根本最突出的就是一个字：干！在这个意义上可以说，大庆精神、铁人精神就是干的精神！铁人王进喜曾说过：“干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有！”因此，干是我们的必然选择。要干负责任的事，负责任地干事。要在任务面前，困难面前，不惧不退，不等不靠，挺身而出，知难而上，敢打敢拼，像铁人那样去创业，去努力工作，去艰苦奋斗。说到底，就是要干，要大干苦干、真抓实干！只有这样，才能做到科学发展、可持续发展。要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。
三是在工作中要保持奋发有为的精神状态，甘于奉献，勇于创新。学习大庆精神、铁人精神，就是要自觉以“持续有效发展，创建百年油田”为己任，爱岗敬业、无私奉献，攻坚啃硬、勇挑重担，越是急、难、险、重的关键时刻，越要表现出强烈的主人翁责任感。要不畏艰险、知难而进，在困难面前树立顽强斗志。在矛盾和困难面前，要敢于正视困难，勇于顽强拼搏，善于破解难题，在攻坚克难中经受锻炼、增长才干。唯有如此，才能帮助企业又好又快发展，才能为实现大庆原油4000万吨持续稳产做出我们应有的贡献。
今天，作为新时代的石油工人中的一员，应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去……作为新时期的石油人，我们要积极倡导新时期铁人精神所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而
不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让铁人精神激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为公司的发展做出新的更大的贡献。
2009年8月25日
篇七：大庆精神大庆传统对照检查材料
学习传承大庆精神铁人精神
一、大庆精神、铁人精神的形成过程及其基本内涵追溯大庆精神、铁人精神的历史源头，重温其形成过程，把握其内涵
实质，对于我们抓好大庆精神、铁人精神的传承发扬十分重要。1.大庆精神、铁人精神形成的背景大庆精神形成于20世纪50年代，新中国国民经济经历了三年恢复期
后，国家建设开始执行第一个五年计划，进入有计划的社会主义建设阶段。当时，石油工业是最为薄弱的环节。对于新生的共和国来讲，快速发展石油工业，成为一项重大而紧迫的战略任务。
1958年2月，余秋里同志临危受命，出任石油工业部部长。他抓的第一件事就是组织制定石油工业第二个五年计划期间的战略发展规划，要把石油地质储量搞到20亿吨，年产原油搞到800～1000万吨。并按照党中央、国务院关于石油勘探战略重点东移的重大决策部署，成立松辽石油勘探局，加紧进行松辽盆地石油勘探工作。终于在松基3井取得决定性突破，然后迅速组织开展了松辽石油大会战。正是这场气壮山河、波澜壮阔的石油大会战，开创了我国石油工业发展的新纪元，孕育了后来成为中华民族精神重要组成部分的大庆精神、铁人精神。
2.大庆精神、铁人精神形成的过程（1）在石油大会战中，广大职工所表现出的革命精神和英雄气概感天动地。1959年9月26日，以松基3井喜喷工业油流为标志，宣告了大庆油田的诞生。根据党中央、国务院的战略决策，在石油部党组和会战工委的领导下，在全国人民和解放军以及石油战线的大力支持下，开展了轰轰烈烈的石油大会战。当时，国家正值三年严重困难时期，国外又对我们实
施技术封锁。面对极端艰难困苦的生产生活条件，以铁人王进喜为代表的几万石油大军，坚持“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”和“誓把我国石油落后的帽子甩到太平洋里去”的豪迈气概，独立自主，自力更生，仅用三年时间就高速度高水平地拿下了大油田，并在大会战的实践中形成了人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神，后来被大庆人称为艰苦创业的“六个传家宝”。与此同时，在会战队伍中培育形成了“三老四严”、“四个一样”，“严、细、准、狠”，“为革命负责一辈子”的主人翁责任感和使命感；为了大会战的胜利，有也上、无也上，敢想、敢干、敢于让困难在我们面前发抖的革命英雄主义和忘我无私的工人阶级优秀品质；团结互助，把困难留给自己，把方便留给别人，一切都自己动手，不当伸手派，爱护集体荣誉的共产主义风格；说干就干，讲究速度，实现一个快字，雷厉风行的战斗作风；只当第一，不要第二的争先创优意识；品质第一，又红又专，精益求精，不合格就推倒重来，为子孙万代负责的科学求实的工作态度，以及把工作做到基层，做到井底，一竿子插到底的扎实作风等一系列好思想、好作风、好传统。会战作风的形成，是会战工委在平时工作中，事事讲作风、时时讲作风、处处讲作风、人人讲作风，反复提倡，长期坚持，精心培育的结果。会战作风是经过广大会战职工艰苦实践，用心血和汗水换取的宝贵精神财富。会战作风的发扬光大，是大庆精神和铁人精神不断发展的活水源头。
（2）1964年中央发出的78号檔，首次向全国推出了大庆会战的九条基本经验。大庆会战的九条基本经验是：社会主义现代化企业，必须革命化；高度的革命精神与严格的科学态度相结合；现代化企业要认真搞群
众运动；认真做好基础工作，狠抓基层建设；领导干部亲临前线，一切为了生产；积极培养和大胆提拔年轻干部；培养一个好作风；全面关心职工生活；认真地学习人民解放军的政治工作经验。1964年年底，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议的《政府工作报告》中，精辟阐述了大庆的基本经验，指出：“这个油田的建设，是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是‘两论起家’，就是通过大学《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题。这个油田的建设，也是大学解放军、具体运用解放军的政治工作经验的典范。这个油田的建设，自始至终地坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则，全面体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求。”从此，大庆精神和大庆经验开始在全国叫响。
（3）1977年中央召开全国工业学大庆会议，再次把大庆经验推向全国。从1964年开始，一场学习大庆经验、创大庆式企业的运动就已经在全国兴起，但此后不久持续十年的“文革”内乱，使工业学大庆运动受到严重干扰和破坏。直到粉碎“四人帮”后，全国工业学大庆会议才终于得以召开。在这次会议上，中央明确提出了6条大庆式企业标准：第一，认真学习马列主义、毛泽东思想，坚持党的基本路线，坚持企业的社会主义方向；第二，有一个坚决执行党的路线和政策，密切联系群众，团结战斗，老中青三结合的党的领导核心；第三，有一支能在三大革命运动中打硬仗，具有“三老四严”革命作风的职工队伍；第四，坚持“两参一改三结合”的原则，有一套依靠群众、符合生产发展要求的科学的管理制度；第五，在技术革新和技术革命方面不断有新的成果，全面完成国家计划，主要技
术经济指标达到国内先进水平；第六，坚持五七道路，以工为主，兼搞别样，在有条件的地方，像大庆油田那样搞好农林牧副渔业生产，在搞好生产的同时，安排好职工生活。特别是，这次大会重新肯定了大庆的成绩和经验，肯定了工业学大庆运动的作用和意义，并授予全国大庆式企业、全国先进企业称号2126个，授予全国先进生产者称号385人，再一次掀起了全国范围的工业学大庆运动。
（4）1981年中央发出47号檔，充分肯定了大庆精神及六条大庆基本经验。1981年12月18日，中共中央以47号檔，转发了国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》。指出，大庆油田在生产建设实践中，创造了许多好的经验，其中最可贵的，是他们从油田的实际出发，认真学习和运用毛泽东思想，在实际斗争中培育出来的大庆精神。大庆职工面对苏联霸权主义的封锁，那种发愤图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；在严重困难面前，那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神；在生产建设中，那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神；在处理国家和个人关系上，那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神，等等。这些都是中国工人阶级优秀品质的表现，是需要大大提倡和发扬的。过去我们靠这种精神，甩掉了石油工业的落后帽子；今后还要靠这种精神，推进社会主义现代化建设。同时指出，大庆油田还在其它许多方面，为我国工业生产建设提供了丰富的经验：他们坚持思想领先的原则，深入细致地做思想政治工作，不断加强领导班子和职工队伍建设的经验；他们坚持学习铁人王进喜，年年进行总结评比，选模范，树标兵，以一批先进个人和先进集体带动整个队伍革命化的经验；
他们坚持科学态度，掌握第一性资料，加强基层建设、基础工作、基本功训练，建立以岗位责任制为中心的各项管理制度的经验；他们依靠职工管理企业，重视发挥工程技术人员的作用，发扬政治民主、技术民主、经济民主，坚持“两参一改三结合”的经验；他们提倡领导机关和后勤部门面向基层，为生产第一线服务的经验；他们在发展生产的基础上逐步改善职工生活，组织职工家属因地制宜地发展农副业生产和创办集体福利事业的经验，都是十分可贵的。这是大庆油田广大干部、工人和职工家属在毛泽东思想指引下艰苦奋斗、辛勤劳动的结晶，应该加以肯定。檔不仅是对大庆精神、大庆经验的又一次总结，而且更主要的是，明确了大庆精神、大庆经验在改革开放和社会主义现代化建设新时期的历史地位和现实意义。
（5）1990年江泽民同志视察大庆，把大庆精神高度概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1990年2月25日至27日，刚刚就任中共中央总书记、中央军委主席不久的江泽民同志，就来到大庆油田视察。在两天多的时间里，他先后深入油田井站、科研院所、施工现场，走了二十多个单位。当他看到这里如火如荼的工作场面，兴奋地说，这里到处洋溢着体现中国工人阶级风貌的大庆精神，这就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神；是独立自主、自力更生的艰苦创业精神；是讲求科学、“三老四严”的求实精神；是胸怀全局、为国分忧的奉献精神。至此，大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”的基本内涵被最终确定下来。2000年8月24日，江泽民同志再次视察大庆，再次高度肯定了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神。他说，经过几十年的实践，形成和发展了可贵的大庆精神。这种精神，现在愈来愈深入人心，不仅我们过去非常需要，现在我们在四化建设和改革开放中仍然非常需要。不仅工业部门，各行各业都要学习大庆
精神，它确实很好地展示了中国工人阶级和中国人民的先进本色。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石
油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。其内涵主要是：“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我的拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的高尚情操；“当了干部，还是个钻工”，“决不能特殊，决不能高人一头”，时时处处严格要求自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，永做普通劳动者的可贵品格；热爱同志、关心同志，千方百计解决群众疾苦的深厚无产阶级感情；刻苦学习马列著作和毛泽东着作的高度自觉性。
（6）大庆会战优良传统由一套完整的思想作风体系构成，是大庆精神的具体体现和重要组成部分。1989年9月26日，中共中央顾问委员会常委康世恩在全国石油企事业单位领导干部会议上的讲话中指出：“大庆经验最可贵之处在于：（1）无论在任何情况下，都坚持党的领导，加强思想政治工作，把队伍建设放在第一位；（2）无论在任何情况下，都坚持马克思主义的唯物论、辩证法，在改造客观世界的同时，也改造人们的主观世界；（3）无论在任何情况下，都全心全意依靠工人阶级，全面体现和保证工人当家作主的地位，充分发扬工人阶级的主人翁作用；（4）无论在任何情况下，都重视科学技术的发展，充分发挥知识分子的智慧和作用，在独立自主、自力更生的方针下，攀登科学技术高峰；（5）无论在任何情况下，
都坚持艰苦创业、艰苦奋斗的革命精神，宁愿自己多吃点苦，也要为国家作出更多的贡献。”
现对应上述五个方面，将大庆会战中形成的优良传统作一简要归纳：第一，在加强党的领导和思想政治工作方面，坚持“思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线”地位，学习解放军“支部建在连上”的优良传统，全面加强“三基”工作；发挥领导干部在队伍建设中的表率示范作用，提出了“领导干部人人当政治部主任”的基本要求，形成了“要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”的行为准则；思想政治工作坚持“两抓”基本指导思想，本着“四个为主”原则，通过“抓典型、立标杆”在队伍中培养“三老四严”、“四个一样”的作风，营造了“有第一就争，见红旗就扛”的浓厚氛围。第二，在加强领导班子和领导机关建设方面，注重以领导班子、领导干部为重点，坚持“两论”起家基本功，强化理论武装；对领导干部实行“约法三章”、“四个公开”，在各级机关干部中倡导“三个面向、五到现场”，努力做到干部与职工“五同”，“工人三班倒、班班见领导”。第三，在全心全意依靠工人阶级方面，坚持实行政治、技术、经济“三大民主”，“领导心里装着工人，工人心里装着企业”，人人自觉遵守岗位责任制（岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制、安全生产制八大制度），按照“五条要求”，“好字当头、严细成风”，以主人翁责任感做好各项日常工作，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，“干工作经得起子孙后代检查”。第四，在重视发挥科学技术和知识分子作用方面，树立“石油工作者
的岗位在地下，斗争的物件是油层”的科学思想，坚持“全党抓地质、人人办地质”，大搞“办地宫”、“游地宫”活动，在干部职工中普及石油地质与工程技术知识；狠抓第一性资料，坚持“实践第一”、“一切经过试验”，每年召开“五级三结合”技术座谈会；对知识分子明确提出“政治上充分信任，工作中放手使用，思想上严格要求，生活上热情关心”的工作方针，靠科技进步把“大油田、好油田”开发建设好。
第五，在正确对待国家利益、集体利益和个人利益方面，广大会战职工在极其艰苦的形势下，坚持“三要十不”，自觉提出在全局与局部的关系上，“要先全局，后局部”；在国家与个人的关系上，“要先国家，后个人”；在生产与生活的关系上，“要先生产，后生活”。
在2007年7月召开的集团公司领导干部会议上，蒋洁敏总经理把大庆石油会战中形成的优良传统和作风高度概括为：“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功；“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现；“五条要求”是石油职工的行为规范；“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想；“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验；岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度；思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法。
3.大庆精神、铁人精神的培育与继承发扬（1）对于大庆精神、铁人精神的培育与继承发扬，党和国家领导人和新一届中央领导集体始终给予亲切关怀与高度关注。1964年，毛泽东同志亲自发出“工业学大庆”的号召，并接见铁人王进喜同志；1978年，邓小平同志第三次视察大庆时，作出“建设美丽的大庆油田”的重要指示；1995年，江泽民同志在大庆油田开发建设35周年和原油5000万吨以上稳产20
周年之际，亲笔题词“发扬大庆精神，搞好二次创业”；1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田主要负责同志时指出：“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的石油，而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。他勉励我们要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。此外，四十多年来，四代中央领导集体的主要领导同志，以及其它党和国家领导人共130多人先后到大庆视察，对大庆精神、铁人精神给予了高度评价。
（2）中国石油工业历届领导同志，亲自培育和总结了大庆精神、铁人精神。老一辈石油领导人余秋里、康世恩，亲自组织了当年大庆石油会战，是大庆精神、铁人精神和大庆基本经验的培育者、缔造者和奠基人。
蒋洁敏总经理在去年集团公司领导干部会议上强调，在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大的作用，充分显现了强大的生命力。
王福成同志在去年集团公司领导干部会议上的总结讲话中指出，要组织进行大庆精神、铁人精神及石油工业优良传统作风的再学习再教育，使广大干部员工进一步提高对新形势下坚持发扬大庆精神、铁人精神重大意义的认识，深刻领会其丰富内涵，自觉继承和发扬艰苦奋斗、“三老四严”、“四个一样”等优良传统和作风，并在新的历史时期进一步发扬光大，在百万石油员工中深深扎根，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
（3）进入新世纪新阶段，中宣部、国资委联合调研组对大庆油田思想
政治工作基本经验进行了总结宣传。2007年3月，中宣部、国资委联合调研组到大庆油田调研，全面总结了新时期大庆油田思想政治工作的“八项重要举措”和“十种基本做法”，并于2007年9月党的十七大召开之前，在中央各大新闻媒体进行了集中宣传。八项重要举措：一是紧紧围绕履行经济责任、政治责任、社会责任，加强党的政治领导，确保大庆油田始终沿着中央指引的正确方向健康发展；二是紧紧围绕资源型企业可持续发展，制定创建百年油田的发展战略，振奋人心鼓舞士气；三是紧紧围绕构建和谐企业，着力协调不同群体的利益关系问题，维护社会和油田改革发展稳定的大局；四是紧紧围绕培养和造就“铁人式”职工队伍，大力弘扬大庆精神、铁人精神，使干部职工始终保持昂扬向上、奋发进取的创业激情；五是紧紧围绕提升油田管理水平，注重加强企业文化建设，创新思想政治工作载体；六是紧紧围绕激发职工积极性、创造性，开展评先选优活动，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围；七是紧紧围绕夯实企业发展根基，全面加强“三基”工作，促进油田改革发展稳定的各项工作落到实处；八是紧紧围绕长效机制建设，构建党政工团齐抓共管的“大政工”格局，实现思想政治工作经常化、科学化、制度化。十种基本做法：一是“带着问题学，找到答案干”，用学以致用检验理论学习效果；二是“贯穿主线，频道不换”，用主题教育推动改革发展实践；三是“智慧源于群众，创造来自基层”，用先进理念引领职工行为；四是“说一千道一万，不如做给职工看”，用领导表率带动职工群众；五是“评比选树立标杆，人人身边有样板”，用典型示范领跑队伍；六是“身边人讲身边事，身边事感动身边人”，用自我教育激发职工内在动力；七是“把小事看大，把大事抓透”，用案例剖析解决思想问题；八是“企业以人为
本，人以企业为家”，用人文关怀凝聚职工；九是“聚是一团火，散是满天星”，用创建活动推进党支部建设；十是“网络连一线，报纸送万家”，用现代传媒扩大思想教育覆盖。
正是在党和国家的亲切关怀下，在老一辈石油人和上级领导的精心培育下，大庆精神、铁人精神才得以培育形成和总结完善。
二、对大庆精神、铁人精神内涵实质的初步认识大庆精神、铁人精神内涵丰富，博大精深。其主要内容是“爱国、创业、求实、奉献”；基本特征又突出表现在，中国石油人身上的那种爱国情怀、进取意识、科学态度、求实精神和过硬作风。1.大庆精神、铁人精神，体现了中华民族伟大的民族精神和与时俱进的时代精神民族精神和时代精神，是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。一个民族，如果没有振奋的精神和高尚的品格，就不可能自立于世界民族之林。中华民族在五千多年的发展中，中国共产党在领导中国革命和建设几十年的伟大实践中，形成了以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。而大庆精神、铁人精神，正是这种民族精神和时代精神的集中体现，是社会主义核心价值体系的有机组成部分。我们讲民族精神的核心是爱国，大庆油田从来都把国家、民族的利益放在第一位，从当年高速度高水平拿下大油田，到年产原油跨上5000万吨台阶，再到实现5000万吨以上连续27年高产稳产，都始终坚持胸怀全局、为国分忧，把发展祖国石油工业作为自己神圣的责任与使命。我们讲当今时代是创新的时代，大庆油田就是在不断创新中走过来的，从对陆相生油理论的实践应用和发展完善，到自主创新形成一整套大型陆相砂岩油田勘探开发技术系列，乃
至近五十年来总结创造的生产管理、队伍建设、党建和思想政治工作等方面新鲜经验，都展现出其独特的创新活力与时代风采。
2.大庆精神、铁人精神，体现了我们党的解放思想、实事求是的思想路线
1977年7月21日，邓小平同志在党的十届三中全会上谈到关于完整准确地理解毛泽东思想时指出：“在延安中央党校，毛泽东同志亲笔提的四个大字，叫‘实事求是’。我看大庆讲‘三老’，当老实人，说老实话，办老实事，就是实事求是。”小平同志在这里简明而又十分深刻地道出了大庆精神、铁人精神的真谛。大庆精神、铁人精神，就是在党的关怀下培育形成的，是我们党优良传统和作风在石油工业战线上的继承和体现，特别是在解放思想、实事求是的问题上，体现得尤为突出。当年，我们勇于打破中国“贫油论”的束缚，矢志开发建设大油田，体现的是解放思想、实事求是；铁人王进喜带领1205钻井队，含泪把不合格的井填掉，坚决“推倒重来”，体现的也是实事求是。这种解放思想、实事求是的态度，还突出地体现在大庆油田始终坚持“两分法”前进上。1964年，在三年的石油大会战取得胜利，特别是毛主席和党中央充分肯定大庆之后，会战工委没有只看到成绩，而是坚持用一分为二的观点，发动干部职工实事求是地查找工作中的不足，并带头找出18条差距，印发油田职工讨论。在会战工委的带动下，全油田自觉“从高标准着眼，从大量的、常见的低标准、老毛病、坏作风入手”大找差距，从人到物、从工作到思想作风、从施工质量到执行规章制度，共找出120多万个问题。不仅如此，从早期注水、六分四清到实施稳油控水工程，纵观大庆油田在各个历史时期所取得的思想认识突破，所采取的油田开发技术路线与重大措施，以及所创造的辉煌
业绩和成就，无不闪耀着党的解放思想、实事求是思想路线的光辉，无一不是解放思想、实事求是的结果。
3.大庆精神、铁人精神，体现了马克思主义唯物辩证的思想方法和工作方法
用唯物辩证法指导油田勘探开发的经验，即坚持实践第一的观点，重视取全取准资料和科学试验；坚持矛盾的观点，善于抓住主要矛盾，集中力量攻克主要问题；坚持发展的观点，不断加深对地下油气藏的认识；坚持“具体问题、具体分析”的观点，对不同的地质结构，不同的构造、油田，采取不同的措施和方法；坚持充分发挥人的主观能动性，把认识世界和改造世界统一起来。他还十分深刻地指出，大庆的“两论”起家不是凭空提出来的，而是总结了正反两个方面经验教训的结果，是对当时存在浮夸风、主观主义、违反客观规律的做法的纠正；大庆学“两论”学对了，它指导我们正确认识和开发了我国第一个大油田，大大提高了广大石油职工的思想认识水平。老一代石油人靠“两分法”前进的观点，也充分体现了唯物辩证的思想方法。1964年初，针对部分干部职工在胜利和成绩面前出现骄傲自满、要求不严、工作不实的倾向，会战工委号召干部职工“要学会用‘两分法’看问题”，具体包含以下几方面思想要求：第一，在任何时候，对任何事情，都要用“两分法”，成绩越大，形势越好，越要一分为二，否则，只看好的一面，成绩就会变成包袱；第二，对待干劲，也要用“两分法”，对职工的干劲引导不好，就会只图速度，不顾质量，反而会挫伤职工的积极性；第三，领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；第四，以“两分法”总结工作，走上步看下步，步步有提高，方向始终明确。通过用“两分法”认识问题、
分析问题，广大群众说：“脑子里有了‘两分法’，取得成绩喜不倒，有了困难吓不倒，碰了钉子弯不了，我们靠‘两论’起家，又靠‘两分法’前进。”“两分法”使大庆人在油田开发建设中，不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取，取得了一个又一个胜利。
4.大庆精神、铁人精神，体现了崇高革命精神同严格科学态度的高度统一
1964年，中央转发的《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》中，所总结的大庆会战9条基本经验，其中的第二条就是“高度的革命精神与严格的科学精神相结合”。《报告》指出：“高度的革命精神，冲天的革命干劲，与严格的科学精神相结合在一起，才能发挥巨大的威力，才能使主观与客观相一致，在生产上和科学技术上达到预期的效果，做出很好的成绩。”“光有干劲，不讲科学，不做扎扎实实的工作，那就是一股子虚劲，不是实劲，就会好心办坏事，产生严重的后果。”大庆石油会战一开始，老一代石油人就坚持把高度的革命精神与严格的科学态度相结合，狠抓第一性资料，把弄清油层情况作为勘探阶段的首要任务。从打井到开发的整个过程中，都坚持取全取准20项数据72个数据。在油田开发上开辟试验区，在掌握大量第一性资料取得经验的基础上，经过综合分析研究，再制订开发方案组织油田全面开发，从而实现了大庆油田的科学高效开发；与此同时，在攻克“三高”原油集输储运技术难关等方面，还产生了“万点测K值”、“萨尔图流程”、“万里测温”等科技人员攻关佳话；并在油田开发实践中形成了科技工作“三个提前”（提前预测油田开发趋势，提前做好工艺技术准备，提前进行开发方案试验）的科学运行模式。所以，大庆精神、铁人精神，绝不是单纯的苦干实干精神或革命加拼命精神。实
际上，我们石油人在苦干的同时更注重巧干，在革命加拼命的同时更注重理论指导加科学方法。
5.大庆精神、铁人精神，体现了全心全意依靠工人阶级的根本指导方针
早在会战初期，为在企业管理中确立职工的主人翁地位，大庆油田就逐步建立形成了一整套切实有效的措施和制度，主要有：在思想上，教育职工弄清社会主义的性质和劳动的意义，认清自己的主人翁地位；在生产管理上，建立以岗位责任制为中心的一套管理制度，做到职责分明，自觉从严；在物资和财务管理上，严格各级经济核算，直到班组、岗位，依靠广大职工当家理财；在工程质量上，坚持自检、互检和专职检查相结合的责任制度，依靠职工群众把好质量关；在生活管理上，了解群众疾苦，帮助职工、家属解决困难，使广大职工真正把企业当作自己的家；在企业领导机关作风上，坚持“三个面向”、“五到现场”，全心全意为生产第一线服务，克服官僚主义；在教育上，建立职工教育和学校教育两个体系，提高职工文化、科学、技术素质；在干部选拔上，坚持“领导来自基层，干部来自工人”，重视政治思想品德和工作实绩的考核，注重从优秀的工人中选拔基层干部，从优秀基层干部中选拔领导干部；在作风上，坚决克服日常工作中的低标准、老毛病、坏作风，培养队伍“三老四严”的优良作风。
三、大庆精神、铁人精神在新时期的传承发展大庆精神、铁人精神作为我们宝贵的精神财富，长期以来始终激励着一代又一代石油人，自力更生、奋发图强，艰苦创业、无私奉献，对我国石油工业和经济社会发展发挥了重要作用。进入新时期新阶段，我们必须
在继承发扬的基础上，结合新的实践，赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵，以始终保持其旺盛的生命力与时代的先进性。在这方面，集团公司和上级有关部门做了大量卓有成效的工作，大庆油田也在实践中进行了一些有益的探索。
1.中国石油把大庆精神作为企业精神，内涵上有了系统全面的诠释《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》，将“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神具体阐述为：爱国，就是爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献；创业，就是艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流；求实，就是讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平；奉献，就是职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。2.总结选树“新时期铁人”王启民，铁人精神有了新发展上世纪90年代中期，随着“新时期铁人”王启民这一新典型的选树，大庆油田又在以往基础上，总结形成了“新时期铁人”精神，即国家利益高于一切的爱国主义精神；艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神；锲而不舍、敢于攻关的求实精神；兢兢业业、克己奉公的奉献精神；尊重群众、讲究民主的团结协作精神。与铁人精神相比，“新时期铁人”精神强化了科技报国的色彩，增加了团结协作的内容。3.中宣部、国资委联合调研组的调研报告，对大庆精神新内涵做了新概括2007年4月，中宣部、国资委联合调研组的调研报告，对大庆精神的新内涵做了新概括：高度负责，产业报国，始终以维护国家石油安全为己任的爱国主义精神；持续创新，顽强拼搏，矢志谋求资源型企业可持续
发展的艰苦创业精神；三老四严，诚实守信，努力打造一流企业和过硬队伍的科学求实精神；科学发展，构建和谐，忠实践行国有企业“三大责任”的自觉奉献精神。
4.进入新时期，油田广大员工坚持把继承发扬大庆精神、铁人精神，同本职工作岗位实践结合起来
大庆精神、铁人精神，是我们的立业之本、力量之源，也是我们抓基层、带队伍的政治优势。这些年，面对员工队伍代际交替、人员结构发生变化的实际，我们坚持在队伍中深入开展大庆精神、铁人精神教育，通过建基地展示传统、编教材灌输传统、请“四老”追忆传统、搞创作再现传统，努力把基层打造成为弘扬大庆精神、铁人精神的大熔炉、大课堂，引导干部员工自觉把“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨与“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，体现到岗位工作中，落实到实际行动上。
（1）把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，努力维护国家石油战略安全上。面对国家石油供应短缺的严峻形势，我们注重引导干部员工在回顾老一辈石油人为国分忧、为油拼搏的光辉历程中，进一步增强“我为祖国献石油”的责任感和使命感。几年来，油田勘探系统为寻找更多的后备资源，加快向“低、深、难”领域进军，通过精细老探区、突破新领域，连续三年实现三级储量均超亿吨。开发系统在油田进入特高含水期开采阶段，勇于挑战世界级难题，大力发展水、聚两驱综合调整技术，推广应用水平井开发技术，使老油田含水上升和产量递减得到有效控制，外围低效难采储量动用步伐不断加快，油田采收率持续攀升。
（2）把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上。针对油田可持续发展面临的诸多矛盾与挑战，我们坚持把
大庆精神、铁人精神教育寓于各种主题活动中，根据集团公司“形势、目标、任务、责任”主题教育的总体部署，深入开展了“解放思想、谋划发展”和“学铁人、做铁人，二次创业立新功”活动。“十五”以来，经过干部员工的共同努力，油田可持续发展已初步形成“油气并重、内外并举”的喜人局面。
（3）把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上。针对近年来队伍中新员工逐渐增多的实际，我们坚持把传统教育作为新员工入厂教育的第一课和必修课，通过师带徒等形式，积极搞好对传统作风的传、帮、带；通过抓思想教育、抓作风建设、抓检查评比，强化员工岗位责任心的培养和岗位责任制的落实；通过“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛、一年一评”等方式，大力开展岗位练兵活动，有效利用企业网开办“网络学院”，使油田成为开放的“岗位技校”，全面提高队伍业务技能素质；通过重奖有突出贡献人员，实施岗位发明命名表彰，开辟专业技术人员“六级成长通道”、生产操作人员“四级成长通道”，激发广大员工学技术、强素质、做贡献的热情。
（4）把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上。为引导员工把实现自身价值同推进企业发展有机结合起来，我们在强化社会主义核心价值体系教育的同时，结合创建百年油田新的形势任务需要，在队伍中大力选树继承优良传统、体现时代精神的先进典型。先后在勘探开发系统树立了“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金等“新时期五面红旗”，在工程技术服务系统树立了“铁人精神的传人”李新民等“新时期五大标兵”。在典型的示范、激励和带动下，广大干部员工自觉以“持续有效发展、创建百年油田”为己任，爱岗敬业，为油奉献。
随着我国全面建设小康社会进程的加快，国家能源安全面临严峻形势。2006年8月10日，温家宝总理视察大庆油田时指出，大庆的可持续发展，关系到国家的能源安全和国民经济发展的大局，对资源型城市的可持续发展具有积极的示范和推动作用，必将有力地促进地区和区域经济社会发展，不仅具有重要的经济意义，而且具有重要的政治意义。总理还就大庆油田今后的发展，提出了“立足当前、着眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地结合、共建和谐”的总体要求。大庆油田历经48年高速高效开发，已进入特高含水开发期，全油田综合含水高达90%以上，勘探开发面临许多世界级难题，实现原油4000万吨持续稳产难度和压力很大。但我们深知，确保持续稳产，这是为国分忧、保障国家石油供给安全的需要，是弘扬大庆精神、高举大庆红旗的需要，是新时期大庆石油人义不容辞的重大责任。为贯彻落实中央领导同志和集团公司党组的有关指示要求，大庆油田正在全面深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，动员和组织干部员工，特别是各级领导班子、领导干部，从困难中找潜力、从挑战中找机遇，进一步认清发展形势，强化发展责任，坚定发展信心，理清发展思路，为实现原油4000万吨持续稳产而奋发努力。扎实推进确保原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的实践，努力实现大庆油田整体协调发展，为集团公司建设综合性国际能源公司，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大贡献。
篇八：大庆精神大庆传统对照检查材料
按照一切经过实践的观点首先开辟了一块30方公里的生产试验区开展了十项开发试验并采取领导工人和技术人员三结合的方式充分发扬民主确定了早期内部注水保持油层原始压力的开发方针为了试验注水效果不仅在室内进行模拟试验还先后打了63口试验井进行64种注水效果试验不断认识并逐步解决油水之间的矛盾避害趋利
大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励人们不断奋进的重要精神力量。大庆精神的形成。大庆石油会战是在困难的时候、困难的地点、困难的条件下进行的。当时，国外敌对势力对我国实行经济封锁和军事威胁，国内连续3年遭受自然灾害，国民经济发生了严重困难，国家迫切需要石油。1960年初数万名石油大军从祖国四面八方挺进东北的松嫩平原，头顶青天，脚踏荒原，展开了一场艰苦卓绝的大庆石油会战。会战一开始，天寒地冻，在一望无际的大草原上，人们连吃饭、住房等起码的生存条件都成了问题。特别是在缺乏勘探开发大型油田经验又毫无国际援助的情况下，能不能独立自主地探明大油田，更是一场严峻的考验。面对恶劣的自然环境和财力、物力的严重匮乏，以王进喜为代表的广大石油职工没有被吓倒，通过认真学习《实践论》和《矛盾论》，坚定了攻克一切困难的决心和信心，在极端艰苦的条件下，形成了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大无畏精神。钻井队搬迁，没有汽车、吊车，就人拉肩扛，把60多吨重的钻机从车站运到几公里外的井场；打井没有水，就破冰取水；施工缺器具，就土法上马，修旧利废；没有房子，就挖“地窝子”，建“干打垒”；粮食短缺，就挖野菜充饥，开荒种地。面对缺乏开发和管理大油田的经验，广大职工把高度的革命精神与严格的科学态度结合起来。在勘探开发中，每口井都取全取准20项资料、72个数据。地质人员对地下的48个油层、698油砂体进行100万次的分析对比。为了弄清原油在铁路运输中的温度变化，确定冬季油库合理的加热温度，技术人员手持温度计，顶着寒风，跟随油罐车行程上万公里。一丝不苟的严格管理，使大庆石油职工形成了“当老实人、说老实话、办老实事”，“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的优良作风。大庆石油职工胸怀全局，坚持把国家利益放在第一位。当时开发大庆油田，国家资金有限。大庆石油职工首先面临的是先建石油城还是先把会战搞上去的问题，在处理国家与个人、生产与生活的关系上，大庆石油职工提出：“先国家后个人”、“先生产后生活”，并以“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的英雄主义气概，苦战3年就拿下了大庆油田，一举摘掉了长期压在中国人民头上的贫油帽子。大庆石油会战，不仅为国家创造丁大量的物质财富，而且培育锻炼了一支铁人式的石油职工队伍。产生了影响深远的、集中体现中华民族和中国工人阶级优良传统与优秀品质的大庆精神。50年来，大庆精神一直得到我党四代领导集体的培育和倡导。1964年，毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召，并多次接见铁人王进喜同志。1978年，邓小平同志第三次视察大庆时，作出了“建设美丽的大庆油田”的重要指示。1990年，江泽民同志视察大庆时，把大庆精神进一步概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田负责同志时指出：“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的原油资源，而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。并殷切希望大庆油田要“珍惜大庆的光荣史，再创大庆的新辉煌”。大庆精神的内涵。大庆精神具有十分丰富而深刻的内涵。1964年，中央专门发出通知，转发《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》，总结了大庆会战的9条经验，即：社会主义现代化企业，必须革命化；高度的革命精神与严格的科学态度相结合；现代化企业要认真搞群众运动；认真做好基础工作，狠抓基层建设；领导干部亲临前线，一切为了生产；积极培养和大胆提拔年轻干部；培养一个好作风；全面关心职工生活；认真地学习人民解放军
的政治工作经验。同年4月20日，人民日报全文发表第一篇公开向全国报道大庆石油会战情况的长篇通讯《大庆精神大庆人》，并配发“编后话”指出：大庆精神，就是无产阶级的革命精神。大庆人，是特种材料制成的人，就是用无产阶级革命精神武装起来的人。这种精神、这种人，正是我们学习的崇高榜样。1977年4月20日至5月13日，中共中央先后在大庆和北京召开全国工业学大庆会议。会议指出：大庆是学习和运用毛泽东思想的典范，是大学解放军、具体运用解放军政治工作经验的典范，坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则。1981年，中央47号文件转发国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》，充分肯定了大庆职工面对苏联霸权主义的封锁，那种发愤图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；在严重困难面前，那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神；在生产建设中，那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神；在处理国家和个人关系上，那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神；同时指出，大庆油田还在其他许多方面，为我国工业生产建设提供了丰富经验。1990年江泽民同志在谈到大庆精神的内涵时指出：“为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、‘三老四严’的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。”可以说，正是这四个方面的有机统一，构成了大庆精神的基本内涵。为国争光、为民族争气的爱国主义精神。爱国主义是人们对祖国的一种深厚的情感，是一个民族、一个国家经济发展和社会进步的强大动力。当年，大庆石油会战所洋溢的那种知难而进，不甘落后，决心改变我国石油工业落后面貌的群体意识，以铁人王进喜为代表的英雄模范所表现出来的革命加拼命的英雄主义气概，集中展现了石油职工为国争光，为民族争气的强烈爱国主义情怀。几十年来，这种强烈的爱国主义精神深深扎根于大庆油田，扎根于石油战线，鼓舞石油职工始终以祖国石油事业的振兴为己任，埋头苦干，锐意进取。独立自主、自力更生的艰苦创业精神。创业是一个民族、一个国家、一个企业实现崇高理想和奋斗目标的意志体现。当年，大庆石油职工在十分艰难困苦的条件下，顽强拼搏，干出了前人没有干出的业绩，创出了我国石油发展史上的高速度、高水平。大庆石油会战是一部艰难的创业史，我国石油工业的发展也是一部艰难的创业史。广大石油职工战天斗地，转战南北，以苦为乐，四海为家。从荒原到戈壁，从松辽盆地到渤海湾地区，从号称“死亡之海”的塔克拉玛干，到“生命禁区”的藏北高原，石油工人正是凭着那种艰苦创业精神，不断拓展石油工业发展新领域。讲究科学、“三老四严”的求实精神。科学求实就是尊重实践，蹲循事物发展的客观规律。当年大电石油会战，把革命精神和科学态度紧密结合起来，以《实践论》和《矛盾论》为指导，坚持实践第一的观点，坚持矛盾分析的方法。探索和掌握油田开发的客观规律，大搞科学试验和技术攻关以科学求实的精神和严细认真的作风攻直下一道道难题，创造了世界石油发展史上的一个个奇迹。胸怀全局、为国分忧的奉献精神。无论是会战时期，还是改革开放以来，石油职工始终不渝地把国家的利益放在第一位，识大体，顾大局，积极为国家做贡献。大庆油田从1976年至2002年，原油年产量5000万吨以上连续稳产27年。50年来，已累计生产原油20多亿吨，相当于同期全国原油总产量的40%以上；累计上缴利税并承担原油价差1.6万多亿元。2000年以来连年位居我国纳税百强企业之首。2006年4月《中国工业大奖调研报告》总结了大庆石油人新时期的价值追求。主要是：践诺使命、勇挑重担的高度负责精神，自强不息、挑战极限的持续创新精神，尊重规律、崇尚科学的求真务实精神，以人为本、构建和谐的团结协作精神。2008年7月，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏在延安召开的领导干部会议上指出：大庆精神是对延安精神的传承和
弘扬，是延安精神在石油工业发展历程中的具体体现，是我们的传家宝和强大精神支柱。大庆精神与延安精神一脉相承，其实质都是艰苦创业、埋头苦干，为民族的复兴、为国家的富强、为共产主义理想的实现而奋斗。新时期，油田党委始终把弘扬大庆精神、铁人精神作为神圣的历史责任，结合建设社会主义核心价值体系，不断强化大庆精神、铁人精神是民族精神重要组成部分的认识，自觉站在弘扬民族精神的高度来培育；强化大庆精神、铁人精神是企业文化核心和灵魂的认识，牢固确立其企业精神的地位；强化大庆精神、铁人精神是企业发展不竭动力的认识，坚持用大庆精神、铁人精神建队育人、锤炼作风，依靠坚持不懈地教育来灌输，依靠领导干部的模范行动来引领，依靠总结宣传先进典型来示范，依靠解放思想、转变观念来创新，依靠融入企业发展实践来展现，使干部职工在新的历史时期切实做到了“三个永不忘，三个永不丢”，即工作环境改善了，不忘会战作风，严细认真的传统永不丢；生活水平提高了，不忘“干打垒精神”，勤俭节约的传统永不丢；油田发展了，不忘艰苦创业的历程，为油拼搏的传统永不丢，并使其体现到新的发展实践中，就是把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，自觉维护国家石油战略安全上；把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上；把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上；把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上，从而使大庆精神不断得到传承与发展。大庆精神的时代意义。50年来，大庆精神以其不朽的生命力和巨大的历史作用，证明她是我国社会主义建设时期的宝贵精神财富。江泽民同志明确指出：“大庆精神仍然是我们的时代精神。”发扬大庆精神，高举爱国主义旗帜，坚定不移地走建设有中国特色的社会主义道路。当年大庆石油职工高举爱国主义旗帜，发奋图强，建成了世界一流的大油田，为祖国争了光，为民族争了气。在建设有中国特色社会主义的今天，无疑同样离不开爱国主义精神。邓小平同志指出：“必须发扬爱国主义精神，提高民族自尊心和自信心。否则我们就不可能建设社会主义，就会被种种资本主义势力所侵蚀腐化。”在今天，爱国主义同社会主义在本质上是一致的，爱国就要体现在建设有中国特色的社会主义事业上，体现在做好本职工作上。只有自觉地把爱国主义统一于建设有中国特色的社会主义伟大实践，我国的社会主义事业才能获得取之不尽的力量源泉。发扬大庆精神，集中力量发展生产力，一心一意把经济建设搞上去。在大庆油田的发展过程中，有一条主线始终没有改变，这就是坚持一心一意抓生产。即使在“文化大革命”十年动乱期间，油田也没有停过一天产。广大石油职工坚持“大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干社会主义光荣”的信念，坚信“建设社会主义必须把经济搞上去，不干半点马列主义也没有”的科学论断。可以说，大庆石油职工的这些认识，深刻反映了巩固和发展社会主义的正确方向。邓小平同志指出，社会主义的根本任务就是发展生产力。发展才是硬道理。以经济建设为中心，把国民经济搞上去，这是全党全国人民的中心任务。只有把握经济建设这个中心，集中力量发展生产力，不断开创建设有中国特色社会主义的新局面。发扬大庆精神，坚持艰苦创业，把社会主义现代化建设不断推向前进。大庆石油会战是新中国石油(11.15,-0.25,-2.19%)工业展开的一次大会战。会战虽然过去了，但会战中蕴含的自力更生、艰苦奋斗的创业精神没有过时，经过几十年的长期奋斗，我国社会主义建设事业已取得了巨大成就，但生产力发展水平还比较低，要彻底摆脱贫穷落后的面貌，还需要经过长期的奋斗。正如邓小平同志指出的：“我们国家大，人口多，底子薄，只有长期奋斗才能赶上发达国家的水平。”此外，社会主义制度虽然已在中国大地上扎根并初步显示出优越性，但是由于它是一个新生的制度，还需要通过改革不断加以完善。建设有中国特色社会主义，是前无古人的事业，因此在前进的道路上肯定会遇到很多想象不到的困难和问题。大力发扬
大庆精神，坚持艰苦创业、励精图治、知难而进、自强不息，就能战胜一切困难，经受住各种风险的考验，把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家。发扬大庆精神，依靠科技进步，努力实现跨世纪的宏伟目标。翻开大庆油田开发建设的历史，每前进一步都离不开科技的作用。可以说，依靠科技进步，促进经济发展，也是大庆精神留给我们的宝贵启示。当今世界，国际间的竞争，说到底是综合国力的竞争，关键是科学技术的竞争。发扬大庆精神，就是要瞄准世界先进技术，赶超世界先进水平，坚持科技工作面向经济主战场，面向生产实际，尽快使科研成果转化为生产力。要充分认识科学技术在社会主义现代化建设中的作用，如果没有现代科学技术，就不可能建设现代农业、现代工业、现代国防。在即将进入21世纪的今天，发扬大庆精神，牢固树立“科技是第一生产力”的思想，全面实施“科教兴国”战略，就能保证跨世纪宏伟目标的顺利实现。发扬大庆精神，加强社会主义思想道德建设，努力培育“四有”社会主义公民。大庆会战之所以能够成功，就是因为有一支甘愿为国分忧、无私奉献的职工队伍。可以说，铁人精神就是这种崇高精神的体现。在改革开放的新时期，被江泽民同志称为“第二代铁人”的王启民就是这种无私奉献的典范。当前，我国正处在新旧体制转换的过程中，更需要大力加强思想道德建设，提倡全心全意为人民服务的无私奉献精神。要通过思想道德教育，使人们树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识和把握经济生活中按市场规律办事与为人民服务的关系，正确处理国家、集体和个人的关系。共产党员特别是党员领导干部，应当率先垂范，重在事业，淡泊名利，清正廉洁，带头奉献。发扬大庆精神，就是要像当年大庆石油会战时那样，坚持用科学的理论和社会主义思想道德武装和教育人民，在改进客观世界的同时，不断造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。【铁人精神】铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。铁人精神内涵丰富，主要是：“为国分忧，为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋(10.85,-0.10,-0.91%)里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的无私奉献精神。这一精神是铁人自身的品格与许许多多石油战线先进人物精神境界的融合。她作为大庆企业精神的重要组成部分，有着不朽的价值和永恒的力量。【大庆油田优良传统和作风】2007年7月19日，蒋洁敏在集团公司2007年领导干部会议上做了题为《发扬大庆精神，加强基层建设，努力实现集团公司科学发展和谐发展》的讲话，讲话中重温大庆石油会战艰苦创业的光荣历史，进行大庆精神、铁人精神再教育，回顾总结近年来基层建设工作成果，研究部署新形势下加强基层建设的主要任务，动员和组织广大干部员工继承发扬大庆精神、铁人精神，艰苦奋斗，开拓进取，努力实现集团公司科学发展、和谐发展。在第一部分“大庆精神、铁人精神永远是我们的宝贵精神财富”中明确指出大庆石油会战中形成的七个优良传统和作风：“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功，就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。在任何时候、任何情况下都要坚持两分法，形势好的时候要看到不足，保持清醒的头脑，增强忧患意识，形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强发展的信心。“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现，就是对待革命事业要当老实人、说老实话、做老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律；做到黑夜和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有
人检查和有人检查一个样。“五条要求”是石油职工的行为规范，就是人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约。“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想，就是面向生产、面向基层、面向群众，做到生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验，就是加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、工作有检查，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法，就是“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”。这些优良传统和作风，也是符合油田生产建设实际、行之有效的管理制度和基本规范，对于做好我们的工作具有长期的指导作用。1964年12月，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议上所作的《政府工作报告》中指出：大庆油田的建设，“是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是‘两论起家’，就是通过大学《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”。石油工业部机关党委(大庆会战初期党的临时办事机构)在石油会战一开始，就旗帜鲜明地将“两论”作为指导油田开发建设的思想武器、理论指南。石油工业部机关党委于1960年4月10日作出的《关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》中指出：“在会战中，把别人的经验都学到手，但又不迷信别人的经验，不迷信书本，我们要勇于实践，发扬敢想、敢说、敢干的风格，闯出自已的经验。同时，我们在实践中要不迷失方向，就要掌握马列主义的理论武器，把实践经验上升到理论，包括正确认识油田规律，使我们的实践具有更大的自觉性。”“部机关党委决定立即组织全体共产党员、共青团员和干部学习毛泽东同志的《实践论》和《矛盾论》，并号召非党职工都来学习这两个文件，用这两个文件的立场、观点、方法来组织我们大会战的全部工作。”“掌握武器，勇于实践，认识油田规律，这是我们学习的目的。”根据这一决定精神，广大会战职工认真学习“两论”，努力掌握马克思主义哲学这一认识世界、改造世界的强大思想武器，努力清除唯心论和形而上学的思想影响，逐步地认识大庆油田的具体实际和油田开发建设的规律，比较好地解决了会战工作中的一系列问题。1974、1975、1978年，大庆党委多次总结了“两论”起家的实践。主要包括：调查研究是一切工作的第一步，没有调查就没有发言权。油田找到了，但是油田有多大，油层有多厚，成条还是成块，是个好油田还是坏油田等等，都要靠实践，靠系统地、周密地进行调查研究，在占有大量的第一性资料的基础上去认识。大庆广大干部、工人和科技人员，把高度的革命精神同严格的科学态度结合起来，狠抓第一性资料。从打一口井必须取全取准20项资料72个数据做起，取得了4.9万米岩心、5万多条测井曲线，分析了70多万个岩样、1000多个油层试油情况，进行了800多万次化验，3800多万次地层对比。这样，就比较客观地搞清了油田多大、油层多厚，油层物理化学性质以及油层连通情况。原来，大庆油田下面存在着几套油层，每一套又由若干个小层组成，每一小层的厚度，薄的只有几十厘米，厚的有几十米。还认识到，地下油层不是像想象的那样整个连成一片，而是犬牙交错，极为复杂。②认识只有回到实践中去，才能得到检验，才能纠正其错误或片面性。搞清了油田的地下情况，为制订比较符合实际的油田开发方案提供了依据。方案是否正确，是否合乎实际，还要接受实践的检验。油田开发遇到的第一个问题，就是如何保持油井的自喷开采。按照一切经过实践的观点，首先开辟了一块30平方公里的生产试验区，开展了10项开发试验，并采取领导、工人和技术人员三结合的方式，充分发扬民主，确定了早期内部注水，保持油层原始压力的开发方针。为了试验注水效果，不仅在室内进行模拟试验，还先后打了63口试
验井，进行64种注水效果试验，不断认识并逐步解决油水之间的矛盾，避害趋利。这样，就取得了注水的主动权。实践证明，早期内部注水的开采方针是合乎实际的。在油田开发的具体实践中，也不是一次就把井打完，而是采用分区开采的原则，开发一个区，总结一个区，修正方案再开发一个区。这样，开发方案就经历了一个实践、认识、再实践、再认识的循环往复的过程，使之一次比一次更接近于实际。③矛盾贯穿于事物发展过程的始终，正是矛盾推动着事物的运动和发展。油田的开发充满着矛盾。油田一经开采，地下的油气水就开始产生剧烈的变化。从大庆油田来说，水蕴蓄着油的驱动能量，要长时期地保持油井自喷能力，就必须注水以保持压力。但是油层压力有大小，水在油层中通过的能力有高低。因此，层间出现的新矛盾，有的油层水推进快，油出得快；有的油层水推进慢，油出得慢；有的油层水淹。所以，对每个具体油层必须天天作具体分析，及时掌握地下油水变化的情况。全油田每天要录取几十万个数据，全面了解油层间的矛盾、油井间的矛盾、局部和全局的矛盾，准确地予以调整。最理想的是想往哪一层注水就往哪一层注，想注多就注多，想注少就注少，以具体解决特殊矛盾。油田工程技术人员和干部、工人自力更生，奋发图强，经过1018次试验，制成了我国独有的多级水力式封隔器——能够同时、多层、有控制地注水的新技术，从而创造了一套大庆油田特有的“六分四清”采油新工艺，它能充分调动注水之利，努力控制注水之害。加上油井压裂等改造措施，保持了油井的旺盛生产能力以及油田的长期高产稳产。④正确处理主要矛盾和非主要矛盾的关系。大庆油田的发现并尽快投入开发，影响着我国石油工业的全局。集中全国石油企业的优势兵力，全国石油院校的优秀人才，来到大庆会战，形成弱者中的强者，劣势中的优势，大大加快了大庆油田开发建设步伐，只用3年多时间就拿下了大庆油田，结束了靠“洋油”过日子的时代，使得全国石油工业变被动为主动。在油田建设上，抓住产能建设这一主要矛盾，集中兵力，快速全歼，全部建设项目的92.8%做到了当年开工、当年建成、当年投产，提高了投资效益。在生产建设与安排职工生活的关系上，大庆领导机关坚持勤俭建国的原则，把国家有限的资金用到油田开发建设上去，生产建设力求高速度、高水平，生活设施则因陋而简，不脱离全国绝大多数人民，在优先发展生产的基础上逐步改善群众生活。⑤诚心诚意地、卓有成效地依靠并调动群众的智慧和力量。大庆石油会战的胜利，油田开发建设的成就，绝对离不开相应的物质技术基础。但是，在大体相同的物质条件下，由于人们的精神面貌不同，必然产生不同的结果。在会战初期极为艰难的条件下，大庆领导机关树立了以“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的王进喜为代表的一大批英雄模范。大庆会战职工继承和发扬我国工人阶级的革命传统、优良品质，以强烈的爱国主义精神和民族自豪感，不怕困难、勇挑重担的革命英雄主义气概和高度的国家主人翁责任感，坚持“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，不怕苦，不怕死，不为名，不为利，一心为会战，战胜重重困难，赢得油田开发建设的高速度、高水平。⑥主观和客观，理论和实践的统一，不是一次完成的。要在新的历史条件下，达到新的主观和客观的统一，就必须坚持靠“两分法”前进。【靠“两分法”前进】大庆人进取精神的基本体现。1964年初提出。主要内容是：①在任何时候，对任何事情，都要用“两分法”。成绩越大，形势越好，越要一分为二，只看成绩，只看好的一面，思想上骄傲自满，成绩就会变成包袱，大好形势也会向反面转化。②对待干劲也要用“两分法”。干劲一来，引导不好，就会只图速度，不顾质量，结果好心肠出不来好效果，反而会挫伤职工的积极性。③领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看。④以“两分法”为武器，坚持抓好工作总结。走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。由于从1959年9月到1960年底只用了1年多的时间就基本探明了
油田的面积，大体上算出了储量，到1963年，已经形成年产500万吨生产能力，累计生产1000多万吨原油，财政上缴累计10亿多元。特别毛泽东同志和党中央、国务院表扬了大庆后，广大职工憋足一股劲，一心要搞大名堂，一股劲地要猛打猛冲；有些领导干部头脑也发热了，看成绩多，看缺点少，看有利条件多，看不利条件少，盲目地率领群众打冲锋，生产质量上出现了一些不好的苗头。会战工委敏锐地看到：“摆在我们面前一个突出的问题，就是在胜利的时候，在受到表扬的时候，能不能谦虚谨慎，继续前进，这是一个很大的考验。在这种情况下，如何引导职工走上正确的方向，是一个迫切需要解决的问题”。正在这时，毛泽东同志关于加强相互学习克服故步自封、骄傲自满的指示传到了油田。会战工委首先组织各级领导干部认真学习，提高认识，联系实际，用“两分法”检查工作，检查自己。会战工委领导还到基层蹲点，用“两分法”一个队一个队地进行分析。在《战报》上发表了《要学会用“两分法”看问题》的文章。同时，派出3个学习团到沈阳军区和解放军政治学院学习取经。会战工委带头对照解放军和先进部门，找出18条差距，印发油田职工讨论。油田上下开展了“从高标准着眼，从大量的、常见的低标准、老毛病入手”的大找差距活动。2个月中，全油田从人到物、从工作到思想作风、从施工质量到执行规章制度，找出了120万个问题。这些问题在领导干部中引起了很大的震动，进一步认识到骄傲自满、要求不严、工作不扎实的严重性和危害性。在此基础上，油田上下全面认真整改，收到了显著成效，从而形成了一套用“两分法”总结工作的制度和做法，如完井整训，阶段整训，单项工程总结，战役总结，年终的全面检查、总结、评比。群众说：“脑子里有了‘两分法’，取得成绩喜不倒，有了困难吓不倒，碰了钉子弯不了，我们靠‘两论’起家，又靠‘两分法’前进”。“两分法”使大庆人在油田开发建设中，不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取。【三老四严】即对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律，是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。“三老四严”的提法，最早出现于1962年，到1963年就形成了完整的表述。这一好作风，来自实践，是在大庆领导的反复倡导和精心培养下，通过实际工作的磨练，逐渐在职工队伍中形成的。搞石油工业，地下作业多、隐蔽工程多、间接获取资料多；同时，大会战是几万人，150多个工种，分散在上千平方公里的草原上，班组作战，单兵顶岗，昼夜施工，四季不断，又要协同配合，必须有高度的集中统一对各方面的严格要求。当时会战队伍来自四面八方，虽然有革命干劲，但也带来了一些旧习惯和坏毛病，不适应大规模的石油会战。因此，会战一开始，大庆领导就提出培养革命作风，强调严格要求，首先从领导严起。在平时的工作中，事事讲作风，时时讲作风，处处讲作风，人人讲作风。凡是好作风，就大力表扬和提倡，对常见的、大量的、具体的低标准、老毛病，如“一粗、二松、三不狠”，“马虎、凑合、不在乎”，则反复进行批评教育，加以纠正。经过大庆会战时期的培养和实际工作中的磨练，使“三老四严”在几万人的职工队伍中形成的风气。这一作风是大庆人高度的主人翁责任感和科学求实精神的具体表现。它增强了队伍的组织性和纪律性，生产中的主动性和科学性，执行制度的自觉性和严肃性，起到了单靠领导工作和生产管理制度不能完全起到的作用。对于这一作风，1978年4月22日，邓小平在《全国教育工作会议上的讲话》中指出：“要极大地提高科学文化水平，没有‘三老四严’的作风，没有从难从严的要求，没有严格训练，也不能达到目的。”【四个一样】即对待革命工作要做到：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同油田会战具体实践结合起来的产物。1962年3月，大庆油田建立和推行岗位责任制后，会战工委结合生
产实际，开展树立岗位责任心的思想教育，增强了广大职工的主人翁责任心和执行制度的自觉性，涌现出以李天照井组为代表的一大批先进单位和个人。李天照井组管的是一口1961年7月投产、地年油田边缘的油井。自投产以来，未发生过一次事故；井场设备863个焊口和170多个阀门，没有一个漏油漏气；使用的大小工具无一损坏丢失；记录的上万个产量和压力等数据，经反复检查无一差错；油井长期安全生产，月月超额完成原油生产任务。其基本经验是以自觉从严，做到了“四个一样”。大庆会战工委大力总结推广他们的先进经验，使“四个一样”逐步成为大庆职工队伍的优良作风。这一优良作风建立在广大职工的主人翁思想基础之上，其实质是一种高度的自律精神。职工队伍有了这种好作风，各项制度就能扎实贯彻，各项工作就能扎实开展，一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务，也能信得过，干出来的事情也能过得硬。【三条要求五个原则】即项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬，有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工。是大庆领导机关在油田全面开发建设初期，对生产建设提出的重要规则。1964年初，大庆会战工委根据油田发展形势，组织职工开展学先进、找差距活动，坚持“两分法”前进。通过认真总结油田生产建设工作的经验教训，在同年5月15日召开的油田“五级三结合”会议上系统地提出了“三条要求，五个原则”。接着，广泛发动群众，在全油田开展了怎样才能做到“三条要求，五个原则”的大讨论，并先后总结和树立了“自觉从严，好字当头”的油建十一中队，“五过硬”的井下作业队，“硬骨头”运输三中队等一批先进典型。同时，坚持在每年战役开始时组织“样板月”活动，即每个单位，每个职工把开始打的第一口井，砌的第一堵墙都做出样板来。这样有了工作标准，提倡什么反对什么就十分清楚，从而使“三条要求，五个原则”落到了实处。此外，大庆还陆续建立了各种质量标准和检查制度，加强钻井、基建施工等生产管理工作，使油田各项工程质量显著提高。1965年，全油田钻井400口，射孔质量全部合格；油田建设竣工投产的工程达到了质量全优。作为大庆企业生产和管理的优良的传统，“三条要求，五个原则”所积淀的文化精神就是，质量观念，效率观念，效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆人的科学求实精神，符合油田生产建设发展的客观要求。【要有“三股气”】即对一个国家来讲，就要有民气；对于一个队伍来讲，就要有士气；对于一个人来说，就要有志气。这句话出自中发1964(78)号文件所批转的《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》。民气，主要是指民族的自尊心和自强心。一个国家有了民气就能傲视和排除各种困难，不屈服于来自各方面的压力，自力更生，奋发图强，挺立于世界民族之林。士气，主要是指群体的斗志和信念。一个队伍有了士气就能在极其险恶的条件下完成艰巨任务，成为拖不烂、打不垮的坚强集体。志气，主要是指一个人的理想、意志和奋斗精神。一个人有了志气，就能发挥出极大的主动性、创造性。这三股气，是大庆人艰苦创业的强大精神力量【恢复“两论”起家基本功】1970年3月18日，周恩来总理在《当前大庆油田主要情况的报告》上所作的重要批示。是大庆人在“文化大革命”期间，坚强勇敢，排除干扰，大幅度提高原油产量的精神支柱。“文化大革命”给大庆各项工作造成了严重干扰破坏。大庆石油会战中形成的基本经验，从“两论”起家、“两分法”前进到“三老四严”作风、领导干部“约法三章”以及岗位责任制等等，统统被当作“修正主义”的黑经验、假经验“批倒批臭”，当作“套在工人脖子上的枷锁”被“砸烂”。科技人员被打倒、夺权，油田科研被取消，生产指挥系统被破坏，导致工程质量下降，恶性事故不断发生。1967年9月9日，炼油厂加氢车间爆炸，死45人，伤85人，厂房被毁，设备损失严重，停产两年；1970年2月，供应橡胶库百万物资付之一炬；大庆缝补厂主要车间被一把火烧光。由于注水不足，油田地下形势恶化，出现了“两降一升”(油层压力下降，
油井产量下降，原油含水上升)的被动局面。王进喜于1970年3月11日到北京向国务院和石油工业部汇报大庆的情况。石油工业部根据汇报内容，整理了一份《当前大庆油田主要情况的报告》，上报周总理。周总理于3月18日在报告上作了大庆“要恢复‘两论’起家基本功”的重要批示，并接见了铁人王进喜。周总理的批示极大地鼓舞了大庆广大职工。原大庆会战领导陆续恢复工作，排除干扰，组织油田职工深入开展学“两论”、忆传统活动，以恢复大庆优良传统和革命作风。几万工人、干部对油田地下进行了空前规模的大调查，重新核实、补取了大量的资料、数据，摸清了地下情况；组织了抢建843口油水井的会战，进行萨、杏老区的开发调整，大打以注水为基础的综合调整、挖潜，“攻坚啃硬”进攻仗，到1972年下半年才基本扭转了油田地下被动局面。1973年，大庆职工再接再厉，组织了开发喇嘛甸新油田的会战。4月上钻机，6月上基建，几万职工支起账篷大干，98天产出原油。于1974年底，用20个月时间建成了生产800万吨的生产能力。于1975年全面投入开发，使全油田当年生产能力达到4443万吨，为高产上5000万吨创造了条件。【为石油事业艰苦奋斗一辈子】铁人王进喜的一句名言。是以他为代表的大庆石油职工的共同意愿。在大庆石油会战中，以铁人王进喜为代表的大庆石油职工，为了高速度、高水平拿下大油田，为国分忧、为民争气，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，自力更生，艰苦奋斗，战胜了生产和生活上的重重困难，取得石油大会战的胜利，为我国石油基本自给，做出了卓越的贡献，受到了党和人民的高度评价。在这种情况下，还要不要继续艰苦奋斗？1964年8月，大庆会战工委制订了领导干部“约法三章”，第一条就是：“坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统，保持艰苦朴素的生活作风，永不特殊化”。1965年7月，铁人王进喜在石油工业部政治工作会议上作了题为“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的发言，他语重心长地说：“我们国家现在还穷，还没建设好，石油还没完全够用，我一定要艰苦奋斗一辈子。”“要让我们国家的石油按6亿5千万人口来算，一年一人合上半吨油。”他还说过：“今后我们要走的道路还长着哩，还一会遇到很多困难，不管困难多大，我们决不低头，一定要挺着腰杆子干一辈子。”“现在我们少数人的吃苦，能换来多数人的幸福，换来子录万代的幸福。”“艰苦奋斗是我们党的性质确定了的，为了实现共产主义，就要艰苦奋斗一辈子。”同年8月9日，《战报》全文刊登了铁人王进喜的发言。在各级领导干部的言传身教和铁人精神的感染下，经过石油大会战锻炼的广大石油职工，进一步增强了为国家分担困难，为全国人民造福的奉献意识，决心为石油事业艰苦奋斗一辈子。老一代石油职工的崇高思想和模范行为，对新一代石油职工产生了重大的影响。“为石油事业艰苦奋斗一辈子”的思想，是大庆人艰苦创业精神的重要组成部分，是大庆人长期艰苦奋斗的精神动力。【宁肯少活二十年拼命也要拿下大油田】铁人王进喜的誓言。是大庆石油职工献身精神的突出表现。为了改变祖国石油工业的落后面貌，王进喜发扬“革命加拼命”的精神，一直忘我地工作着。几十年恶劣条件下超常强度的工作，使他的健康状况越来越差，严重的胃炎和关节炎一直折磨着他，但他从不把病痛放在心上。领导每次要他住院治疗，他总是说：“没啥，工作这么忙，哪能顾得上这些？”1970年4月。他在玉门参加石油工业现场会，会议还没有开完，领导见他身体难以支持，就决定派医生护送他去北京治疗。在北京经医生检查确诊是胃癌，而且已经到了晚期。在中央领导同志的亲切关怀下，有关部门集中了北京和一些地方的优秀医生为他治疗。住院期间，每当有人看望他，他都要详细询问，工人们学习怎么样了？打了多少新井？有什么新创造？还有什么困难问题？弥留之际，王铁人还以微弱的声音诉说着要为中国人民每人找到半吨原油的愿望。1970年11月15日，王进喜被病魔夺去了生命。终年47岁。他的战友们沉痛地说：“铁人真正是为油田少活20年啊！”铁人王进喜的誓言，一直激励着大庆石油职工英勇拼搏，慷慨奉献。
【有条件要上没有条件创造条件也要上】以铁人王进喜为代表的大庆石油职工的豪言壮语。表达了大庆人对待困难的顽强态度和艰苦创业的钢铁意志。大庆油田发现后，经党中央批准，在全国人民的支援下，石油工业部在大庆组织了由全国石油系统37个厂、矿、院(校)的1万多名精兵强将和3万名复转解放军指战员参加的石油大会战。始于1960年的大庆石油会战，正值国际上对我国施行经济封锁、国内经济严惩困难的时期，生产和生活条件很差。在这种特殊的情况下，是不怕困难硬打上去，还是畏惧困难退下来？以铁人王进喜为代表的大庆石油会战职工为了尽快甩掉中国石油(11.15,-0.25,-2.19%)工业落后的帽子，坚定地表示：“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。汽车、吊车不够用，他们就人拉肩扛把钻机从车站运到井场；阴雨连绵，卡车司机创造了车轮胎穿“铁鞋”，解决在泥泞路上行驶的困难；没有房子，他们就动手搞干打垒；吃的有困难，他们就开荒种地；……他们就是这样，主动地创造条件上。30的来，大庆人发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神，闯过了重重难关，不仅高速度高水平拿下了大油田，宣告了中国石油的基本自给，而且使油田连续14年实现高产稳产，为国家作出了重大的贡献。【艰苦创业的“六个传家宝”】在大庆石油会战以及后来的油田开发建设中，大庆人发扬爱国主义精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，不畏重重困难，艰苦奋斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、5把铁锹闹革命、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神。是大庆艰苦创业传统的重要内容，被大庆人称为艰苦创业的“六个传家宝”。【人拉肩扛精神】指在生产和工作缺乏常规保证的条件下，充分发挥人的主观能动性，用非常规的办法克服困难的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。1960年初春，王进喜带着32名钻井工人一来到大庆，就盼着早日开钻。他每天都派人到火车站打听钻机什么时候到，安排人平井场，做好打井的准备工作。自己则到处访问看守探井的工人，了解地层情况。后来钻机终于到了，但吊车、拖拉机不够用，60多吨重的钻机怎么从火车上卸下来？又怎么安装起来？职工们焦急万分。为了解决这个问题，队党支部开会进行研究。会上，王进喜说：“没有吊车，咱们有‘宝贝’，照样干！”有人问：“啥宝贝？”王进喜说：“大活人！天大的困难也要上，退下来算个啥呀！”也有人说：“人是活的，抬也好，搬也好，总之要上，决不能让钻机在车站呆着。”说干就干，30多人用绳子拉、木块垫、撬杠撬，人拉肩扛地把钻机、柴油机弄到井场，把变速箱、滚筒等设备，一件一件拉上钻台。奋战了3天3夜，终于把井架立在荒原上。接着第二个困难是输水管线没有安装好，不能开钻。他们就用洗脸盆、水桶一盆盆、一桶桶地从几里外端回了几十吨水，打出了第一口井。石油工业部机关党委及时总结、宣传了铁人王进喜及其井队的先进事迹。后来，生产发展了，各方面条件改善了，但这一精神所体现的艰苦创业精神，一直在激励着大庆人顽强地克服生产过程中不断出现的新困难。【干打垒精神】指大庆石油会战初期，广大职工因陋就简，解决居住困难的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。1960年3月到5月，4万多人的石油会战队伍，在短短3个月的时间里，一下子集中到荒无人烟的大草原，居住条件十分困难。这年9月初，西伯利亚的寒流提前袭来，但由于打油井、铺油管、筑道路、造油库、修厂房等工作紧张，油田广大职工仍住在帐篷或活动板房里。面对这种情况，会战领导机关果断地决定：①不管西伯利亚寒流如何凶猛，不管冬天何等严寒，会战的队伍，一定要像解放军在战场上一样坚守阵地，在大庆油田上一支队伍也不许撤走，钻井一刻也不能停，输油管一寸也不能冻，人一个也不能冻伤。②由油田基建指挥部，迅速调查总结当地群众打干打垒的施工方法，油田设计院提出干打垒的标准设计，供应指挥部准备木房架、苇席、油毛毡及少量砌炕口的红砖。③各级领导干部
分工负责，充分发动群众，在搞好当前生产的同时，抽出一切可能抽出的人员和时间，开展一个“人人打干打垒”的群众活动。在各级领导的动员和组织下，一场过冬突击战很快在整个油田展开。各基层单位建立了干打垒专业小分队，下班的职工包括领导干部、工程技术人员和生产工人也都积极参加，动手挖土打夯，终于赶在大冻之前，建成了30万平方米的干打垒，解决了职工安全过冬问题，缓解了职工住房困难，保证了石油大会战的进行。后来大庆的职工和家属，充分利用国家提供的各种有利条件，自己动手，大盖干打垒，建设工农村。从职工住宅到办公室，从幼儿园、学校到卫生所、医院，从商店到农副产品加工作坊，几乎都是干打垒。当年到过大庆的同志都说：“看到干打垒，就像看到了当年的延安窑洞；来到了大庆，就好像回到了革命战争年代的延安”。党的十一届三中全会以后，大庆根据邓小平要把大庆油田建设成美丽的大油田的指示，从生产实际出发，逐步建起了楼房，职工的生产和生活条件不断得到改善。尽管干打垒在油田上已经越来越少了，但干打垒精神所体现的创业精神仍在鼓舞人们艰苦奋斗。【五把铁锹闹革命精神】指大庆家属组织起来，大搞农副业生产的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业“六个传家宝”之一。大庆石油会战初期，正值我国国民经济处于严峻困难时期，各方面条件都很差，主、副食品供应不足，4万多名职工的生活相当艰苦。特别是从1961年开始，职工的家属一批一批地来到油田，吃粮吃菜更加困难。为了渡过难关，大庆会战工委号召家属组织起来，发扬南泥湾精神，像革命战争时期那样自己动手、丰衣足食。这一号召得到了职工家属们的拥护。1962年4月16日，钻井指挥部机关的职工家属王秀敏、杨学春、丛桂兰、吕以莲，在45岁家属薛桂芳带领下，扛着铁锹，背上行李，抱着孩子，到远离住地15公里外的地方去开荒种地。在那里，她们利用钻井队留下的活动房架，找了个破帐篷，搭起了一个简易住房。晚上，大人孩子就睡在垫着干草的地上。她们靠自己的双手，用铁锹翻地，手上打满了血泡，没人叫苦叫累，3天开了5亩地。在她们的带动下，陆续又来了一些家属。为了提高劳动效率，她们又学着用人拉犁，终于赶在春播前开出32亩地，种上了黄豆，当年收获1800多公斤。会战工委领导及时总结了这个典型，大力宣传和提倡这一精神，使之成为鼓舞广大家属发挥“半边天”作用的精神力量。她们以薛桂芳等为榜样，纷纷走出家门，组织起来参加集体农业生产劳动。家属自己动手，大搞农副业生产，既给国家减轻了负担，又增加了职工的家庭收入，还解决了职工、家属两地分居等问题，对稳定职工队伍起到了积极的作用。家属生活在集体之中、组织之中、制度之中，参加劳动和学习，精神面貌发生了很大变化。【缝补厂精神】指大庆职工和家属勤俭节约办企业的艰苦创业精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。大庆石油会战初期，国家财力物力比较紧张，职工的劳保用品一时供应不上，再加上会战上得很猛，工人们白天黑夜苦干，衣服坏得快，换新的又有困难。当时会战工委领导看到钻井工人在零下30多度严寒中光着手，扶刹把打钻，便决定抽3名工人和4名家属，在2栋破牛棚里组成一个缝补组。缝补组的同志轮流上前线，为职工缝补衣服，收集职工不能穿的油工作服，又把废旧油工作服、手套回收在一起，放到2口大锅里用碱水煮，洗干净后，缝制成手套，发给工人们用。随着生产的发展，1963年，会战工委决定把缝补组扩建为缝补厂，从外地调来10多名专业裁缝师傅，配备了200多名职工家属，缝补厂的生产能力也不断加强，从原来的缝缝补补发展到翻新补旧，制作新工服、工帽、工鞋等17种劳保用品，为了方便高空作业的职工，还专门制作了皮大衣、皮痛心，皮裤、皮护膝、猴式皮帽、垫肩等，使油田工人的劳保用品基本上达到了自给。缝补厂被石油工业部誉为“勤俭办模范。”1966年5月14日，周总理来缝补厂视察，肯定了这种“缝补精神，”对厂里的职工说：你们做得好，要继续艰苦奋斗，后来石房扩大了，设备增加了，财富创造多了，但他们仍然发扬“一厘钱精神，”为国家节约一寸布，一两棉花，一个纽扣，他们做的棉衣，面子是新的，里子
用拆下来的旧布拼成，棉花也是新旧参半，一件棉袄里子，一般要用40多块碎布拼成，拆100套旧工服，最多时能拼到90套工服里子，实在不能拼用的布条，也攒起来送给工人用来擦机器，截至1977年底，共拆旧翻新工服等各种劳保用品40万件，累计节约棉布92万多米，棉花46万多公斤，钮扣200多万个，折合人民币350多万元，这一精神是大庆艰苦创业传统的重要内容，它所体现的勤俭节约精神，在新的历史时期仍需发扬光大。【回收队的精神】指大搞废旧物资回收利用的勤俭节约精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝，”之一。从大庆石油会战开始，广大职工就坚持“艰苦奋斗，勤俭建国”的方针，利用业余时间回收散失在油田各处的废旧物资。“文化大革命”初，废旧物资回收工作一度停止，1969年，铁人王进喜提议并组织起油田第一个废旧材料回收队——钻探指挥部“铁人回收队。”王进喜带领回收队职工，到各个施工场地回收废旧器材，连一颗螺丝钉，一块废钢铁都不放过，足迹遍油田。有些人对此不理解，说什么“搞回收没出息，不光彩”。王进喜对大家说：“艰苦奋斗的传统不能丢，把散失的材料拣回来，重新用来建设社会主义，意义大得很！”在“铁人回收队”的带动下，油田许多单位相断建立起回收队，开展废旧物资回收利用活动，自1961年到1983年，平均每年回收废旧物质550吨。仅“铁人回收队”，10年就回收上缴钢铁1.73万吨，管材19万多米。用回收来的旧料装配大型钻机井架5部，自制和修复了大量的设备和零部件。仅水龙头组装机一项，就提高工效几十倍，一年可修复水龙带300根，价值达150万元。回收队不仅为国家节约了大量的物资，而且解决了生产建设中的急需。后来，回收修旧成为油田物资管理工作的一项重要任务。【修旧利废精神】指厉行节约、勤俭办企业的创业精神。是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。石油会战初期，大庆人坚持勤俭建国、勤俭办企业的原则，注意搞好废旧器材的修复工作。随着油田生产规模的日益扩大，器材和设备的消耗量逐年增加，每年都有很多的废旧器材要报废处理。为了挖掘企业内部潜力，做到物尽其用，1963年，供应指挥部率先成立了修旧队，利用废旧材料修建简易厂棚，修复台钳、手钳、焊机等工具，承揽修复那些生产急需而供应又短缺的物料，满足生产建设的需要。1970年以后，各生产单位普遍建立了修旧利废车间、修旧小组等，大搞清仓查库、修旧利废，力求做到小材大用、短材长用、优材精用、缺才代用、一物多用，“吃干榨尽”。如汽车修理厂的“修旧大院”就是由一个修复组逐步发展起来的，自制各种土设备20多台、建立了以焊、补、喷、镀、铆、镶、配、改、校、粘为主体的修复作业线，担负起各种汽车配件修复工作。仅1970年至1976年，就修复汽车配件94种、23万多件，节约价值520万元，其中汽缸体、水箱、工字梁、方向盘、瓦片等20几种配件，实现了10年不领新料，满足了生产需要。【敢想敢说敢干严肃严格严密】在大庆油田开发极端困难的初建之时，采油工程研究院科技人员克服各种困难，靠“矛盾论”和“实践论”起家，将爱国之心化为报国之举，在一缺资料二无设备的情况下，以“敢想、敢说、敢干”的精神，以“严肃、严格、严密”的态度对待工作，为油田实现早期注水、内部注水、分层注水开采做出了贡献，并且为实现“六分四清”开采提供了技术保证。为此，1965年，会战工委做出了“关于开展向采油工艺研究所和刘文章同志学习的决定”。决定指出，采油工艺研究所是发扬“敢想、敢说、敢干”的革命精神和“严肃、严格、严密的科学精神”的研究所。从此，“三敢三严”精神作为采油院人宝贵的精神财富代代相传，激励着一代又一代后来者，不断推动采油院发展壮大。跨入新世纪以来，面对更加严峻的挑战，采油院人解放思想，开拓创新，挑战极限，以实际行动为“三敢三严”精神添注了新的内涵。敢想，就是解放思想，与时俱进，开拓创新，挑战极限，向国内外先进的采油工艺技术进军。敢说，就是在科学论证的基础上，以事实为根据，敢于发表自己的思想和观点，敢于向权威挑战，敢于在
技术上叫真，建立科学、民主、向上的学术氛围。敢干，就是敢于承担风险，敢于探索未知领域，敢于攻关油田难题，敢于进军国内外市场，敢于开创采油院现代化经营的新路子。严肃，就是各项工作认真负责，克尽职责，严于律己，遵章守纪。严格，就是各项工作有高目标、高起点、高标准、高要求。严密，就是以各项工作从大处着眼，小处着手，科学规划，强化管理，规避风险，谋求高效。“三敢三严”精神既符合解放思想的原则，又符合求真务实的思想路线；既体现了革命精神，又体现了科学精神；既有为油田负责的承诺，又有对科研成果质量保证的信誉。几年来，采油院依靠“三敢三严”精神，围绕油田急需大胆开展科研攻关。2003年，科研开题特别强调精心选题，树立精品意识，把目标集中在油田开发中的难题上，压缩开题数量，追求新开课题的新、难、急。经过科学论证，精心筛选，在各科研室提出的39个项目中，剔除技术含量低、技术方向不明确、油田应用前景不明朗的课题，只保留15项上报大庆油田。精选后的项目，数量虽少但针对性增强，难度虽大却增加了含金量。2004年，正值大庆油田提出“创建百年油田”的伟大战略目标之际，采油院科技人员勇敢担负起重任，围绕“高含水后期大孔道治理、海拉尔油田采油工程技术配套、套损机理及监测防治、水平井采油、分层开采技术配套和低渗复杂储(气)层压裂改造等方面的30项“瓶颈技术”难题展开攻关。【硬骨头精神】指在一切艰难险阻面前无所畏惧，顶得住，过得硬的精神。1960年9月10日，在油田“五级三结合”会议上，石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩号召：全战区每一个职工、每一个单位，要有一股子硬劲，硬功夫，硬作风，1962年1月2日，康世恩在全战区干部大会上的报告中指出：“任何时候都要鼓足干劲，越是困难干劲越要鼓，当革命的硬骨头”。在大庆领导的倡导下，经过石油会战实践的锻炼，这一精神逐步成为大庆油田各单位精神风貌的重要特征。运输二大队三中队就是一个突出的典型，该车队自1962年建立以后，全体职工团结协作，为油田开发建设当先锋、打头阵，攻坚啃硬。车队曾多次在严冬季节进入深山老林集运木材，征服了“万人愁”、“狼牙路”，出色地完成了各项任务，1964年4月20日《战报》以“艰苦奋斗的硬骨头车队”为题，报道了这个车队的事迹，同时，还发表了《发扬硬骨头精神的社论》。在油田建设新的历史时期，十三车队干部员工坚持继承与创新相结合，赋予“硬骨头”精神新内涵，形成了新时期“硬骨头五种精神和五个过得硬”，即勇于拼搏，一往无前的精神；开拓进取，勇于闯市场的精神；心向集体，乐于奉献的精神；优质服务，信誉第一的精神；科学管理，争创效益的精神。坚定信念，思想政治过得硬；讲究效益，经营管理过得硬；严守纪律，队伍作风过得硬；勤学苦练，技术素质过得硬；率先垂范，班子建设过得硬，努力开辟队伍发展的新境界。截止到2008年底，十三车队累计安全行车已达1.3亿公里，完成货运周转量2200万吨公里。2005-2007年，连续3年被评为大庆油田“安全生产星级车队”；2006、2007年，连续两年被评为大庆油田“基层建设标杆单位”；2006年，被评为大庆市“诚信经营企业”，2007年被黑龙江省总工会授予全省首批“工人先锋号”荣誉称号。【岗位责任制的灵魂是岗位责任心】大庆人的一句名言。指能否严格执行制度的关键，在于人们的政治思想觉悟和主人翁责任感，它是执行制度的思想基础。大庆岗位责任制来自生产实践，来自群众，具有强大的生命力。但是一个新的制度的贯彻执行，首先必须向旧的习惯势力作斗争，狠反老毛病，横扫坏作风，为贯彻制度打好思想基础。1964年大庆石油会战指挥部《生产工人岗位责任制度实施纲要》第三十九条明确提出“岗位责任制的灵魂是政治责任心”。这就是说，大庆岗位责任制的内容只是它的“肌体”，而不是它的全部。它的“灵魂”是广大职工对革命事业的高度政治责任心。大庆在贯彻岗位责任制的过程中，一抓思想教育，强化政治责任心，使人人都自觉地生活在制度之中。二抓作风建设。作风是思想的反映，是政治觉悟的表观。大庆30年
如一日，注意抓作风，注意从日常的、细小的事情抓起，狠反“一粗、二松、三不狠”，“马虎、凑合、不在乎”的老毛病、坏作风，在生产实践中逐步培养起“三老四严”和“四个一样”的好作风。执行制度自觉从严，好字当头。三抓检查评比，表扬先进树模范，鞭策后进赶先进，激励广大职工认真执行岗位责任制度。大庆10几万名职工，分布面广、点多，尤其是采油工，单兵作战，基本上处于无他人监督的情况下，付出多大的劳动，作出多大的牺牲，执行制度是否走样，起决定作用的正是高度的政治责任心。有了政治责任心，就能充分发挥职工群众的主观能动作用，丰富制度的内容，弥补管理上或制度上的不足，使制度不仅在正常情况下能执行，在复杂情况下也能执行，制度规定的条条能落实，制度没有规定的也主动地去做好。有了政治责任心，就能做到人人坚守岗位，埋头苦干，执行制度严肃、认真，一丝不苟，出高标准、高质量、高水平。有了责任心，才能发挥制度的威力，使制度真正落到实处。【困难面前有我们我们手下无困难】表达大庆石油会战职工战胜一节困难的信心和勇气的豪言壮语。大庆石油会战初期，困难重重，要把会战打上去，非常需要大无畏的英雄主议气概，在1960年4月29日召开的会战誓师大会上，石油工业部副部长、大庆石油会战领导小组组长康世恩提出，要树雄心，立大志，人人争当英雄好汉，并鼓励大家，英雄手下无困难，就是看我们志气高不高，气魄大不大。在誓师大会精神鼓舞下，会战队伍士报高涨，喊出了“困难面前有我们，我们手下无困难”的豪言壮语。1962年1月2日康世恩在战区干部大会上的报告中说，1年多来能取得这样大的成绩，全体职工具有“石油工人面前无困难”的气概，是一个重要的原因。“困难面前有我们，我们手下无困难”，具有鲜明的主体意识，内涵革命英雄主义精神，成为大庆人不畏困难，勇敢拼搏的精神力量。【干工作经得起子孙后代检查】大庆人的一种工作态度。是大庆人社会责任感和求实精神的具体表现。这种工作态度，要求石油职工立足油田，着眼子孙后代，责任心讲“实”，技术讲“精”，第一手资料讲“准”和“全”，作风讲“严”和“细”。无论是集中会战，还是分散作业，都坚持“好字当头，质量第一”，做什么事情都要使人信得过，不马虎，不凑合。为了使“工作经得起子孙后代检查”，大庆职工在工作中坚持进行自我检查，相互检查和专项检查，坚持有错就改，有偏就纠，保证做出的事情过得硬。【自觉从严好字当头】大庆油田基建系统的优良传统。会战时期，尽管条件十分艰苦，但是建设集团油建十一中队员工做到人人出手过得硬，项项工程创全优。他们坚持样板起步、规范施工，从基础施工开始就是高标准、严要求，无论是严寒酷暑还是顶风冒雪，坚决做到工期不变，质量标准不降，逐步形成了“自觉从严，好字当头”的优良传统，并涌现出原全国人大委员、“最讲认真的人”周占鳌，“自觉从严的好干部”涂文如等先进典型。1965年，大庆会战工委发出了“向十一中队学习”的号召。几十年来，虽然外部环境和队伍构成变了，该队始终把“自觉从严、好字当头”作为队魂，把“自觉从严，好字当头”传统精神与为油田的发展提供高品质高质量服务有机结合，推行了以“施工前严格标准，施工中把握标尺，施工后树立标杆”为核心的“三标”服务模式，打造出了以南三油库接卸俄油工程、齐家北油田新增产能项目等为代表的大一批精品工程，为油田发展做出了新的贡献。【要一个过得硬不要九十九个过得去】大庆人严细认真的具体体现。会战初期，油建公司十一中队举行了一次“技术大比武”，管工李天路一心想要拿第一，到达比武现场后，他才发现忘记带最重要的测量工具——拐尺，情急之下，拿起一根焊条围成90度当做拐尺使用。时任十一中队队长李德武发现后，随手折了一根草棍儿，递给李天路说：“你既然能够拿焊条当尺子，是不是草棍儿也可以对付啊？”
在第二天的班前会上，他当着全班组员工的面对李天路进行了批评教育，李天路在检讨时说：“过去的比赛名次再高，拿出去也不是响当当，宁可要一个过得硬，也不能要九十九个过得去。”从此，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”成为十一中队员工的行为准则。在新时期，油建十一中队坚持永远做油田精品工程的理念，本着对油田负责一辈子的思想，制定了队伍“五严五为”新标准，实施了工程质量“三标”管理法，施工中严格杜绝“一粗、二松、三不狠”和“马虎、凑合、不在乎”的老毛病和坏习惯，靠着“管理精雕细刻、技术精益求精、操作精工细作、经营精打细算、队伍精明强干”的严细作风，保证了建设的每一项工程质量全优。2007年，十一中队被大庆油田命名为新时期基层建设“十面红旗”单位。
篇九：大庆精神大庆传统对照检查材料
大庆精神与会战传统
大庆精神的含义：是大庆油田的企业精神，是大庆石油职工共同的价值观念，以及工作作风、道德准则的集中体现，是大庆石油企业文化的核心。
传承大庆精神的意义：大庆精神是社会主义核心价值体系的重要组成部分。传承大庆精神铁人精神是培养新时期优秀大庆人的需要，充分发挥精神文化在建设现代化城市和现代化教育中的作用，更是大庆人的责任。
大庆精神的内涵：为国分忧为民族争气的爱国主义精神；独立自主，自力更生的艰苦创业精神；讲究科学三老四严的求实精神；胸怀全局为国分忧的奉献精神。
新时期大庆精神的内容：爱国、创业、求实、奉献。特别是忧患意识下的爱国主义精神；特别是开放意识下的创业精神；特别是创新意识下的求实精神；特别是高效意识下的奉献精神。
铁人精神的含义：是王进喜同志崇高思想，优秀
品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。
铁人精神内涵：为国分忧为民族争气的爱国主义精神；宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神；有条件要上，没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神；干工作要经得起子孙万代的检查，为革命练一身硬功夫真本事的科学求实精神；甘愿为党和人民当一辈子老黄牛埋头苦干的奉献精神。
大庆精神人格化（新时期铁人精神）是：国家利益高于一切的爱国主义精神；艰苦奋斗，顽强拼搏的创业精神；锲而不舍，敢于攻关的求实精神；兢兢业业，克己奉公的奉献精神；尊重群众，讲究民主的团结协作精神。
大庆精神铁人精神学习教育的工作目标是什么？大庆精神铁人精神持续发扬光大；社会主义核心价值观进一步巩固；全体职工思想基础更加牢固；企业管理水平不断提高；科学发展、和谐发
三条要求，五个原则：项项工程质量全优、事事做到规格化、人人做出事情过得硬。有利于质量全优、有利于提高效率、有利于安全生产、有利于增产节约、有利于文明生产和施工。
1960年2月20日，中央决定开始进行大庆石油地区勘探会战。
1960年7月五面红旗有：1205钻井队队长王进喜，1202钻井队队长马德仁，1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦、水电指挥部副大队长朱洪昌。
1959年9月26日开采的松基三井是东北地区第一口油井。
四个公开：思想公开、缺点公开、工作公开、生活公开。
两论起家：是指通过学习实践论和矛盾论，用辩证唯物主义观点，分析、研究、解决在建设工作
中的一系列问题。
企业文化建设的原则是：与国情相一致的原则；以人为本的原则；全员参与的原则。
企业文化理论是首先由哪国学者提出的？美国学者。
最早开始有企业文化意义实践的是哪个国家？日本。
企业文化的三个结构要素是：物质文化、制度文化、精神文化。
中央批准大庆石油会战的时间是：1960年6月20日。
中国石油是在何时何地上市的？2000年4月7日，在香港和纽约正式挂牌交易。
公司历史使命是：维护国家石油能源战略安全；促进地方经济发展；谋求自身可持续发展；继承
和发展大庆精神铁人精神。
公司的社会理念是：大庆油田，为祖国加油。
公司的社会理念具体内涵是：大庆油田是中国国有企业的一面旗帜，是中国石油工业的脊梁。大庆油田的开发建设，创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。大庆油田的勘探开发成果与我国两弹一星等重大项目共同载入了中国科技发展史册。在新的历史时期，大庆油田将继续发扬大庆精神、铁人精神，以自己的真诚和努力，服务社会，回报社会，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。
公司的发展理念是：高水平、高效益，可持续发展。
公司的发展理念具体内涵是：实施高水平、高效益，可持续发展战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。高水平、高效益，可持续发展战略关系
到大庆油田有限责任公司的前途命运。
公司的经营理念是：大力发展主营业务；积极开拓外部市场；努力提高经济效益；实现企业持续发展。
公司的经营理念具体内涵：主营业务是企业发展的坚实基础；外部市场是企业发展的广阔空间；只有实现二者的有机结合，企业才能创造出良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。
公司的管理理念是：四个不一样；素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱岗位不一样；贡献大小薪酬不一样。
公司的管理理念具体内涵是：企业管理归根结底是对人的管理，不一样即是差异，差异形成激励。在劳动、人事、工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高、技能强、贡献大、管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。
公司的成本理念是：增长的效益来源于下降的成本。
公司的成本理念具体内涵是：就原油、天然气生产而言，效益取决于产量规模、产品价格和成本。大庆油田作为典型的资源采掘型企业，在产量相对确定，而油气价格又为企业所不可控的情况下，优化投资，精细管理，实施低成本战略是油田拓展效益空间，实现可持续发展的重要手段。
公司的人才理念是：发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的可能。人才是可持续发展的不竭资源。
公司的科技理念是：占领技术制高点；实现技术产业化；创造数字油田新形象。
公司的学习理念是：学习-向上的阶梯。
公司的品质理念是：坚持科技领先；追求卓越质量；满足用户期望。
公司领导干部形象标准是什么？持续发展的带头人；大庆精神的传承人；员工群众的贴心人。
四个不一样新理念产生于什么地方？四个一样的发源地采油一厂二矿。
思想政治工作的两抓法：抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。
两分法前进：一是在任何时候，对任何事情，都要用二分法。成绩越大，形势越好，越要一分为二；二是对待干劲也要用二分法，干劲一来，引导不好，就会只图速度，不顾质量，好心肠出不来好效果，反而会挫伤职工的积极性；三是领导要及时提出新的、鲜明的，经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；四是以两分法为武器，坚持抓好工作总结。
篇十：大庆精神大庆传统对照检查材料
今天作为新时代的石油工人中的一员应该继承和发扬大庆精神和铁人精神把爱国创业求实奉献的大庆精神发扬光大把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去作为新时期的石油人我们要积极倡导新时期铁人精神所蕴涵的奋发向上的积极态度锲而不舍的意志品质百折不挠的旺盛斗志立足本职工作岗位做好本职工作让铁人精神激励着我们顽强拼搏自强不息勇攀高峰为公司的发展做出新的更大的贡献
学习大庆精神、铁人精神
大庆精神、铁人精神学习心得体会
产生于上世纪60年代石油会战的大庆精神，集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，是中华民族精神宝库的重要组成部分。铁人精神是石油工人王进喜崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩。大庆精神、铁人精神无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。作为大庆人和石油人应不断深入地学习、实践和弘扬大庆精神、铁人精神。我认为，随着时代的进步，我们不仅需要大庆精神、铁人精神，而且比以往任何时候都需要。深入、系统地学习大庆精神、铁人精神后，我再一次深刻体会到油田开发初期的艰苦岁月，油田工人风餐露宿“天当被、地当床”，人拉、肩扛、搬运钻机，破冰取水保证开钻，用身体搅拌泥浆制服井喷……。想到这些我不由的肃然起敬，老一代石油人，忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实，以“宁可少活２０年，拼命也要拿下大油田”、“有条件上，没有条件创造条件也要上”的精神状态，战天斗地，勇往直前，攻克了种种无法想象的难关，创造了一个又一个奇迹，打下了中国石油发展的坚实基础，甩掉了中国贫油国的帽子，使梦想成为现实，使顽强拼搏、自强不息的大庆精神、铁人精神成为宝贵的财富，成为中国石油人的特色文化和传承不息的精神动力。这一切正是一代代石油人在大庆精神、铁人精神的激励和鼓舞下，将大庆
精神、铁人精神不断传承、不断发展、不断弘扬所换来的。铁人说过：“干革命，就会遇到困难，有困难就要去斗争，这不是看戏，不是下馆子。国家缺油就要把油搞出来。要搞油就会有困难，你不去斗争，要我们共产党员干什么？不就是个死么？我是豁出来了，只要上午拿下油田，下午倒在钻台上也是痛快的！有了困难怎么办？这就像打仗一样，不能退下来。有条件要上，没有条件创造条件也要上，天大的困难也要上。”对照铁人找差距，作为新时期的石油人，学习大庆精神、铁人精神，就要争创一流、精益求精，创造更加优秀的业绩。我认为大庆精神、铁人精神有三点是很值得我学习的：一是责任感，二是精神头儿，三是奉献劲儿。从自身来说，我决心要做到以下几点：一是要进一步加强业务理论学习。首先，要加强理论学习，深入挖掘内部规律，做到真学、真懂、真信、真用;通过学习，不断提高改造主观世界的能力，自觉加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆共产党人的先进性和纯洁性。其次，要加强对新知识、新技能的学习。我们所处的时代，是知识“大爆炸”的时代，也是综合国力竞争日趋激烈的时代。在这样一个充满竞争的时代，共产党员应当带头加强对新知识的学习。要努力做到以牢固的业务理论指导钻井实践工作。要提高素质，积极拓宽思路，在方式方法上勤下功夫，不断加强个人素质。要取长补短，加强同先进人员的沟通学习，深入剖析自己的缺点和不足，定期交流思想。二是要求认真务实，扎实工作。我认为，“创业”在大庆精神中
有着鲜明的实践特征，最根本最突出的就是一个字：干！在这个意义上可以说，大庆精神、铁人精神就是干的精神！铁人王进喜曾说过：“干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有！”因此，干是我们的必然选择。要干负责任的事，负责任地干事。要在任务面前，困难面前，不惧不退，不等不靠，挺身而出，知难而上，敢打敢拼，像铁人那样去创业，去努力工作，去艰苦奋斗。说到底，就是要干，要大干苦干、真抓实干！只有这样，才能做到科学发展、可持续发展。要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准，讲究严，讲究精，讲究新，讲究快，只有这样才能创造一流的工作业绩。三是在工作中要保持奋发有为的精神状态，甘于奉献，勇于创新。学习大庆精神、铁人精神，就是要自觉以“持续有效发展，创建百年油田”为己任，爱岗敬业、无私奉献，攻坚啃硬、勇挑重担，越是急、难、险、重的关键时刻，越要表现出强烈的主人翁责任感。要不畏艰险、知难而进，在困难面前树立顽强斗志。在矛盾和困难面前，要敢于正视困难，勇于顽强拼搏，善于破解难题，在攻坚克难中经受锻炼、增长才干。唯有如此，才能帮助企业又好又快发展，才能为实现大庆原油4000万吨持续稳产做出我们应有的贡献。今天，作为新时代的石油工人中的一员，应该继承和发扬大庆精神和铁人精神，把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代一代的传下去……作为新时期的石油人，我们要积极倡导新时期铁人精神所蕴涵的奋发向上的积极态度、锲而
不舍的意志品质、百折不挠的旺盛斗志，立足本职工作岗位，做好本职工作，让铁人精神激励着我们，顽强拼搏、自强不息、勇攀高峰，为公司的发展做出新的更大的贡献。
篇十一：大庆精神大庆传统对照检查材料
P> 第三在全心全意依靠工人阶级方面坚持实行政治技术经济三大民主领导心里装着工人工人心里装着企业人人自觉遵守岗位责任制岗位专责制巡回检查制交接班制设备维修保养制质量负责制班组经济核算制岗位练兵制安全生产制八大制度按照五条要求好字当头严细成风以主人翁责任感做好各项日常工作宁要一个过得硬不要九十九个过得去干工作经得起子孙后代检第四在重视发挥科学技术和知识分子作用方面树立石油工作者的岗位在地下斗争的物件是油层的科学思想坚持全党抓地质人人办地质大搞办地宫游地宫活动在干部职工中普及石油地质与工程技术知识学习传承大庆精神铁人精神
一、大庆精神、铁人精神的形成过程及其基本内涵追溯大庆精神、铁人精神的历史源头，重温其形成过程，把握其内涵
实质，对于我们抓好大庆精神、铁人精神的传承发扬十分重要。1.大庆精神、铁人精神形成的背景大庆精神形成于20世纪50年代，新中国国民经济经历了三年恢复期
后，国家建设开始执行第一个五年计划，进入有计划的社会主义建设阶段。当时，石油工业是最为薄弱的环节。对于新生的共和国来讲，快速发展石油工业，成为一项重大而紧迫的战略任务。
1958年2月，余秋里同志临危受命，出任石油工业部部长。他抓的第一件事就是组织制定石油工业第二个五年计划期间的战略发展规划，要把石油地质储量搞到20亿吨，年产原油搞到800～1000万吨。并按照党中央、国务院关于石油勘探战略重点东移的重大决策部署，成立松辽石油勘探局，加紧进行松辽盆地石油勘探工作。终于在松基3井取得决定性突破，然后迅速组织开展了松辽石油大会战。正是这场气壮山河、波澜壮阔的石油大会战，开创了我国石油工业发展的新纪元，孕育了后来成为中华民族精神重要组成部分的大庆精神、铁人精神。
2.大庆精神、铁人精神形成的过程（1）在石油大会战中，广大职工所表现出的革命精神和英雄气概感天动地。1959年9月26日，以松基3井喜喷工业油流为标志，宣告了大庆油田的诞生。根据党中央、国务院的战略决策，在石油部党组和会战工委的领导下，在全国人民和解放军以及石油战线的大力支持下，开展了轰轰烈烈的石油大会战。当时，国家正值三年严重困难时期，国外又对我们实
施技术封锁。面对极端艰难困苦的生产生活条件，以铁人王进喜为代表的几万石油大军，坚持“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”和“誓把我国石油落后的帽子甩到太平洋里去”的豪迈气概，独立自主，自力更生，仅用三年时间就高速度高水平地拿下了大油田，并在大会战的实践中形成了人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命精神、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神，后来被大庆人称为艰苦创业的“六个传家宝”。与此同时，在会战队伍中培育形成了“三老四严”、“四个一样”，“严、细、准、狠”，“为革命负责一辈子”的主人翁责任感和使命感；为了大会战的胜利，有也上、无也上，敢想、敢干、敢于让困难在我们面前发抖的革命英雄主义和忘我无私的工人阶级优秀品质；团结互助，把困难留给自己，把方便留给别人，一切都自己动手，不当伸手派，爱护集体荣誉的共产主义风格；说干就干，讲究速度，实现一个快字，雷厉风行的战斗作风；只当第一，不要第二的争先创优意识；品质第一，又红又专，精益求精，不合格就推倒重来，为子孙万代负责的科学求实的工作态度，以及把工作做到基层，做到井底，一竿子插到底的扎实作风等一系列好思想、好作风、好传统。会战作风的形成，是会战工委在平时工作中，事事讲作风、时时讲作风、处处讲作风、人人讲作风，反复提倡，长期坚持，精心培育的结果。会战作风是经过广大会战职工艰苦实践，用心血和汗水换取的宝贵精神财富。会战作风的发扬光大，是大庆精神和铁人精神不断发展的活水源头。
（2）1964年中央发出的78号檔，首次向全国推出了大庆会战的九条基本经验。大庆会战的九条基本经验是：社会主义现代化企业，必须革命化；高度的革命精神与严格的科学态度相结合；现代化企业要认真搞群
众运动；认真做好基础工作，狠抓基层建设；领导干部亲临前线，一切为了生产；积极培养和大胆提拔年轻干部；培养一个好作风；全面关心职工生活；认真地学习人民解放军的政治工作经验。1964年年底，周恩来总理在第三届全国人民代表大会第一次会议的《政府工作报告》中，精辟阐述了大庆的基本经验，指出：“这个油田的建设，是学习运用毛泽东思想的典范。用他们自己的话说，是‘两论起家’，就是通过大学《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的观点，去分析、研究、解决建设工作中的一系列问题。这个油田的建设，也是大学解放军、具体运用解放军的政治工作经验的典范。这个油田的建设，自始至终地坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则，全面体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求。”从此，大庆精神和大庆经验开始在全国叫响。
（3）1977年中央召开全国工业学大庆会议，再次把大庆经验推向全国。从1964年开始，一场学习大庆经验、创大庆式企业的运动就已经在全国兴起，但此后不久持续十年的“文革”内乱，使工业学大庆运动受到严重干扰和破坏。直到粉碎“四人帮”后，全国工业学大庆会议才终于得以召开。在这次会议上，中央明确提出了6条大庆式企业标准：第一，认真学习马列主义、毛泽东思想，坚持党的基本路线，坚持企业的社会主义方向；第二，有一个坚决执行党的路线和政策，密切联系群众，团结战斗，老中青三结合的党的领导核心；第三，有一支能在三大革命运动中打硬仗，具有“三老四严”革命作风的职工队伍；第四，坚持“两参一改三结合”的原则，有一套依靠群众、符合生产发展要求的科学的管理制度；第五，在技术革新和技术革命方面不断有新的成果，全面完成国家计划，主要技
术经济指标达到国内先进水平；第六，坚持五七道路，以工为主，兼搞别样，在有条件的地方，像大庆油田那样搞好农林牧副渔业生产，在搞好生产的同时，安排好职工生活。特别是，这次大会重新肯定了大庆的成绩和经验，肯定了工业学大庆运动的作用和意义，并授予全国大庆式企业、全国先进企业称号2126个，授予全国先进生产者称号385人，再一次掀起了全国范围的工业学大庆运动。
（4）1981年中央发出47号檔，充分肯定了大庆精神及六条大庆基本经验。1981年12月18日，中共中央以47号檔，转发了国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》。指出，大庆油田在生产建设实践中，创造了许多好的经验，其中最可贵的，是他们从油田的实际出发，认真学习和运用毛泽东思想，在实际斗争中培育出来的大庆精神。大庆职工面对苏联霸权主义的封锁，那种发愤图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；在严重困难面前，那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神；在生产建设中，那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神；在处理国家和个人关系上，那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神，等等。这些都是中国工人阶级优秀品质的表现，是需要大大提倡和发扬的。过去我们靠这种精神，甩掉了石油工业的落后帽子；今后还要靠这种精神，推进社会主义现代化建设。同时指出，大庆油田还在其它许多方面，为我国工业生产建设提供了丰富的经验：他们坚持思想领先的原则，深入细致地做思想政治工作，不断加强领导班子和职工队伍建设的经验；他们坚持学习铁人王进喜，年年进行总结评比，选模范，树标兵，以一批先进个人和先进集体带动整个队伍革命化的经验；
他们坚持科学态度，掌握第一性资料，加强基层建设、基础工作、基本功训练，建立以岗位责任制为中心的各项管理制度的经验；他们依靠职工管理企业，重视发挥工程技术人员的作用，发扬政治民主、技术民主、经济民主，坚持“两参一改三结合”的经验；他们提倡领导机关和后勤部门面向基层，为生产第一线服务的经验；他们在发展生产的基础上逐步改善职工生活，组织职工家属因地制宜地发展农副业生产和创办集体福利事业的经验，都是十分可贵的。这是大庆油田广大干部、工人和职工家属在毛泽东思想指引下艰苦奋斗、辛勤劳动的结晶，应该加以肯定。檔不仅是对大庆精神、大庆经验的又一次总结，而且更主要的是，明确了大庆精神、大庆经验在改革开放和社会主义现代化建设新时期的历史地位和现实意义。
（5）1990年江泽民同志视察大庆，把大庆精神高度概括为“爱国、创业、求实、奉献”。1990年2月25日至27日，刚刚就任中共中央总书记、中央军委主席不久的江泽民同志，就来到大庆油田视察。在两天多的时间里，他先后深入油田井站、科研院所、施工现场，走了二十多个单位。当他看到这里如火如荼的工作场面，兴奋地说，这里到处洋溢着体现中国工人阶级风貌的大庆精神，这就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神；是独立自主、自力更生的艰苦创业精神；是讲求科学、“三老四严”的求实精神；是胸怀全局、为国分忧的奉献精神。至此，大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”的基本内涵被最终确定下来。2000年8月24日，江泽民同志再次视察大庆，再次高度肯定了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神。他说，经过几十年的实践，形成和发展了可贵的大庆精神。这种精神，现在愈来愈深入人心，不仅我们过去非常需要，现在我们在四化建设和改革开放中仍然非常需要。不仅工业部门，各行各业都要学习大庆
精神，它确实很好地展示了中国工人阶级和中国人民的先进本色。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括，是我国石
油工人精神风貌的集中体现，是大庆精神的具体化、人格化。其内涵主要是：“为国分忧、为民争气”的爱国主义精神；为“早日把中国石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我的拼搏精神；为革命“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对技术精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”，不计名利，不计报酬，埋头苦干的高尚情操；“当了干部，还是个钻工”，“决不能特殊，决不能高人一头”，时时处处严格要求自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，永做普通劳动者的可贵品格；热爱同志、关心同志，千方百计解决群众疾苦的深厚无产阶级感情；刻苦学习马列著作和毛泽东着作的高度自觉性。
（6）大庆会战优良传统由一套完整的思想作风体系构成，是大庆精神的具体体现和重要组成部分。1989年9月26日，中共中央顾问委员会常委康世恩在全国石油企事业单位领导干部会议上的讲话中指出：“大庆经验最可贵之处在于：（1）无论在任何情况下，都坚持党的领导，加强思想政治工作，把队伍建设放在第一位；（2）无论在任何情况下，都坚持马克思主义的唯物论、辩证法，在改造客观世界的同时，也改造人们的主观世界；（3）无论在任何情况下，都全心全意依靠工人阶级，全面体现和保证工人当家作主的地位，充分发扬工人阶级的主人翁作用；（4）无论在任何情况下，都重视科学技术的发展，充分发挥知识分子的智慧和作用，在独立自主、自力更生的方针下，攀登科学技术高峰；（5）无论在任何情况下，
都坚持艰苦创业、艰苦奋斗的革命精神，宁愿自己多吃点苦，也要为国家作出更多的贡献。”
现对应上述五个方面，将大庆会战中形成的优良传统作一简要归纳：第一，在加强党的领导和思想政治工作方面，坚持“思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线”地位，学习解放军“支部建在连上”的优良传统，全面加强“三基”工作；发挥领导干部在队伍建设中的表率示范作用，提出了“领导干部人人当政治部主任”的基本要求，形成了“要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”的行为准则；思想政治工作坚持“两抓”基本指导思想，本着“四个为主”原则，通过“抓典型、立标杆”在队伍中培养“三老四严”、“四个一样”的作风，营造了“有第一就争，见红旗就扛”的浓厚氛围。第二，在加强领导班子和领导机关建设方面，注重以领导班子、领导干部为重点，坚持“两论”起家基本功，强化理论武装；对领导干部实行“约法三章”、“四个公开”，在各级机关干部中倡导“三个面向、五到现场”，努力做到干部与职工“五同”，“工人三班倒、班班见领导”。第三，在全心全意依靠工人阶级方面，坚持实行政治、技术、经济“三大民主”，“领导心里装着工人，工人心里装着企业”，人人自觉遵守岗位责任制（岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制、安全生产制八大制度），按照“五条要求”，“好字当头、严细成风”，以主人翁责任感做好各项日常工作，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，“干工作经得起子孙后代检查”。第四，在重视发挥科学技术和知识分子作用方面，树立“石油工作者
的岗位在地下，斗争的物件是油层”的科学思想，坚持“全党抓地质、人人办地质”，大搞“办地宫”、“游地宫”活动，在干部职工中普及石油地质与工程技术知识；狠抓第一性资料，坚持“实践第一”、“一切经过试验”，每年召开“五级三结合”技术座谈会；对知识分子明确提出“政治上充分信任，工作中放手使用，思想上严格要求，生活上热情关心”的工作方针，靠科技进步把“大油田、好油田”开发建设好。
第五，在正确对待国家利益、集体利益和个人利益方面，广大会战职工在极其艰苦的形势下，坚持“三要十不”，自觉提出在全局与局部的关系上，“要先全局，后局部”；在国家与个人的关系上，“要先国家，后个人”；在生产与生活的关系上，“要先生产，后生活”。
在2007年7月召开的集团公司领导干部会议上，蒋洁敏总经理把大庆石油会战中形成的优良传统和作风高度概括为：“两论”起家、“两分法”前进是大庆油田的基本功；“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现；“五条要求”是石油职工的行为规范；“三个面向、五到现场”是领导机关工作的基本指导思想；“三基”工作是大庆油田加强基层建设的基本经验；岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度；思想政治工作“两抓”是大庆油田抓思想政治工作的基本方法。
3.大庆精神、铁人精神的培育与继承发扬（1）对于大庆精神、铁人精神的培育与继承发扬，党和国家领导人和新一届中央领导集体始终给予亲切关怀与高度关注。1964年，毛泽东同志亲自发出“工业学大庆”的号召，并接见铁人王进喜同志；1978年，邓小平同志第三次视察大庆时，作出“建设美丽的大庆油田”的重要指示；1995年，江泽民同志在大庆油田开发建设35周年和原油5000万吨以上稳产20
周年之际，亲笔题词“发扬大庆精神，搞好二次创业”；1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田主要负责同志时指出：“大庆的历史功绩不仅在于为国家生产了大量的石油，而且还在于为国家造就了一支英雄的工人阶级队伍，培养输送了一批领导骨干和科技骨干；不仅在于创造了巨大的物质财富，而且在别人卡我们脖子、国家十分困难的时候，用石油支撑了共和国的经济大厦。还有很重要的一条，就是在大庆油田的开发建设中培育了大庆精神、铁人精神这一宝贵的精神财富”。他勉励我们要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。此外，四十多年来，四代中央领导集体的主要领导同志，以及其它党和国家领导人共130多人先后到大庆视察，对大庆精神、铁人精神给予了高度评价。
（2）中国石油工业历届领导同志，亲自培育和总结了大庆精神、铁人精神。老一辈石油领导人余秋里、康世恩，亲自组织了当年大庆石油会战，是大庆精神、铁人精神和大庆基本经验的培育者、缔造者和奠基人。
蒋洁敏总经理在去年集团公司领导干部会议上强调，在新中国石油工业半个多世纪的实践中，大庆精神、铁人精神以其鲜明的时代特征，在各个历史时期都发挥了巨大的作用，充分显现了强大的生命力。
王福成同志在去年集团公司领导干部会议上的总结讲话中指出，要组织进行大庆精神、铁人精神及石油工业优良传统作风的再学习再教育，使广大干部员工进一步提高对新形势下坚持发扬大庆精神、铁人精神重大意义的认识，深刻领会其丰富内涵，自觉继承和发扬艰苦奋斗、“三老四严”、“四个一样”等优良传统和作风，并在新的历史时期进一步发扬光大，在百万石油员工中深深扎根，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
（3）进入新世纪新阶段，中宣部、国资委联合调研组对大庆油田思想
政治工作基本经验进行了总结宣传。2007年3月，中宣部、国资委联合调研组到大庆油田调研，全面总结了新时期大庆油田思想政治工作的“八项重要举措”和“十种基本做法”，并于2007年9月党的十七大召开之前，在中央各大新闻媒体进行了集中宣传。八项重要举措：一是紧紧围绕履行经济责任、政治责任、社会责任，加强党的政治领导，确保大庆油田始终沿着中央指引的正确方向健康发展；二是紧紧围绕资源型企业可持续发展，制定创建百年油田的发展战略，振奋人心鼓舞士气；三是紧紧围绕构建和谐企业，着力协调不同群体的利益关系问题，维护社会和油田改革发展稳定的大局；四是紧紧围绕培养和造就“铁人式”职工队伍，大力弘扬大庆精神、铁人精神，使干部职工始终保持昂扬向上、奋发进取的创业激情；五是紧紧围绕提升油田管理水平，注重加强企业文化建设，创新思想政治工作载体；六是紧紧围绕激发职工积极性、创造性，开展评先选优活动，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围；七是紧紧围绕夯实企业发展根基，全面加强“三基”工作，促进油田改革发展稳定的各项工作落到实处；八是紧紧围绕长效机制建设，构建党政工团齐抓共管的“大政工”格局，实现思想政治工作经常化、科学化、制度化。十种基本做法：一是“带着问题学，找到答案干”，用学以致用检验理论学习效果；二是“贯穿主线，频道不换”，用主题教育推动改革发展实践；三是“智慧源于群众，创造来自基层”，用先进理念引领职工行为；四是“说一千道一万，不如做给职工看”，用领导表率带动职工群众；五是“评比选树立标杆，人人身边有样板”，用典型示范领跑队伍；六是“身边人讲身边事，身边事感动身边人”，用自我教育激发职工内在动力；七是“把小事看大，把大事抓透”，用案例剖析解决思想问题；八是“企业以人为
本，人以企业为家”，用人文关怀凝聚职工；九是“聚是一团火，散是满天星”，用创建活动推进党支部建设；十是“网络连一线，报纸送万家”，用现代传媒扩大思想教育覆盖。
正是在党和国家的亲切关怀下，在老一辈石油人和上级领导的精心培育下，大庆精神、铁人精神才得以培育形成和总结完善。
二、对大庆精神、铁人精神内涵实质的初步认识大庆精神、铁人精神内涵丰富，博大精深。其主要内容是“爱国、创业、求实、奉献”；基本特征又突出表现在，中国石油人身上的那种爱国情怀、进取意识、科学态度、求实精神和过硬作风。1.大庆精神、铁人精神，体现了中华民族伟大的民族精神和与时俱进的时代精神民族精神和时代精神，是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。一个民族，如果没有振奋的精神和高尚的品格，就不可能自立于世界民族之林。中华民族在五千多年的发展中，中国共产党在领导中国革命和建设几十年的伟大实践中，形成了以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。而大庆精神、铁人精神，正是这种民族精神和时代精神的集中体现，是社会主义核心价值体系的有机组成部分。我们讲民族精神的核心是爱国，大庆油田从来都把国家、民族的利益放在第一位，从当年高速度高水平拿下大油田，到年产原油跨上5000万吨台阶，再到实现5000万吨以上连续27年高产稳产，都始终坚持胸怀全局、为国分忧，把发展祖国石油工业作为自己神圣的责任与使命。我们讲当今时代是创新的时代，大庆油田就是在不断创新中走过来的，从对陆相生油理论的实践应用和发展完善，到自主创新形成一整套大型陆相砂岩油田勘探开发技术系列，乃
至近五十年来总结创造的生产管理、队伍建设、党建和思想政治工作等方面新鲜经验，都展现出其独特的创新活力与时代风采。
2.大庆精神、铁人精神，体现了我们党的解放思想、实事求是的思想路线
1977年7月21日，邓小平同志在党的十届三中全会上谈到关于完整准确地理解毛泽东思想时指出：“在延安中央党校，毛泽东同志亲笔提的四个大字，叫‘实事求是’。我看大庆讲‘三老’，当老实人，说老实话，办老实事，就是实事求是。”小平同志在这里简明而又十分深刻地道出了大庆精神、铁人精神的真谛。大庆精神、铁人精神，就是在党的关怀下培育形成的，是我们党优良传统和作风在石油工业战线上的继承和体现，特别是在解放思想、实事求是的问题上，体现得尤为突出。当年，我们勇于打破中国“贫油论”的束缚，矢志开发建设大油田，体现的是解放思想、实事求是；铁人王进喜带领1205钻井队，含泪把不合格的井填掉，坚决“推倒重来”，体现的也是实事求是。这种解放思想、实事求是的态度，还突出地体现在大庆油田始终坚持“两分法”前进上。1964年，在三年的石油大会战取得胜利，特别是毛主席和党中央充分肯定大庆之后，会战工委没有只看到成绩，而是坚持用一分为二的观点，发动干部职工实事求是地查找工作中的不足，并带头找出18条差距，印发油田职工讨论。在会战工委的带动下，全油田自觉“从高标准着眼，从大量的、常见的低标准、老毛病、坏作风入手”大找差距，从人到物、从工作到思想作风、从施工质量到执行规章制度，共找出120多万个问题。不仅如此，从早期注水、六分四清到实施稳油控水工程，纵观大庆油田在各个历史时期所取得的思想认识突破，所采取的油田开发技术路线与重大措施，以及所创造的辉煌
业绩和成就，无不闪耀着党的解放思想、实事求是思想路线的光辉，无一不是解放思想、实事求是的结果。
3.大庆精神、铁人精神，体现了马克思主义唯物辩证的思想方法和工作方法
用唯物辩证法指导油田勘探开发的经验，即坚持实践第一的观点，重视取全取准资料和科学试验；坚持矛盾的观点，善于抓住主要矛盾，集中力量攻克主要问题；坚持发展的观点，不断加深对地下油气藏的认识；坚持“具体问题、具体分析”的观点，对不同的地质结构，不同的构造、油田，采取不同的措施和方法；坚持充分发挥人的主观能动性，把认识世界和改造世界统一起来。他还十分深刻地指出，大庆的“两论”起家不是凭空提出来的，而是总结了正反两个方面经验教训的结果，是对当时存在浮夸风、主观主义、违反客观规律的做法的纠正；大庆学“两论”学对了，它指导我们正确认识和开发了我国第一个大油田，大大提高了广大石油职工的思想认识水平。老一代石油人靠“两分法”前进的观点，也充分体现了唯物辩证的思想方法。1964年初，针对部分干部职工在胜利和成绩面前出现骄傲自满、要求不严、工作不实的倾向，会战工委号召干部职工“要学会用‘两分法’看问题”，具体包含以下几方面思想要求：第一，在任何时候，对任何事情，都要用“两分法”，成绩越大，形势越好，越要一分为二，否则，只看好的一面，成绩就会变成包袱；第二，对待干劲，也要用“两分法”，对职工的干劲引导不好，就会只图速度，不顾质量，反而会挫伤职工的积极性；第三，领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看；第四，以“两分法”总结工作，走上步看下步，步步有提高，方向始终明确。通过用“两分法”认识问题、
分析问题，广大群众说：“脑子里有了‘两分法’，取得成绩喜不倒，有了困难吓不倒，碰了钉子弯不了，我们靠‘两论’起家，又靠‘两分法’前进。”“两分法”使大庆人在油田开发建设中，不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄，败不馁，锐意进取，取得了一个又一个胜利。
4.大庆精神、铁人精神，体现了崇高革命精神同严格科学态度的高度统一
1964年，中央转发的《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》中，所总结的大庆会战9条基本经验，其中的第二条就是“高度的革命精神与严格的科学精神相结合”。《报告》指出：“高度的革命精神，冲天的革命干劲，与严格的科学精神相结合在一起，才能发挥巨大的威力，才能使主观与客观相一致，在生产上和科学技术上达到预期的效果，做出很好的成绩。”“光有干劲，不讲科学，不做扎扎实实的工作，那就是一股子虚劲，不是实劲，就会好心办坏事，产生严重的后果。”大庆石油会战一开始，老一代石油人就坚持把高度的革命精神与严格的科学态度相结合，狠抓第一性资料，把弄清油层情况作为勘探阶段的首要任务。从打井到开发的整个过程中，都坚持取全取准20项数据72个数据。在油田开发上开辟试验区，在掌握大量第一性资料取得经验的基础上，经过综合分析研究，再制订开发方案组织油田全面开发，从而实现了大庆油田的科学高效开发；与此同时，在攻克“三高”原油集输储运技术难关等方面，还产生了“万点测K值”、“萨尔图流程”、“万里测温”等科技人员攻关佳话；并在油田开发实践中形成了科技工作“三个提前”（提前预测油田开发趋势，提前做好工艺技术准备，提前进行开发方案试验）的科学运行模式。所以，大庆精神、铁人精神，绝不是单纯的苦干实干精神或革命加拼命精神。实
际上，我们石油人在苦干的同时更注重巧干，在革命加拼命的同时更注重理论指导加科学方法。
5.大庆精神、铁人精神，体现了全心全意依靠工人阶级的根本指导方针
早在会战初期，为在企业管理中确立职工的主人翁地位，大庆油田就逐步建立形成了一整套切实有效的措施和制度，主要有：在思想上，教育职工弄清社会主义的性质和劳动的意义，认清自己的主人翁地位；在生产管理上，建立以岗位责任制为中心的一套管理制度，做到职责分明，自觉从严；在物资和财务管理上，严格各级经济核算，直到班组、岗位，依靠广大职工当家理财；在工程质量上，坚持自检、互检和专职检查相结合的责任制度，依靠职工群众把好质量关；在生活管理上，了解群众疾苦，帮助职工、家属解决困难，使广大职工真正把企业当作自己的家；在企业领导机关作风上，坚持“三个面向”、“五到现场”，全心全意为生产第一线服务，克服官僚主义；在教育上，建立职工教育和学校教育两个体系，提高职工文化、科学、技术素质；在干部选拔上，坚持“领导来自基层，干部来自工人”，重视政治思想品德和工作实绩的考核，注重从优秀的工人中选拔基层干部，从优秀基层干部中选拔领导干部；在作风上，坚决克服日常工作中的低标准、老毛病、坏作风，培养队伍“三老四严”的优良作风。
三、大庆精神、铁人精神在新时期的传承发展大庆精神、铁人精神作为我们宝贵的精神财富，长期以来始终激励着一代又一代石油人，自力更生、奋发图强，艰苦创业、无私奉献，对我国石油工业和经济社会发展发挥了重要作用。进入新时期新阶段，我们必须
在继承发扬的基础上，结合新的实践，赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵，以始终保持其旺盛的生命力与时代的先进性。在这方面，集团公司和上级有关部门做了大量卓有成效的工作，大庆油田也在实践中进行了一些有益的探索。
1.中国石油把大庆精神作为企业精神，内涵上有了系统全面的诠释《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》，将“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神具体阐述为：爱国，就是爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献；创业，就是艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流；求实，就是讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平；奉献，就是职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。2.总结选树“新时期铁人”王启民，铁人精神有了新发展上世纪90年代中期，随着“新时期铁人”王启民这一新典型的选树，大庆油田又在以往基础上，总结形成了“新时期铁人”精神，即国家利益高于一切的爱国主义精神；艰苦奋斗、顽强拼搏的创业精神；锲而不舍、敢于攻关的求实精神；兢兢业业、克己奉公的奉献精神；尊重群众、讲究民主的团结协作精神。与铁人精神相比，“新时期铁人”精神强化了科技报国的色彩，增加了团结协作的内容。3.中宣部、国资委联合调研组的调研报告，对大庆精神新内涵做了新概括2007年4月，中宣部、国资委联合调研组的调研报告，对大庆精神的新内涵做了新概括：高度负责，产业报国，始终以维护国家石油安全为己任的爱国主义精神；持续创新，顽强拼搏，矢志谋求资源型企业可持续
发展的艰苦创业精神；三老四严，诚实守信，努力打造一流企业和过硬队伍的科学求实精神；科学发展，构建和谐，忠实践行国有企业“三大责任”的自觉奉献精神。
4.进入新时期，油田广大员工坚持把继承发扬大庆精神、铁人精神，同本职工作岗位实践结合起来
大庆精神、铁人精神，是我们的立业之本、力量之源，也是我们抓基层、带队伍的政治优势。这些年，面对员工队伍代际交替、人员结构发生变化的实际，我们坚持在队伍中深入开展大庆精神、铁人精神教育，通过建基地展示传统、编教材灌输传统、请“四老”追忆传统、搞创作再现传统，努力把基层打造成为弘扬大庆精神、铁人精神的大熔炉、大课堂，引导干部员工自觉把“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨与“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，体现到岗位工作中，落实到实际行动上。
（1）把“爱国”情怀体现到立足本职、胸怀全局，努力维护国家石油战略安全上。面对国家石油供应短缺的严峻形势，我们注重引导干部员工在回顾老一辈石油人为国分忧、为油拼搏的光辉历程中，进一步增强“我为祖国献石油”的责任感和使命感。几年来，油田勘探系统为寻找更多的后备资源，加快向“低、深、难”领域进军，通过精细老探区、突破新领域，连续三年实现三级储量均超亿吨。开发系统在油田进入特高含水期开采阶段，勇于挑战世界级难题，大力发展水、聚两驱综合调整技术，推广应用水平井开发技术，使老油田含水上升和产量递减得到有效控制，外围低效难采储量动用步伐不断加快，油田采收率持续攀升。
（2）把“创业”激情体现到解放思想、奋发有为，一心一意推进企业可持续发展上。针对油田可持续发展面临的诸多矛盾与挑战，我们坚持把
大庆精神、铁人精神教育寓于各种主题活动中，根据集团公司“形势、目标、任务、责任”主题教育的总体部署，深入开展了“解放思想、谋划发展”和“学铁人、做铁人，二次创业立新功”活动。“十五”以来，经过干部员工的共同努力，油田可持续发展已初步形成“油气并重、内外并举”的喜人局面。
（3）把“求实”态度体现到严细认真、精益求精，在各项具体工作中争创一流业绩上。针对近年来队伍中新员工逐渐增多的实际，我们坚持把传统教育作为新员工入厂教育的第一课和必修课，通过师带徒等形式，积极搞好对传统作风的传、帮、带；通过抓思想教育、抓作风建设、抓检查评比，强化员工岗位责任心的培养和岗位责任制的落实；通过“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛、一年一评”等方式，大力开展岗位练兵活动，有效利用企业网开办“网络学院”，使油田成为开放的“岗位技校”，全面提高队伍业务技能素质；通过重奖有突出贡献人员，实施岗位发明命名表彰，开辟专业技术人员“六级成长通道”、生产操作人员“四级成长通道”，激发广大员工学技术、强素质、做贡献的热情。
（4）把“奉献”精神体现到时刻以国家和企业利益为重，自觉维护改革发展稳定大局上。为引导员工把实现自身价值同推进企业发展有机结合起来，我们在强化社会主义核心价值体系教育的同时，结合创建百年油田新的形势任务需要，在队伍中大力选树继承优良传统、体现时代精神的先进典型。先后在勘探开发系统树立了“矢志不渝的勘探尖兵”姜传金等“新时期五面红旗”，在工程技术服务系统树立了“铁人精神的传人”李新民等“新时期五大标兵”。在典型的示范、激励和带动下，广大干部员工自觉以“持续有效发展、创建百年油田”为己任，爱岗敬业，为油奉献。
随着我国全面建设小康社会进程的加快，国家能源安全面临严峻形势。2006年8月10日，温家宝总理视察大庆油田时指出，大庆的可持续发展，关系到国家的能源安全和国民经济发展的大局，对资源型城市的可持续发展具有积极的示范和推动作用，必将有力地促进地区和区域经济社会发展，不仅具有重要的经济意义，而且具有重要的政治意义。总理还就大庆油田今后的发展，提出了“立足当前、着眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地结合、共建和谐”的总体要求。大庆油田历经48年高速高效开发，已进入特高含水开发期，全油田综合含水高达90%以上，勘探开发面临许多世界级难题，实现原油4000万吨持续稳产难度和压力很大。但我们深知，确保持续稳产，这是为国分忧、保障国家石油供给安全的需要，是弘扬大庆精神、高举大庆红旗的需要，是新时期大庆石油人义不容辞的重大责任。为贯彻落实中央领导同志和集团公司党组的有关指示要求，大庆油田正在全面深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动，动员和组织干部员工，特别是各级领导班子、领导干部，从困难中找潜力、从挑战中找机遇，进一步认清发展形势，强化发展责任，坚定发展信心，理清发展思路，为实现原油4000万吨持续稳产而奋发努力。扎实推进确保原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的实践，努力实现大庆油田整体协调发展，为集团公司建设综合性国际能源公司，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会做出新的更大贡献。
篇十二：大庆精神大庆传统对照检查材料
P> 大庆精神的含义：是大庆油田的企业精神，是大庆石油职工共同的价值观念，以及工作作风、道德准则的集中体现，是大庆石油企业文化的核心。传承大庆精神的意义：大庆精神是社会主义核心价值体系的重要组成部分。传承大庆精神铁人精神是培养新时期优秀大庆人的需要，充分发挥精神文化在建设现代化城市和现代化教育中的作用，更是大庆人的责任。大庆精神的内涵：为国分忧为民族争气的爱国主义精神；独立自主，自力更生的艰苦创业精神；讲究科学三老四严的求实精神；胸怀全局为国分忧的奉献精神。新时期大庆精神的内容：爱国、创业、求实、奉献。特别是忧患意识下的爱国主义精神；特别是开放意识下的创业精神；特别是创新意识下的求实精神；特别是高效意识下的奉献精神。铁人精神的含义：是王进喜同志崇高思想，优秀品德的高度概括，是我国石油工人精神风貌的集中体现。铁人精神内涵：为国分忧为民族争气的爱国主义精神；宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神；有条件要上，没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神；干工作要经得起子孙万代的检查，为革命练一身硬功夫真本事的科学求实精神；甘愿为党和人民当一辈子老黄牛埋头苦干的奉献精神。大庆精神人格化（新时期铁人精神）是：国家利益高于一切的爱国主义精神；艰苦奋斗，顽强拼搏的创业精神；锲而不舍，敢于攻关的求实精神；兢兢业业，克己奉公的奉献精神；尊重群众，讲究民主的团结协作精神。大庆精神铁人精神学习教育的工作目标是什么？大庆精神铁人精神持续发扬光大；社会主义核心价值观进一步巩固；全体职工思想基础更加牢固；企业管理水平不断提高；科学发展、和谐发展的思想更加有力。铁人精神和大庆精神的关系？铁人精神是大庆精神的典型化体现和人格化浓缩，是大庆精神的重要组成部分。社会主义核心价值观：倡导国家富强、民主、文明、和谐；倡导社会自由、平等、公正、法制；倡导公民爱国、敬业、诚信、友善。三超精神：超越权威，超越前人，超越自我；是大庆油田科技人员挑战三次菜油禁区、勇攀高峰的生动写照。五毫米看作风：1964年2月28日，在总机厂建筑工地上召开了一次现场会，会场中央放着10根10米长的钢筋混凝土大梁，这些大梁少数地方比规定的标准宽了5毫米，指挥部领导抄起榔头把大梁上宽出的5毫米铲掉，铲除的是马马虎虎的低标准思想和凑合的坏作风。三老四严：对待革命事业要当老实人、说老实话、办老实事；对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。1四个一样：对待革命工作要做到黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。四个一样和四个不一样有哪些联系？四个一样和四个不一样虽然形成于不同的历史时期，但他们同属于石油企业文化的重要组成部分。三个面向：是大庆油田机关工作的基本指导思想；面向生产、面向基层、面向群众。五到现场：生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。岗位责任制：是大庆油田最基本的生产管理制度；就是把全部的生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查。包括：岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制、安全生产制。岗位责任制的灵魂是：岗位责任心。岗位责任制的由来：1962年，采油一厂中一注水站因管理不善，发生火灾，引发了一把火烧出的问题的群众大讨论，油田干部群众结合生产与管理的实际，认真总结正反两方面的经验，逐步建立完善了岗位责任制。大庆会战时期三基工作：加强以党支部建设为核心的基层建设，发挥党员先锋模范作用；加强以岗位责任制为中心的基础工作，把企业效益、个人利益和执行责任制结合起来；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业职工群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。大庆新时期的三基工作：基层建设、基础工作、基本素质。三条要求，五个原则：项项工程质量全优、事事做到规格化、人人做出事情过得硬。有利于质量全优、有利于提高效率、有利于安全生产、有利于增产节约、有利于文明生产和施工。1960年2月20日，中央决定开始进行大庆石油地区勘探会战。1960年7月五面红旗有：1205钻井队队长王进喜，1202钻井队队长马德仁，1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦、水电指挥部副大队长朱洪昌。1959年9月26日开采的松基三井是东北地区第一口油井。四个公开：思想公开、缺点公开、工作公开、生活公开。两论起家：是指通过学习实践论和矛盾论，用辩证唯物主义观点，分析、研究、解决在建设工作中的一系列问题。企业文化建设的原则是：与国情相一致的原则；以人为本的原则；全员参与的原则。2
企业文化理论是首先由哪国学者提出的？美国学者。最早开始有企业文化意义实践的是哪个国家？日本。企业文化的三个结构要素是：物质文化、制度文化、精神文化。中央批准大庆石油会战的时间是：1960年6月20日。中国石油是在何时何地上市的？2000年4月7日，在香港和纽约正式挂牌交易。公司历史使命是：维护国家石油能源战略安全；促进地方经济发展；谋求自身可持续发展；继承和发展大庆精神铁人精神。公司的社会理念是：大庆油田，为祖国加油。公司的社会理念具体内涵是：大庆油田是中国国有企业的一面旗帜，是中国石油工业的脊梁。大庆油田的开发建设，创造了世界同类油田开发史上的奇迹，为新中国的发展做出了不可磨灭的贡献。大庆油田的勘探开发成果与我国两弹一星等重大项目共同载入了中国科技发展史册。在新的历史时期，大庆油田将继续发扬大庆精神、铁人精神，以自己的真诚和努力，服务社会，回报社会，为推动人类文明和社会进步做出更大贡献。公司的发展理念是：高水平、高效益，可持续发展。公司的发展理念具体内涵是：实施高水平、高效益，可持续发展战略，标志着大庆油田从以原油产量为中心转移到以经济效益为中心，从以确保油田稳产为目标转移到以实现油田可持续发展为目标。高水平、高效益，可持续发展战略关系到大庆油田有限责任公司的前途命运。公司的经营理念是：大力发展主营业务；积极开拓外部市场；努力提高经济效益；实现企业持续发展。公司的经营理念具体内涵：主营业务是企业发展的坚实基础；外部市场是企业发展的广阔空间；只有实现二者的有机结合，企业才能创造出良好的经济效益，才能持续健康稳定发展。公司的管理理念是：四个不一样；素质高低使用不一样；管理好坏待遇不一样；技能强弱岗位不一样；贡献大小薪酬不一样。公司的管理理念具体内涵是：企业管理归根结底是对人的管理，不一样即是差异，差异形成激励。在劳动、人事、工资等各项改革与管理工作中，把优惠政策向素质高、技能强、贡献大、管理好的人员和单位倾斜，奖优罚劣，激励队伍，鼓舞士气，振奋精神，促进各项工作水平的提高。公司的成本理念是：增长的效益来源于下降的成本。
篇十三：大庆精神大庆传统对照检查材料
P> 弘扬大庆精神，开创科学发展新局面形成于上世纪60年代大庆石油会战中的大庆精神，集中体现了新中国工人阶级的优良精神风貌，是中国人民和中华民族的宝贵精神财富，更是大庆石油人取之不尽的精神宝藏。大庆石油人始终把弘扬大庆精神、高举大庆红旗作为神圣使命，不仅创造了石油生产的奇迹、为我国经济社会发展作出了突出贡献，而且使大庆精神薪火相传、与时俱进，始终保持强大的生命力。
大庆精神的基本内涵与重要意义
大庆精神是在艰苦卓绝、气壮山河的大庆石油会战中孕育形成的。新中国成立之初，石油生产形势非常严峻。在1960年开展的大庆石油会战中，几万名职工脚踏荒原、艰苦创业，仅用3年时间就建成年生产能力600万吨的大油田，掀开了我国石油工业的崭新一页。
正是这场艰苦卓绝、气壮山河的石油会战，让新中国甩掉了“贫油”的帽子，铸就了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神以及铁人精神。大庆精神的基本内容是：为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲求科学、“三老四严”的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。大庆精神的核心是“我为祖国献石油”，精髓是艰苦奋斗。铁人精神是对王进喜同志崇高思想、优秀品德、过硬作风的高度概括，是大庆精神的具体化，其内容主要包括：“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“宁肯少活
20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“干工作要经得起子孙万代检查”、“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛、埋头苦干”的无私奉献精神。
大庆精神以及铁人精神体现和落实到大庆石油人的工作中，就是形成了一整套的优良传统和作风。这主要包括：“两论”《实践论》（和《矛盾论》）起家、“两分法”（坚持“一分为二”的思想）前进的基本功；“当老实人、说老实话、办老实事”和严格要求、严密组织、严肃态度、严明纪律的“三老四严”务实精神；干工作黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没有检查和有人检查一个样的“四个一个样”过硬作风；人人出手过得硬、事事做到规格化、项项工程质量全优、台台在用设备完好、处处注意勤俭节约的“五条要求”行为规范；面向生产、面向基层、面向群众，生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场的“三个面向、五到现场”领导机关工作作风；实行“岗位责任制”的基本管理制度，坚持“三基”（以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的基本功训练）、“两抓”（抓生产从思想入手、抓思想从生产出发）的基本工作方法；等等。
大庆精神是老一辈石油人学习运用马列主义、毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级、中国人民解放军的优良传统和作
风，在大庆油田的开发建设实践中形成的。它从根本上回答了石油职工为谁工作、为谁产油以及怎样工作、怎样产油的重大问题，展现了大庆石油人乃至中国石油职工的核心价值观，具有恒久的价值；它随着时代和实践的发展而不断发展，是大庆石油人取之不尽、用之不竭的精神宝藏，成为推动大庆油田乃至我国石油工业发展的强大精神动力，具有旺盛的活力。今天，在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新征程上，特别是面对国际能源竞争激烈、国内石油供需矛盾突出的严峻形势，大庆油田要为国家、为民族作出新的更大的贡献，必须继续大力弘扬大庆精神，努力实现科学发展，争取生产更多石油，在维护国家石油战略安全中发挥大型国有企业的重要作用。
以大庆精神为动力推动大庆油田“永续辉煌”
50年来，在大庆精神的激励下，大庆石油人创造了举世瞩目的辉煌业绩：建成了我国最大的石油生产基地，累计生产原油20.7亿吨，向国家上缴各种税费近2万亿元，自2000年以来连年位居全国纳税百强企业榜首；创造了世界领先的油田开发水平，主力油田采收率突破50%，创造年产原油5000万吨以上、连续27年高产稳产的开发奇迹，“大庆油田长期高产稳产的注水开发技术”、“高含水期稳油控水系统工程”、“高含水后期4000万吨以上持续稳产高效勘探开发技术”3次获全国科技进步特等奖；形成了享誉世界的大庆品牌，“大庆钻探”、“大庆装备”、“大庆建设”等在海外备受欢迎和信赖。
进入新世纪新阶段，大庆油田依靠大庆精神转方式、调结构、保稳产、促发展，努力推进企业科学发展，并于去年提出了“永续辉煌”的奋斗目标。这个奋斗目标具体就是：搞好“三个建设”，即建设一个在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田，建设一个在海外油气资源勘探开发领域具有强劲竞争力的能源企业，建设一个始终走在全面建设小康社会前列的现代企业；做到“四个保持”，即保持油田开发的领先水平，保持经济贡献的稳定增长，保持精神品牌的历久弥新，保持大庆红旗的政治地位。围绕这个目标，大庆油田发扬大庆精神，不断赋予其新内涵，形成了“超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神，并以“三超”的锐气、勇气和志气，着力创新发展核心主导技术，打响水驱攻坚战，连续8年实现4000万吨持续稳产，确保能够实现“十二五”期间稳产，并为更长时间原油稳产奠定了技术和资源基础。大庆精神是石油人的传家宝，是永远激励我们不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富，是中华民族伟大精神的重要组成部分。我们坚信，只要深入贯彻落实科学发展观，继续大力弘扬大庆精神，求真务实、开拓创新，就一定能够实现这个奋斗目标，为我国经济社会又好又快发展提供坚强的能源保障
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