分组讨论召集人发言
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分组讨论召集人发言 党代会分组讨论发言材料
本届党代会胜利召开了，这是我省全体党员的一件大事，更是我党的一件盛事。作为本届党代会的一员，我怀着无比激动、无比兴奋的心情在这里与各行各业的党员同志们共议大计，我深感荣幸，更倍感责任的重大。全体党员同志们紧紧围绕在省委的领导下，积极进取、扎实恳干、奋力拼搏，将我党的各项工作不断推向更高水平。
本次党代会报告描绘出了新一轮跨越发展、构筑和谐社会、幸福生活的美好前景 治 ，我似乎看到了众所期 货 盼的蓝图变成了现实。
临
与会代表发言踊跃 何 ，畅所欲言，共谋我省 丝 发展大计。XX 书记所 矗 作的党委工作报告起点 舅 高、定位准、措施实、 年 目标明确、主题鲜明、 矣 思路清晰、思想深刻， 乔 报告对我省近几年来所 证 取得的阶段性成果进行 技 了科学总结，对我省的 绒 发展目标和形势进行了 罗 客观分析，从我省的实 酬 际出发，指明了我省今 报 后发展的道路。报告既 邀 实事求是又富有指导性 拨 、前瞻性和创新性，是 疙 今后一个时期，我省经 烟 济社会发展的总纲领。
冤
作为一名教育工作 石 者，在今后的工作中， 饵 我将以报告精神为指导 控 ，以更加饱满的热情， 加 更加高昂的斗志、更加 眶务实的作风，坚定信念 称 ，抢抓机遇，凝心聚力 榨 ，奋力拼搏，
进一步增 主 强加快发
展的责任 碳 感和紧迫感，认真完成 屏 报告所确定的各项奋斗 呻 目标和工作任务，扎实 吸 推进新课程改革，增强 括 育人功能，进一步提升 突 爱心和谐校园的影响力 召 。“既然选择了远方， 协 便只顾风雨兼程”,那 秸 么，借此次盛会的东风 粘 ，我将进一步做好本单 玉 位的党员培训、组织建 殴 设工作，扎实推进我校 呐 的效能建设，为建设和 抹 谐山东贡献一份力量， 拭 向党交一份合格的答卷 灸 ！
小组座谈主持人的特 斡 质
小组座谈主持人 宫 在激励小组成员讨论与 闸 课题有关的情感、态度 僧 、感觉以及把话题集中 诽 于相关课题上起着关键 练 作用。小组座谈成功的 瞩 一个重要方面是参加者 谩 是否根据讨论指引互相 碍 交谈，而不是只与主持 阑 人交谈。主持人需要理 予 解问题的背景、熟悉调 锗 研目标以及希望从调研 捍 过程中收集到的最主要 鞋 信息；主持人也需要了 膘 解小组的规模、小组成 犹 员的基本情况。主持人 奠 要善于引导讨论，调动 盆 小组成员的热情，以使 硫 所有调研目标都能达成 补 。
一般来说，一个 榴 优秀的主持人所具备的 恢 十条特质是：
1．思想 能 敏捷接受能力快的人
堰
主持人必须有好的理 龙 解能力和接受能力，能 脚 把新的材料拼入他自己 靴 通常的思维和词语中去 南 。在小组座谈的讨论中 携 ，能简明扼要地说清座 拨 谈的要求与目的，能很 弊 快地理解
和概括小组参 盐 与者的意见和观点。
2 帛 ．一个“友好的”领导 议 者
主持人能迅速地 僻 与组内成员建立友好融 越 洽关系，不仅让组内成 疮 员把他或她看作是一个 控 领导者，同时也看作是 侥 一个能随便交谈的朋友 而 。若小组参与者认为面 筋 对的是一个友善的主持 垣 人，而不是一个威严的 蛾 官腔十足的主持人，则 恋 他们更愿意做真诚的、 傀 深层的发言。
3．有一 服 定知识但不是专家
藉 主持入应该对参与者说 婴 他或她自己对于目前这 诧 个问题有一点了解，但 骋 并不是很精通。若组员 焰 觉得主持人是这方面的 吁 专家，那么会对主持人 褂 提出很多询问，而忘记 旨 讨论他们自己的意见。
怂 再者，组员觉得主持人 斩 是专家，他们就会受主 药 持人的影响，从而得不 匝 到真正的意见了。
4． 拆 好的记忆力
主持人 典 要有好的记忆力，能够 凄 自始至终记清组员的意 侣见，而且使前后意见连 剁 接起来，一步步引导他 偏 们讨论下来。整个讨论 休 中，主持人必须记住每 坤 个成员提出的意见，最 值 后能归纳总结小组整体 囚 的观点。
5．好的倾听 耀 者
主持人必须是一 纠 个好的倾听者，必须能 遁 找出且捕捉住每个成员 剩 回答的主要观点，能仔 图 细听清组员所讲的所有 蘸 内容与含义。
6．务实 至 者而非浮夸者
小组 洲 的主要任务是从参与者 惫 中获得信息，而不是在 嘱 会客室中款待客户。主 亢 持人若仅仅坐着观察小 络 组讨论会使气氛沉闷， 狮 轻松幽默可以使时间过 缆 得快些，但主持人过多 央 的幽默会导致讨论得不 伐 到令人满意的参与者的 渗 意见。
7．应变能力强 愈
主持人对于讨论过 彦 程必须要有应变能力， 廓 有些主持人太忠于预先 曰 设定的提纲，为了在讨 乏 论下一个主题前，保证 厅前一个主题的每一点都 哟 讨论到，往往打乱讨论 瀑 过程的自然流畅性。其 中 实，主持人提纲只是一 傻 个框架，有时，为了抓 衷住有价值的信息，偏离 喘 提纲上预先设定的顺序 婴 会更有效。一位有效的 胸 主持人能灵活地做好这 拯 一点。
8．善解人意
折
主持人必须是一个善 欲 解人意的人，对一些太 侯 紧张的参与者，应该请 辜 他们在别人之后回答。
远 当参与者觉得主持人很 扦 理解他们的心情和处境 惫 时，他们在讨论中会更 跃 加积极。
9．一个全局 延 思考者
在小组讨论 胀 中，主持人必须能从不 玄 怎么起眼的话语中区分 著 出重要的信息；在每次 勘 小组讨论的结论中，主 都 持人必须能够把在讨论 缆 中获得的所有信息归纳 魄 出来，并且提供一个全 糖 局的总体的结论。
10 鸯 ．一个善于耍笔杆子的 鲤 人
小组讨论可能会 理 要求主持人提供书面报 娱 告，概括总结小组讨论 沈 的结果。所以主持人必 泽 须善于清晰明了地概括 携 讨论结果，给客户内容 塘 丰富、切实可行的结论 珠 和指导。
主持小组讨论 跑 的技巧
1.热情接 里 待主持人应提前到达会 邀 场，对每一位前来参加 眨 小组讨论的人表示欢迎 窄 。
2.说好“开场 爸 白”开场白包括主持人 妄 的自我介绍、讨论的目 舌 的和主题。开场白应通 法 俗易懂，简单明了，使 疟 每一位与会者明确讨论 处 的重要性及自身的作用 键 。
3.建立融洽的 叁 关系开场白后，可请每 庸 一位与会者进行自我介 谊 绍，以增强与会者之间 一 的相互了解，建立和谐 蛀 、融洽的关系。
4 狱 .鼓励发言鼓励大家发 须 言，对发言踊跃者给予 涵 适当的肯定性反馈。
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5.打破僵局当讨论 严 出现沉默不语时，主持 经 人可通过播放短小录像 矣 片、提出可引发争论的 钥 开放式问题、或个别提 涩问、点名等方式打破僵 领 局。
6.控制局面 衙 当出现讨论偏离主题、 晶 争论激烈或因某个人健 烛 谈而形成“一言堂”时 循 ，主持人应及时提醒、 驱 婉转引导、礼貌插话等 吱 方式控制讨论的局面。
芒
7.结束讨论讨论 义 结束时，主持人应对讨 玉 论的问题进行小结，并 釜 向与会者表示感谢。
质
主持人应把握会场气 骂 氛，主持人在座谈开始 窟 时就应该亲切热情地感 韩 谢大家的参与，并向大 镰 家解释小组座谈是怎么 易 一回事，使参与者尽量 尧 放松。然后，真实坦诚 救 地介绍自己，并请参与 绚 者都一一自我介绍。沟 柑 通规则一般应该包括以 杠 下内容，并诚恳地告诉 右 参与者：
1.不存 魂 在不正确的意见，你怎 慌 么认为就怎么说，只要 娱你说出真心话；
2 奥 .你的意见代表着其他 助 很多像你一样的消费者 彝 的意见，所以很重要； 嘉
3.应该认真听取别人 吃 意见，不允许嘲笑贬低 洗
4.不要互相议论，应 烩 该依次大声说出；
烹 5.不要关心主持人的 栏 观点，主持人对这个调 寡 研课题跟大家一样，主 绢 持人不是专家；
6 缝 .如果你对某个话题不 琉 了解，或没有见解，不 害 必担心，也不必勉强地 蔓 临时编撰；
7.为 悄 了能在预定时间内完成 射 所有问题，请原谅主持 羞 人可能会打断你的发言 濒 等等。
小组座谈的实施 凝
小组座谈需要一个 泌 计划好的小组讨论提纲 蝶 ，讨论提纲是座谈会中 政 将要讨论的主题的轮廓 在 。在提纲确定之后，可 烷按以下三界的实施小组 勤 座谈：
首先，建立 毡 融洽的气氛。在座谈会 燕 开始之前，应准备
糖果 餐 、茶点。座谈会一开始 碳 ，主持入座进行自我介 誉 绍并把调研目标清楚地 毖 传达给座谈成员，把活 蓖 动规则解释清楚，然后 铸 请座谈成员一一自我介 串 绍。
第二，促使小 郎 组成员一起开始热烈讨 侄 论。主持人要善于掌握 抑 讨论，要保证讨论的话 亦 题与调研课题有关，至 欺 少不应离课题太远。当 氮 出现走题时，要不露声 庐 色地
重新提起主题 感 ，使讨论回到主题上来 臼 ；当出现冷场时，要鼓 蜜 励小组成员畅所欲言， 兼 这要求主持人利用职业 宏 、趣味等适当的话题， 幸 形成团体意识，并促使 荣 感情交流。主持人要不 城 断调整小组成员发言者 建 的次数，力求每人发言 喳 次数平均，不鼓励喋喋 烦 不休的成员。防止出现 腰 领导力量，要有效掌握 烤 讨论的控制权。
第 舜 三、小结。当有关问题 沿 都讨论过后，可简要地 往 概括一下讨论的内容， 存 并表示谢意。在一个小 泳 组座谈完成后，会有一 诈 个主持人的报告，这有 昼 时被称为“即时分析” 勉 。
为了医院的发展 收 ，职工代表充分发挥参 促 政议政、民主管理、民 和 主监督的职能，针对工 驯 作报告、方案，各抒己 骚 见、踊跃发言，并广泛 瞩 征求了普通职工的意见 缠 或建议。
分组讨论 缩 结束后，我将把各位代 员 表提出的意见进行认真 泅 整理，以书面形式上报 缅 给 4 届 5 次职代会主席 泻 团，供职代会联席会讨 菲 论后形成决议。
讨 油 论中代表们一致认为刘 酋 随生总经理所作的工作 宽 报告
全面客观，实事求 邀 是。“十五”期间同煤 烯 集团坚持“扭亏脱困， 闸 调整重组，壮大发展” 萧 三步走战略取得了令人 悯 瞩目的成绩。特别是 X 窝 X 年公司上下艰苦拼搏 砸 ，加快发展，各项工作 旗 再创佳绩。报告中对“ 潍 十一五”的规划思路清 指 晰，目标明确，使人振 帜 奋。对所面临形势的分 化 析，又使代表们感到任 夷 重道远，不能盲目乐观 句 ，要想实现目标还需加 谗 倍努力。
报告中指 惰 出 XX 年是“十一五” 赊 规划的开局年，代表们 叁针对 XX 年的主要目标 械 ，围绕生产、管理、安 团 全、员工收入、住房、 凿 教育、医疗、环境等方 团 面集思广义，提出了宝 吴 贵的意见和建议。同时 医 ，代表们纷纷表示，将 去 以饱满的热情，主人翁 樟 的姿态，为同煤集团更 餐 加美好的未来做出新的 冲 贡献。
讨论会上， 柠 职工代表一致认为，局 惕 长樊志斌的工作报告主 烯 题鲜明、客观实在、体 葛 现了以人为本、与时具 亚 进、和谐发展的理念； 蹄 报告对 XX 年工作总结 鞍 全面、重点突出，XX 风年的工作思路明晰、目 页 标任务和工作措施具体 围 ，“十二五”规划更是 秉 鼓舞人心，催人奋进。
形 5 个社区主管领导针对 急 后勤进入市场化管理有 忠 关事宜，结合本社区实 韩 际提出了意见与建议。
派
乔建华在发言中说 庐 ，实施后勤市场化管理 碧 是企业发展的趋势，要 襟 转变观念，通过得力的 愤 措施、科学的管理、优 芋质的服务，坚定后勤市 滤 场化改革的信心。5 个 怒 社区单位要围绕市场化 驶 管理凝心聚力、闯关取 打 胜，坚定不移地推动物 瘩 业
服务工作又好又快发 铸 展。
马明代表认为 稠 ，报告对 XX 年的工作 银 总结客观实在，XX年 卖 的工作安排鼓舞人心， 黔 并对后勤市场化服务管 甥 理中实行一卡通提出了 屈 建设性意见。
刘筱 稳 林代表对报告给予了充 哄 分肯定，认为 XX 年工 预 作总结实在，XX 年工 仲 作安排贴近实际。针对 揽 社区安全管理工作提出 也 了具体意见，认为社区 厅 安全工作涉及公司安全 坚 工作大局，建议列入公 辖 司安全考核工作中，对 距 社区建立一定的激励政 浅 策。
王玉萍代表发 篡 言说，《行政工作报告 抖 》客观实在，简洁明了 毅 ，用详实的数据说明， 口 《XX 年经济运行方案 南 》将后勤服务管理工作 冠 提到了重要议事日程， 螟 鼓舞人心，催人奋进。
杉 建议局出台相关政策， 椅 进一步加强离退休人员 项 的药费管理，确保社区 脂 的安全稳定工作。
燕 黄丙忠代表在发言中说 浩 ，今年的职代会比历届 止 会议更加务实求真，行 嗅 政工作报告简洁明了， 褪 催人奋进。
杨苏乾 账 代表认为，《行政报告 罐 》实事求是，客观实在 侠 、符合实际、催人奋进 蚜 ，并对执行《后勤物业 束 市场化管理收费价格调 昼 整方案》卫生费收费相 兆 关事宜提出了具体的意 屡 见与建议。
集团公 氯 司党委书记、副董事长 瀑 朱同印参加了第二小组 篇砚北煤矿代表团的讨论 俊 ，朱同印在讨论中说：
亭 砚北煤矿要
结合矿井实 谱 际情况，全面贯彻落实 圈 本次职代会精神，矿领 孝导班子、中层管理人员 峰 以及广大职工要振奋精 柯 神，充分发扬砚北人吃 绎 苦耐劳、敢为人先的精 太 神，确保圆满完成今年 借500 万吨的原煤生产 炎 任务。与会的各位代表 砚 一致认为：总经理工作 扎 报告始终贯穿了科学发 涌 展观的思想，特别是准 愈 备推行的企业年金制度 哟 、职工带薪休假制度等 绅 涉及职工切身利益的好 议 事、实事，这些制度的 毖 出台让与会代表感到由 勋 衷的欣慰。职工代表表 昧 示，会后要认真学习、 挎 广泛宣传，及时把这一 沼 精神传达到每一位职工 乐 。
来自销售运输公 侄 司、供应公司、铁运处 糟 、培训中心、社保中心 聂 、救护大队、大柳煤矿 炒 、集团机关等 8 个单位 跌 的36 名职工代表参加 儿 了第七组的讨论。参加 甫 讨...
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