大会最后总结发言（精选文档）

下面是小编为大家整理的大会最后总结发言（精选文档）,供大家参考。

　大会的最后总结发言 大会的最后总结发言 第一篇_年终总结大会发言稿

　年终总结大会发言稿

　今天，我们又在一起并肩作战了一年，又在这新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开银裕公司 2014 年年度总结大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验、吸取教训、共商公司未来发展大计，并对公司各项工作的发展做贡献的员工进行表彰和奖励。

　会议要求：

　1、请所有员工在会议期间把手机调整到关机或静音状态；

　2、会议期间不要随意走动和交头接耳；

　3、会议结束后依次从会议室两边有序退场，退场后不要楼梯间打闹，务必注意安全。

　现在会议正式开始（这里掌声）

　会议第一项：请银裕公司董事长致辞，大家热烈欢迎。

　会议第二项：请营销总监致辞，大家欢迎。

　会议第三项：请沙琪玛车间主管发言，大家欢迎。

　会议第四项：请蛋糕车间主管发言，大家欢迎。

　会议第五项：请沙琪玛车间银裕之星发言，大家欢迎。

　会议第六项：请蛋糕车间银裕之星发言，大家欢迎。

　会议第七项：请行政部银裕之星发言，大家欢迎。

　会议第八项：请后勤部银裕之星发言，大家欢迎。

　会议第九项：请厂长发言，大家欢迎。

　我们再次以热烈的掌声送给一年辛苦的自己（这里掌声）

　过去的 2014 年我们经历和发生了许多事情，在各项工作考核中，我们团队和个人都表现非常优秀，把工作认真完成，当然，我们做的还不够，也有不足，我们应该把我们做的不好的持续改进，为我们公司在 2015 年的发展打下更好的基础，2015 年我们银裕要“赢战羊年”，我们要强，我们要壮，不仅是凭借着我们有优秀的团队，更是凭借着我们的宗旨“质量

　第一，诚信为本，客户满意，持续改进”和“做食品就是做良心”的经营理念，银裕在走向国际化，我们一定要规范化、标准化，这样才能迎合企业做强做大。（这里掌声）

　感谢今天陈总给我们分享，还有厂长给我们总结的，销售给我们的支持，既是对公司未来的发展进行了全面、客观、公正的总结和讲诉，也提出了公司未来的发展计划，描绘了公司美好的未来，我们也要看到未来，这样才能看到希望，使每个人都能感受到公司前景的光明，更加坚定我们每个人的信心，我相信我们的团队是非常优秀的。（这里掌声）

　在这转型的时期，我们银裕制造向银裕创造转变、银裕速度向银裕质量转变、银裕产品向银裕品牌转变，新的一年，新的希望，新的征服，新的挑战，让我们团结一心，共同努力，不断创新，共同为银裕公司的美好未来贡献我们的力量和智慧，让我们携手并进，赢战羊年。（这里掌声）

　会议第十项：发放 2014 年度福利。

　会议第十一项：抽奖环节。

　会议第十二项：请董事长总结会议。

　最后，在这里，公司董事长以表示对全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意安排了团年午餐，请大家有序入座，祝大家就餐愉快！2014 年年终总结大会到此结束。

　大会的最后总结发言 第二篇_会议总结技巧

　会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。

　领导者做会议总结发言，应尊重事实，一分为二，既充分肯定成绩，又指出不足之处，尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。

　（1）会议总结的方式

　领导者有效地进行会议总结，可以采用如下方式：

　一是穿珠式：与会人员的发言中，不乏闪光之处，但由于各人掌握的情况或认识水平的局限性，这些思想火花只是些“零珠碎玉”。会议领导者应站在更高的层次上，用发展联系的观点，把这些“零珠碎玉”穿起来，形成有价值的会议总结。

　二是归纳式：与会人员列举了许多互有联系的事实，但对这些事实仅处于感性认识阶段，会议领导者应运用归纳求证法，从中找出有规律性的东西。

　三是升华式：与会人员都表述了自己的见解，但表述得都不够完善和深刻，这就需要会议领导者对众人的思想加以升华，将与会人员心中所有、口中所无的内容表达出来，使众人

　的认识水平上升到更高的层次。

　四是评论式：这种方式一般用于策略性研究会议上。在与会人员充分地献计献策后，会议领导者要对这些意见作出评论，同时表明自己的态度。当然领导者在评论方案时要有分析，表态应注意方式，不要伤害与会人员的自尊心。

　五是拍板式：当领导者做决策的各项客观因素，大家的态度已经明了时，领导者就应及时拍板定案，不可犹豫不决，丧失良机，不然就会给工作带来更大的损失。

　（2）常见的会议总结方法

　会议领导者作总结，应根据不同的会议种类，有所侧重，有所区别。

　一是解决问题会议总结法。

　每一个问题讨论完毕，会议领导者都要做一次归纳，形成一个一致的意见；全部问题讨论完毕，会议领导者再做简要的会议总结，归纳一下会议的成绩与不足，强调一下有关问题。如果需要将会议决议内容形式一个文件或会议纪要，则

　当场交由承办人落实。如果需要举行下次会议，则同大家商定下次会议的开法与时间。

　这类会议总结中，除了对会议的整体情况进行回顾和概述外，如果会议中有些问题还没有得到解决，有待进一步研究时，在会议总结中也可以一并向与会人员交代清楚。

　二是决策性研究会议总结法。

　这类会议在最后作总结时，应做到以下三点：

　一是充分肯定会议取得的成效是大家共同努力的结果，这样有利于增强会议的积极气氛，也有利于今后这类会议开得更好。

　二是一定要把所有有价值的意见尽可能不遗漏地综合起来，给予肯定，即使完全未被采纳的意见，也应肯定它的价值，或表示在其他场合可供参考。

　三是一般不要“封口”，永远不要把某些意见说得十全十美，给予全面肯定，而对另外一些意见给予全面否定，因为这样做是不明智的。

　同时，领导者应明确表示，希望大家散会后还要继续思考、积极探索，欢迎并随时准备倾听大家新意见，等等。

　总结这类会议最忌讳的是，与会者发表了十条意见，会议领导者在最后作总结时，却发表了一通早已想好的，与众多意见相悖的意见。这样，大家就会视其为自视高明，刚愎自用，久而久之，便会降低大家参加这类会议的兴趣，积极探索的空气就会窒息。

　三是全体员工会议总结法。

　 全体员工会议总结的主要内容有：

　①简要说明会议是在什么情况下闭幕的；

　②回顾会议过程，概括会议内容，总结大会成果，在肯定成绩的同时，指出不足与努力的方向；

　③向与会人员提出贯彻执行会议决议要求，表示祝愿或给予鼓励；

　④郑重宣布会议闭幕。

　这种会议的闭幕词与一般会议总结是有区别的；前者对会议情况的总结是高度的概括，后者则比较深入具体；前者的文字比较严谨庄重，后者则较轻松随便。

　上

　一篇博文和大家卖了一个关子，没想到很多博友留言和纸条问我，什么时候写完《当众讲话：不可不知“三”点秘密》（点击可进入此博文），我生来就不是磨叽的人，现在就就把后面的 2 点分享给大家，也省得大家惦记了。

　 二、钻石三点论：

　所谓钻石三点论，即为黄金三点论的升级版或者称为升华版，意思是他里面既包含了三点论的精髓，而且又有了一定程度的提高，为了说明问题，我先给大家画一张图。

　实际上钻石三点论的排序有四个环节，即中心、三个论点、对三个论点的分别阐述、再回到中心的”总-分-总”的结构。这种结构的好处是让听者最初就知道你要讲的话语的中心思想是什么，并且在最后总结的时候加深听者对于讲话内容的记忆。

　下面是我的一个学员在课程中的介绍自己产品的时候所做的发言：

　大家好，首先感谢邱老师 2 天来给我们分享的这些口才知识和精彩的点评，也感谢大家的热情推举让我有了这样一个展示自己公司产品的机会。

　（此处他用了即兴发言的魔鬼公式）

　我们公司是生产印刷纸张的专业厂家，是大家值得信赖的合作伙伴，因为我们的产品是质量有保障的、服务最到位的、价格最优惠的。（中心 三个论点）（总）

　这不是吹牛的，下面由我来给大家详细解释一下（黄金三点论）（分）：

　第一，质量有保障。我们采用的德国进口的 crt3000 制造设备，并依据科学化管理体系，iso9000:2008 质量体系标准，每年生产的产品出口美洲、欧洲等 30 多个国家。

　第二，服务最到位。我们和全球最大的物流公司 ups 签有合作协议，也就意味着我们的产品物流速度在全球来说也同样处于领先地位。

　第三，价格最优惠。虽然我们的产品质量和服务都是一流的，但是我们的价格却不是最

　贵的，就我们的产品质量来说，在国内我们的价格仅处于中等水平，因为我们坚信只有质优价廉的产品才是客户最需要的产品，我们希望通过我们的质量和服务赢得更多客户的支持，创造更多客户的口碑，占领更为广阔的市场空间，更好的服务于客户。

　总之，请今天的各位朋友记住我们，相信我们，选择我们，xxx 公司，谢谢大家（总结 排比升华）（总）。

　以上的介绍用的就是钻石三点论的方法，既保持了三点论的清晰，又加深了对听者的触动，可谓是深入人心，反响强烈。

　不过用好钻石三点论也要注意以下三点：

　一、三点论的阐述思维要清晰，逻辑要合理，切不可张冠李戴，否则就要闹笑话了。

　二、要做好收尾呼应，钻石三点论的核心就是首尾呼应，是表达内容更加深入人心，引起强烈反响。

　三、结尾要升华，有升华的结尾一般都会会带来大家热烈的掌声，同时也是给自己的发言画上了一个完美的句号。

　三、解答三点论：利用三点论解决问题

　所谓解答三点论就是沿着提出问题、分析问题、解决问题的路径展开自己的谈话。目前，许多现代化企业中的研讨或汇报工作的时候，每个人发言都是按照

　这种方式展开的。事实证明，这样能够有效地集中话题，提高讲话的“含金量”和实际效果，并促进工作效率的提高。

　例如在我们课程中模拟教学的环节，就是让学生扮演我的角色，站在台上接受学生的提问，锻炼他们快速反应的能力，其中有一个学员就利用了这个方法说：

　刚刚有同学问，学习口才真的很重要吗？我非常肯定的告诉你：是的，确实非常重要。（重复提出的问题）

　为什么这样说呢？正如邱老师刚刚讲过，学习口才有三个好处：

　一、在工作中，它可以提高与上级沟通和同事沟通、团队沟通和客户沟通的

　能力。让我们在工作中干得好，自己来说。

　二、在生活中，你可以提高与父母沟通、与爱人沟通、与孩子沟通的技巧。

　让我们事业有成家庭幸福。

　三、在交际中，你可以提高与朋友沟通、邻里沟通、各种社交场合沟通的水

　平。让我们人脉广阔，左右逢源。

　所以说学习口才是非常重要的。（分析问题）

　同时也正如邱老师告诉我们的，要想在口才上有所提高必须做好练胆、练形、练脑、练声、练情，这“五功”。（解决问题）

　谢谢大家！

　以这种顺序排列的讲话令人觉得思维清晰，中心明确，有理有据、说服力强，是进行事理说明性谈话时的首选方法。

　我

　们说话的时候经常遇到这样的问题，面对朋友你说了半天，人家最后问了一句，你说的是什么意思？或者面对客户，你介绍了半天，人家最后一句也没记住！【大会的最后总结发言】

　在生活中或工作中，很多人都容易出现这种问题，这个问题的发生源于一点，就是你说的内容毫无规律、漫无边际、颠三倒四、没有重点、丢三落四、没有条理、罗里罗嗦，最后导致听者满面狐疑、晕头转向、一头雾水

　大会的最后总结发言 第三篇_在全场 2010 年工作总结会议结束时的讲话

　在全场 2010 年工作总结会议结束时的讲话

　桑根存

　（2011 年 3 月 11 日）

　同志们：

　全场 2010 年工作总结会议安排了一天时间。参加会议的有场领导，各营林区、科室负责人，营林区职工代表，机关全体职工共 60 多人。按照会议议程，我们学习传达了局 2010年工作总结会议精神，苗场长作了工作报告，系统总结了 2010 年工作，科学分析了当前我们面临的新形势，全面部署了 2011 年重点工作。会议对 2010 年度工作中做出显著成绩的单位及个人进行了表彰奖励。会议时间虽短，但紧扣主题，重点突出，达到了预期的目的。大家一致认为，这次会议既总结了工作，交流了经验，找到了差距；又统一了认识，明确了目标任务，坚定了信心。大家一致表示，在今年的工作中，一定要按照这次会议精神，以深入开展创先争优活动为契机，进一步转变作风，勤奋工作，全面完成各项工作任务。会议达到了总结工作、分析形势、坚定信心、统一思想、明确任务的目的。

　这次会议开得很有成效、很成功，统一了大家的思想认识，振奋了精神，明确了工作思路和任务，令人倍受鼓舞。为了全面完成今年的各项工作任务，我再强调几点意见。

　一、统一思想，确保目标任务全面完成

　今年我们的工作既充满机遇，又面临挑战，苗场长在工作【大会的最后总结发言】

　报告中，对今年全场工作作了全面安排部署，明确提出了今年工作的指导思想、预期目标和主要任务。要全面完成今年的各项任务，关键是要充分发挥场领导班子的凝聚力和战斗力，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。要切实加强领导，抢抓发展机遇，精心组织，确保各项任务的完成。尤其要认真做好统一思想的工作，把广大党员干部、职工群众的思想真正统一到局党委的决策上来，统一到全场今年工作的总体要求和部署上来，切实抓好落实，坚定信心，着力解决工作中的突出问题，协调各方面的关系，加强各方面的团结，调动各方面的积极性，真正在全场上下形成心齐气顺、同舟共济，共同干事的良好环境，真抓实干，为推动我场现代林业科学发展奠定坚实的基础。

　二、创新学习，切实强化思想政治建设

　我们要坚持用科学理论武装全体党员，在全场进一步树立崇尚学习的良好风气。党员干部特别是领导干部，首先要解决学...

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