物业项目负责人岗位职责工作(合集)【优秀范文】

下面是小编为大家整理的物业项目负责人岗位职责工作(合集)【优秀范文】,供大家参考。

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物业项目负责人岗位职责工作篇一

2、 熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。

3、 根据项目运营情况，制定相应的管理措施和制度，负责处理重大投诉和突发事件。

4、 与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。

5、 负责管辖项目的财务管理、成本核算，合理运用资金，控制资金流量，对公司利益及业户利益负有双重责任。

6、 组织开展员工培训工作，严格监督并控制工作质量。

7、 定时或不定时巡视管理区域，以监督各项管理工作的质量。

物业项目负责人岗位职责工作篇二

1制定地区公司工程管理制度并实施。

2负责工程专业人员的`培训及考核工作。

3统筹编制和审核年度设施设备养护计划。

4统筹编制和审核年度改造和优化项目。

5对能耗费，维保费，工程费等工程成本的进行核算及控制。

6每半月巡查项目情况，检查各部各岗工作情况，遇特殊或严重情况即向上级汇报。

7加强内部管理及协调与其他各部门的工作。

8统筹委外项目的招投标、签订合同和实施监督工作。

9完成公司及上级安排其他工作内容。

物业项目负责人岗位职责工作篇三

1、能编写物业项目的工作指导书，以及项目的服务计划，编制项目的预算；

2、准确把握品质要求和服务标准；审批维修、专修申请、落实具体管理服务工作；识别潜在问题，制定方案；

3、全面负责物业项目的人员管理、财务管理、物品管理和各项现场管理；

4、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度，督促严格执行；

5、落实人员做好物业内管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、卫生消毒、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作；

6、根据公司和物业项目业委会的要求，主持、审查、签订对外的各项经济合同；

7、审批房屋、公共设施的维修、养护计划和业主/租户装修申请，组织维修人员按时保质完成各项任务，并检查督促业主/租户按规定进行装修；

8、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调；

9、定期向业委会报告物业维修、更新费用的收支账目，接受审核；

10、接受街道和房地产管理部门的指导和监督，配合做好社区管理工作。

物业项目负责人岗位职责工作篇四

1，领导全体项目员工完成公司下达的责任目标。

2，熟悉掌握前期介入、接管验收、租户入驻、后期管理流程。

3，根据项目运营情况，制定相应的管理措施和制度，负责处理重大投诉和突发事件。

4，与业主、有关部门和物业管理主管部门保持良好关系。

5，负责管辖项目的财务管理、成本核算，合理运用资金，控制资金流量，对公司利益及业户利益负有双重责任。

6，组织开展员工培训工作，严格监督并控制工作质量。

7，定时或不定时巡视管理区域，以监督各项管理工作的质量。

物业项目负责人岗位职责工作篇五

1)负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目日常管理进行监督和巡查，发现管理上的不足，及时调整，确保现场的管理品质及年度指标达成。

3)根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件；

4) 监督外判单位的管理工作，确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估，制定并落实有效的辅导计划，打造高绩效的团队；

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系；

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈，每年至少2次，并做好相应的记录；

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作，并提出改进建议；

9)完成领导交办的临时性工作和专项。

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