老总年终分管述职报告范本【优秀范文】

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尊敬的领导：

在过去的一年里，我作为的分管负责人，积极地履行职责，努力推动部门工作的顺利进行。在此，我向您汇报过去一年的工作情况，并对接下来的工作提出建议和计划。

一、工作回顾

过去一年，我坚持以发展为导向，积极组织部门全体员工，团结合作，共同努力。在组织管理方面，我加强了团队建设，鼓励员工互相学习、交流，提高了团队的凝聚力和战斗力。同时，我也注重培养员工的工作能力和技能，通过培训、学习，提高了员工的专业素质和执行力。

在业务拓展方面，我积极与合作伙伴沟通合作，不断开拓市场。我们成功地签署了多个合作协议，扩大了的业务范围和市场占有率。通过市场调研，我不断了解市场需求，提出了一系列的市场推广策略，推动了销售业绩的稳步增长。

在项目管理方面，我始终坚持严格控制项目进度和质量，保证了项目的顺利进行。与此同时，我也注重与各部门的沟通协作，及时解决问题，保证了项目的圆满交付。

在企业文化建设方面，我注重营造积极向上的工作氛围。通过组织一些文体活动，加强员工之间的沟通和交流，调动员工的工作积极性和工作热情。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，我取得了一些突出成绩。首先，我成功地带领团队完成了一项重要的项目，这不仅提高了的知名度，也为带来了可观的经济效益。其次，我积极参与组织的各类培训活动，不断提升自身的专业水平和管理能力。最后，通过与合作伙伴建立良好的合作关系，我成功将的业务扩展到了新的领域，拓宽了的发展空间。

三、建议与计划

在新的一年里，我计划继续加强团队的建设，通过培训和学习，提升员工的专业素质和团队合作能力。同时，我会继续关注市场变化，不断调整市场推广策略，提高的销售业绩。此外，我也将加强与合作伙伴的沟通与合作，开展更多的合作项目，为开拓更广阔的市场。

四、感想与展望

通过过去一年的工作，我深刻认识到，只有不断学习和进步，才能适应日新月异的市场环境。我会继续努力学习，不断提高自己的能力，成为一名更加优秀的分管负责人。同时，我也希望能够获得领导的支持和指导，共同推动的发展。

以上是我对过去一年工作情况的总结与汇报，希望领导能够给予肯定和指导，并批准我的工作计划。我将以更饱满的热情和更高的工作标准，投入到接下来的工作中，为的发展贡献自己的力量。

谢谢！

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