工作执行力不强的整改措施及成效(7篇)

篇一：工作执行力不强的整改措施及成效

　　关于执行力不够强整改措施

　　提高执行力的整改措施

　　在工作中，执行力是一个非常重要的素质。有很多人可能有很多好的想法和计划，但由于执行力不强，很难将这些想法和计划真正落实到行动中去。因此，提高执行力是每个人都需要努力去做的一件事情。本文将从提高执行力的目标、原因、方法和整改措施等方面进行探讨。

　　一、提高执行力的目标

　　提高执行力的目标是指通过一系列的措施和努力，让自己在行动中更加果断，更加坚定，更加勇往直前。具体体现在以下几个方面：

　　1.能够更好地完成工作任务，高效率地完成工作；

　　2.能够更好地达成目标，实现自己的梦想；

　　3.能够更好地处理复杂的问题，解决各种困难；

　　4.能够更好地与他人合作，形成良好的团队合作氛围；

　　5.能够更好地实现个人价值，获得更多的成就感和自豪感。

　　二、提高执行力的原因

　　提高执行力的原因可以从以下几个方面进行分析：

　　1.缺乏执行力会导致工作效率低下，无法按时完成工作任务，影响工作质量和效果；

　　2.缺乏执行力会导致目标无法实现，个人发展受到限制，无法获得更多的机会和成就；

　　3.缺乏执行力会导致问题无法及时得到解决，困难无法克服，影响工作和生活的顺利进行；

　　4.缺乏执行力会导致与他人合作不顺利，影响团队的协作效果和成果；

　　5.缺乏执行力会导致个人自我价值的损失，无法实现自己的人生价值和意义。

　　三、提高执行力的方法

　　提高执行力的方法包括个人的心理调整和行动实践两个方面。具体体现在以下几个方面：

　　1.树立明确的目标和计划。明确自己的工作目标和计划，确保目标的可行性和合理性，然后把目标和计划分解为具体的行动步骤，逐一完成。

　　2.增强自我意志力和自我约束力。通过形成力量维持机制，包括制定计划、培养好的习惯、设定合理的奖惩机制等，增强自己的自律能力，克服懒散和拖延的习惯。

　　3.培养坚强的执行力和行动力。在面对困难和挑战时，要保持积极的心态和行动力，勇往直前，坚持不懈，克服困难，不断前进。

　　4.提高自己的专注力和耐心。在执行过程中，要集中注意力，排除干扰，专注于当前的任务，坚持不懈，不折不扣地完成任务。

　　5.加强与他人的沟通和合作。与他人合作是提高执行力的重要环节，要加强与他人的沟通和合作，建立良好的人际关系，形成协作共赢的局面。

　　四、提高执行力的整改措施

　　提高执行力的整改措施包括改变心态、培养习惯、加强锻炼和改进工作方法等方面。具体措施如下：

　　1.调整心态。要调整自己的心态，树立正确的工作观念，明确自己的责任和义务，提高事业心和责任感，增强对工作的热爱和积极性。

　　2.培养良好的工作习惯。要培养良好的工作习惯，如早起、准时上班、按时下班、注意时间管理等，养成良好的时间观念和工作习惯，提高工作效率。

　　3.制定明确的工作计划和目标。要制定明确的工作计划和目标，明确每天的工作任务和时间安排，做好每天的工作总结和反思，及时调整工作计划和目标。

　　4.加强锻炼身体和提高体力。要加强身体锻炼，提高体力，增强自己的体质和耐力，保持好的精神状态和体力状态，以应对工作的各种挑战和困难。

　　5.改进工作方法和工作流程。要认真分析工作方法和工作流程，找出工作中存在的问题和不足之处，积极改进工作方法和工作流程，提高工作效率和质量。

　　通过以上整改措施，相信每个人在提高执行力的过程中都会取得明显的进步和提高。执行力的提升不仅可以帮助个人更好地完成工作任务，实现目标，还可以帮助个人在工作和生活中更好地解决问题，克服困难，实现个人价值。因此，无论是对个人还是对组织来说，提高执行力是一项非常重要的工作。希望每个人都能够重视和努力提高自己的执行力，不断进步和完善自己，为实现个人梦想和社会发展做出更大的贡献。

篇二：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施5篇

　　问题一：拖延症

　　执行力不强的一个常见问题就是拖延症。拖延症会导致工作任务的拖延，影响工作效率和质量。

　　整改措施一：设立明确的目标和截止日期。将任务拆分为小目标，并设定每个小目标的截止日期。这样可以减轻压力，同时增加执行力。

　　整改措施二：建立严格的时间管理制度。使用时间管理工具，例如番茄工作法，将工作时间切分为固定时间段，集中注意力完成任务。

　　整改措施三：寻找适合自己的工作环境。有些人在安静的环境下更容易集中注意力，而有些人则喜欢有一定的噪音或音乐。找到适合自己的工作环境，能够提高工作效率和执行力。

　　整改措施四：制定奖惩机制。设立奖励和惩罚制度，对于按时完成任务的人给予奖励，而对于拖延的行为进行相应惩罚，可以增加执行力。

　　整改措施五：寻求外部帮助。如果拖延症严重影响了工作和生活，可以寻求专业帮助，如心理咨询师或教练，通过他们的指导和支持来解决执行力问题。

　　问题二：缺乏自我约束力

　　执行力不强还表现为缺乏自我约束力，往往无法坚持完成计划

　　的事情，容易受到外界干扰。

　　整改措施一：建立起习惯。通过将某个行为重复一段时间，可以形成自动化的习惯。将每天需要做的任务固定在特定时间段内，久而久之，就会形成自我约束力。

　　整改措施二：设立明确的规则和约束。制定个人规则和约束，例如，“不看手机”、“提前一天安排明天的任务”等，通过这些规则和约束来强化自我约束力。

　　整改措施三：寻找外界监督。与其他人分享自己的目标和计划，让他们对自己进行监督和提醒。这样可以增加自身的约束力，减少被干扰的可能性。

　　整改措施四：建立奖励机制。设立奖励机制来激励自己完成任务。例如，完成了一定数量的工作，就给自己买一件心仪的物品或进行放松娱乐活动。

　　整改措施五：增加自我意识。注意观察自己的行为，了解自己容易受到哪些外界干扰。通过增加自我意识，可以更好地控制自己的行为，提高自我约束力。

　　问题三：缺乏决策力

　　执行力不强还表现为决策力不足，往往优柔寡断，无法做出明确有效的决策。

　　整改措施一：增强决策能力。学习并运用决策模型和方法，例如SWOT分析、决策矩阵等，可以帮助提高决策能力，使决

　　策更加客观和有效。

　　整改措施二：设立明确的目标和优先级。明确目标和优先级可以帮助更好地做出决策。将决策与目标对比，选择最符合目标的决策方案。

　　整改措施三：寻求他人意见和建议。向他人请教和征求建议能够拓宽思路，提供更多的选择和可能性，有助于做出明智的决策。

　　整改措施四：学会权衡利弊。对于每个决策方案，评估其利弊，考虑长远和短期的影响，以及风险和潜在的收益，从中选择最佳的方案。

　　整改措施五：培养自信心。增强自信心可以帮助做决策更加果断和自信。通过学习和积累经验，不断提高自己的能力和知识，可以增强自信心，提高决策力。

　　问题四：多任务处理能力差

　　执行力不强还表现为多任务处理能力差，容易分散注意力，导致任务无法及时有效完成。

　　整改措施一：制定清晰的优先级。将任务按照重要性和紧急性进行分类和排序，明确每个任务的优先级，集中精力先完成重要且紧急的任务。

　　整改措施二：避免干扰和分散注意力的因素。关闭手机通知、关闭社交媒体等方式，减少干扰和分心的因素，集中注意力完

　　成任务。

　　整改措施三：采用时间管理工具。使用时间管理工具，如番茄工作法、时间块等，合理分配时间，专注于一项任务一段时间，提高多任务处理能力。

　　整改措施四：学习时间管理和工作规划技巧。通过学习时间管理和工作规划的方法和技巧，例如列清单、做规划，可以更好地管理和处理多个任务。

　　整改措施五：培养专注力。通过集中精力、减少干扰、锻炼专注力等方式，提高自己的专注能力，从而提高多任务处理能力。

　　问题五：缺乏坚持力

　　执行力不强还表现为缺乏坚持力，往往半途而废，无法持续做好一件事情。

　　整改措施一：明确目标和动机。将目标设定得清晰明确，同时明确自己为何要坚持完成这个目标，这样可以增加自己坚持的力量。

　　整改措施二：提高自律能力。通过自我管控和自我约束，养成良好的习惯和规律，提高自律能力，从而增加坚持力。

　　整改措施三：建立奖励机制。设立完成一段时间内的目标或任务后给予奖励的机制，激励自己坚持下去。

　　整改措施四：寻求外界支持和鼓励。与他人分享自己的目标和

　　计划，让他人对自己进行监督和支持，增强坚持力。

　　整改措施五：战胜拖延心理。拖延心理是导致缺乏坚持力的一个重要原因，克服拖延心理，改变思维方式，建立起积极的行动意识，能够增强坚持力。执行力是一个人有效地执行任务和计划的能力。拥有良好的执行力，能够有效地管理时间，集中注意力，做出明智的决策，并坚持不懈地完成任务。然而，很多人都面临着执行力不强的问题，导致工作效率低下和任务拖延。

　　对于执行力不强的问题，可以采取一些措施来进行改进和提升。

　　首先，设立明确的目标和截止日期是提高执行力的重要手段之一。将任务拆分为小目标，并设定每个小目标的截止日期，这样可以减轻压力，同时增加执行力。通过合理的目标设置，能够分阶段地完成任务，从而有效地提高工作效率。

　　其次，建立严格的时间管理制度也是提高执行力的关键。使用时间管理工具，如番茄工作法、时间块等，将工作时间切分为固定时间段，集中注意力完成任务。通过合理安排时间，能够最大程度地提高工作效率，减少时间浪费。

　　另外，找到适合自己的工作环境也是提高执行力的重要因素。有些人在安静的环境下更容易集中注意力，而有些人则喜欢有一定的噪音或音乐。找到适合自己的工作环境，能够提高工作效率和执行力。

　　此外，制定奖惩机制也可以帮助提高执行力。设立奖励和惩罚制度，对于按时完成任务的人给予奖励，而对于拖延的行为进行相应惩罚，可以增加执行力。通过建立奖惩机制，能够对自己进行有效地激励和约束。

　　如果拖延症影响了工作和生活，寻求外部帮助也是一个不错的选择。可以寻求专业帮助，如心理咨询师或教练，通过他们的指导和支持来解决执行力问题。专业人士能够帮助分析问题的根源，并给予恰当的建议和方法，帮助个体提升执行力。

　　除了执行力不强，还有一些与执行力相关的问题，如缺乏自我约束力、缺乏决策力、多任务处理能力差和缺乏坚持力等。针对这些问题，也可以采取相应的措施。

　　缺乏自我约束力是一个常见的问题，容易导致工作效率低下和容易受到外界干扰。建立自我约束的关键是培养一些良好的习惯。例如，将每天需要做的任务固定在特定时间段内，久而久之，就会形成自动化的习惯，增加自我约束力。此外，设立明确的规则和约束，如“不看手机”、“提前安排明天的任务”等，通过这些规则和约束来强化自我约束力。

　　缺乏决策力是另一个常见的问题，往往表现为优柔寡断、难以做出决策。提高决策力的方法包括增强决策能力、设立明确的目标和优先级、寻求他人意见和建议、学会权衡利弊等。通过学习和运用决策模型和方法，可以帮助更好地做出决策。明确目标和优先级有助于选择最符合目标和需要的决策方案。寻求他人意见和建议可以获取外部的观点和考量，提供更多的选择

　　和可能性。权衡利弊的能力是提高决策力的关键，需要考虑长远和短期的影响、风险和潜在的收益，从中选择最佳的方案。

　　多任务处理能力差也是一个常见的问题，往往导致注意力分散，任务无法及时有效完成。提高多任务处理能力的关键在于制定清晰的优先级、避免干扰和分散注意力的因素、采用时间管理工具、学习时间管理和工作规划技巧以及培养专注力等。通过合理安排优先级，能够集中精力先完成重要且紧急的任务。避免干扰和分散注意力的因素，如关闭手机通知、关闭社交媒体等，能够减少干扰和分心的可能性。使用时间管理工具，如番茄工作法、时间块等，能够合理分配时间，专注于一项任务一段时间，提高多任务处理能力。学习时间管理和工作规划的方法和技巧，能够更好地管理和处理多个任务。同时，培养专注力也非常重要，通过集中精力、减少干扰、锻炼专注力等方式，能够提高自身的专注能力，从而提高多任务处理能力。

　　缺乏坚持力是一个常见的问题，往往表现为半途而废，难以持续做好一件事情。提高坚持力的关键在于明确目标和动机、提高自律能力、建立奖励机制和寻求外界支持和鼓励等。明确目标和动机能够增加自身的坚持力量，通过合理设置和清晰明确的目标，能够分阶段地完成任务，从而有效提高工作效率。提高自律能力是培养坚持力的关键，通过自我管控和自我约束，养成良好的习惯和规律，能够提高自律能力，从而增加坚持力。建立奖励机制是提高坚持力的一个有效手段，设立完成一段时间内的目标或任务后给予奖励，能够激励自己坚持下去。与他人分享自己的目标和计划，并接受他人的监督和支持，能够增强坚持力。

　　综上所述，提高执行力需要一系列的措施和方法。通过设立明确的目标和截止日期、建立严格的时间管理制度、寻找适合自己的工作环境、制定奖惩机制和寻求外部帮助，能够有针对性地提高执行力。同时，针对与执行力相关的其他问题，如缺乏自我约束力、缺乏决策力、多任务处理能力差和缺乏坚持力，也可以采取相应的措施。通过不断的努力和培养，能够逐渐提高自身的执行力，有效地提高工作效率和任务完成质量。

篇三：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施范文

　　引言：

　　执行力是指一个人或一个组织完成工作任务的能力。在现代社会中，执行力不强已成为许多人和组织面临的共同问题。缺乏执行力会导致工作效率低下、目标无法达成、项目推进困难等一系列问题。本文将探讨执行力不强存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、执行力不强存在的问题

　　1.1缺乏自我管理能力

　　许多人在工作中容易被琐事或者外界的干扰所分散注意力，从而无法集中精力完成任务。缺乏自我管理的能力，会导致工作效率低下，任务无法按时完成。

　　1.2缺乏目标明确性

　　执行力不强的人往往在工作中缺乏明确的目标和计划，容易遇到困难就放弃或者不知所措。没有明确的目标，就无法为自己的行动设定方向，容易迷失在琐碎的工作中。

　　1.3拖延症

　　拖延症是执行力不强的一种表现。拖延症患者经常会将重要的任务推迟到最后，导致工作积压，最终无法按时完成任务。拖延症会消耗个人的时间和精力，阻碍工作的进行。

　　1.4缺乏解决问题的能力

　　执行力不强的人往往在遇到问题或困难时容易退缩或者选择逃避。他们缺乏解决问题的能力，容易陷入被动和无效的工作状态，无法有效地推进工作。

　　1.5无法坚持长期目标

　　执行力不强的人在追求长期目标时容易半途而废。他们往往缺乏坚持和毅力，不能持续地投入精力来完成长期的工作目标。

　　二、改善执行力的整改措施

　　2.1制定明确的目标和计划

　　为了提高执行力，需要制定明确的目标和计划。这些目标和计划应该具体、可衡量、有时间限制。通过明确目标，可以为自己的行动设定方向，减少工作上的迷茫和不确定性。

　　2.2提高自我管理能力

　　自我管理能力是提高执行力的重要因素。为了提高自我管理能力，可以采取以下措施：

　　（1）建立良好的工作习惯，如按时完成任务、规范时间安排等。

　　（2）保持高度的专注力，在工作中避免干扰和分散注意力。

　　（3）学会设置优先级，将任务按照重要性和紧急性进行分类，合理分配时间和精力。

　　2.3养成及时行动的习惯

　　拖延症是执行力不强的一大问题，为了解决拖延症，可以采取以下措施：

　　（1）意识到拖延的后果，明确拖延对自己工作和生活的负面影响。

　　（2）制定详细的计划和时间表，将任务分解为小步骤，并设定完成任务的明确截止日期。

　　（3）养成及时行动的习惯，不断强化自己按时完成任务的观念。

　　2.4提高问题解决能力

　　为了提高问题解决能力，可以采取以下措施：

　　（1）学习并应用问题解决的方法和工具，如头脑风暴、鱼骨图、五力分析等。

　　（2）培养积极的解决问题的态度，勇于面对困难和挑战，不轻易退缩。

　　（3）寻求他人的帮助和建议，在解决问题的过程中获得不同的观点和思路。

　　2.5培养毅力和坚持

　　为了培养毅力和坚持，可以采取以下措施：

　　（1）设定长期的目标和计划，明确自己的追求方向，努力不断地朝着目标前进。

　　（2）建立正面的心理暗示，相信自己能够坚持并取得成功。

　　（3）培养自己的兴趣和热情，让工作充满乐趣和动力。

　　结论：

　　执行力不强是许多人和组织面临的共同问题，它会导致工作效率低下、目标无法达成、项目推进困难等一系列问题。为了提高执行力，可以采取一系列整改措施，如制定明确的目标和计划、提高自我管理能力、养成及时行动的习惯、提高问题解决能力、培养毅力和坚持等。通过这些措施，可以有效地提高执行力，提高工作效率，实现个人和组织的长期发展目标。

篇四：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施范文

　　导言:执行力是指一个人或一个组织在完成目标或任务时所展现出来的能力。它对于个人的成败以及组织的发展至关重要。然而，在现实生活中，很多人和组织都存在着执行力不强的问题，这不仅阻碍了个人的成长和组织的进步，也限制了社会的发展。本文将探讨执行力不强存在的问题，并提出相应的整改措施，以期能够帮助个人和组织提升执行力，实现更好的发展。

　　一、执行力不强的问题

　　1.1缺乏目标明确和可行的计划

　　缺乏目标明确和可行的计划是执行力不强的主要问题之一。很多人和组织在开始行动之前并没有明确的目标，或者目标过于模糊，缺乏可操作性。这导致行动的方向和目标不够明确，容易走偏离或迷失方向。

　　1.2缺乏坚定的信念和决心

　　执行力不强还表现在缺乏坚定的信念和决心。有些人和组织虽然制定了明确的目标和计划，但在遇到困难和挑战时往往容易退缩或放弃，缺乏坚定的意志力。这使得他们无法克服困难，达到预期的目标。

　　1.3缺乏时间管理和优先级意识

　　执行力不强的另一个问题是缺乏时间管理和优先级意识。很多人和组织在工作和生活中往往陷入忙碌的状态，但却缺乏有效的时间管理和优先级意识，没有清楚地区分出重要和紧急的事

　　务，导致做事效率低下，事务拖延，影响执行力。

　　1.4缺乏执行计划和监督机制

　　执行力不强还表现在缺乏执行计划和监督机制。有些人和组织虽有明确的目标和计划，但却没有具体的执行计划和监督机制，导致任务执行不到位，进度拖延，执行结果不尽如人意。

　　1.5缺乏团队合作和沟通协作

　　执行力不强的另一个问题是缺乏团队合作和沟通协作。在一个团队或组织中，每个人都应该有明确的分工和责任，并且有效地进行沟通和协作。然而，有些人和组织往往缺乏团队合作意识，无法与他人有效沟通和协作，导致执行力不强。

　　二、提升执行力的整改措施

　　2.1确立明确的目标和可行的计划

　　要提升执行力，首先要确立明确的目标和可行的计划。目标要具体、明确，并且可操作。计划要详细、具体，并且可执行。制定计划时还要考虑到可能会遇到的困难和挑战，提前做好准备。

　　2.2培养坚定的信念和决心

　　执行力强的人往往具有坚定的信念和决心。要提升执行力，需要培养坚定的信念和决心。可以通过积极的心态和正面的认知来增强信心，以及通过克服困难和挑战来培养决心。

　　2.3做好时间管理和优先级排序

　　要提升执行力，还需要做好时间管理和优先级排序。可以通过制定详细的日程表和计划表，明确每天的工作和任务，合理安排时间，并清楚区分出重要和紧急的事务，优先处理重要且紧急的事务。

　　2.4制定执行计划和建立监督机制

　　要提升执行力，还需要制定详细的执行计划和建立监督机制。执行计划要考虑到每个具体的步骤和时间节点，包括实施的具体内容和方法。监督机制可以通过设立考核指标和评估系统来实现，确保任务的执行情况得到有效监督和评估。

　　2.5培养团队合作和沟通协作能力

　　提升执行力还需要培养团队合作和沟通协作能力。可以通过团队建设活动、沟通培训和合作项目来加强团队合作和沟通协作，提高团队执行力。同时，要建立良好的沟通渠道和机制，保持信息的畅通和有效传递。

　　结语:执行力不强是个人和组织面临的普遍问题，但它可以通过一系列的整改措施来提升。只有提高执行力，才能更好地实现个人的目标和组织的发展。因此，我们每个人都应该认识到执行力的重要性，并积极采取相应的行动来提升执行力。

篇五：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施(通用12篇)

　　步骤/方法

　　1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以

　　割发代首

　　树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了，自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己，只有要严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢？有这样的心里也是很正常的呢，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注。

　　2、提高制度的科学性、合理性通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情呢，一定要科学合理，要让员工能接受，连员工都不能接受的制度能执行下去吗？这样就是无效制定呢，所以呢，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样很利于企业管理。

　　3、营造自觉遵守制度的氛围执行制度时，应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题。主要应把制度作为一项重要的学习内容，同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容，激励员工自觉学习制度。在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育，使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害，从而自觉遵守制度，营造良好氛围。企业的制度一定要让员工明白，这样的制度对他们自身有什么好处，可以作为

　　他们的绩效，直接影响他们自身的利益，这样他们就会严重遵守和执行了呢。

　　4、加强制度执行情况跟踪在执行制度过程中，还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，发现违规情况及时举报，并对举报人给予奖励，对知情不报者，也应给予相应处罚。同时，部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核，有效提高制度执行力。制度的执行也要定期的进行检查的呢，不是每项制度都可以执行下去的呢，要先实际运用，然后看在企业的效果，如果效果不好，那肯定不能执行下去的呢，这也是个磨合期，要看执行的情况，要看在企业有没有起到好的效果，要定期跟踪，了解详细情况。

　　END

　　注意事项

　　企业制度是每个企业不可缺少的，不是所有的制度的都是适合企业的呢，要考察要适应的呢，一项制度的出台，管理者一定要保证他顺利进行，要提到制度的执行力，如果没有执行力，那制度就是空谈。

　　3.没有执行上级党组织的决定有什么整改措施

　　1、认识还不够到位。

　　主要表现在四个方面：一是有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上，只说不做搞形式；有的把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来，形成

　　两张皮，年中考核不挂钩、年终考核淡兑现，出了事故不追究，使责任制形同虚设。二是怕追究上级领导影响仕途，迫追究同级领导影响关系，怕追究下级领导影响工作。

　　三是少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。四是把落实责任制简单地等同于责任追究，出了问题再追究，没有问题也就不用抓。

　　2、工作还不够规范。主要表现在：有的没进行责任分解，没有明确领导班子成员的责任，有的责任条款过于笼统，照搬上级的分解办法，结合自身业务工作不够，有的没有进行责任考核，有的考核指标不科学、考核标准把握不严，存在政策界线不明确，追究责任程度把握不准，量纪处理时随意性较大。

　　3、奖惩还不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制，考核结果不能真实准确的反应被考核单位的工作情况。

　　因此考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。这样，抓责任制工作基本上是抓与不抓是一个样、抓好抓坏是一个样。

　　4、追究还不够严肃。一是不愿追究。

　　有的单位对责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查，上级督办也故意回避，甚至还捂

　　盖子；有的单位

　　一把手

　　故意为下属开脱；有的大事化小，小事化了，连违纪的当事人都不进行严肃处理，根本谈不上对失职、失察的领导干部进行责任追究。

　　好人主义

　　盛行，放弃党性原则，不愿得罪人。

　　或者对被追究者有同情心，消除不了心理上的障碍。二是不敢追究。

　　有的没有很好的进行责任分解，责任不明确，到出了问题要追究责任时，不好确定对谁进行追究；有的一把手

　　本身有问题，担心被追究者在追究之后捅起漏子；有的担心被追究者

　　后台

　　硬，招惹麻烦。三是混淆概念，把责任追究等同于对违纪违规当事人的处理。

　　如何推进落实党风廉政建设责任制工作呢，我认为：1、落实责任目标，形成压力传递机制。落实党风廉政建设责任制的首要前提是明确责任主体目标，建立起纵横交错、科学严密的责任目标体系，形成多层次、多条线的压力传递机制。

　　按照

　　一级抓一级

　　的原则，实行分级负责制。在制定党风廉政建设责任目标时，结合工作的实际，将责任内容细化，并将具体任务、标准和目标要求分解到分管领导、业务单位和科室，作为责任履行和责任考核的依据，形成层层有目标、级级有责任的网络体系。

　　注重发挥

　　一把手

　　的作用，下级

　　一把手

　　对上级

　　一把手

　　负责。2、科学组织实施，健全责任考核机制。

　　一是细化考核内容。结合工作实际，将责任内容细化为共性责任、职能责任和个性责任。

　　三是硬化考核奖惩。凡考核中发现的违纪问题，一律按规定给予党纪、政纪处分，决不姑息迁就；凡考核不合格单位的主要负责人以及领导干部个人，一律实行免职、降职、调离等组织措施；对考核不合格的单位和个人一律取消年终评先资格，实行诫勉谈话，同时责令整改。

　　3、严肃认真查处，强化责任追究机制。落实责任制，必须突出抓好责任追究，责任追究工作抓得实、有力度，责任制才会有权威，才会有约束力，才能保证落到实处。

　　①明确任务抓追究。从反腐败斗争三项工作格局和源头治理工作的要求看，应从以下几方面抓好追究。

　　一是落实

　　收支两条线

　　规定，堵住资金漏洞；二是推进会计委派制；三是推进政务公开、财务公开。②建章立制抓追究。

　　首先要制定科学的责任追究细则，明确追究的具体类型，如失职、渎职责任的追究，资金运行决策失误的追究，违规违法，出现

　　三乱

　　的追究，安全生产责任的追究等；其次合理界定责任主体，以事实为依据，以党纪条规为准绳，分清情况，确定追究办法；最后要规范追究程序，按照干部管理权限，对责任问题的审定、责任追究的办理等作出操作性比较强的程序性规定。③履行职能抓追究。

　　领导干部廉洁自律、查办案件、纠风专项治理、执法监察和组织协调等项任务都涉及到责任追究。因此，纪检监察部门抓责任追究，要与履行职能有机结合起来。

　　检查、纠正、处理问题，不仅要查明当事人的责任，而且要查明有关领导班子和领导干部的责任；不仅要客观公正地提出追究的建议，而且要跟踪检查，使其落实到位。责任追究时，还要克服

　　民不告、官不究

　　的错误认识，提高监督检查的自觉性和主动性，积极开展执法监察、专项检查、情况调查，有针对性地发现和揭露问题。

　　④加强领导。

　　执行力不强存在的问题及整改措施11随着深入学习提高执行力专题教育活动的展开，全局上

　　下形成了先进性教育的浓厚氛围。作为一名刚参加工作人

　　员，能够参加这样一次深刻的实践活动，是一次难得的锤炼。按照

　　整改提高阶段

　　要求，结合当前

　　两烟

　　生产经营工作实际和自检自查情况，围绕自己在思想认识、工作作风、方式方法等方面的问题。为了转变自身的素质和工作效益，特制定个人整改方案：

　　一、个人存在的问题和不足

　　1、政治理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义。

　　2、思想有所松懈，宗旨观念有所淡化。工作有时不够

　　深入，只满足于完成领导交办的任务，责任意识和服务意识不强。

　　3、创新意识淡化，还不能很好地做到与时俱进。工作按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧跟时代发展的需要，降低了自我要求。

　　二、整改目标

　　1、牢固树立责任意识、服务意识和奉献意识进一步增强。

　　2、形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯，全面提高自身素质，实现工作和服务再上新水平。

　　3、组织原则、纪律观念得到进一步强化。

　　4、思想进一步解放，能够与时俱进而创造性地工作。

　　三、整改措施

　　抓住这次实践活动的契机，进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实提高思想，转变作风。自觉遵守各项规章制度，规范自己的行为。向典型和先进人物看齐，在日常学习、生活和工作中注重发挥模范带头作用，争当率先垂范的带头人。

　　1、加强思想改造，树立牢固的理想信念和宗旨观念。进一步认真学习邓小平理论、三个代表

　　、科学发展观

　　重要思想和科学发展观，深刻领会精神实质，把握理论精髓，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。

　　2、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。加强理论学习，努力提高自身整体素质，有意识地锻炼自己发现问题和分析问题的能力，进而多看、多想、多写。在注重实干的同时，还要注重思考，努力使自己的工作趋向完善。加强与领导、同事的沟通，努力提高自己与同事协作工作的能力。努力学习专业技

　　术，注重学习的方式、方法。与时俱进地使自己适应形势发展的需要，努力提高自己的服务能力和服务水平。

　　3、在工作中发扬求真务实的作风。多深入基层，深入田间地头，倾听广大烟农的呼声，了解和掌握他们的要求和愿望。真正知道基层需要什么，赞成什么，反对什么。坚持

　　三个全心全意

　　的服务宗旨，不断拓宽自己的视野，改进自己的工作方法。认认真真做人，踏踏实实做事，更好地为保山烟草服务。

　　4、坚持解放思想，与时俱进，创造性地开展工作。在今后业务工作中，勤于思考，敢于突破。凡是有利于考研生产发展，凡是能够促进工作上水平的事情就大胆去闯、去干。

　　5、要树立创新意识。在工作中，要端正工作态度，坚定信心，勇于创新，迎难而上，全身心地投入到工作中去。当前，烤烟生产任务繁重，作为生产管理员，在履行岗位职责和做好本职工作的同时，要充分发挥自己的智慧和主观能动性。

　　总之，作为一名烟草职工，应努力做到政治坚定、顾全大局、学习刻苦、业务精通、工作勤勉、作风优良、服务尽心，真正做到品质优秀、能力高强、行为模范。只有这样，才能做好本职工作，才能不会辜负局（分公司）的期望。

　　执行力不强存在的问题及整改措施12一、存在的主要问题

　　1.用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作不足。习近平新时代中国特色社会主义思想内涵丰富，博大精深，我们需要深刻领会思想实质，现有的学习对习近平新时代中国特色社会主义思想学习的核心要义尚不能准确把握，不能学深悟透、融会贯通。具体表现为，不能很好地运用习近平新时代中国特色社会主义思想去武装头脑，指导实践，推动工作，做到知行合一，存在学用脱节的现象。

　　2.统筹意识不强。对新职位还没有一个深入的认识，没有把岗位职责与部门业务统筹起来考虑，对服务保障工作考虑得不深入，计划性、针对性不强，没有形成一套行之有效的工作方法。站位不高，对职工保障及管理缺乏全面深层次的考虑和研究。

　　3.履职尽责不到位。心里一直认为，把自己职责范围内的工作落实好，不违规、不出差错，而对于如何做好服务工作，缺少深入的思考，服务意识不强，履职服务不深入。

　　4.担当精神不足。工作中存在畏难情绪，不敢

　　涉深水、破坚冰、啃硬骨头，缺乏开拓创新精神，不敢进行大胆突破和尝试，创新的勇气和攻坚的锐气不足。工作标准不高，对工作没有按照高标准严格要求自己，满足于完成任务，不出错，过得去。

　　5.开拓进取精神减退。工作中一定程度上存在安于现状的思想倾向，满足于曾经取得过的成绩，创新思维、干事创业的激情不足，未能充分发挥出党员示范引领的良好作用。例如，对于自己不负责的工作关注和考虑得少，整体谋划和创新推动工作的意识存在一定欠缺。

　　二、产生问题的原因分析

　　1.对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不够深入。首先，习近平新时代中国特色社会主义思想是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观的继承和发展，是马克思主义中国化最新成果，是党

　　和人民实践经验和集体智慧的结晶，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。新思想内涵丰富，由于自身政治理论知识储备不足，对新思想的精神实质和丰富内涵一时无法完全掌握，学习得不够深入，不能很好得学懂、弄通，对运用新思想去指导实践、推动工作做得不足，造成理论与实际联系得不紧密。

　　2.宗旨意识欠缺。目前的工作内容，应该说有些是管理的内容，但更多的应该是做好服务，服务各部门业务、服务干部群众。但在工作中，更多的是完成自己的职责范围内的工作。而对于如何挖掘潜力，发挥服务职能，做好服务工作，缺乏深入考虑，投入的精力也不多。

　　3、理论武装不足。从自己的学习和工作经历看，没有受过系统的政治理论的学习教育，没能及时更新自己的知识结构，以适应实际工作的需要。也正是因为理论素养不高，造成工作系统性、预见性和创造性不强，从政治上判断形势、分析、解决问题的能力不足，没有做到用科学理论指导实践。这其实是自己学风不正的表现，不利于自身能力提升，更不利于创造性地开展工作。

　　4.缺乏攻坚克难的精神。从以前的工作岗位转岗到目前部门，跨度比较大，工作内容也发生了实质性的改变。每天都会遇到这样那样的问题，缺乏敢闯敢试的锐气和大胆负责的勇气。

　　三、今后的改进措施

　　1.继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。习近平新时代中国特色社会主义是我们党领导人民进行伟大社会革命的成果，也是我们党领导人民进行伟大社会革命的继续，必须一以贯之进行下去。2023年，自己要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，一是通过原原本本学习、逐字逐句研读党的十九大报告和修改后的党章，深刻领会新思想实质、准

　　确把握核心要义，努力学深悟透、融会贯通;二是通过深刻认识其时代背景、历史地位、科学体系、精神实质和实践要求，准确把握贯穿其中的坚定信仰信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神和科学方法论，更加自觉地把习近平新时代中国特色社会主义思想作为审判工作的思想旗帜、理论指引、根本遵循，落实到审判工作各方面;三是按照学懂，弄通，做实的要求，通过增强

　　四个意识，坚定

　　四个自信，坚持

　　三个一以贯之，真正用新思想去武装头脑、指导实践、推动工作，奋力开创新时代审判事业新局面。

　　2.强化宗旨意识，提升服务水平。发挥部门的服务职能，将被动服务变为主动服务，深入基层一线，切实帮助解决实际困难。闲暇之余，参与巡园工作，发现相关问题，及时上报相关科室，为公园建设营造良好的游园环境奉献自己的一份力量。

　　3.强化担当意识，注重工作创新。针对工作实际，创新工作方法，在服务职工等工作中，多思考、多研究，用信息化的手段提高工作效率。

篇六：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施范文

　　一、问题描述

　　执行力不强是指个体或组织在实践中，无法高效、准确地执行计划、目标或决策的问题。这种问题在个人、家庭、企业、政府等多个层面都存在。执行力不强会导致目标无法实现，计划无法落地，影响个人或组织的发展和成就。执行力不强存在的问题主要包括以下几个方面：

　　1.缺乏明确的目标与计划：执行力不强的人或组织通常没有明确的目标和可行的计划。他们可能没有清晰地定义自己的目标，没有设定明确的时间表和步骤，也没有制定具体的工作计划。这样一来，就无法知道应该朝什么方向努力，也无法分清先后顺序，容易陷入迷茫和拖延。

　　2.缺乏执行的意愿与动力：执行力不强的人或组织往往缺乏持续的执行意愿和动力。他们可能在开始时积极努力，但很快就会因为遇到困难、面临阻力或感到厌倦而放弃。他们可能对目标的重要性和意义没有深刻的认识，也缺乏对自身行动产生积极效果的信心和动力。

　　3.缺乏时间管理和优先级意识：执行力不强的人或组织常常缺乏良好的时间管理能力。他们可能在琐碎的事务上浪费太多时间，忽略了对重要事项的关注和安排。他们可能无法判断事情的优先级，导致工作被拖延或交错。缺乏时间管理能力和优先级意识，会使执行效率低下，事情无法按时完成。

　　4.缺乏自律和坚持不懈的品质：执行力不强的人或组织常常缺乏自律和坚持不懈的品质。他们可能容易受到外界的干扰和诱惑，很难保持专注和坚持下去。他们可能没有培养好习惯的意识和能力，容易放任自己的情绪和欲望，缺乏对自身的约束和控制。这样一来，就无法坚持执行，无法跨越困难和挑战。

　　5.缺乏沟通与团队合作能力：执行力不强的人或组织往往缺乏良好的沟通和团队合作能力。他们可能不擅长与他人沟通和协调，缺乏分享和倾听的能力。他们可能很难与他人合作，无法发挥团队的互补优势和协同效应。这样一来，就容易导致执行计划的冲突和偏离，进而影响执行力的发挥。

　　二、整改措施

　　1.设定明确的目标与计划：为了提高执行力，在执行前，个人或组织需要设定明确的目标和可行的计划。目标应该具体、可衡量、可实现，并设定明确的时间表和步骤。计划应该细化、合理，并考虑到可能出现的问题和风险。设定明确的目标和计划可以使执行者更加明确自己的方向和目标，有计划地推进工作。

　　2.培养执行的意愿与动力：提高执行力需要个人或组织培养持续的执行意愿和动力。执行者应该深刻认识目标的重要性和意义，明确自身行动产生积极效果的信心和动力。可以通过激励机制、目标分解、逐步推进

　　等方法激发执行者的积极性和动力，保持执行的动力和持续性。

　　3.提高时间管理和优先级意识：良好的时间管理能力和优先级意识对于提高执行力至关重要。执行者应该学会合理安排时间，对事务进行分析和分类，并优先关注重要的事项。可以通过制定工作日程、制定优先级清单、学习适应管理工具等方法提高时间管理能力和优先级意识，提高工作效率。

　　4.培养自律和坚持不懈的品质：提高执行力需要培养自律和坚持不懈的品质。执行者应该培养良好的习惯，保持专注和坚持，不为外界的干扰和诱惑所动摇。可以通过制定规章制度、培养好习惯的意识和能力、寻求支持和监督等方法提高自律和坚持不懈的品质，提高执行的效果和持续性。

　　5.提升沟通与团队合作能力：执行力的提升需要个人或组织提升沟通与团队合作能力。执行者应该学会与他人沟通和协调，倾听他人的意见和建议，并寻求合

　　作和互助。可以通过培训、学习和实践，提升沟通和团队合作技能，提高执行计划的协同性和准确性。

　　总结：

　　执行力不强是一个普遍存在的问题，影响了个人和组织的发展和成就。针对这个问题，个人或组织需要设定明确的目标和计划，培养持续的执行意愿和动力，提高时间管理和优先级意识，培养自律和坚持不懈的品质，提升沟通和团队合作能力。通过采取一系列整改措施，可以有效提高执行力，实现目标的顺利落地和个人、组织的持续发展。

篇七：工作执行力不强的整改措施及成效

　　执行力不强存在的问题及整改措施

　　执行力是一个人在完成任务过程中的能力,它关系到个人的效率、质量以及团队的成果。然而，很多人执行力不强存在一些问题，这导致他们无法高效地完成工作，也无法实现个人和团队的目标。因此，本文将详细探讨执行力不强存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、问题一：缺乏自我管理能力

　　执行力不强的人往往缺乏自我管理能力，他们容易受到外界的干扰，很难专注于完成一项任务。他们容易陷入拖延的习惯，临时抱佛脚，导致工作效率低下。

　　整改措施：

　　1.树立明确的个人目标，并制定详细的行动计划。通过明确目标和计划，可以更好地指导自己的行动，减少外界的干扰。

　　2.建立起自律的习惯。通过制定工作习惯和时间规划，使自己能够按照计划行事，并养成良好的工作习惯。

　　3.培养自我约束的能力。通过减少外界干扰，如关闭社交媒体、限制接电话时间等，提高自己的专注度，提高工作效率。

　　二、问题二：缺乏决策能力

　　执行力不强的人常常犹豫不决，缺乏决策能力。他们容易陷入思考过度的状态，不能及时做出决策，导致工作进程缓慢，错失机会。

　　整改措施：

　　1.增强自信心。自信心是做出决策的基础，只有相信自己的能力和能够承担后果，才能迅速做出决策。

　　2.建立决策框架。通过建立一套决策框架，并按照框架中的步

　　骤进行决策，可以帮助提高决策的准确性和速度。

　　3.培养分析问题的能力。通过培养分析问题的能力，了解问题的本质和各种因素的影响，可以更好地做出决策。

　　三、问题三：安排不合理

　　执行力不强的人常常安排不合理，追求完美主义，导致工作量无法合理分配，致使一些重要任务无法及时完成。

　　整改措施：

　　1.合理安排工作量。通过分析任务的难易程度和时间要求，对工作进行合理量化，确保任务的完成时间与任务本身的重要性相符。

　　2.优先级管理。将工作任务按重要性和紧急程度进行排序，然后根据排序结果合理安排时间和资源，确保最重要的任务优先完成。

　　3.适当放松追求完美主义。完美主义可能会追求无法达到的目标，导致工作效率低下。因此，适当调整心态，以合理、高效的方式完成工作。

　　四、问题四：缺乏团队合作精神

　　执行力不强的人往往缺乏团队合作精神，他们倾向于独自完成任务，难以与团队成员合作，这会导致团队协作效率低下。

　　整改措施：

　　1.积极主动参与团队合作。表达合作的意愿，主动与团队成员互动，倾听他人的意见和建议，积极参与团队讨论和决策。

　　2.建立良好的沟通渠道。建立起开放、透明的沟通渠道，以便与团队成员进行有效的沟通和交流，及时解决问题。

　　3.培养共享和信任的文化。通过建立共享和信任的文化，鼓励

　　团队成员相互帮助和支持，提高团队整体的执行力。

　　五、问题五：缺乏持续学习的意识

　　执行力不强的人缺乏持续学习的意识，他们常常停留在舒适区，不愿意接触新的知识和技能，这使得他们无法适应工作环境的变化，进而影响执行能力。

　　整改措施：

　　1.建立持续学习的习惯。定期安排学习时间，通过阅读、参加培训等形式，学习相关知识和技能，并将其应用于工作实践中。

　　2.与他人分享学习心得。通过与他人分享学习心得，可以巩固自己的学习成果，同时还可以从他人那里获得更多的学习资料和经验。

　　3.不断挑战自己。在工作中主动承担新的任务和挑战，不断突破自己的舒适区，提高自己的能力和执行力。

　　结语：

　　通过对执行力不强存在的问题及整改措施的探讨，我们可以看出，执行力的提高需要个人的努力和持续的学习。只有通过不断地改进自己，我们才能在工作中克服执行力不强的问题，提高工作效率和质量，实现个人和团队的目标。因此，让我们意识到问题的根源，并采取相应的整改措施来提升执行力，为个人和团队的发展做出贡献。

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