诊所管理规章制度7篇

诊所管理规章制度篇1

　　着力解决干部作风存在的突出问题，营造干事创业的浓厚氛围。下面是众鑫文档网小编为您推荐党员积分制管理实施办法规章制度。

　　一、指导思想

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提升基层党组织组织力为重点，以党支部为基本单位，以落实党内组织生活制度为依托，坚持分类推进，强化评分管理，注重结果运用，教育引导党员从日常点滴小事入手，自觉践行“四个合格”，牢固树立“四个意识”，切实坚定“四个自信”，坚决做到“四个服从”。

　　二、基本原则

　　（一）科学合理，简便易行。按照党章和“四讲四有”、“四个合格”的标准要求，科学制定积分制管理内容和指标体系，完善考核管理程序，使合格党员标准具体化，管理程序规范化。

　　（二）全员参与，突出重点。积分制考核管理以全体党员为主体，对退休党员、年老体弱党员、失能党员，可不列入积分制管理考核范围。

　　（三）坚持标准，量化考核。根据党员日常行为表现，对照党员积分制管理评分标准，按程序对党员表现进行评分，并将得分情况作为党员评先选优、惩戒处理的重要依据。

　　（四）公开透明，发扬民主。坚持公开、公平、公正的原则，将党员积分、评分依据和结果运用等情况及时进行公示，广泛接受党员群众监督。

　　三、积分内容

　　（一）政治合格。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严格落实党内组织生活制度，积极参加党内开展的各类政治活动，旗帜鲜明地反对政治谣言和丑化党和国家形象的言论。

　　（二）执行纪律合格。增强组织纪律性，执行党的决定，服从组织分配，模范遵守国家法律法规，在守纪律、讲规矩上做表率，坚决同违反党的纪律和国家法律法规的行为作斗争。严格保守党和国家的秘密，反对一切派别组织和小集团活动。

　　（三）品德合格。继承发扬党的优良传统和作风，大力弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等共产党人价值观，忠于党和人民的事业。执行廉洁自律准则，带头践行和弘扬社会主义核心价值观，坚持党的群众路线，在道德建设中发挥先锋模范作用。

　　（四）发挥作用合格。牢记党的根本宗旨，爱岗敬业、履职尽责，服务群众、奉献社会，敢担当、敢负责、敢作为，在促进庆阳邮政改革发展中做表率、当先锋。在邮政企业各项工作中挑大梁、担重任，努力创造出一流的工作业绩，在生产、工作、学习和社会生活中时时刻刻走在前，激发党员荣誉感、责任感，做爱岗敬业、创先争优的领头羊。

　　四、积分流程

　　党员积分以xxxxxx党支部，xxxxxxxxxxxxxx部为单位按年度具体组织实施，一般采取以下步骤进行。

　　（一）党员申报。党员及时向所在党支部申报自己或其他党员的积分事项和积分，无申报积分事项的，贡献分和加分项为零。

　　（二）支委初评。支委会每半年召开会议，根据党员的日常表现和申报的积分事项，按照评分标准，对党员积分进行初评。

　　（三）党员大会评定。党支部每半年召开会议，向全体党员通报支委会初评的党员积分情况，经参会党员评议通过后，确定党员积分。及时对积分情况进行公示，接受党员、群众及服务对象监督。

　　（四）计算年度积分。年终，党支部对党员积分进行汇总，报市分公司党委备案，并将结果反馈党员本人。

　　五、结果运用

　　将党员积分与民主评议党员结果结合起来，按照“好”、“一般”、“差”和“不合格”四个等次对党员进行评价和分类管理。

　　1、对评定为“好”的，作为评先选优的推荐对象，在政治待遇、学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀；

　　2、对评定为“一般”的，强化日常教育，帮助朝“好”的方向努力；

　　3、对评定为“差”的，由党支部书记对其进行约谈，责令限期整改；

　　4、对评定为“不合格”的，按照党章和党内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥做出组织处置。

　　六、有关要求

　　（一）加强组织领导。xxxxxxxxxxx各党支部要把推行党员积分制管理作为提升基层党组织的组织力的重要抓手，加强领导，精心组织，可结合工作实际、党员岗位等情况，制定具体实施细则，科学合理设置评分项目和评分标准，抓好组织实施。

　　（二）建立管理档案。各党支部要动态记录党员积分变化情况以及评分依据，形成党员积分档案。同时，要按照党组织隶属关系，建立党员名册，完善党员基础信息，确保积分管理工作对象精准。要确定专人担任积分记录员，积分记录员一般由支部组织委员或纪检委员担任。

　　（三）强化督促检查。各党支部要加强党员积分制管理推行力度，认真落实党员积分制管理办法，及时发现总结好经验好做法，解决工作中存在的问题。市分公司党委将成立明查暗访组进行督查，对工作开展不力的党支部和不作为的党支部书记进行严肃问责。在年度党委书记抓基层党建述职评议时，要对推行党员积分制管理情况予以报告。

诊所管理规章制度篇2

　　部机关工作人员因公出差，按出差地点、时间、标准计算所需差旅费，借款由部长审批后，办理借款手续。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年xx部门财务管理规章制度模板，希望大家喜欢。

　　为了加强和规范我部财务管理，严明财经纪律，合理使用经费，保障机关各项工作正常运行，特制定如下财务管理制度。

　　(一)经费管理

　　1、部机关经费的管理使用，要本着勤俭节约、精打细算、量入为出、保证重点、统筹兼顾的原则，做到有计划、有安排，合理使用经费。

　　2、组织部财务管理工作设在办公室，会计和报帐员由办公室工作人员兼，所有经费要严格执行预算外收支两条线管理制度，各科室所收的费用应由办公室统一收取管理，专款专用，不得私立帐户和小金库。

　　3、所有经费支出，实行部长“一支笔”审批制度。一般经费支出，由常务副部长审核、部长审批后支付，数额较大的经费(10000元以上)支出，由部长办公会议研究决定。

　　4、财务人员认真履行职责，严格执行国家财经纪律和有关财务规定，对帐务做到日清月结、手续完备、数字准确、凭证合法、账款相符、帐目清楚。

　　5、财务人员每月向部长汇报一次本月财务经费和党费收支情况，每季度向部务会议作一次资金使用情况汇报，便于资金合理使用。

　　(二)党费管理

　　1、党费收缴由办公室专人负责，单独设立帐户管理，专款专用。

　　2、党费的上解、下拨和支出，由部长办公会研究决定。

　　(三)差旅费报销规定

　　1、因公出差。部机关工作人员因公出差，按出差地点、时间、标准计算所需差旅费，借款由部长审批后，办理借款手续。

　　2、报销标准。(1)住宿费、交通费、伙食补助费均按照X财政局X年印发的《国家机关、事业单位工人员差旅费开支规定》报销标准执行，超出部分自理。(2)严格控制乘坐飞机、火车软卧、轮船高等舱、出租车等交通工具，出差路途较远或遇出差任务紧急的，经部长批准后方可乘坐上述交通工具。(3)非自治区党委组织部、市委组织部或旗委正式行文要求参加的在市外召开的各类会议、培训班，一般不公费派人参加。(4)部机关组织人员外出学习考察的费用，须经部长会议研究决定。

　　3、报销程序。工作人员出差、学习回来后，应在3天内办理有关报销手续,按规定如实填写差旅费报销单，注明出差地点、事由、天数、标准等，所有票据必须符合财务规定，经常务副部长审核、部长审批后及时办理报帐手续，有借款手续的，在报销费用中扣除。

　　(四)报帐规定

　　1、报帐员要严格执行《会计法》和有关财务规定，每月底向旗国库支付中心办理报帐手续，对不符合财务规定的票据一律不予报销和入帐。

　　2、部领导要定期对财务制度执行情况和经费使用情况进行检查，发现问题及时纠正和处理，维护财经制度的严肃性。

　　(五)办公用品管理

　　1、办公用品实行登记领发制度，各科室所需办公用品，由科室列出计划，办公室统一购买后登记发放。

　　2、购买大型办公设备或数量较多的办公用品，由办公室报请常务副部长审批,经部长批准后购置。

　　3、未经部领导批准，个人和科室不得擅自购买办公用品，否则费用自理。

　　4、对大型办公设备、贵重器材的维修、保养、更换，由各科室列出计划，报请常务副部长同意,经部长批准后，由办公室具体办理。

　　5、各类办公用品的购置和各项经费的支付，均由办公室统一计划、统一采购、统一结算。

　　(六)文印规定

　　1、部内各科室打印、复印的各种文字材料实行登记制度。

　　2、外单位来我部复印文件材料按规定收取费用，复印B5纸每张0.4元、B4纸每张0.8元,A4纸每张0.5元,由办公室开据复印票据后，微机工作人员凭票复印。

　　3、外单位来我部收、发传真，按规定收取费用，收传真每张收取费用0.5元，发传真每张收取费用1元。

　　4、本部工作人员不得私自打印、复印个人资料，否则按以上规定收取费用。

　　(七)油料管理

　　1、汽油票由办公室统一管理，由用车人签名并注明加油事由、出差地点、行驶里程，由办公室开据汽油票，经常务副部长审批后，到指定加油站加油，无用车人签名和领导审批的油票一律无效。

　　2、小车用油要按里程定量，严格控制油料，根据工作需要，一般轿车用油每百公里加油不得超过10公升，越野车每百公里不得超过15公升。

　　3、非特殊情况不得用现金加油，外出需现金加油时，要有当天出具的正式税务发票并由当事人注明情况，方可报销。

　　(八)电话管理

　　1、电话费实行定额管理，部长、副部长和机关工委书记每月核定电话费150元，各科室每月核定100元，打字室每月核定80元，超出核定费用由科室自负。

　　2、严格控制电话费的使用，一般情况下不准个人打长途和168等信息服务电话，对超出规定范围的电话费，一律由各科室或个人承担。

　　(九)固定资产管理

　　1、部内固定资产和办公设施由办公室统一管理，各科室使用的办公设施，经办公室统一登记后由各科室负责管理，不得损坏丢失，否则由科室负责。

　　2、部内各类办公设施和贵重器材原则上不得外借和租用，需外借使用时，须经部领导批准后方可外借。

　　3、贵重器材和设备要妥善管理，发生故障及时向分管领导汇报，进行及时排除，以免影响工作。

　　4、因人为因素，致使贵重财产丢失或造成损坏的，视情节要对当事人进行处罚。

　　5、部内固定资产的购置、转让、变卖、报废，须经部长办公会议研究批准后进行处理。

　　6、干部职工因工作变动，必须交清所保管或使用的固定资产，方可办理有关手续。

　　(十)接待规定

　　为了加强内外联系和部门之间的交往，本着勤俭节约的原则，切实做好接待工作，特制定本规定。

　　1、接待原则：坚持热情、友好、周到、节约的原则。

　　2、接待范围：来我部检查指导工作的上级部门领导;来我部进行考察学习、办理业务的兄弟旗区单位或周边友邻地区单位的客人;来部办理公务的有关单位人员和其他需要接待的客人等。

　　3、接待标准：

　　(1)接待上级领导，由部长确定招待标准和参陪人员，由常务副部长主办，办公室具体操办。

　　(2)接待兄弟旗区或友邻地区客人，经部长同意后，由常务副部长确定具体招待标准和参陪人员，由办公室具体安排。

　　(3)接待其他客人，经常务副部长批准后，由相关科室负责人陪同，由办公室具体安排。

　　(4)部机关工作人员因加班不能回家就餐的，经常务副部长批准后，由办公室安排工作餐，工作餐一律不准上烟酒。

　　(5)除接待上级领导和贵宾外，一般宴请不准使用高档酒水和香烟。

　　(6)部内一切接待安排均实行派单制，由常务副部长具体确定接待地点、接待标准、参陪人员，填写接待派遣单，办公室具体安排。一般接待由办公室财务人员签字，重要或大型接待由常务副部长签字，未经部领导批准，各科室一律不准随意宴请或安排就餐，否则一切费用自理。

诊所管理规章制度篇3

　　在社会发展不断提速的今天，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是达达文档网小编为大家收集的2022年幼儿园教职工管理规章制度范文，希望对大家有所帮助。

诊所管理规章制度篇4

　　第一节 营业员守则

　　1、进店规则;员工上班前须更换好工装，佩戴好胸牌，存放好个人物品，履行完考勤手续后准时进入卖场。

　　2.上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。

　　3.上岗前须化好淡妆，将头发梳理整齐，精神饱满。

　　4.不得佩戴过多或是较夸张的饰物，包括耳环、戒指、手镯、手链、项链、染怪异头发等。

　　5.上岗前及在岗时不得食用有刺激性气味的食物或饮料，以保证口气清新。

　　6.对顾客要谦虚有礼，稳重大方，态度和蔼，不卑不亢，“请”字当头，“谢”不离口，始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

　　7.与顾客同行时不要抢行，出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听，不得从中间穿行，脚步轻快，若无意碰撞了顾客要表示歉意。

　　8.营业场所禁止打闹、喧哗、吹口哨、打响指、哼唱、搭肩、拉手、吃东西和吸烟。

　　9.不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰，打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时，应将手掩口鼻，面向一旁。

　　10.对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

　　11.尊重顾客开玩笑，避免伤情失礼或发生意外。任何情况下不得怠慢或辱骂顾客。

　　12.服务中应主动和顾客打招呼，顾客向我们打招呼、告别或致谢，我们也应有相应表示。

　　13.与顾客谈话时须保持一米距离，用语客气。顾客提出的要求如不能答复时，要及时请示，妥善处理。

　　14.工作时间保持安静，不得大声喧哗和打闹。

　　15.做到有错必改，不提供假情报，不班弄事非，不伤害他人。

　　16.不得利用工作之便假公济私，谋取私利，不得同顾客拉关系，办私事，甚至谋取私利。

　　17.服务台电话铃响两声后，必须接听。接电话须礼貌用语，如“您好!金针坊专卖店/专柜”。工作时间未经允许不得打接私人电话。

　　18.营业员到岗后，不得携带通讯工具。如业务所需则设定为振动，并远离营业场所接听。(店内只有一个店员时例外)

　　19.员工必须爱护场内的设施和工作器具，注意节约用水、电、纸等易耗品。

　　20.员工上、下班必须考勤或点名，店长或领班须亲笔签到并如实填写签到时间，上、下班时间根据实际情况自行规定。

　　21.凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

　　22.店员上班时间若因特殊情况需要离开工作岗位的，必须请假批准后才可离店;

　　23.店员休假必须填写假条，经店长签字批准后，方可离岗休假，不准电话请假或先斩后奏。

　　第二节 服务用语与规范

　　1.接待顾客时必须使用礼貌用语，收银员应唱收唱付。(如：您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜，请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。

　　2.对顾客提出的有关商品的疑问要给予耐心、详尽的解释，不得敷衍搪塞。

　　3.当顾客离开时须欢送顾客(如：谢谢光临、欢迎下次光临、请慢走等)。

　　4.对于刁蛮或是不讲理的顾客要采取忍让的态度，切不可与顾客发生争吵、辱骂的行为(一经发现可对店员作待岗处理或解聘)

　　5.上班时间按规定姿势站立，不得依靠或坐在货柜上(两眼平视前方，两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

　　6.顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

　　7.对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足，不能满足的须解释原因，尽可能站在顾客一边。

　　8.对于挑剔的顾客要有耐心，不急不燥的为其服务，直到满意为止。

　　9.在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容，并作详尽解释。

　　10.对商品的面料、款式、工艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握，以便为顾客进行推介。

　　第三节 店长职责及管理

　　1 行政管理

　　(1)将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标， 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

　　(2) 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

　　(3) 对销售情况进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。 进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

　　(5) 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。传达公司下达的各项目标及促成工作，培训及管理所有员工。

　　2 考勤管理

　　(1) 考勤统计，约束员工行为。

　　(9) 编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。

　　(10)人事调动，纪律处分等，负责执行仪容仪表标准及制服标准。

　　(11)培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。

　　(12)了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。

　　(13)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

　　(14)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

　　(15)召开店内工作会议：与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。

　　(16)指导下属员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。

　　(17)有效处理顾客投诉及合理要求，建立顾客与专卖店/专柜的良好关系。

　　(18)建立顾客联系档案和会员档案，以便更好的服务客户。

　　(19)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。

　　(20)根据要求，正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

　　(21)根据市场转变或促销活动灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

　　(22)监管收货、退货、调货工作，并确保无误、监督陈列货品的整齐、干净、平整。

　　(23)留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。

　　(24)监察全店销售工作，负责开铺、关铺，监管收银程序，维持货仓整齐清洁。

　　(25)保持全场灯光、音乐、仪器等的正常运作，确保店内外装修，货架完好无缺。

　　(26)监管一切店内装修，维修事项，负责店内货品，财物、现金安全及防火工作。

　　(27)负责陈列工作，维护现场货品按公司陈列要求陈列。

　　(28)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交、带动全体员工有效提升销售业绩。

　　(29) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

　　(30) 主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

　　(31) 定期安排店员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

　　(32) 负责退货、调拔货品工作并及时入帐。

诊所管理规章制度篇5

　　一、仪容仪表

　　1、员工应注重仪容仪表。

　　2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。

　　3、员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。

　　4、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲，不准涂指甲油。给顾客服务时，必须佩戴洁净口罩。

　　5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台，不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。

　　6、员工上班不准吃有异味的食物(如大蒜等);

　　二、工作守则

　　1、员工上班一律不准用会所电话接打私人电话。

　　2、美容室有客人时，除技术主管协助美容师开展工作外，其他员工不得擅自闯入房间。

　　3、员工凡在会所内拾到顾客钱物，必须原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞。

　　4、员工要树立当家作主，勤俭节约的新风尚。上班做到“人走灯灭，人离笼头关”，不无故浪费水、电和燃气。

　　5、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物，一旦发现，予以严惩。

　　6、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。

　　7、员工不得在会所经营区域内，追逐嬉戏，吵嘴打架，大声喧哗。

　　8、禁止员工利用工作之便，向顾客谋取个人利益，不准接受顾客礼品或收取小费。

　　9、员工不得在会所擅自集合、张贴标语，进行非法宣传活动。禁止造谣惑众，煽动他人违反会所规章制度。

　　10、员工应服从会所工作安排，无正当理由，不得拒绝工作调度。

　　11、上下班员工必须把职责范围内的设备、设施、工具、容器、仪器、钱物及完成任务情况交清楚。

　　12、员工负有保护会所财产和顾客钱物安全的义务及责任。如因工作失职造成经济损失的，由失职者承担赔偿责任。

　　13、员工必须熟悉会所工作区域内灭火装置的位置及使用方法。如遇意外事故，应服从统一调度并积极参与排除工作。发现可疑人员，应及时向会所总经理或行政部汇报，并跟踪防范。

　　14、会所发出的文件、通知和规定等，员工必须在三天之内阅读并签字确认。每天的会议记录应当天签字确认。否则，其后果自负。

　　15、员工除上班时间外，有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。

　　16、员工上班必须坚守工作岗位，满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。

　　17、员工除服务顾客外，严禁在会所使用公共物品或做私活：如在客房换衣服;在会所洗衣物。

　　三、上岗管理

　　1、店长管理和业务调度。

　　2、美容师要服从领导每日的安排。

　　3、指定顾客由指定美容师服务;

　　4、美容师上班应在一楼营业厅候客，如约好的客人半小时内仍没有等到顾客到来的，要给客人打电话问情况。

　　5、在地营业厅站岗候客;凡当天顾客安排不过来的情况下，客人非来不可的情况下美容师必须无条件加班，拒单者每次罚款50元，并视其情节，罚款必须当天交，如逾期不交者，在当月工资中按双倍处罚。

　　7、美容师的指定顾客在无预约情况下来的，如该美容师有时间，该美容师为其服务，如管理人在安排上出差错，罚款50元起价。

　　8、新顾客做完，必须在第二天打回访电话询问。

　　9、当天凡头牌美容师在服务顾客，应由没做事的二牌美容师到地营业厅站岗候客，如头牌美容师服务顾客已完毕，仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。

　　10、美容师不能在节假日请假休班，除非特殊情况【如婚事，葬事】，反规定的一天扣两天工资。

　　11、28天为全勤、全勤奖50元，如休假没休全者额外工资照天算【如底薪每天多少就照多少发】。

　　四、卫生制度

　　1、实行卫生岗位责任制，分区划片，保持店内环境卫生，做到全天整洁干净。

　　2、保持整体环境卫生，不乱堆乱放，不乱扔垃圾，物品摆放整齐，每星期一大扫除，不得将私人物品随便乱放。

　　3、操作完毕，将物品擦干净，放回原处，摆放整齐。

　　4、关闭仪器，拔掉电源，清洗干净，做到操作前和操作后两次消毒。

诊所管理规章制度篇6

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

诊所管理规章制度篇7

　　1、树立顾客至上，服务第一的思想，有较强责任心，礼貌待客、热情服务、坚守岗位、不谋私利。

　　2、具有良好的专业知识和会话能力，热情主动、有礼貌地接待来客，仪容端庄、反应灵敏、应变能力强，善于动用语言技巧为顾客提供最佳服务。

　　3、负责顾客的安排、接待、预订及选样、取件等工作。

　　4、熟悉影楼专业知识，能满足顾客提出的要求和解答疑难问题。

　　5、严格遵守影楼的各项规章制度和员工守则，不擅离职守，讲求职业道德，努力把门市工作做好。

　　6、向顾客做推销工作要有诚实、热情的态度，要自觉维护影楼的声誉，严禁出现违反职业道德的行业。

　　7、送客时注意送上祝福语，服务中“请”字开头，“谢”不离口。

　　8、顾客走后，及时检查是否存遗留物品，如有，报告主管，一起清点，记录并通过顾客。

　　9、服务中一定要留下顾客档案，服务后送交客户服务部。

　　10、及时清理桌面、相册相框，桌?恢复原样以保持大厅的格调。

　　11、服从主管安排，配合部门其他人员做好本职工作。

　　12、客服时提醒顾客拍照时?足金额，如当日未?齐经手人负责。

　　13、按规定站班列位，站班时严禁依靠桌椅、门柱，开单据(预约单、流程单、水单等)必须详细完整。

　　14、选片时，看样门市必须在小样后标明规格并让顾客确认，若发生错误，更改尺寸写错或出件数量写错，照价赔偿。

　　15、门市赠送应确实依靠权限范围，具有成本观念，必须主管签字以减少不必要的成本浪费。

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