国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇5篇

2024年最新市政府工作计划各位代表：现在，我代表市人民政府，向大会报告工作，请予审议，并请市政协委员和其他列席人员提出意见。 以下是为大家整理的关于国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇的文章5篇, 欢迎大家前来参考查阅！

国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇篇1

　　千秋基业，人才为本。习近平总书记强调，要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。当前，以智能制造为主导的第四次工业革命的兴起对国有企业人才工作提出了新的挑战。XX集团党委作为XX龙头XX企业，始终把人才作为第一资源，坚持党管干部、党管人才原则，切实发挥新时代党的组织路线指引作用，着力打造一流科技领军人才和创新团队，努力构建人才发展治理体系，为集团各项事业发展提供了坚强的人才保障和智力支持。

　　一、国企党管人才实践工作的意义

　　XX集团党委全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚、干净、担当的高素质干部，着力聚集政治站位高、综合素质高、专业能力突出的优秀人才，构建公正公平公开的人才培养体系。

　　树立科技强国、产业报国的担当意识。面对日趋激烈的市场竞争，XX集团党委着力聚集爱国奉献的各方面优秀人才，主动肩负起科技强国、产业报国的使命与担当。坚持产学研深度融合，促进新技术产业化、规模化应用，努力形成新的优势制造能力。在强化关键核心技术攻关，加快科技成果转移转化方面干在实处、走在前列，紧扣科技自立自强，着力解决“卡脖子”问题，为保障产业链供应链安全稳定提供有力支撑。

　　明确企业党管人才工作定位与重要性。XX集团党委把党管干部、党管人才与企业董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合，强化党组织在选人用人方面的领导和把关作用，为企业选好、用好、培养好各类人才，促进国企党建工作与生产经营深度融合、共赢发展。一是强化组织保障。成立XX集团高层次人才工作领导小组，贯彻落实党中央、省、市关于人才工作的重大方针政策、安排部署，对集团人才工作和人才队伍建设进行统筹规划、宏观指导、综合协调、督促检查，实施“挂图作战”，编制人才工作重点任务分解表，明确目标任务，定期研判和分析高层次人才工作。二是强化党组织在选人用人上的领导和把关作用。XX集团党委按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国有企业领导“20字”要求，将党管人才与企业选人用人的自主权有效整合，加强党组织对选人用人过程的监督和管理工作，建立事前注重培养、事中监督指导、事后考核评估的管理机制。

　　二、实现国企党管人才实践工作的途径

　　为应对XX产业百年一遇的技术变革，XX集团党委聚焦长远发展，坚持问题导向、结果导向，下大气力全方位培养、引进、用好人才，推进集团向科技型企业转型，助力企业高质量发展。

　　（一）加强人才工作统筹规划。XX集团党委将“构筑未来人才高地”写入集团“XX”规划，提出要激发创新创造活力，打造人才高地，以满足中长期规模扩张、产业链延伸和新业务拓展等集团战略发展需求，从而为人才队伍建设指明方向。集团围绕产业链配置人才链，依托在集团党委统筹部署下的XX智能网联新能源XX产业园等重大平台，聚焦产业链研发、制造、供应链和软件服务等各环节，带动产业链上下游优秀企业共同发展，推动资源要素向产业链群集聚，努力打造XX世界级智能网联新能源XX产业集群，培养一支具有突出技术创新能力、善于解决复杂问题的卓越工程师队伍。目前，XX集团正牵头筹建XX市智能网联与新能源XX产业人才联合会，力争在产业链内形成共荣共生的生态体系，不断增强产业创新人才吸引力和承载力。

　　（二）强化高端人才的管理。一是搭建高端人才引进绿色通道，扩大选人用人视野，面向全球公开选聘企业高级经营管理人才，面向XX行业“新四化”变革，推进高层次人才引进工作。以2022年为例，XX集团面向社会选聘了X位企业高级经营管理人才。二是加强高端人才思想政治工作。常态化开展爱国专题教育活动，大力弘扬爱国奉献精神，切实加强对各方面人才的政治引领和政治吸纳。2022年，XX集团党委结合xx学习教育，开展专题培训1600余场次，引领企业技术骨干、科技英才增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，引导人才立足岗位，在推进集团高质量发展中建功立业。

　　（三）推动人才协调发展。一是巧借外脑广泛使用贤才。进一步增强人才引进与使用的灵活性，结合集团人才需求，采取业务外包、项目合作、科研合作、技术支持等多种市场化方式，灵活引进、使用外部人才，打造人才高地。二是推进人才队伍整体建设。XX集团明确了人才队伍结构优化方向与目标，在统筹“研发、技术、管理、技能”四支人才队伍总体比例的同时，完善人才队伍内部专业、工种、职级等标准化配备，构建完备的人才梯次结构，着眼影响“卡脖子”技术战略人才、高水平研发人才需求，打造人力资源数字化平台，提升集团人力效能。三是建立专业人才储备库。明确不同业务板块对专业化人才的需求，重点培育具有较高综合管理素质和领导力的管理型人才、移动出行及智能网联等新业务人才、具备深厚专业素养与研究技能的专家型人才、对特定海外市场有丰富经验的海外人才。

　　三、实践工作的成果

　　XX集团党委充分发挥国有企业整体性、长期性、战略性优势，统筹推进人才发展的各项制度改革，着力推动形成人才制度优势，进一步解放和增强人才活力，让人才释放出更强效能，构建起科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。

　　（一）完善管理体制机制。一是积极推进职业经理人改革试点工作。XX集团率先在XX市属企业层面开展职业经理人改革试点工作，按照党管干部原则和市场化选聘原则，构建了多种形式的选聘机制，建立了职业经理人选聘的规范化流程。同时健全和完善科学合理的激励约束机制，构建起国际化人才管理制度和创新环境，以制度创新激发企业活力。二是全面推进实施任期制和契约化管理。以赋权配责为核心，XX集团任期制和契约化管理范围覆盖集团各级子企业，除经营班子外，企业党组织书记、坐班董事长、专职党委副书记、纪委书记、工会主席也纳入了考核范围，推进一人一岗的差异化岗位聘任协议和经营业绩责任书的制定。XX集团2022年完成了下属各级子企业领导班子的契约签订，实现了“岗位有任期、职务有职责、业绩有目标、失职有调整”。三是优化晋升渠道，完善人才梯队建设。XX集团着力建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制，结合集团发展和人才梯队建设规划，统筹培养、集聚培养人才梯队，加大对系统内干部培养力度，切实为集团健康发展提供强有力的人才保障。逐步推动干部队伍年轻化，培养一批“70后”“80后”中青年干部走上集团中层干部岗位。建立人才容错机制，鼓励探索、宽容失败，激发人才创新工作热情，切实营造敢做敢担的工作氛围，促进各项业务健康发展。2022年XX集团共选拔任用和交流轮岗干部26人次。

　　（二）完善差异化考评和激励机制。一是建立基于G-FORCE能力模型的人才测评体系，探索“一人一方案”“一人一指标”的差异化绩效指标管理体系，形成以业绩为导向、多维度综合考核评价干部、人才的良性机制。基于G-FORCE能力模型，XX集团党委从创新变革、战略推动、风险防控等六个方面对190名集团党委管理干部开展领导力测评，为做好集团干部队伍的能力画像、精准培养和发展追踪打下了基础。二是提升薪酬体系的科学性、合理性与激励性。考虑各业务板块人才差异化特点，制定相适应的激励机制，优化薪酬结构、奖金设计，强化优秀人才对集团的归属感。对集团各层级管理人员、核心技术人员及业务骨干等共计xx人授予权益达xx亿股，切实做到待遇留人，极大地提升了集团人才队伍干事创业的积极性与主观能动性。同时，XX集团还积极探索内部员工持股、科技项目跟投等机制，促进科技成果转化、激发科技人才活力。

　　（三）健全人才培训体系。一方面，以XX党校、XX研修中心作为集团人才培养的主要载体，坚持“明德至善、求真力行”的校训，培养讲党性、守信念、懂技术、敢创新的新型人才，打造国内一流企业培训学院、企业党校，党建教育培训基地、高端管理人才培养基地、后备管理干部储备基地、XX企业文化、工作方法和组织智慧传播基地、技能人才评价基地、各企业人才培养自立化孵化基地，更好发挥对人才战略落地的支撑保障作用。另一方面，持续完善分层次、多形式的培训体系，结合集团总部和各投资企业实际，分层培育人才。对高层管理人员，要着重培养战略思维和领导力。对中层管理人员，要注重提升专业水平，加快梯队建设。对基层员工，要强化业务能力培养，加强人才属地化建设，为未来业务扩展储备人才基础。如：每年举办中青班、工商班和工程班，为集团培养和输送复合型人才。此外，集团党委还积极组织开展职业化素养培训、通用能力培训等活动，为集团员工综合素质提升和人才培养搭建广阔的平台。

　　国以才立、政以才治、业以才兴。人才战略已成为各行各业确立竞争优势、把握发展机遇的关键所在，XX集团党委将持续实施人才强企战略，牢牢把握人才工作的正确方向，持续创新党管人才体制机制，不断改进党管人才方式方法，不断提高党管人才工作的科学化水平，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，为XX集团高质量发展提供坚强的组织和人才保障。

国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇篇2

　　一年来，我局在区委、区政府正确领导下和上级农业部门的指导下，全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才强区战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养，提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村，大力发展现代农业，积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设，不断深化农村改革，落实支农惠农政策，社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的成绩。现将我局今年的人才工作情况汇报

　　一、人才基本情况

　　我局现有干部职工共_人（公务员_人，行政工勤_人，事业工勤_人，事业职员_人，专业技术_人，试岗_人），其中推广研究员_人，副高职_人，中职_人，初职_人。

　　二、人才工作开展情况

　　（一）加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识

　　为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织全体机关干部集体学习了中央经济工作会议、省第九次党代会、市第三次党代会、区三届一次党代会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料，特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论，加深理解从实际出发不断转变发展观念，创新发展模式，提高自主创新能力，杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求，重视民主法制建设，协调利益关系，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，防止用人上的不正之风，促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强区战略，落实党管人才原则打下良好的基础。全局干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都可以成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。

　　（二）深入了解人才状况，不断改进人才工作

　　我局一直以来十分重视人才工作，倡导尊重知识、尊重人才，不断加强科技队伍建设，稳定科技队伍。年初分别召开座谈会，广泛听取各方面的意见和建议，对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查，我局广大干部思想素质较高，工作认真负责，能积极为畜牧兽医工作服务，但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题，并分析原因，为全局人才工作的宏观管理提供依据，提高人才工作决策的针对性、实效性。根据我局实际，确定“以能力建设为中心，加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面，树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍，培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关干部队伍，为我局开展畜牧兽医工作提供坚强的人才支持和组织保证。

　　（三）加强干部能力培训培养工作

　　根据区委区政府的要求和部署，我局采取多种形式，有计划、有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培养工作，使广大干部不断更新知识，扩大知识面，尽快成为适应新形势发展需要的人才。

　　一是做好干部的政治理论教育培训。

　　二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习，努力营造立足本职成才的氛围，使广大干部做到在其位，谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。通过学习实践，机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。

　　（四）加快畜牧兽医科技创新和推广，畜牧兽医科技水平有显著提高

　　我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想，围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作，切实发挥专业技术人员的工作，有力地促进了科教兴农工作在全区的开展，使科技在调整畜牧产业结构、促进畜牧产业化进程中发挥重要作用。

　　抓好畜牧养殖户培训工作。

　　1、今年我局在认真总结、积极探索的基础上，进一步加强宣传动员，搞好畜牧养殖培训，提高培训质量，加强项目监管，圆满完成了规模养殖户能繁母猪技能培训的任务，从而走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训养殖新路子，使多数养殖户通过培训提高了素质。

　　2、良种良法得到有效应用。认真做好了以猪种、羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。

　　（五）狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展

　　一是全局工作实行目标管理。年初，我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各站所，领导班子成员分工负责，工作目标实行量化管理；

　　二是健全制度，规范管理。我们进一步建立完善了制度；

　　三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣，确保全年工作目标完成。

　　四是采取激励机制，鼓励干部带头抓示范基地，做到做给养殖户看、带着养殖户干；

　　五是扎实开展政风行风评议工作，使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升，打造人民满意的部门。

　　虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但按照市委、区委、区政府的要求相比，也还存在一定的差距，主要是全局人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。

　　在新的一年里，我们将着重做好以下几个方面的工作：

　　一是坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开发人才资源，加大对现有人才的教育培训。

　　二是以实施人才保障工程为重点，切实加强加快社会工作人才队伍建设，为__区畜牧兽医建设提供强大的技术支持。

　　三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为我市经济社会建设又好又快地发展贡献自己的一份力量。

国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇篇3

　　一、加强组织领导，为人才工作奠定良好基??

　　认真贯彻落实市委组织部关于加强人才建设工作要求，切实加强对人才工作的领导，成立由党组书记任组长，班子成员为副组长的人才工作领导小组，形成规范有序的组织领导机制和人才工作管理和运行机制。多次召开会议，对审计机关人才培养、人才引进等工作进行专题研究，制定了加强工程、财会、计算机等业务培训，提高审计人员业务技能等人才培育机制，促进了人才建设工作有重点的稳步推进。

　　二、加强业务教育，积极培养人才

　　今年以来，我局紧紧围绕我市建设国际旅游城市中心工作，采取多项措施，着力培养新型审计人才，为审计事业科学发展提供人才支撑。

　　（一）努力提_部队伍思想政治素质

　　合群众路线教育实践活动，组织全体审计人员反复深入学习了《党的群众路线-重要论述选编》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》、《厉行勤俭节约、反对铺张浪费-重要论述选编》、《以案为镜以案明纪—_市“四风”方面典型安全剖析》；习总书记系列讲话，中央、省、_市及市委教育实践活动重要文件、会议、领导讲话；上级审计机关相关文件；焦裕禄、毕世祥，兰辉、菊美多吉先进人物事迹。通过学习，全体审计人员的理想信念、从政道德、德操修养都有了较大的提高。

　　（二）抓好审计队伍专业化建设

　　采取了积极有效措施，加强审计业务培训，使审计队伍人员的知识不断更新，综合素质不断增强。目前，已有9名审计人员通过了审计系统计算机中级考试，有3名审计人员取得高级职称，有多名审计人员取得了工程师、助理会计师资格。

　　1.积极选派审计人员参加上级审计机关组织的计算机中级、统计、专项资金审计等培训教育。选派人员参与上级审计机关组织的“土地出让收支和耕地保护情况审计”、“村公资金”、“存量资金”审计工作，在审计实践中学习上级审计机关先进的审计理念、审计技术手段。

　　2.加强内部交流。以局机关集中学习为载体，以全员参训为形式，合年度审计项目，由审计业务骨干轮流讲课，介绍实践经验，学习审计系统先进经验和最新成果，起到了加强沟通、资源共享和相互提高的良好效果。

　　3.以老带新，相互促进。安排审计业务骨干对年轻同志通过“传、帮、带”方式，言传身教，促进年轻同志加强专业化培养和锻炼。年轻同志在向老同志学习经验和工作方法的同时，也促进了业务骨干更新知识、提高计算机技术能力。

　　三、加强人才选拨，推进人才队伍建设

　　选派了法规科科长韩剑同志参加了四川省委组织部“千名优秀干部人才援助藏区行动计划”，到甘孜州_县挂职。援藏期间，他不畏艰难险阻、勤奋敬业、无私奉献，连续两年被评为优秀公务员，先后被评为“_县优秀爱民干部”、“甘孜州地方政府性债务审计优秀审计人员”、“四川省第二批援藏干部人才工作先进个人”。同时，根据审计事业发展需要，引进了两名审计专业技术人员，充实了审计力量。

　　在今后的工作中，我局将继续深入开展人才建设工作，着力提高审计人员科技知识水平，努力培养复合型审计人才，促进科学从审，服务我市旅游休闲度假卫星城市建设工作。

国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇篇4

　　总结4我同样怀着一颗炙热的心成为太原轨道交通装备有限责任公司的一名新员工，内心无比激动。作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的发展历史、发展现状以及发展前景有了一定的认识，怀着对公司美好未来的憧憬和向往，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我相信，在未来公司发展的道路上，通过我自身的努力，一定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参加公司厂级教育所想所感。

　　一 发展转型，我们同舟共济。

　　x月3日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发展现状、未来形势以及大学生学生角色转换的必要性。通过学习，本人对公司发展脉络有了进一步的了解。太原轨道交通装备有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和-谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。

　　在以科学技术为第一生产力的今天，我们公司也必须坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和-谐电力机车转型的关键时期，必须注重科技，重视人才，这样才能在复杂的社会大背景下生存发展，生生不息。

　　二 承载文化，我们志同道合。

　　在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣传部领导给我们讲述公司企业文化。作为一名文科类的学生，我对公司企业文化更加感兴趣，同时，关于企业文化以及企业文化宣传，我也作了更加深入的思考。

　　在听过公司企业文化宣传讲座之后，我个人认为，公司的发展以科技为支撑是关键，但是企业文化似乎跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的发展如同一个孩子的成长，科技的创新如同父爱，是支撑我们企业勇往直前的强大力量；而公司企业文化的建设如同母爱，给予我们最温馨的心理感受。如果一个企业只注重科技创新而忽视文化建设，就像一个孩子父爱有余而母爱不足，那么他的发展一定是畸形的。就企业文化这一话题，以下是本人的一点拙见：

　　1企业文化的界定：

　　企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化具体包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中，企业精神是其核心，在整个企业文化中起着重要作用，可以说，企业精神是企业的灵魂。

　　2企业文化的现状：

　　对于企业文化的宣传，各大企业似乎都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简单排比句的堆砌这么简单，当企业文化变成一种口号的时候，已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所改变时，企业文化就必须用先进的文化来钳制落后的文化，所以我认为企业文化的建设，要建立在企业真实情况之上，了解员工思想问题在哪里，企业进入市场的落脚点在哪里。

　　3企业文化的未来：

　　没有对企业文化进行深入的研究，我想我对企业文化的未来是没有发言权的，以下内容仅仅是本人的一点小思考而已。我认为，企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感，企业员工才会脚踏实地地为公司创造效益。所以，企业文化关注的核心应该是对企业中人的因素的管理与激发，企业文化是一种以人为本的文化，尊重和重视人的因素在企业中发展的作用。

　　三 装备未来，我们任重道远。

　　在接受入厂教育的两周时间内，自始至终都给我一种脱胎换骨、焕然一新的感受。公司领导和技术专家的讲课，给我们指明了今后前进的方法；入厂安全教育给我们提供了更有价值的参考；同各位专家面对面的交流，让我理解了许多疑惑。我们需要学习的还有很多很多，在今后实习期间，我会勤学多问，随时随地武装自己。我们的路还很长，相信通过孜孜不倦的学习，最终会达到我们心中的目标。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。用我的努力和付出，追求和信念创造美好的明天。

　　未来，我们任重而道远！

国企党管人才实践工作的情况总结汇报精选五篇篇5

　　今年，市人才交流中心的各项工作，在局党组的正确领导下，在中心全体职工的共同努力下，认真贯彻落实党的大、精神，深入落实科学发展观，坚持解放思想，创新工作领域，各项工作取得了较好的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下：

　　一、不断开拓创新，努力完成各项任务

　　（一）加强人力资源市场的管理。

　　一是强化对人才招聘广告的审查。年初，会同中共xx市委宣传部、xx市人事局、xx市劳动和社会保障局、xx市城市建设执法监察局联合转发了省委宣传部、省人事厅《关于加强人才招聘广告管理的通知》，并组织工作人员，对各新闻媒体的人才招聘广告进行审查，还组织宣传部、执法局相关人员赴市电视台、电视报、xx日报、飞天周刊、红柳广告公司、铭娜广告公司等媒体，督促检查通知落实执行情况，全年共审查人才招聘广告39次，切实维护了用人单位和求职者的合法权益，使人才招聘广告的发布逐步走上规范化和法制化的轨道。二是加强人才中介机构的管理。对全市人才中介机构进行了核查，对合法的中介机构规范了运行程序，取缔非法中介机构。三是加强了人才招聘会的审批和监管。制订了应急预案，规范了管理程序。

　　（二）人才交流工作成效显著。

　　自元月份以来，共举办人才招聘会12场次，大型人才招聘会4次，并召开了首届迎“三八”妇女专场招聘会、民营企业专场招聘会和下岗失业人员再就业专场招聘会、大中专毕业生双向选择洽谈会及xx职业技术学院校院专场招聘会各1次，进入市场招聘单位212家，有10000多名求职、择业人员入场，就业成功率达到40%。为了提高市场影响力，我们建立了人才信息库，与17个社区和100多家企业建立了长期业务关系，把招聘单位和个人求职信息发布到人才网上，供用人单位和个人选择。至目前，人才信息库内共有近万人的信息，并按师范、医药、财经、文史、理工、其他等进行分类，为企业用人提供了较大的选择空间。同时，我们利用网络平台，大力开展网上招聘，为用人单位和各类人才提供网上交流服务，今年共发展网上会员单位88家。我们与外省大型企业进行合作，为塔里木石油勘探开发指挥部输送消防车驾驶员17人。

　　（三）人事代理和人才派遣工作有了长足进步。

　　今年我们注册成立了人才派遣服务中心，利用人事人才网、报纸和现场解答的方式，大力宣传人事代理政策，规范完善人事代理工作制度、操作规程，不断扩大服务内容和项目，简化办理手续，并采取上门服务、跟踪服务、预约服务等方式，为所有代理、托管的个人和单位提供方便快捷的服务，全年共办理转出档案830件，单纯保管296件，办理人事代理1288件。并积极拓展人才派遣，提供全方位的人事人才服务，与各县市农发行、惠民医院、甘肃金风风电设备有限公司、甘肃中电xx风力发电有限公司等单位签订了派遣协议，全年共办理人才派遣57人。不断规范档案管理，对档案室进行了整理，进一步严格了档案传递、借阅制度。

　　（四）加大对大中专毕业生的就业指导

　　随着大中专毕业生数量逐年增多，就业压力不断加大。为了方便大中专毕业生报到，我们专门设立了毕业生就业窗口，确定专人，确保工作人员熟练掌握相关政策规定，采取就业报到、入库登记交流、人事档案托管、推荐就业岗位一条龙服务。同时，加强就业政策、就业形势的宣传，让大学生先就业，再择业，先后在xx职业技术学院举办专场就业辅导班2次。今年共接收大中专毕业生1759人，其中：硕士11人，本科579人，大专1108人，中专61人。积极为毕业生提供就业岗位，全年通过市场推荐就业400多人，为企事业单位办理五大生推荐就业44人，为市内风电企业推荐毕业生56人，为x年即将毕业的xx职业技术学院的76名学生推荐了就业单位。全市的大中专毕业生就业率达到66.47%。

　　（五）不断拓展各类培训业务

　　一是认真组织专业技术人员职称计算机培训。全年开展培训7期，共11个班次，参加培训627人；配合职称科组织计算机考试4次，考试人员达1360人，共计3457个模块，合格率达到68.7%。应广大专业技术人员的要求，为节约专业技术人员的培训时间和开支，解决工学矛盾，我们派老师到敦煌开展上门培训服务，在敦煌组织职称计算机培训1期，共2个班次，参加培训人员146人。二是认真组织驾驶技术培训。通过加强内部管理，加强队伍建设，狠抓培训质量，考试通过率不断提高，全年共招收学员376人，其中城镇263人，县市培训131人；培训结业389人（其中187人为x年遗留培训学员），正在培训的174人，全年组织培训科目考试42场次，其中科目一13场次，科目二20场次，科目三9场次，科目四夜间考试9场次。为了扩大招生，培训部所有工作人员均分解了招生任务。在培训中我们不断改进教学方法，对教练的各项工作进行定期不定期的抽查和考核，建立启动了教学培训日志制度，使培训工作从粗放型向精细型转变，为吸引更多学员奠定了坚实的基础，还经过认真调研，成立了阿克塞、肃北、玉门、敦煌四个分校，已开始招生。尤其是肃北、阿克塞两个分校的设立，填补了该两个民族县汽车驾驶培训的空白，受到当地群众的欢迎和政府的好评；三是开展职业技能培训。充分发挥人才中心的场地、设备、人才优势，筹建创办了xx市人才职业技能培训学校。在丰乐、银达、果园三个乡镇开展了烹饪、计算机、电焊工三个专业、4个班次的农民工技术技能培训，培训农民180人，并与区劳动局职业技能鉴定所衔接，对三个班次的120人进行了职业技能鉴定，为他们外出务工提供了技能基础。四是充分利用场地资源和人才优势开展培训。在“三支一扶”和进村就业招考前举办考前教训班，共组织了2个班次，招收培训学员200人；承接了玉门市录用乡镇工作人员上岗前培训，培训人员34名；承办了机关事业单位汽车驾驶员技工考核操作，共186人，其中：高级62人，中级53人，初级71人。

　　（六）加强对人事人才网的管理和维护

　　我们今年又对xx人事人才网进行了改版，设置了各科室、各部门及各县市的窗口，增加了栏目、互动内容和广告宣传版面，使网站版面布局更合理、页面更新颖。改版之后，访问量相比以前有了较大提高。每天的点击率提高了40%以上，最高时达到x多人次。网站创建以来，文章的阅读量已达到2082301人次，总访问量达到了523693人次。同时，还加强安全管理，对中心局域网进行了网络安全维护，对中心机房进行了13次大型维护、15次例行维护，确保中心局域网及人事人才网的畅通。

　　（七）人才广告业务稳中有升。

　　通过广告公司全体员工的一致努力，保证了人才广告正常发行，截止目前，共发行报纸45期。为更好地保证广告公司正常、有序地发展，今年以来，广告公司内部采取了一系列措施和办法，激励职工完成业务，不断改进报纸版面，丰富报纸内容，增加可读性；并在去年成功举办高校招生咨询会的同时，成功举办了x年高校招生咨询会，并与红河集团合作，进行了酒嘉地区新产品的宣传和推介活动。

　　（八）业务创新能力不断加强。

　　为了提高人力资源市场的竞争力，我们不断创新工作领域，积极拓展新业务。

　　一是建立了非公经济职称评审委员会。为了更好向非公经济单位和在人才中心办理了人事代理的专业技术人员提供全方面系列化服务，筹建组织了人力资源市场建筑工程、中小学教师、农林牧三个初级专业技术职务评委会，评委库吸纳委员56人。经局长办公会议研究同意，开展初级职称评审工作，至目前，收工程系列评审材料11份、中小学教育系列1人、农林牧系列27人。为非公经济提供全方位人才服务奠定了基础。

　　二是大力开展代理考试工作。为充分发挥中心的人才优势，建立了规模宏大的试题库、注册命题专家、面试考官，承担机关、企事业单位考录、竞争上岗等各类命题、阅卷任务，提供社会化考试服务，先后承接了阿克塞县、肃北县招聘事业单位工作人员考试、xx烟草公司内部竞争上岗人员考试和xx日报社招聘人员的考试，由于工作细致严密，程序规范合法，切实做到了公开、公正、透明，得到了委托单位和招考对象的一致好评。

　　三是加强工作调研，不断提高工作的指导能力。为了掌握全市人才市场的建设情况和业务开展情况，中心领导带领中心各部门的领导和相关人员，深入到xx所有的县市区进行工作调研，听取基层对上级业务部门的意见和建议，摸清了县市区人才市场建设和业务开展情况，对部分业务工作进行了指导，为形成条块结合、上下联动的机制奠定了基础。

　　二、切实发挥窗口作用，树立分厅良好形象

　　人才中心政务分厅按照“主动、热情、优质、高效”的服务宗旨，加强监督管理，简化办事程序，实行“阳光操作”，充分发挥了政务分厅的窗口作用。中心领导不断加强对工作人员的教育管理，实行领导带班制度，在人员的配备上，注重挑选那些业务精、能力强、作风好的职工作为窗口工作人员，做到了先培训，后上岗。并定期不定期的对大厅的工作人员进行检查，建立工作意见簿，工作人员因各种原因造成投诉的，实行经济处罚。我们还主动与市政府政务大厅进行交流勾通，主动争取政务大厅领导对分厅建设的意见、建议，统一了工作服，制作了桌签、胸牌。制定了便民利民服务措施，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制、上门服务制等制度，实现了以制度管人、按制度办事，做到“一个窗口办理、一次性告知、一条龙服务”。政务分厅不断探索新的运作机制，除规定具体的承办时限外，工作人员经常加班加点，保证了任何时候群众来办事都办得了，办得成，办得及时，办得满意。为了提高职工的服务意识，在政务大厅的监督下，对中心全体工作人员进行了制度考试，营造了学制度、用制度、守制度的氛围。x年，人才中心政务分厅共办理57917件，其中：即办件57208件，承诺件490件，联办件295件，群众的满意100%。

　　三、加强自身建设，为事业发展提供保障

　　（一）加强班子建设

　　火车跑的快，全靠车头带，人才中心的各项工作之所以能够健康快速发展，一方面得益于局领导的大力支持，另一方面得益于中心有一个坚强的领导班子，在具体工作中我们始终做到了“三个坚持”：一是坚持团结不放松。把团结当成一种智慧，坚持民主集中制原则，加强班子成员之间的相互沟通，相互信任，相互尊重，形成整体合力。积极开展批评与自我批评，班子成员以诚相待，诚心诚意，开诚布公，豁达大度，大事讲原则，小事讲风格。杜绝当面一套，背后一套，会上不说，会后乱说。工作在前，荣誉在后，勇于承担责任，始终保持了奋发有为的精神状态。二是坚持自律不走样。中心班子成员始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，做到了慎初、慎微、慎独、慎言、慎行。要求职工做到的，班子成员首先做到，为职工树立了良好的榜样。三是坚持党建要先行。今年以来，我们以党员实行双重管理、党员进社区为契机，大力开展扶贫济困工作。我们支部主动与广厦社区取得联系，积极与社区共同开展帮扶工作，通过社区我们到贫困家庭进行了走访，确定了一户最贫困的家庭作为我们的联系点，作为长期的帮扶对象。支部每位党员主动捐款100元，作为今后的帮扶工作基金。在国庆前夕，支部一班人带着现金、米、面、油等生活用品到贫困家庭进行了慰问，并组织职工为帮扶对象打扫了卫生。为了进一步做好帮扶工作，中心还为帮扶对象解决了一份临时工作，增加了他们的家庭收入。通过这种形式，使全体党员在帮扶工作中受到了教育，也体现了党员的先进性，得到了社会的肯定，在职工也引起了强烈的反响，班子成员和党员的模范行动，为职工树立了榜样，特别是汶川地震期间，中心职工也积极响应，纷纷捐款捐物，体现了人才中心强大的凝聚力和向心力。

　　（二）强化制度建设

　　今年，我们在原有制度的基础上，又对这些制度进行了修订，新增了《xx市人才交流中心部门年度考核办法》、《xx市人才交流中心办公培训机房计算机使用管理制度》、《xx市人才交流中心空调使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤车派车单制度》等四个制度，进一步完善了工资管理、人员管理等制度，并组织职工进行了认真的学习，对各部门每月工作的完成情况、出勤情况、遵守制度情况在一楼大厅进行公布。进一步增强了工作的透明度，有效防止了各行其事和有章不循现象的发生。

　　（三）加强职工队伍建设

　　今年以来，顺利完成了中心的资产整合，对中心资产的使用、分配、管理细化到个人，统一调度。对于办公用品、卫生用品及时购置和发放，保证了工作的正常运转；加强车辆管理，做好车辆的调配、使用和管理，司机责任心强、服务质量高，全年没有发生任何事故；做好安全稳定、值班工作，全年没有发生重大安全责任事故；认真配合财政、审计、物价、税务等部门对人才中心的各项财务收支进行年检，完成了日常报税、核算、收支汇总工作。并继续坚持每天提前15分钟到单位做早操，坚持每半月组织一次集体学习，每月组织一次职工大会，对一月的工作进行总结，利用七一党的生日大力开展了群众性文体活动，还在9月份组织了全中心职工进行了“学制度、用制度、守制度”考试，并对制度遵守好的同志和制度考试优异的同志进行了表彰奖励，倡导“工作着，快乐着”的理念，工作时是同志，下班后是朋友，团结协助，谋事不谋人，形成了工作合力。通过这些措施，职工面貌焕然一新，人员素质得到了进一步提高。

　　四、存在的问题

　　回顾总结一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在许多差距和不足。主要表现在：

　　一是立足全市经济社会发展上谋划人才工作的能力有待提高；

　　二是条块结合、上下联动的机制有待进一步加强；

　　三是政治业务学习不够，存在以干代学现象，许多刚到中心的新同志由于业务不熟，造成工作的失误，影响了工作效率的提高。

　　在今后的工作中，我们将把人才中心的各项工作放在全市经济社会发展的大局中去考虑、去谋划，不断增强服务意识，大局意识，加强统筹协调，切实做好各项工作，为全市经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支持。

推荐访问:国企 汇报 实践 国有企业党管人才 企业党管人才 党管人才工作落实情况 党管人才工作要求 关于党管人才工作汇报 党管人才工作运行机制包括哪些 党管人才工作汇报2021 党管人才落实情况