2024年度大型医院巡查汇报材料(6篇)

篇一：大型医院巡查汇报材料

　　大型医院巡查自查情况汇报

　　近期，我对大型医院进行了一次全面的巡查自查工作，现将情况汇报如下：

　　首先，我对医院的设施和设备进行了全面的检查。在巡查过程中，发现了一些设施设备存在的问题。比如，部分病房的空调设备存在漏水情况，部分手术室的手术台有一些老化损坏的情况。针对这些问题，我已经向相关部门提出了整改建议，并督促他们尽快进行维修和更换。

　　其次，我对医院的卫生情况进行了详细的检查。在巡查过程中，发现了一些卫生问题，比如部分病房的卫生情况不够整洁，部分医护人员的个人卫生意识有待提高。我立即与卫生部门进行了沟通，要求他们加强对医院卫生的管理和监督，并对医护人员进行相关的培训和教育。

　　另外，我还对医院的医疗质量进行了检查。通过与医护人员的交流和观察，我发现了一些医疗质量方面的问题，比如部分医生的诊疗行为存在一些不规范的情况，部分护士的护理工作不够细致。我已经与医务部门进行了沟通，要求他们加强对医疗质量的监督和管理，并对医护人员进行相关的培训和考核。

　　最后，我对医院的服务态度进行了检查。在巡查过程中，我发现了一些服务态度不够友好的情况，比如部分医护人员在接待患者时态度冷漠，部分前台工作人员对患者的咨询不够耐心。我已经向医院领导提出了相关建议，要求他们加强对医护人员的服务意识培养和培训，提高医院的整体服务水平。

　　综上所述，通过这次巡查自查工作，我发现了一些医院存在的问题，并已经向相关部门提出了整改建议。我将继续密切关注医院的改进和整改工作，确保医院能够提供更加优质的医疗服务。希望医院的各部门能够积极响应，共同努力，为患者提供更好的医疗环境和服务。

篇二：大型医院巡查汇报材料

　　大型医院巡查工作汇报材料

　　篇一：大型医院巡查工作检查需注意完善的资料

　　大型医院巡查工作检查需注意完善的资料

　　1、落实交接班流程（按照下发的交接班流程执行），交接班融入中医内容如：舌脉象、情志、饮食指导等）

　　2、根据护理部下发的中医护理查房流程各科制定本科的查房流程及要求。

　　3、出入院流程各科室根据护理部下发的进行细化。

　　4、各种仪器要有操作流程、标准。

　　5、护士长必须掌握本科护理工作及人员概况并有文字说明。

　　6、护士掌握常用穴位的定位、主治、经络走向。

　　7、各科工作亮点必须有支撑材料。

　　8、特殊区域、急诊科、重点专科要有护理人员的培训资料如学分证、进修结业证、准入相关资料、专科护士进修毕业证。

　　9、急诊科必查：如何配合医疗做好分诊工作；各种药品、器械的有效时间；情景演示复合伤病人的抢救工作，遵医嘱输液打静脉留置针

　　篇二：巡查情况汇报(医院)

　　郏县人民医院巡查工作情况汇报

　　县卫计委:

　　我院自接到《平顶山市卫生和计划生育委员会关于印发平顶山市二级以上医院巡查工作方案（2015－2017年）的通知》（平卫医【2015】4号）后，我院领导高度重视，于5月22日下午4点30分专门召开了由相关职能科室列席参加的党政联席会，一是对照文件精神和要求认真进行学习；二是医院成立了以院长为组长、各分管领导为副组长、相关职能科室负责人为成员的医院巡查工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责各项巡查工作的开展及资料汇报、整理、上报等工作。并按照巡查自查表内容，对各项工作明确责任领导、责任人，明确职责；三是对照二级医院巡查医院自查表，由分管领导牵头，职能科室具体操作进行自查，并对自查中存在问题的原因进行认真分析，积极整改。现将自查整改工作情况汇报如下：

　　一、反腐倡廉建设

　　（一）反腐倡廉建设总体情况

　　为加强党风、政风的建设，保持党内队伍的纯洁，2015年，根据中央八项规定及中纪委、省市县纪委重要会议精神，按照县委关于党风廉政建设工作的总体部署和县纪委的要求，医院认真落实纪委党风廉政建设工作会议的精神。深入

　　-1-

　　贯彻落实《中共国家卫生计生委党组贯彻落实（建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划）的实施办法》的工作计划，坚持“教育在先、预防为主”的方针，加强党员干部党性党风和廉洁从政教育，加大从源头上预防和治理腐败的工作力度，加强监督检查，强化责任追究，严格按照县纪委关于加强党风廉政建设教育的要求，结合对中纪委及省市县党风廉政建设工作会议精神的贯彻落实，切实加强思想政治建设。一是细化工作目标和制定措施，建立惩防建设领导小组，划分党风廉政建设责任制和医疗卫生纠风工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的工作要求，确保领导班子和主要负责人确实履行第一责任人职责，做到重大问题亲自研究，重要环节亲自督办。二是设立纪检监察室，针对医院权、钱、人、项目等重点环节，制定规章制度，形成完整的制度体系，确保履行纪检监察室职责。三是开展了以全县党风廉政建设工作会议和县纪委全会精神学习贯彻为主要内容的党风廉政教育。采取党员集中学习、党课辅导、专题讲座等多种方式，引导广大党员干部自觉加强政治理论学习，不断增强党性观念和宗旨意识；四是认真学习领会《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及《八项规定》。五是与

　　医院科室负责人签订《党风廉政》和《行风建设》目标责任书。以贯彻落实《廉政准则》及《八项规定》为契机，进一步加强党风廉政建设，继续深入开展党的群众路线教育-2-

　　实践活动，不断提高反腐倡廉和领导科学发展的水平。通过学习，我院领导班子及党员干部树立了正确的世界观、人生观、价值观、权力观和利益观，政治理论水平不断提高，党性修养不断增强，拒腐防变能力不断筑实。

　　（二）健全完善决策机制

　　在抓好党风廉政学习的同时，积极建立健全医院及党总支各项议事规则和制度。一是建立健全“三重一大”事项集体讨论决定制度，做到医院人事、财务会议纪要公示。二是建立健全决策权、执行权、监督权相关制度，开展了领导干部廉政勤政活动，领导干部公开承诺，自觉接受群众监督，人事、采购由集体讨论研究完成；三是坚持和完善党内民主生活会制度，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚决制止和克服在重大问题、重大事项上个人说了算、搞“一言堂”的情况和议而不决、决而不行、内耗严重等软弱涣散现象；四是拓宽监督渠道。在加强党内监督、行政监督、法律监督的同时，充分发挥民主党派、社会团体、人民群众和新闻舆论监督，形成监督合力。

　　（三）治理商业贿赂情况

　　1、医院根据调查摸底掌握的情况，结合卫生系统治理商

　　业贿赂工作重点，医院领导对与药商、器械商联系较多的重点科室重点防治，医院领导要求重点科室工作人员要正确处理与药品器械商的关系，按国家法律法规、院纪院规办事，-3-

　　坚决抵制收受礼金、礼品、宴请等。为了加强管理，明确责任，医院负责人与相关重点科室工作人员签订了责任书。

　　为了避免商业贿赂现象在我院发生，明确规定医院领导及相关科室负责人及临床科室的医务人员不能与药商及生产厂家直接接触，更不能进行私下交易。医院各种药品、器械、试剂及一次性耗材的采购应在药事管理小组统一领导下进行。大型医疗设备的采购以及规定额度的基建项目严格参加统一招标。医院还重点检查了财务科、药剂科等涉及收入支出的部门，有无违反国家财经法规和其他有关规定、侵占、截留、隐匿各种应交收入或以虚列支出、资金返还等方式转移资金、私存私放、不将资金纳入医院预算统一管理、不将收支列入医院会计账内统一核算的行为。检查结果显示，各科室均严格按照医院财务管理制度，科室收支公开透明，所有科室未发现私设小金库的违规行为。

　　2、加强对处方权监管，抗菌药物严格实行分级管理，相应级别的医师只能开具对应级别的抗菌药物，医师要经过培训并考核合格，方可取得麻醉药品、第一类精神药品处方权。严格落实药品用量动态监测和超常预警制度，对药品用量异

　　常增长原因及时进行分析，对存在滥用的药品及时采取干预措施。每月进行处方点评，不当处方进行院内公示。

　　3、严格落实医药购销廉洁协议制度，我院与供货的医药企业都签订了医药购销廉洁协议，明确约定法律责任，一-4-

　　旦违反协议，严格按照合同约定和有关规定处理，同时认真落实医药购销领域商业贿赂不良记录制度。

　　（四）抓教育，医德医风显成效

　　医德医风建设是全面提高医疗质量的有效途径。良好的医德是提高医疗质量的保证。一是全面开展全心全意为人民健康服务”的医德教育。二是全面开展开拓进取，精益求精，慎言守密，文明行医”的医德规范教育。三是全面开展“义务、良心、荣誉、幸福”的医德范畴教育，从而增强医务人员的医德义务感，培养良好的医德良心，树立为人民服务的荣誉感和幸福感。四是建立《医师定期考核管理实施细则》,完善了全院职工医德医风建设考核档案，把医德医风作为医务人员考核、评优、评先的重要内容。五是大力开展榜样的示范教育活动。弘扬白求恩精神，学习谢守桢、刘现义等先进人物的事迹。六是开展警示教育，剖析医疗纠纷事例，使广大医务工作者自觉树立责任意识、道德意识和法律意识，尽心尽力地做好岗位工作。

　　建立健全医德医风监督机制，充分发挥舆论监督作用。一

　　要自觉搞好医疗卫生行业内部的自我监督。成立医德医风领导组，定期对医院的医德医风情况进行明察暗访，发现问题及时纠正。二要搞好外部监督，包括行政管理部门的监督，新闻舆论监督，人民群众监督等。认真抓好卫生行业的行风评议活动，开展病人及家属参加的医德医风调查座谈会，聘

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　　篇三：“大型医院巡查”自查报告(医务科)

　　郏县人民医院

　　215年“平顶山二级以上医院巡查”自查报告

　　为了配合平顶山卫计委开展大型医院巡查活动，根据{市卫计委关于印发《平顶山市二级以上医院巡查工作方案》（平卫医[2015]4号）}文件精神，我院高度重视，结合我院实际情况开展了自查行动，现将医疗方面自查情况总结如下：

　　一、各项工作开展情况

　　（一）切实维护人民群众健康权益。（第三部分，医院管理--1.（5）、2）

　　1、推进医疗机构检查、检验结果互认。2013年我院建立《郏县人民医院临床检查结果互认制度》，规定同级医疗机构检查、检验结果互相认可，减少不必要的重复检查，减轻患者经济负担。

　　2、合理检查、合理治疗、合理用药。

　　2015年1月，医院

　　制定并下发了《郏县人民医院药品管理制度》，明确了我院药品引进、抗菌药物使用、基本药物使用等方面的具体规定。医院由业务院长牵头，医务科、药剂科、质控科等相关科室组成业务查房小组，每周一至周六到临床科室业务查房，对科室合理检查、合理治疗、合理用药情况进行监督检查并现场点评，发现问题及时整改。医务科、药剂科每月组织处方点评、病历评比，并将点评评比结果进行全院通报公示，并纳入科室绩效考核管理，临床用药管理委员会定期开会分析总结，促进药品管理制度落到实处。

　　3、积极开展健康教育、健康咨询和义诊活动。要求全院医护人员

　　对住院病人入院后首先进行健康教育，健康指导。门诊二楼设健康咨询门诊，对门诊病人进行健康教育，同时利用电视、公共宣传栏、院报、义诊等形式对全民进行健康教育，高血压日、糖尿病日、爱眼日等进行义诊活动并进行健康宣教。

　　（二）支持和指导下级医疗机构，支援基层卫生服务发展。（第三部分，医院管理2.1-2.3）

　　1、落实《深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015）》要求，对口支援乡镇卫生院。

　　①根据《郏县卫生系统支农工作实施方案（试行）》（郏卫【2015】16号）文件要求，将卫生支农工作列入目标责任体

　　制与医院年度工作计划，制定了《郏县人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案》，成立了以李亚辉院长为组长的卫生支农领导小组，医务科李新伟科长任卫生支农办公室主任，负责卫生支农具体工作。对所承担的乡镇卫生院采取常驻、定期考核、义诊、讲课、培训等形式，认真落实支农工作。

　　②完成了卫生下乡、对口支援、组派医疗队等政府指令性任务，为大型社会公益性活动提供了医疗保障。2014-2015年共计参加了由县政府、县卫计委指派的高招、中招、征兵体检等医疗服务；完成了县人大政协、总工会等大型会议的医疗保障任务。在县体育场、休闲广场、冢头镇陈寨村、李口乡进行了大型服务百姓健康义诊活动；对卫生系统招聘考试、面试提供医疗服务；参加了防汛医疗救护应急演练等公益性活动。

　　③与郑大一附院开通远程会诊医疗服务，在我院治疗病人通过科室

　　主管医师申请，由医务科与郑大一附院联系预约后，病人不出县城即可通过我院远程会诊中心享受到三级医院专家诊疗服务，受到广大患者的好评与认可。

　　（三）开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。（第三部分，医院管理4.1-4.5）

　　积极开展临床路径及单病种付费工作，2012年根据国家

　　卫计委有关文件精神，制定了我院临床路径实施方案，并对医务人员进行了培训，截止2015年5月我院共制定临床路径179条，病种数130个，每月定期对临床路径的实施进行分析评价。

　　（四）开展住院医师规范化培训工作。（第三部分，医院管理

　　6.1-6.3）

　　1、我院是原河南医科大学教学医院，有高级职称74人，医院配备有全身CT，核磁共振、64排CT、彩超等大型设备，完全符合教学医院和继续教育要求。

　　2、2014年度共组织23人参加住院医师规范化培训。

　　（五）组织开展各级各类科研项目。（第三部分，医院管理7.1-7.3）

　　1、2015年度已申报神经内科[高血压脑出血微创碎吸引流术临床观察及应用]、神经外科[率先开展经颈前路手术治疗颈椎疾病]、心内科[抽栓导管在急性心梗经皮冠状动脉介入治疗中应用临床观察]三个科研项目，申报书已上报县科技局，等待审批。

　　2、2014年度我院发表省级以上论文53篇，2015年截止4月底共计发表论文9篇。

　　（六）医院设置、功能和任务复核区域卫生规划和医疗机构设置规范化的定位要求。（第三部分，医院管理8.5-8.6）

　　1、承担急危重症和疑难疾病的诊疗，实行急诊患者按病

　　情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者，先救治、后缴费，保证第一时间救治急危重患者。

　　2014年5月成立了重症医学科，承担我县区域内急危重病人治疗，运行良好。

　　2、制定了《郏县人民医院突发公共卫生事件应急预案》，参加上级指派的医疗紧急救治体系，接受政府指令性突发公共卫生事件紧急医疗救援工作等公共卫生服务。

　　（七）制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。（第三部分，医院管理10.1-10.3）

　　建立了卫生技术人才培养实施方法，每年定期进行全院医务人员“三基三严”培训并考试，保证全员达标，每年利用“515”工程等对重点专科人才进行培养。

　　（八）围绕患者为中心，建立科学的医院管理体系，确保患者安全。（第三部分，医院管理14.3-14.4）

　　1、制定年度医院质量与安全管理工作计划、质量管理和持续改进方案，定期总结工作进展情况。2015年3月份，我院成立质量控制科，由王新伟任质控科科长，协同相关科室定期到各科室督导检查，各科室成立质控小组，定期对各科室质量控制情况上报，发现问题及时整改。

　　2、2014年度我院共组织全员进行法律法规、医疗质量、患者安全等相关知识培训6次，2015年已组织2次，要求医务人员对每位新入院

　　病人都要进行健康宣教和安全教育，医务科不定期进行督导检查。

　　（九）加强临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。（第三部分，医院管理17.1-6）

　　1、制定了《郏县人民医院重点学科和特色专科发展规划（2013年

　　-2018年）》，申请建立肿瘤科、神经外科做为县级重点专科，候选儿科、重症医学科做为下一周期市级重点学科进行扶持，心血管内科、肾病内

　　科、胸外科为市级特色专科重点发展。通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养

　　人才等，在人、财、物方面给予重点支持。

　　2、制定了《郏县人民医院全面提升医院综合能力工作实施方案》，预定利用2015-2017年3年时间，实现医院管理法制化、科学化、规范

　　化、信息化，全面提升我院综合能力。

　　3、2014年我院共开展12个新技术项目，并运行良好。

　　（十）加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。（第三部分，医院管理20.1-20.5）

　　1、合理调配资源。抽调临床科室骨干医师到急诊科轮转，增强急诊急

　　救能力；急救设备和药品标准化管理，医护人员操作正规。

　　2、落实首诊负责制，严禁推诿、拒诊急诊患者；完善科

　　室与科室之间环

　　节流程，保证各环节服务接口衔接紧密，保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理，确保了“急诊绿色通道”的畅通。

　　3、建立无主病人救治流程，对不明身份的无主病人，及时救治同时上报

　　医务科或院总值班，按照救治流程对无主病人进行救治，严禁拒绝、推诿或

　　拖延救治情况发生。

　　（十一）优化医疗服务系统与流程。（第三部分，医院管理21.4-21.6）

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　　工作汇报

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　　材料

　　医院纪委巡查工作汇报

　　纪委巡查工作汇报材料

篇三：大型医院巡查汇报材料

　　大型医院巡查自查报告

　　一、前言

　　为了进一步规范医院管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据我国卫生部门的相关要求，我院开展了大型医院巡查自查工作。本次自查工作旨在全面梳理医院各项工作，查找存在的问题和不足，并提出针对性的整改措施，以促进医院持续健康发展。

　　二、自查工作情况

　　1.组织领导

　　我院高度重视本次自查工作，成立了以院长为组长，各职能部门负责人为成员的自查工作领导小组，明确了自查工作的目标任务、方法步骤和时间节点。领导小组下设办公室，负责具体组织实施自查工作。

　　2.自查内容

　　本次自查工作主要包括以下几个方面：

　　（1）医院党建工作：检查医院党建工作开展情况，是否存在党建与业务工作脱节、党组织生活不正常等问题。

　　（2）医院管理：检查医院各项管理制度是否健全，执行情况如何，是否存在管理漏洞和薄弱环节。

　　（3）医疗服务：检查医疗服务流程是否规范，是否存在不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。

　　（4）医疗安全：检查医院在医疗安全管理方面是否存在漏洞，应急预案是否完善，是否发生过医疗安全事故等。

　　（5）行风建设：检查医院是否存在收受红包、回扣、违规收费等违纪违法行为。

　　（6）其他方面：检查医院在基础设施建设、设备购置、科研教学、信息化建设等方面是否存在问题。

　　3.自查方法

　　（1）自查自纠：各职能部门对照自查内容，开展自查自纠，认真查找存在的问题和不足。

　　（2）查阅资料：查阅医院相关资料，包括规章制度、会议记录、病历档案、财务报表等，了解医院各项工作开展情况。

　　（3）走访调研：深入临床一线，与医护人员、患者进行座谈，了解医院在医疗服务、医疗安全、行风建设等方面的情况。

　　（4）数据分析：对医院各项数据进行统计分析，查找存在的问题和规律。

　　三、自查发现的问题

　　1.党建工作：部分党支部组织生活不够正常，党建工作与业务工作存在一定程度的脱节。

　　2.医院管理：部分管理制度不健全，执行力度不够，存在管理漏洞和薄弱环节。

　　3.医疗服务：个别科室存在不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。

　　4.医疗安全：部分应急预案不完善，医疗安全管理存在漏洞，未发生过医疗安全事故。

　　5.行风建设：个别医务人员存在收受红包、回扣等违纪违法行为。

　　6.其他方面：医院在基础设施建设、设备购置、科研教学、信息化建设等方面存在一定程度的问题。

　　四、整改措施

　　1.加强党建工作：严格落实党的组织生活制度，加强党员队伍建设，确保党建工作与业务工作相互促进。

　　2.完善医院管理：健全各项管理制度，加强制度执行力度，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

　　3.规范医疗服务：加强医疗服务监管，严格落实医疗核心制度，规范诊疗行为，保障患者权益。

　　4.提升医疗安全：完善应急预案，加强医疗安全管理，开展医疗安全培训，提高医护人员安全意识。

　　5.加强行风建设：严肃查处违纪违法行为，加强医德医风教育，树立良好行业形象。

　　6.推进基础设施建设：加大投入，完善医疗设施，提升医院整体服务能力。

　　7.加强科研教学：加强与高校、科研机构的合作，提升医院科研教学水平。

　　8.推进信息化建设：加快信息化建设步伐，提高医疗服务效率，方便患者就医。

　　五、总结

　　本次大型医院巡查自查工作，对我院各项工作进行了全面梳理，查找出了存在的问题和不足。我们将以此次自查为契机，认真落实整改措施，进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。同时，我们也将以此次

　　自查为契机，不断完善医院各项工作，推动医院持续健康发展。

篇四：大型医院巡查汇报材料

　　2024关于大型医院巡查工作自查报告

　　一、引言

　　随着医疗事业的飞速发展，大型医院在维护人民群众健康、推动医学科技进步等方面发挥着举足轻重的作用。为了确保医院各项工作的规范运行，提升医疗服务质量，我院于近期开展了全面的巡查工作，并进行了深入的自查。本报告旨在客观反映自查过程，梳理发现的问题，并提出相应的解决方案和计划，以期推动医院管理的持续改进和服务质量的不断提升。

　　二、检查的内容及标准

　　本次巡查工作围绕医院管理、医疗质量、患者安全、医院感染控制、药事管理、医学装备管理、财务管理等方面展开，严格遵循国家卫生健康委员会及地方卫生健康行政部门制定的相关法规、规范和要求。通过对照标准，我们对医院各项工作的运行情况进行了全面的梳理和评估。

　　三、自查过程和方法

　　自查工作分为三个阶段：第一阶段为组织准备，成立自查领导小组，制定详细的自查方案和时间表；第二阶段为实地检查，通过查阅资料、现场查看、访谈交流等方式，全面了解医院各项工作的实际情况；第三阶段为汇总分析，对收集到的信息进行整理、分析，形成自查报告。

　　在自查过程中，我们坚持问题导向，注重事实和数据，确保自查结果真实、客观、准确。同时，我们还广泛听取医务人员的意见和建议，充分发扬民主，使自查工作更加全面、深入。

　　四、发现问题及原因分析

　　通过自查，我们发现医院在以下几个方面存在问题：一是医院管理制度不够完善，部分制度执行不到位；二是医疗质量管理存在薄弱环节，个别医务人员医疗服务态度不够端正；三是患者安全管理措施不够严密，存在一定的安全隐患；四是医院感染控制工作有待加强，部分医务人员感染防控意识不强；五是药事管理和医学装备管理存在不规范现象，需进一步规范流程；六是财务管理制度执行不够严格，需要加强监督和审计。

　　针对以上问题，我们深入分析了原因。主要包括：一是医院管理层对部分制度重视程度不够，执行力度不足；二是医务人员对医疗质量和患者安全的认识不到位，缺乏责任感；三是医院感染控制宣传和培训不足，医务人员防控意识淡薄；四是药事管理和医学装备管理人员专业能力有待提高，管理流程不够规范；五是财务管理监督机制不够完善，内部审计力度不足。

　　五、解决方案和计划

　　针对自查发现的问题，我们提出了以下解决方案和计划：一是完善医院管理制度，加强制度执行力度，确保各项制度落到实处；二是加强医疗质量管理，提高医务人员服务意识，强化医疗质量考核和奖惩机制；三是加强患者安全管理，完善安全管理制度，强化安全教育培训，提高医务人员安全意识；四是加强医院感染控制工作，加强宣传教育，提高医务人员防控意识，严格落实感染防控措施；五是规范药事管理和医学装备管理流程，提高管理人员专业能力，确保药品和设备的安全有效使用；六是加强财务管理监督，完善内部审计机制，强化财务管理制度的执行力度。

　　我们将按照时间节点，分阶段推进各项解决方案和计划的实施，确保问题得到有效解决，医院管理水平和医疗服务质量得到持续提升。

　　六、监督和整改措施

　　为确保解决方案和计划的顺利实施，我们将建立健全监督机制和整改措施。一是成立专门的监督小组，负责对各项解决方案和计划的执行情况进行定期检查和督导；二是建立问题反馈机制，鼓励医务人员积极参与医院管理改进工作，及时发现和反馈问题；三是加强整改力度，对发现的问题进行限期整改，确保整改措施落实到位；四是建立奖惩机制，对在自查工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励，对整改不力的单位和个人进行问责和处理。

　　同时，我们还将加强与上级主管部门的沟通联系，及时汇报自查工作进展和问题解决情况，争取得到更多的支持和指导。我们将以本次自查工作为契机，不断提升医院管理水平和服务质量，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

　　综上所述，本次大型医院巡查工作自查报告客观地反映了医院在管理和服务方面存在的问题和不足，并提出了相应的解决方案和计划。我们将以饱满的热情和坚定的决心，全力推进医院管理改进工作，为构建和谐医患关系、推动医院可持续发展作出积极贡献。

篇五：大型医院巡查汇报材料

　　大型医院巡查工作汇报三篇

　　第一篇:大型医院巡查工作汇报

　　第二篇:大型医院巡查工作汇报

　　篇一：某某市中医院大型中医医院巡查自查总结

　　某某市中医院大型中医医院巡查自查总结

　　某某市中医院建立于某某某某年，是某某中医药大学第N附属医院、某某中医药大学第N临床医学院。医院于某某某某年全国首批通过国家三级甲等中医医院等级评审，并于某某某某年再次以优异的成绩首批通过国家三级甲等中医医院等级复评，是一所集医疗、科研、教学、预防保健于一体的综合性国家三级甲等中医医院。

　　2022年，医院根据某某省卫计委《关于印发某某大型中医医院巡查工作方案（2022—2022年度）的通知》（某卫中医发20228号）精神，严格对照细则，加强组织领导，以问题为导向，坚持实事求是，认真开展自查，现将本次自查情况总结如下：

　　一、细节入手，真抓实干，主要工作亮点纷呈

　　（一）落实四个“全面”，稳步推进医院反腐倡廉建设

　　2.全面开展廉政风险防控工作，筑牢反“四风”、反腐败防线。医院严格贯彻落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对

　　加强对重点部门、重点岗位、重点环节的管理和监督，制定了《某某市中医院深入开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作方案》、《重点部门和重要岗位人员定期轮换制度》、《单位一把手四不直管制度》、《廉洁购销公约制度》、《某某市中医院医药购销领域商业贿赂不良记录制

　　度》、《医疗设备、医用耗材、基建项目采购招标制度》等系列制度。落实《廉政风险防控工作实施方案》，多次邀请市检察院、反贪局领导到院开展预防职务犯罪专题讲座；组织医院中层干部、重点岗位人员到某某监狱进行警示教育、填写《廉政风险识别和自我防控表》。

　　3.全面推行“三重一大”制度，规范权力运行。医院将“三重一大”列为班子建设的重要内容，将其与党风廉政建设、预防职务犯罪和推进医院科学发展紧密结合起来，对涉及医院发展建设中的重大事项、关系到职工切身利益的重要问题，坚持民主集中、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的原则，做到集体领导，集体决策。建立健全“三重一大”事项集体讨论工作

　　机制和党委、行政领导班子议事规则，实行“一把手”末位发言,院长办公会、党政联席会、职代会的决议，通过院内公示、院周会传达、党务公开等方式主动向本单位干部职工公开。

　　4.全面加强医德医风建设，塑行业清风正气。医院贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”和《医疗机构从业人员规范》，组织了全院专题学习，制订了《柳州市中医院落实加强医疗卫生行风建设“九不准”实施方案》，定期对开单提成、违规收费、参与推销活动、违规发布医疗广告、违规私自采购使用医药产品、违规接受社会捐赠、为商业目的统方、收受回扣、收受患者“红包”等“九不准”行为进行自查自纠，并向上级纪检监察部门汇报自查自纠情况。

　　医院将医德医风建设纳入综合目标管理，建立健全了医德医风考核制度，明确了考评标准与考评办法，将考评结果与医务人员的评先评优、晋职晋升、岗位聘用以及定期考核相挂钩。坚持开展“诚信、规范、零投诉”科室评选活动；各级医师与患者签订了《医患双方不收和不送“红包”协

　　议书》；严格落实《大额医疗费用开支征求患者同意制度》、《住院费用清单制度》，各项医德医风建设工作落到了实处，获得了患者及家属的肯定，仅2022年，医院收到患者的感谢信47封，锦旗41面，书法作品及镜屏5副，退还患者红包37次，金额40400元。

　　（二）坚持公立医院公益性，始终把维护人民群众健康权益放在第一位

　　医院坚持“以病人为中心，发挥中医特色优势，中西医并重，提高临床疗效，协调发展”的办院思路，秉承“诚信、仁爱、和谐、自强”医院精神，以救死扶伤为己任，将公平可及和群众受

　　益作为各项工作的出发点和立足点，积极为百姓提供安全、质优、价廉的中医药卫生服务。

　　自2006年起，医院在床位紧张的情况下，仍坚持腾出一部分病床用于开设“惠民病房”，对持有最低生活保障金领取证、农村特困户救助证、五保户证等有效证件的困难患者减免住院医疗费用，八年来共减免20余万元；2007年，医院成为某省“贫困家庭残疾儿童救助行动”手术定点医院，先后为190名贫困残疾儿童实施了救治手术；2022年医院成为某省残疾儿童救助“七彩梦行动计划”定点康复机构，相关科室严格落实行动实施方案，为贫困脑瘫儿童提供康复训练，并多次组织社会融合活动，帮助脑瘫和自闭症患儿尽快融入社会。坚持开展公益活动。仅2022年，医院开展或参加了各类义诊12次，受益群众2500余人次。组织了志愿者服务、无偿献血、防艾宣传、爱心助学等公益活动，组织各类志愿服务活动466人次，服务时间累计达1586小时。

　　个月或以上时间，不定期了解支援医务人员的工作情况及工作业绩，保证对口支援工作真正落到实处。医院还定期组织专家团到受援医院开展

　　教学查房、疑难病例讨论、示教手术、专题讲座等活动。同时，在抗震救灾、传染病防控、突发公共卫生事件处置中，医院均出色地完成了上级行政部门布置的任务。

　　（三）多措并举，突出发挥中医药特色优势

　　中医药特色优势是中医医院生存和发展的根本，我院在长期的探索实践中逐步形成了一套以中医药考核鼓励政策为引导，以中医药人才梯队建设为保障，以中医重点专科建设为主体，以中医药文化宣传为依托，以中医药科研为支撑的发挥中医药特色优势体系。

　　1.我院医院“十二五”、“十三五”规划及年度工作计划中，明确了医院发展的战略目标，有发挥中医药特色优势的具体措施。

　　2.医院制定完善了发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度，引导科室“先中后西，能中不西”。院科二级核算中加强了对中医外治、中药饮片、院内中药制剂等中医药特色应用的综合考核。

　　3.狠抓中医药人才培养和梯队建设，多层次、多渠道地培养和引进人才。我院现有某省名老中医3人、某省名中医6人、某市名中医9名；中医类别执业医师293人，占执业医师比例为%；中药人员84人，占药学人员比例为%；护理人员684人，护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训比例为%，各临床科室医护人员配置符合要求。

　　医院加强了医务人员的培训和考核工作，每季度定期开展医师、护士业务学习，并进行考核；认真开展住院医师规范化培训及轮转，夯实医务人员的专业理论和专业技能基础，提高医疗护

　　篇二：大型医院巡查迎检会领导讲话

　　尊敬的某某领导和巡视组各位专家:

　　大家上午好！

　　秋风送爽，丹桂飘香。值此金秋时节，我们迎来了省大型医院巡查专家组成员一行莅临我院检查指导工作，这是对我院最大的关怀和鼓励，有了你们的检查指导，中心医院各项管理工作将迈上一个更新、更高的台阶。在此我代表中心医院全体员工向巡查组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

　　大型医院巡查是我院继等级评审之后迎来的又一重要检验，是验证我们医院行业作风，医疗管理等方面的又一重要时刻！我院对省厅的这次巡查非常重视并积极响应，在短时间内结合医院实际情况，制定出医院行动计划及巡查工作实施方案，并成立领导小组及办公室。同时，将行动计划纳入2022-2022年医院重点工作，与深化医药卫生体制改革的各项重点工作统筹协调、同步推进。通过前一阶段的自查，我们找出了问题，完善了制度，提高了认识,医院广大职工，特别是各部门、各重要岗位的负责人，又一次受到了深刻的组织纪律教育和法制法规教育。大型医院巡查是为了落实党风廉政建设主体责任，进一步加强卫生计生行业作风建设,维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益。根据《巡查方案》部署，本次巡查以河南省卫生计生委委属委管医院、全省三级医院为重点单位；以反腐倡廉建设、行业作风建设、医院管理、经济管理等方面为主要内容。

　　来我们医院巡查的专家组由（省）市卫生计生行政部门领导某某某同志带队,巡查工作组成员由纪检监察、纠风、医院管理、医疗管理、护理管理、药事管理、医院感染管理、财务和审计管理等相关管理人员和专家组成。

　　这次大型医院巡查，反腐倡廉是巡查工作重点。所以，也被解读为对各大医院的一次反腐风暴，也是在新常态下深入推动公立医院改革、完善

　　大型公立医院惩防体系建设、维护公立医院公益性，保障人民群众健康权益的重要手段。

　　通过此次巡查，我们将发扬长处，纠正不足。在医药购销、后勤工程、物资管理、财务管理及三重一大制度执行等重点环节上，我们将从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取更有效的措施，继续完善防治体系，消除不良隐患于萌芽状态。

　　对于这次巡查，我们将与专家组积极配合，对检查中发现的问题，逐个进行原因分析，通过多种手段分别予以解决。

　　今后，我院会以此为契机，继续加强组织领导，注重督导检查，统一思想，凝聚共识，切实履行职责，不断提高职业素养，提升执业水平，改善医疗服务，力争做到让人民群众便捷就医、有效就医、安全就医，构建和谐医患关系，让各界民众切实享受到改善医疗服务和大型医院巡查工作带来的变化和实惠。大力弘扬医务人员“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，为谱写新乡市医疗卫生事业新篇章做出更大的贡献。

　　篇三：某某医院2022年大型医院巡查自查报告

　　某某人民医院2022年“大型医院巡查”自查

　　总结报告

　　为了配合某某省卫生厅布置的大型医院巡查活动，在院行政的领导下，根据《某某省大型医院巡查工作方案（2022版）》的精神，结合医院实际情况，将具体自查情况总结如下：

　　一、指导思想明确，组织制度到位

　　医院深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》有关精神，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，按照深化医药卫生体制改革有关要求，坚持从医院的实际情况出发，继续把以病人为中心，保证医疗质量和医疗安全，保障患者合法权益，改善医疗服务，优化服务流程，构建和谐医患关系作为主要内容，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，持续改进医疗质量、医疗服务和医院管理水平，保障医疗安全。医院在院行政的领导下，层层负责，分工明确，落实到人，实行责任追究制。督查方式以定期与不定期相结合，做到每月由分管院长具体负责，及时通报，及时整改，并与季度考核相结合。医院健全医院组织结构，完善了各项管理规章制度。对科学规范的公立医院管理体制也进行了积极探索。

　　二、工作重点突出，内容涵盖全面

　　（一）坚持医院的公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。积极参加无锡市及崇安区的医疗紧急救治体系，接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。积极开展义诊、百名医生下企业等多种形式的公益性社会活动。控制医院特需服务的规模，处处为病人着想，积极推进临床路径及单病种质量控制等工作，到年底为止，在全院已在外科、眼科、妇科及儿科推行5种疾病的临床路径，大大减轻了患者的经济负担，保障了医疗安全。医院根据国家相关法律法规，承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。

　　（二）医院历来重视人才的培养和干部队伍的建设，尤其近两年来派遣医务人员分批赴新加坡、上海等高级别医院进修学习，带回了新的理念与技术，加强了医院临床重点专科建设，提高医院核心竞争力，也大力促

　　进了医院的发展和干部队伍的建设，同时医院的梯队建设也愈发厚实，“赛马不相马”一直作为医院选拔人才的座右铭。

　　（三）医院建立了全员聘用制度和岗位责任制度。落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动了医务人员积极性。根据无锡市的社保政策，落实社会保障政策，切实保障工作人员合法权益。

　　（四）医疗服务方面，全体医务人员进一步强化服务意识，改善医疗服务，优化服务流程，不断提高医疗服务能力和服务水平。积极探索适合医院院情的志愿者服务模式，逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制，认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务相关工作，促进医患关系和谐。加强门诊信息公开与咨询服务，规范预约诊疗工作制度，不断提高门诊患者预约挂号、预约诊疗服务比例。优化门急诊和入、出院服务流程，简化环节，提高效率，通过提高医疗技术，增加医疗手段，缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。建立医患沟通制度，构建和谐医患关系，维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并通过投诉不断改进工作。

　　（五）医院依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范。医务人员依法执业，不断根据业务需要，严格执业地点的变更。建立健全并严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，保障医疗质量和医疗安全。贯彻落实《病历书写基本规范》和《电子病历基本规范》，规范病历书写行为以及电子病历系统建设和电子病历的临床应用，加强病历内涵建设，提高病历质量。完善医疗技术准入和管理制度，加强医疗临床技术管理，促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。建立健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案。每年对开展的第一类医疗技术进行技术审核，严格管理；加强了第二类医疗技术临床应用的管理，不得开展未经批准技术的临床研究和临床应用；加强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理,特别是白内障超声乳化技术和妇科内镜诊疗技术的准入管理；完善手术分级管理制度，严格依据江苏省制定的医院手术分级目录，严格按照规定对医师的专业技术能力进行审核并通过后，方可授予相应的手术权限，并实施动态管理；建立医疗技术风险预警机制，制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为。加强平安医院建设，建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。能主动报告医疗安全（不良）事件。

　　（六）完善医院药事管理委员会相关工作与管理制度并认真落实;贯彻落实《中国国家处方集》，制定医院处方集，并认真组织培训、实施和评估工作，促进临床合理用药;完善并认真落实处方点评制度;加强合理用药监测，认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药及时予以干预;规范抗菌药物临床应用管理,建立健全抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，切实采取措施推进抗菌药物合

　　理应用工作;以严格控制I类切口手术预防用药为重点，进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理,加强临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作，建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制;建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实;建立临床药师制，有明确的临床药师岗位职责和相应的临床药师工作与管理制度，明确其在医疗质量管理体系中的责任和任务并认真落实。

　　（七）继续推进与落实“病人安全目标”;落实各项查对制度，认真做好手术、输血、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作。积极开展医院感染监测、建立医院感染信息报告制度，做到出现问题及时发现、及时处理，最大限度地降低医院感染对患者造成的危害;加强手术室、血液透析室、消毒供应室等重点部门以及医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节的医院感染防控；开展医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防控知识培训，强化医院感染防控意识，提高医院感染防控水平。进一步规范临床用血管理，促进临床科学、合理用血，保障临床用血安全。输血管理委员会进一步做好临床用血的规范管理和技术指导工作，积极开展临床合理用血、科学用血的教育、培训和检查工作；临床科室根据用血规范和实际工作情况，制定月临床用血计划，并对医务人员用血情况开

　　第三篇:大型医院巡查工作汇报

　　凝心聚力集中清理合力攻坚抓根治本

　　——涧池乡开展绿松石矿清山行动工作情况汇报

　　此次绿松石矿清山行动工作为期4天（7月9日始至7月12日），由涧池乡政府牵头，结合各村委会，配合环保局、国土局、公安局、林业局、水电局、县保安公司六个单位，抽调人员多达66人，根据各村盗采突出问题合理搭配人员设队分组，形成了三支绿松石矿清山行动工作队，工作队分别由乡长李宗刚、副书记王远新、副书记王敏三位同志带领，行动目的地为盗采严重的绿松石矿区。为保证“清山行动”安全有序、持续有力的进行，涧池乡政府特意购置了安全帽、野外烧水壶、铁锤钢锯等工具，准备了可供66人食用4天的面包、方便面、矿泉水等生活物资及其他办公用具。

　　7月9日、10日，三个工作队有序进入自己的工作区域，集中做好了安全检查、矿洞摸排、人员及设备清理工作。行动前,李宗刚乡长强调：此次“清山行动”以安全为重点，既要排查矿洞安全隐患又要保证工作人员人身安全，在保证安全的基础上做好矿洞逐一摸排、不漏不掉，主要摸排清楚矿洞主要合伙人、林地权属人。经过66人连续两天的清查，全乡共登记在册有详细记录的盗洞大大小小多达86个，存在安全隐患的为90余个，全乡13个行政村就有金龙山村、下营村、上营村、石婆沟村、董家沟村、瓦屋场村、孤山村7个村涉及盗采，其中5个为原国有矿洞，6个为近年无人开采矿洞，14个为2022年新增矿洞，新增盗采率高达19%，现场概算封堵矿洞约需近900方混凝土，清理盗采、捡矿渣人员10余人，机械、设备、工具基本全部清运出场地，捣毁简易窝棚20余个，发现并排除用电安全隐患1处。绿松石矿盗洞一般集中分布在山腰或山顶，在山体内曲折蜿蜒，大小各异深浅不同，并无水源，而每个矿洞口随山势滚落的矿渣则同样损毁一大片树木，远看如洁白如玉的脸上生出了一个个疥疮，林业及环保部门现场估算公益林损害面积达40余亩,其中新增公益林破坏面积约8亩。

　　7月11日、12日，根据前两个工作日清查情况，重新分配人员，把对口部门人员调往发现同类问题的工作队，主要以查人清物为目标，采取分类设卡设关，有针对性的搜集车辆线索、民爆物资线索、盗矿买卖线索。经过两天的交通管制，共登记摩托车30辆（其中2人接受罚金），没收盗采矿石3公斤，未发现任何使用民爆物资盗采现象。但是，意外发现几乎所有盗采现象都有林地权属人参与开采的现象，涉及盗采农户57户，直接参与盗采人员近230人，外县参与盗采多大10余人,买卖盗采矿石的人更是遍布全国各地，多达数千人。

　　自2022年绿松市场升温的时候开始，涧池乡党委政府以敏锐的警觉性着手矿山安全生产工作建设，积极帮助部分村委会健全、完善安全生产各项规章制度、操作规程和岗位责任制，做到了意识到位，制度上墙，每年年初与各村委会签订《矿山安全生产管理目标责任书》，做到了制度健全，责任明确。每年汛期来临之际，乡矿山安全生产专项治理工作领导小组深入矿山现场拉网式排查安全隐患，并积极与村委会衔接，但是，这并没有阻止盗采现象的日益加剧。涧池乡绿松石矿“规模化”、“规范化”、“机械化”、“企业化”开采已迫在眉睫，刻不容缓。

　　下一步，我们将来重手打击绿松石矿盗采问题，着力发展农特经济,实现绿松石资源开采合法化、规模化、机械化：

　　二、成立乡绿松石综合整治常设办公室。形成以公安、国土、环保、林业、水电、工商等持有执法资格的执法人员组成的专业巡查队，采取分散与集巡查结合、定期与不定期巡查结合、分片包干蹲守与动态监管结合，分管领导亲自带队，公安民警积极配合，对绿松石矿的非法开采加工点不间断拉网式巡查，安排专人进行昼夜巡逻，发现违法开采、加工行为，先行制止，对暴力抗法、滋事闹事人员严惩不贷，并立即上报，配合参与查处；国土执法人员积极配合，对非法盗采行为进行盗矿没收、重金处罚、恢复地貌的惩处；环保及林业部门对毁地灭林、污染水源的行为进行严厉处罚。

　　三、积极招商引资。在集中整治盗采的同时，引进有实力的矿产资源开发公司，完善国土、林业、环保、水电等部门合法手续，建立健全制度，明确责任，将绿松石盗采行为顺势交给市场约束，用市场化手段碾压盗采行为。

　　四、着力发展乡村农林特色经济，鼓励发展家庭农场，创造更多就业创业机会。绿松石盗采现象屡禁不止，很大程度上是因为当地经济发展滞后、就业致富路径匮乏、，只要能够解决好群众致富问题，让大家有事业可做、有利益可图、有前途可望，相信没有人愿意再甘冒生命及法律风险继续盗采。

　　五、缩小社会各个阶层贫富差距，减轻人们对于低收入高消费的焦虑和投机致富的渴望。通过农商银行、扶贫办、人社局等部门支持创业的相关政策群，降低初尝创业群体融资门槛，解决增强低收入群体的自信心不高和高收入群体的社会责任心不强问题，促进社会和谐。

　　六、通过这次清山活动，建议工商部门全面清查盗采原矿及成品的买卖问题，重点打击市场需求，以达到保护资源、保护市场、保护环境的目的。

　　我们相信，只要县委县政府及其他各相关部门足够重视绿松石资源保护及环境保护，只要能够拿出坚决打击盗采滥采、合法开采绿松石资源的决心，只要能为群众谋求更多创业就业发家致富的机会，绿松石矿盗采行为一定能够得到根本的治理，绿松石矿开采企业化、规模化、机械化一定能够实现，郧西人民一定能够更快走向小康，郧西县一定能够更快摘掉贫困县的帽子！

　　附:1、郧西县绿松石矿山普查表；

　　2、郧西县绿松石矿山统计表

篇六：大型医院巡查汇报材料

　　大型巡查医院汇报材料

　　尊敬的领导：

　　我在最近的巡查中，对该大型医院的工作进行了全面检查和评估。以下是我对医院的汇报材料：

　　一、基础设施建设情况

　　1.医院建筑物整体状况良好，无明显安全隐患，保持了良好的外观和清洁。

　　2.医院内部各科室设备齐备，并保持良好的运行状态，能够满足工作需要。

　　3.医院的供电、供水、供暖等基础设施齐全，保持稳定运行。

　　二、医疗质量与安全管理情况

　　1.医院严格执行各项医疗质量管理制度，规范操作流程，确保医疗质量和安全。

　　2.医院各科室医疗人员的职业技能水平较高，能够提供专业、高效的医疗服务。

　　3.医院建立了完善的医疗事故报告和处理机制，能够及时应对突发情况。

　　三、医疗服务与患者满意度情况

　　1.医院提供了全面、多样化的医疗服务，包括内科、外科、妇产科等，能够满足患者各种需求。

　　2.医院医护人员态度友善、服务热情，得到了患者的一致好评。

　　3.医院开展了患者满意度调查，结果显示大部分患者对医院的服务感到满意。

　　四、医院管理与绩效情况

　　1.医院建立了健全的管理体制，明确了各部门的职责和权限，并进行了适时的评价和调整。

　　2.医院财务状况良好，经营绩效稳步增长，并且在减少开支和提高效益方面取得了一定的成绩。

　　综上所述，该大型巡查医院在基础设施建设、医疗质量与安全管理、医疗服务与患者满意度、医院管理与绩效等方面表现良好。但仍需继续关注人员培训、设备更新、医疗技术的不断提高，以便更好地满足患者的医疗需求。

　　我将继续关注该医院的发展，并与相关部门保持密切联系，以确保医院的良好运营和发展。

　　此致

　　巡查人员

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