2023年度人才工作发言稿 【通用文档】

人才工作发言稿 人才工作发言稿2022-09-0913:50:50浏览次数：【篇一：在人才工作会议上的讲话】在全市人才工作会议上的讲话同志们：这次全下面是小编为大家整理的人才工作发言稿 ,供大家参考。

　　人才工作发言稿

　　2022-09-0913:50:50浏览次数：

　　【篇一：在人才工作会议上的讲话】

　　在全市人才工作会议上的讲话

　　同志们：

　　这次全市人才工作会议，是市委、市政府召开的一次重要会

　　议。会议的主要任务是，学习贯彻全国、全省和市人才工

　　作会议精神，总结人才工作经验，就落实《市中长期人才

　　发展规划纲要（2022—2022年）》、做好当前和今后一个时期的人才工作进行部署，动员全市上下进一步提高认识，强化措施，大力推进实施人才强市战略，更好发挥人才在经济社会发展中的支撑引领作用。下面，我讲三个方面的问题。

　　一、立足全局，着眼长远，充分认识做好人才工作的极端重

　　要性和紧迫性

　　人才资源是第一资源，人才问题事关全局、事关长远、决定

　　未来发展。美国经济学家罗默在其“新增长理论”中指出，知识

　　和人力资本不仅能自身形成递增的效益，而且使资本和劳动等要

　　素投入也产生递增效益，从而最终推动经济的长期增长。发达地

　　区的发展实践充分证明，谁拥有了人才优势，谁就拥有发展和竞

　　争的主动权。近年来特别是去年以来，中央和省里着眼于党和国

　　家事业发展全局，着眼于应对激烈的国际竞争挑战，着眼于加快

　　转方式调结构、实现科学发展，把人才工作摆上突出位置，先后

　　召开了一系列会议，作出了一系列决策部署。去年5月召开的第

　　二次全国人才工作会议，对大力实施人才强国战略、加快建设人

　　才强国作出了全面部署，提出了一系列人才工作的重要思想，为

　　我们做好新形势下的人才工作指明了方向。随后召开的全省人才

　　工作会议，正确分析了全省人才发展的阶段特征，对深入实施人

　　才强省战略进行了动员部署。前不久召开的市人才工作会

　　议，明确提出要把建成优秀人才集聚高地，进入全省人才

　　强市前列的战略目标。各级一定要认真学习、深刻领会全国、全

　　省和市人才工作会议精神，切实把思想统一到中央、省委

　　和市委的决策部署上来，全面准确地把握人才工作的总体

　　要求、基本思路、重点任务和重大政策措施，切实把人才工作摆

　　上优先发展的位置，从战略和全局的高度来谋划和推进，努力把

　　人才工作的各项任务措施落到实处。

　　市委、市政府历来十分重视人才工作，始终坚持把实施人才

　　强市战略作为牵动性工程来抓，牢固树立人才是第一资源的观念，坚持党管人才原则，以高层次创新创业人才为重点，统筹抓好各

　　类人才队伍建设，进一步完善人才政策，优化人才环境，人才数

　　量不断增长，人才质量大幅提升，为我市经济社会又好又快发展

　　提供了强有力的人才保证和智力支持。概括起来，主要有以下几

　　个方面：一是人才队伍规模不断壮大。目前，全市各类人才达到

　　6.5万人，人才资源在人力资源中的占比不断提升，成为推动全

　　市改革开放和现代化建设的中流砥柱。二是人才整体素质逐步提

　　高。全市各类人才中具有本科以上学历的达到1.2万人，占人才

　　总数的18.5%，每万人口中高技能人才数达到16人。人才的分布

　　和结构趋于合理。三是人才发展环境日益改善。对人才发展的投

　　入力度加大，有利于人才成长发展的政策措施得到落实，人才的创业和生活条件明显改善，对人才的吸引力不断提升。四是人才

　　支撑作用明显增强。在新能源新材料新医药等重点领域，集聚了

　　一批高端人才，取得了一批具有原创性、带动性、产业化前景广

　　阔的科技创新成果，科技创新能力不断增强，人才贡献率稳步提

　　高。

　　当前，正处在加快转变发展方式、推动经济转型升

　　级的攻坚期。我们既面临难得的发展机遇，更面临着日趋激烈的区域竞争，省内兄弟县市发展势头强劲，苏北地区更是呈现爆发

　　式增长，对我们形成了挤压态势。

　　要加快发展，不仅要

　　靠资金、靠项目、靠政策、靠环境，更要靠人才。同经济社会发

　　展要求相比，我市人才工作还很不适应，人才短缺的矛盾还非常

　　突出。一是总量偏少、质量不高。我市人才密度仅为4.3%，远低

　　于全省8%、6.4%的平均密度，人才密度和比例相对较低。

　　高层次人才和实用技能人才偏少，国家级、省级专家人才入选

　　率

　　较低，实践经验丰富的高技能实用人才严重不足。人才主要集中

　　在事业单位，企业一线人才匮乏。二是机制不活、投入不够。科

　　学的人才评价、选拔任用、流动配置和激励保障机制还不健全，人才投入主要依靠政府财政，多元化的投入机制还不完善，企业

　　的用人主体作用发挥不够充分。三是平台滞后、环境不优。高新

　　技术企业和科研机构较少，人才创新创业的环境不够完善，一些

　　单位和部门对人才工作的重要性认识不足，人才公共服务水平有

　　待提高。以上问题，都需要在今后的工作中认真加以研究解决。

　　抓发展必须抓人才，抓人才就是抓发展。惟有人才资源是永不枯

　　竭的资源，惟有人才优势是最可依靠的优势。增强硬实力、软实

　　力，归根结底要靠增强人才的综合实力；构筑发展优势、竞争优

　　势，从根本上取决于人才的战略优势。各级党委、政府要充分认

　　识加强人才工作的重要性、紧迫性，进一步增强责任感、使命感，更加重视发挥人才的基础性、战略性、全局性作用，把加强人才

　　队伍建设作为强市之基、竞争之本、转型之要，使人才成为最重要

　　的品牌，把人才优势打造成最突出的优势。

　　二、突出重点，抓住关键，以创新精神更大力度地推进实施

　　人才强市战略

　　全市中长期人才发展规划纲要提出了到2022年人才发展的总体目标，那就是培养造就数量充足、结构优化、布局合理、素

　　质优良，与重点产业发展相衔接、与经济社会发展相适应的人才

　　队伍，为全面建设小康社会、加快推进现代化建设奠定人才基础。

　　实现这一目标，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想

　　为指导，深入贯彻科学发展观和科学人才观，坚定不移地走人才

　　强市之路，科学规划，加大投入，创新机制，重点突破，整体推

　　进，全力抓好以下几个方面的工作：

　　（一）转变人才工作理念，牢固确立人才优先发展战略布局。

　　今天的人才结构，就是明天的产业结构；今天的人才工作水平，就是明天的经济社会发展水平。转变发展理念，首先要转变人才工

　　作理念；加快转方式调结构，首先要加快调整人才队伍结构。要按

　　照中央确定的“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引

　　领、整体开发”24字人才工作指导方针，紧紧围绕全市中心工作，确

　　立在经济社会发展中人才优先发展的战略布局，切实发挥各类人才

　　在改革和建设中的引领和支撑作用。一要坚持人才服务发展。服务

　　科学发展是人才工作的根本出发点和落脚点。要把服务发展的现实

　　需要作为人才工作的着力点，紧跟全市经济社会发展的重大决策部

　　署和任务举措，特别是转方式调结构的重点产业规划和发展战略，科学确定人才发展的阶段目标、结构布局、工作重点和实施步骤，相应地制定政策措施，优化资源配置，搞好扶持服务，并最终以科

　　学发展的成果来检验和评价人才工作的成效。二要坚持人才优先发

　　展。发达国家的崛起经验证明，每次成功的经济追赶都是人力资本

　　的成功追赶。英国和美国实现工业化分别用了150年和100年，而

　　日本、巴西、亚洲“四小龙”只用了不到一代人的时间，靠的就是人

　　才开发。国内的深圳、厦门、无锡、昆山等地之所以实现惊人的发

　　展速度，无不得益于一大批高层次、高素质人才的快速集聚，无不

　　得益于各类人才提供的强力支撑。要确立人才工作的优先地位，把

　　人才优先发展体现在党委、政府的决策部署之中，从理念、导向和

　　投入上体现出优先于固定资产投资，从对投资的鼓励、项目的支持

　　转向优先对人才开发、人才创新、人才培养方面鼓励、支持，真正

　　像对

　　陈家沟煤矿专业技术人才发言稿

　　党群工作部政工师贾正东

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我是1992年参加工作的，已经有19年工龄了，从参加工作起，先

　　后从事过工人、质检员、销售员、劳资主管、办公室副主任、团委

　　书记等工作，2002年调入陈矿后，先后在办公室秘书、副主任等岗

　　位工作。

　　2006年被评为政工师职称，当年考取了经济师职称，2022年调群工作部担任部长职务，目前被聘任为党群工作部政工师。

　　根据这次会议安排，我作为一名政工专业人员的代表，在此发言，感到很荣幸。接到矿上安排后，我在广大政工人员当中作了一定调

　　查，自己也有一定的思考，做了一定的准备，现在就结合我们政工

　　工作性质，谈几点粗浅的认识。

　　一、结合自身经历谈谈怎样当一名合格的专业技术人员

　　在19年的工作经历中，我从一名普通工人干起，边工作边学习，先

　　是自学取得了大专文凭，后来转了干，成为一名管理人员，调入陈

　　矿后，通过自学煤炭开采工艺和现代企业管理知识，积极借鉴学习

　　与本职工作有关的各方面知识，一步一个脚印，兢兢业业，踏踏实

　　实，靠坚强的毅力和好学的精神鞭策自己，不断适应

　　工作需要，适应个人发展需要，在2006年通过了经济系列人力资源

　　专业中级职称考试，同一年还获得了政工师任职资格。在陈矿工作

　　的9年间，我连续6年获得“双文明”先进个人，连续3年获得优秀

　　国性经济理论成果奖，有14篇论文获得各级思想政治优秀研究成果，有20多篇专业论文公开发表并获得科技创新方面的奖励，参与的3项党建研究成果获得上级奖励，在经济专业和政工专业两个方面都

　　取得了大量的课题成果，用我自己的努力为和推广我矿建设、发展和管理创新经验，提高矿井社会知名度，为煤炭行业经济理论

　　建设添砖加瓦。与此同时，我坚持以理论指导实践，在本职岗位上

　　围绕矿井生产经营中心开展党建工作，不断加强职工政治理论教育，加强职工思想道德建设，不断完善党组织建设与党员管理工作，加

　　强新闻宣传、普法统战等工作，推进企业文化建设，促进矿井管理

　　创新，促进政工人员队伍和部门自身建设，深入开展创先争优、党

　　群共建等各项活动，做出了一名专业技术人员应有的贡献。

　　从自身走过的路来看，我个人觉得，要做一名优秀的专业技术人员，至少应当具备以下几点素质：

　　一要忠于企业，忠诚做人，忠诚做事。忠于企业，首先是要有主人

　　翁意识，明白自己的职责和使命，明白个人利益和自身发展与企业

　　命运息息相关，珍惜矿井的每一点发展成果，带着对矿

　　井的感情去工作，一切工作、一切思维就能从矿井利益出发，做出

　　对企业有利的贡献；其次是要有高度的责任性，要从心眼里对我们

　　的矿山、我们的职工抱着感情去工作，才能对工作始终充满热情，在工作中切实负起责任；第三就是要服从组织，服从工作需要，贯

　　彻好上级工作部署，当个人利益与企业利益发生冲突时，个人见解

　　与他人见解发生冲突时，少计较个人得失，多考虑全局利益，坚决

　　执行上级决策和集体决定，这样才能行的端，走的正，才能得到最

　　大多数人的认可和帮助。

　　二要以高度的敬业精神迎接工作挑战。敬业就是尊重劳动，既尊重

　　自己的劳动，又尊重他人的劳动。既尊重前人创下的基础，又尊重

　　共同奋斗的同事。有了敬业精神，就能对自己所做的工作高度负责，一丝不苟，力求完善；有了敬业精神，就能积极迎接挑战性的工作，主动地承担起新的工作使命，为单位、为所在的集体做出应有的一

　　份贡献，为协作的同事减轻一份负担、创造一份条件；有了敬业精

　　神，就能把公家的事看得比个人的事重要，把自己最大的潜能发挥

　　出来，使自己的工作尽可能达到最好最优、经得起广泛的考验。

　　三要把学习作为职业生涯的第一要务。学习就是充电，一个人就像

　　一个积蓄能量的电池，充满电不放电，电能就会随着时间的推移而

　　自然流失，不做功，这样的员工不能为企业提供劳动价值；而只放

　　电不充电，就会很快失去后发动力，无法为企业提供创新价值和有

　　效劳动，这就需要经常充电。学习就是充电，当前

　　社会发展和企业进步日新月异，我们每天都在面临新的工作任务，接受新的事物，没有知识结构的更新换代，就无法完成企业交给我

　　们的工作任务，近年来我们开展的科技创新项目、管理创新工程、党建创新工程，每一项工作都反映了这个道理。

　　四要立足现实，创先争优。专业技术人员是企业各项事业的中坚力

　　量，是最可宝贵的人力资源，我们要打造“百亿华煤、百年基业”，这么宏伟的发展蓝图，仅仅靠几句口号是吹不出来的，如果没有创

　　先争优、勇争第一的劲头，要在甘肃这片贫瘠落后的土地上创出百

　　年基业，是难以想象的，仅仅依靠我们一两代企业员工要实现这一

　　愿景，也是难以想象的。在煤炭行业、在华能系统，大家都在力争

　　上游、加快发展，我们的企业发展正如逆水行舟，不进则退。所以

　　无论我们从事什么岗位，从事哪个专业，都要以创先争优的精神去

　　对待每一项工作，要通过我们每一名专业技术人员的辛勤、细致、力求完美的工作态度，在完成各项工作的同时，形成我们陈矿的优

　　良作风、华煤的优良作风，逐步逐步缩小我们在全国煤炭行业、整

　　个华能系统中的差距，一步步去接近我们企业的宏伟愿景。

　　总之，以上几点其实都是围绕“德”来实现的。现在我党大力倡导“德

　　才兼备、以德为先”的用人标准，说明干事业作贡献，德是第一位的，还有一句话说，“有德有才是正品，有德无才是半成品，有才无德是

　　危险品，无德无才是废品”，所以我们要成为企业的人才，就必须从

　　“德”出发，以德促学，以德修身，以德从

　　业，以德养廉，努力做一名优秀的专业技术人员。我是这样认识的，同时也在向这个方向不断努力。讲出来与大家共勉。

　　二、对我矿进一步加强人才工作的对策建议

　　集团公司加入华能集团以来，坚持党管干部、党管人才的原则，提

　　出了“人才是先进生产力”、“企业发展、人才先行”、“以人为本、全

　　面发展”，“人人是才，培训育才，岗位成才，绩效论才”、“人才以

　　用为本”等科学的人才理念，紧紧围绕建设华能煤炭和煤化工人才培

　　养输出基地的要求，大力实施“百千万”人才工程，出台了一系列选

　　拔、培养和使用政策，在全集团营造了越来越浓厚的人才强企氛围，工作导向是十分正确的。我们陈家沟煤矿人才工作素来有着优良的传统和骄人的业绩，近几年，在集团公司的大力倡导下，矿党政更

　　加重视人才工作，紧紧抓住管理人才、专业技术人才和技能型人才

　　三支队伍建设，保持了专业队伍不断强化、职工素质整体提升、优

　　秀人才不断涌现的可喜局面。

　　对于进一步加强人才队伍建设，我个人觉得还应该在以下几方面予

　　以改进。

　　第一，在矿领导班子建设方面，应该在矿一级建立班子成员轮流研

　　修培训机制。领导班子是全矿工作的司令部，班子成员的学习提高、知识更新比任何员工都迫切和重要，目前集团公司对处级以上干部

　　也在实行轮训，但300名处级干部，一年最多也就派出去10来人，轮到我们基层矿井的机会更是微乎其微，照这样计算，即使人人都

　　能安排上，30年才能轮一圈，确实是杯水车薪。

　　【篇三：人才工作座谈会发言稿】

　　人才工作座谈会发言稿

　　目前，我院核定人员新编制500人，实有在岗188人，空编312人。现有研究生26人，高级职称18人，中级职称89人。不少科室缺少专业技术人员，影响工作开展。医院既需要引进高层次人才、实用性人才，也需要培养人才。对人才工作上，有以下建议：

　　一、培养人才，提升人才队伍能力素质

　　采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式，大规模培养人才队伍。

　　一是送出去进修培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作，组

　　织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流进

　　修。二是加强在职学习教育。对在职人员学习教育制定培训和

　　措施，积极培养医院现有人才。三是搞好名中医师承工作。搞好名

　　二、引进人才，为医院发展集聚高层次人才

　　一是主动引进人才。

　　2022年市卫生局组织市人民医院、市中医院等

　　几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学

　　院等10余所高等院校招聘人才，2022年我院成功引进高校毕业生

　　17名，效果很好，希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医

　　院各科室之间人才结构不均衡，每年将引进的人才按照所学专业合

　　理分配，做到引进人才合理化使用，缓解科室人才不均问题。

　　三、用好人才，激发人才队伍内部活力

　　一是提高待遇促创业。调整绩效考核办法，将奖金分配向一线医务

　　人员倾斜，与服务质量挂钩，增强医务工作积极性和主动性。对急

　　需、紧缺人才，除发给工资、奖金外，每月增发一定数额的技术补

　　贴。二是搞好安置暖人心。及时帮助引进人才解决生活、工作中存

　　在的实际困难，如住房、家属安置等，做到感情留人。

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