全县招商引资工作调度会讲话(8篇)

篇一：全县招商引资工作调度会讲话

　　县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会上的讲话（最终版）

　　第一篇：县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会上的讲话（最终版）

　　县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会

　　上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开“招商引资百日大会战”第一次调度会，会议开得非常紧凑，内容也比较丰富。会议的主要目的是对前一阶段时间招商引资百日大会战工作进行盘点，同时也对下一阶段招商引资工作进行再号召，再动员，再部署。

　　会议的开头，先安排了民主测评。我来广昌已经接近三个月了，通过这段时间的工作接触，了解熟悉了一些干部。我可以告诉大家，组织部给了我一份详细的干部名册，我基本上没看，也不想看，我要在现实中来了解干部，来发现干部。“纸上得来终觉浅”，纸上的那些名字，那些符号，都是平面的、生硬的、枯燥的，我需要的是摆在面前的活生生的人、一个立体的人。今天搞的这个综合测评，是个民意调查，我们首次邀请了近三十名客商参加，因为他们同样是广昌的建设者，是我们中的一员。通过测评和推荐，主要是看看我们的干部公认的程度，大家的综合评价。招商引资百日大会战，让广大干部的精神状态、思想作风、工作能力、工作实绩等等，都有一个充分的展示，都有一个公正的评判，这个时候进行综合测评和民主推荐，有着特殊的意义。

　　刚才，宗保副县长通报了这段时间以来招商引资百日大会战的情况，有数据、有分析、有举措，我表示赞同。12个小分队带队领导对前一阶段的招商引资工作分别进行了回顾，客观实在，思路清晰，谈得非常好。通过这种交流，可以看出各小分队及各单位、各部门、各乡镇招商引资工作的成绩和差距。实际上招商引资百日大会战的“战报”也已经把前段时间的招商工作情况充分体现出来了，哪些领导走

　　出去了？哪些领导还没有出去？哪些部门见了客商？哪些有洽谈项目？哪些有意向项目？哪些部门或领导带了客商来广昌考察？哪些部门有了签约项目？哪些部门已经有了合同项目？哪些部门已经有了项目入园？哪些部门已经有项目正式开工建设？这些一目了然，谁好谁差，各自心里都有本谱、有杆秤、有比较。招商引资百日大会战，就是场比拼，能够一决高下，比出胜负，比出优劣，比出长短。我上次到市里开会的时候，一位市领导对我说，你们广昌不错，招商引资工作人家出通报，你们出“战报”。我说我们搞战役，应该出“战报”。“战报”体现了一种认识、一种状态、一种精神。今天这个会议，是对前一段时期招商引资工作的集中检阅。

　　前几日，我们对新引进的入园项目举行了集中开工典礼，共有6个项目剪彩。集中开工典礼的那天，园区彩旗招展、鞭炮齐鸣，我们有项目的小分队领导和引进项目的部门领导现场主持仪式和致辞，唱主角，喜气洋洋，慷慨激昂；可是有些领导只是作陪衬，没有说话的份。我想在这样的时候有些人会有些感想、有所触动，希望什么时候也能有机会上去展示。但这没有关系，这只是一个阶段，初战告捷不等于能笑到最后，还要看百日大会战最后的结果。今天的会议开得比较好，会前准备充分，会中安排紧凑，内容丰富，既是一次总结会，又是一次鼓劲会，更是下一阶段招商引资部署会。

　　对前第一阶段招商引资百日大会战的战况如何评价？我觉得可以用“开局良好，成绩喜人”这句话来概括，主要体现这么几个特点：

　　一、招商意识空前浓厚

　　全县领导干部会议之后，尤其是招商引资百日大会战打响之后，全县上下对工业发展的重要性、必要性、紧迫性的认识，进一步增强，议招商、思招商、抓招商的意识深入人心。可以说，广昌的领导干部对工业发展的认识，从来没有这么深刻；对招商引资的重视，从来没有达到这样一个高度。这说明我们广昌干部群众希望广昌发展、期盼广昌发展的愿望是多么强烈和迫切！这种迫切的愿望，化为了我们共同的实际行动，产生了巨大的爆发力。当前招商引资的强劲态势和所取得的成果，就是这种爆发力所释放出的强大能量。这种能量的释放，激发了我们广昌赶超发展的强劲动力。所以，招商引资百日大会战打响之后，我们的精兵强将都在招商引资，都在为一个理想、一个信念、一个追求、一个目标而英勇战斗。这场战斗，打出了我们的精神，打出了我们的斗志，打出了我们的面貌，打出了我们压抑已久的激情。

　　二、外出招商热情高涨

　　对前一段时间的招商引资工作，可以用“风起云涌”这个词来形容。有领导介绍说，前段时间大家彼此间打电话，第一句是问出去了没有？而现在坐下来就问招到了没有？这简单的几句对白，表明了我们干部的招商引资热情和氛围已达到空前的高度。从县级领导层面来看。据统计，一个月以来，县四套班子领导外出招商30多人次。爱军县长亲自带队到厦门、广东招商；忠林副书记亲自到广东招商，人大童主任亲自到浙江招商，政协蓝主席在大会战开展不久也带队出去招商。县委、县人大、县政府、县政协的其他班子成员本身工作事务相当繁杂，但也把招商引资当作重中之重的工作，主动出击。特别是人大、政协的几个副主任、副主席，如人大李龙标、周友庆、邹光明、杜晓良，政协刘世昌、连佩忠、高奕平、张卫平等都多次外出招商。还有检察院的丁检察长，法院的周院长，公安局的政委都主动出去招商等等。他们的表现，发扬了四套班子领导身先士卒、亲历亲为的作风，做出了表率，真正体现了“不管一线二线，招商引资就是最前线”。从乡（镇）领导层面来看。12个乡（镇、场）的主要领导都出去了，当然有些同志出去的多，有些同志出去的少。赤水镇的刘贇书记就主动请缨，驻点浙江招商。乡（镇）党委书记驻点招商是很不容易的，而且这段时间还带了数批客商到广昌来考察，有几个项目正在积极洽谈，很有希望落户。从县直单位领导层面来看。县直单位大部分领导争先恐后，广泛招商；条管部门领导发挥自己部门的职能优势，积极主动招商。如国税的高局长，这段时间忙得不亦乐乎，可以说这段时间客商最集中、最热闹的地方就是国税局，不仅介绍客商来而且还努力搞好接待工作，做得非常好，现在国税局成了我们的客商俱乐部了。还有县委办和白莲产业局共同引进“成启集团”，顾荣辉、谢克强等同志跟踪服务做得相当不错；纪委的易忠华副书记，引进的“鑫瑞动物制药”项目，本来是个已经跑到了赣州投资的项目，但是由于锲而不舍地跟踪到位，精诚所至，最终使这个项目签约并开工建设；物资局的谢克贵同志，年纪虽然很大，但工作热情很高，对“天晟钢构”紧盯不放，虽然因公司内部原因尚未开工，但这种精神、这种激情值得大家学习；县委办的顾荣辉主任不仅自己主动出去招商，还把自己小舅子引进来，兴办“慈颜工艺品”项目。广昌在外创业的人很多，我们能不能促进他们资本回流、返乡创业，为家乡做贡献？顾荣辉同志就在这方面带了个好头。还有财政局余宏日韦

　　等，招商热情都非常高。这样的事例还很多，不胜枚举。我们的后备干部也都冲到了第一线，成了招商引资的尖兵。

　　同时，我还注意到有些单位在这次招商引资大会战中服务保障工作做得非常好。如宣传部，我和张爱群部长打了好几次电话，对宣传工作表示高度赞扬。大家都看到了这段时间《抚州日报》多次出现头版或头条的关于广昌的报道。我也注意看了广昌电视台的新闻，不仅及时宣传报道招商引资大会战的战况，栏目丰富，有力度、有深度，而且在电视节目里解读“工业发展47条”，很有创意。我告诉大家，因为我们强劲的招商态势和招商宣传，已经引起了市委、市政府主要领导和市里有关部门的高度关注，钟书记到广昌来了，专门察看了园区并听取了百日大会战的情况汇报，甘市长也到广昌给我们鼓劲加油，李舰海副书记还亲自参加了项目签约。市人大罗主任及其他市级领导，都在议论我们广昌，议论我们广昌这段时间以来的招商引资百日大会战，将关注的目光投向了广昌。虽说我们目前取得的成绩不是很大，但上级领导和有关部门的高度关注，更加激发了我们抓好招商引资工作的信心和决心。还有供电公司，这段时间，他们以抗冰救灾的精神抢修电路，改造线路，为园区企业的生产建设提供了电力保障。招商局出的招商引资百日大会战“战报”相当不错，我是每期必读，很有看头，及时、准确、详细地反映各部门、各单位的招商引资工作情况。当然，还有很多单位和部门做得很出色，有很多好的事迹和事例。所以说，目前全县已经形成了浓厚的招商引资氛围，不管是一类单位、二类单位，不管是县直单位还是条管部门，不管有任务没有任务，都

　　把招商引资当作最大的责任、最大的义务。

　　三、招商信息纷至沓来

　　这段时间先后到我们这里来考察的客商非常多，达到40余批次，150余人，仅仅一个多月的时间，这么多客商来，难怪银珠大酒店老板说，酒店以前一直亏损，这段时间盈利了，这也生动地反映了客商来得多。而且这段时间洽谈的项目非常多，意向性项目达75个，签约项目也有19个，入园开工建设项目有6个，还有大批意向性项目正在深入洽谈当中，有一批项目很有希望落户我们园区。因而这一个月以来，成效非常明显，客商投资信息源源不断，来广昌考察的客商纷至沓来，呈现出非常好的态势。

　　四、投资环境大为改善

　　可以用六个“进一步”来体现：1．全县上下亲商、爱商、护商氛围进一步浓厚。现在大家看到客商，就像饿者见了面包，眼前为之一亮。我们招商引资就是要如饥似渴，只要客商有投资意向，就盯住不放。只要有客商来广昌考察，我们的领导、部门都亲自接待，亲自服务，让人宾至如归。上次我们四套班子和一些部门领导去参观了崇仁天行集团，占地1300亩，一个现代化的工业企业展现在我们面前，有些同志就讲，本来这么好的项目是在我们广昌，应该在我们广昌这块国土上画出来的图画，可是现在却画在别人的土地上了。过去的事情我们不要遗憾，但一定要从中有所觉悟，有所提高。我相信，在现在大家这种亲商、爱商、护商的氛围下，历史不会重演。2．投资者是上帝，引资者是功臣的意识进一步增强。大家对客商的热情，对客商关心前所未有，把客商的地位看得很高。对引进项目的单位和个人，大家都有一种敬佩、一种赞许，这种意识得到了进一步增强。3．服务客商、服务园区的力度进一步加大。有些单位和部门对客商企业的服务工作做到了无微不至，真正实现了“保姆式”服务。刚才宗保副县长还说了我们不能仅仅满足于“保姆式”的被动服务，要变为主动式的、智囊式的服务，我很赞同，宗保副县长的一些理念已经提高到一个新的更高的层次上了。4．办事节奏、办事效率进一步提高。现在一些客商也反映，到部门和单位办事比原来方便、快速多了，这是非常好的事情。5．思想观念、思维方式进一步转变。通过这段时间的招商引资工作，我们广大干部思想观念、思维方式有了一个极大的转变。6．客商对广昌投资的信心指数进一步提升。我在全县领导干部会上举过一个例子，当时我们这儿有个客商想到其他县去投资，反映我们广昌招商引资环境还有些差距和不足。现在这个客商不仅不想走了，而且还介绍亲戚朋友到广昌来投资，成了县委、县政府的义务招商员。我了解到，无论是已经在我县投资的还是来广昌考察投资环境的客商，对广昌的投资信心大增，这是一个非常好的现象，我们一定要好好保持和发扬好。

　　五、招商能力不断提高

　　通过这段时间外出招商，与客商交流沟通，我们观念变了，境界高了，定位准了，方向明了，政策熟了，洽谈能力、谈判能力都提高了。特别是到崇仁、宜黄考察以后，大家感触很深，启发很大，我们看了人家的工业发展，转变了思想，开阔了眼界，增长了见识，认清了差距，明确了思路，各方面都有一个大的提升。

　　“实践出真知”。招商引资的实践，磨砺了我们的思想、意志和能力。实践让我们意识到招商引资不是“拿来主义”，让我们体会到招商引资工作的艰辛，体会到引来一个项目是多么来之不易，体会到在下一步工作中如何去用真心换真金，也体会到在工作中如何灵活求变、大胆操作。我认为，这次招商引资百日大会战最大的收获就是锻炼了我们的干部，转变了我们的思想，提高了我们的能力。人的因素是决定的因素。没有一支好的队伍，一切都是空的；有了这样的一支队伍，不怕客商不来，不怕招商引资工作搞得不好。招商引资百日大会战一个多月以来，成绩是明显的，实绩是满意的。我认为全县各级领导干部确确实实对招商引资工作真正产生了共识和共为、共鸣和共振，我也真正地体会到广昌干部的真诚与朴实。我和一些领导干部说过，这么一场大会战如果换成在其他县，效果一定没有这么好，为什么这么说呢？就是因为我们的干部实在，一旦动起来，就是动真的，求实的，是真动，不是佯动；是下真功夫，不是搞形式，花拳绣腿。以前听说广昌干部招商引资推都推不动，但是现在看来并不是这么回

　　事。广昌有这么一批事业心强、责任感强、奋发有为的领导干部，是我们广昌发展最大的后发优势，也是广昌发展后劲所在，我为我们拥有这么一支干部队伍而感到欣慰、感到自豪，我为你们感到骄傲，为你们喝彩，也为我们前一段时间招商引资工作取得这样一个突破性的进展，代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！

　　开局良好，不等于一蹴而就，良好的开局只等于成功的一半；成绩喜人，也不表明我们就有了炫耀的资本，现在取得的一点成绩只是阶段性的，只是初步的，而且这点成绩与其他地方相比，差距仍然非常大。去宜黄学习考察的同志就感受到宜黄的发展让我们震惊，宜黄的工业园区让我们震憾。所以目前取得的一点点成绩，根本不值得沾沾自喜，我们也没有这个资格，只有奋起直追，迎头赶上，广昌才有希望。总体看，我们招商引资工作还有很多不足，主要体现在以下几个方面：

　　1．招商引资重视程度不一。目前，全县大部分领导闻风而动，但有些单位领导还无动于衷、麻木不仁。从开会中也看得出，有些领导心不在焉，提不起精神。开会的麻木反映出工作上的麻木。我觉得出不出去是个态度问题，招得到商招不到商是机遇或能力问题。后者可以理解，也有一个过程。

　　2．招商引资效果程度不一。从前一阶段招商引资所体现的效果看，有的见了客商，但没有洽谈项目；有的洽谈了项目，但没有具体签约；有的项目已经签约，但没有落户；有的落户了，但还没有开工建设等等。

　　3．招商引资质量程度不一。体现在“几多几少”。即，小项目多、大项目少；劳动密集型企业多，技术密集型、资金密集型企业少；附加值低的项目多，创税能力强的项目少；分享的项目多，独立引进的项目少。有些项目这个单位瓜分，那个单位也享受。刚才汇报的时候有些项目听到这个小分队汇报，那个小分队也汇报，说是共同引进的，联手引进，发挥合力是好事，但如果纯粹是为了掩饰不足去分享，体现不出能力，也体现不了成绩。以后大家尽量要独立引进项目。

　　关于做好下一步工作，我谈三点意见：

　　一、要以良好的精神状态，保持招商引资工作的持续升温

　　良好的精神状态来源于对招商引资的正确认识，如果对招商引资工作没有正确认识，放不到正确的位臵上来，精神状态也体现不出来。同时，当前我们招商引资工作中，要认真克服几种认识和行为上的偏差，主要有这么几个方面：

　　1．宏观调控难以招商。有些单位领导到外面转了一圈，回来说现在国家宏观调控政策紧了，招商引资难度加大了，招不到商。这是事实。但具体问题要具体分析，要全面了解宏观调控的背景、环境和相关政策。国家宏观调控政策下影响最大的是发达地区而不是欠发达地区，我们千万不要做“人家感冒我们吃药”的事情。要看到宏观调控是调控什么？比如调控下的土地问题，发达地区土地价格极高且没有土地，我们这里还有充足的土地；又比如调控银根紧缩，我们这里银行有钱却没有优质企业可以放贷；调控发展太快，我们这里发展太慢；调控投资过热，我们这里投资太少;调控出口过大，我们这里出口过小。国家宏观调控促使大量产业由沿海发达地区向内地转移，而且转移的速度进一步加快，这就是调控中的机遇，看我们能不能发现机遇，抓住机遇，把握机遇。

　　2．部门弱势无力招商。有的单位领导说没钱、没人、没车，怎么有能力招商？这要辩证地看。我举一个崇仁的例子。崇仁妇联主席无钱、缺人、没车，三个人的单位招商引资工作搞得很红火，引进了不少项目，晓浩书记到崇仁后，马上就把她调到招商局当局长。因此，我认为，有弱势的部门但无弱势的领导，部门弱势领导不一定弱势，强势的部门也可能有弱势的领导，强与弱是辩证的，关键看你的心态，看你的主观能动性，看你的精神状态。

　　3．走马观花应付招商。我们有的领导满足于走出去了，至于有没有收获，并不重要，似乎出去了就交帐了。现在可能有50-60%的领导都往广东跑，为什么跑广东？因为我们广昌物流老板很多在广东，所以只走这么一条单线。这也说明我们招商的领域不宽，渠道比较窄。很多领导出去前和我请假说去招商，然后就泥牛入海，出去后的效果就没有过多地考虑了，存在应付招商的现象。

　　4．工作较忙无暇招商。有些强势部门，人员一大堆，自认为部门工作非常重要，假借工作很忙，没有外出招商；也有的说这里检查，那里检查，没有时间招商。这些都是借口，你忙人家也忙，你有事人家也有事，人家怎么能抽出时间去招商？人家招商引资工作为什么搞得好？所以，我多次强调，要多为成功想办法，不为失败找理由，不要把各种理由当作掩饰和借口。

　　5．业务不熟不懂招商。据我了解，我们有些单位领导干部，跑出去招商，人家一问三不知；还有些领导兴致勃勃跑来向我汇报招商引资情况，我问他见了什么客商？企业生产什么产品？投资规模多大？税率是多少？主营业务收入可能有多少？企业要兴建厂房面积多少？什么都不知道。这说明我们有些人出去招商业务还不熟，对一些政策也不了解。招商引资是一门学问，也是一门艺术，你不熟悉招商，你不熟悉政策，你对客商不能做到知己知彼，不能跟客商沟通，就很难招到商。当然这也不能怪大家，很多领导是第一次出去招商，难免会有一个熟悉的过程。

　　克服这些认识和作为上的偏差，我认为要做到“四要四防”：

　　第一，要持之以恒，防止热一阵、冷一阵，紧一阵、松一阵。前段时间大家热情高涨，尤其是县委、县政府号召走出去招商，大家热情满怀，结果一无所获。这种情况下，我最担心的是出现时热时冷、时紧时松的情况。担心盛极而衰，担心激情之后的疲软和消沉。气可鼓而不可泄，要一鼓作气。我们要保持满腔热情，要有不畏艰难、坚忍不拔、持之以恒的信心和斗志，不能因一时的失败或效果不明显而悲观失望。招商引资工作确实很难，尤其是我们招商引资工作处于初级阶段，还是摸着石头过河。但这没有关系，任何一个事情发展都有一个曲折的过程，前面一段时间效果不是很明显，这很正常，是个学习的过程，但不能泄气，否则就半途而废。要努力做到以下几点：一是要继续坚持走出去请进来不动摇。我们招商引资还是初级阶段，仍然要重视走出去不动摇。任何事都是由量变到质变的过程，崇仁、宜黄现在客商资源多了，以商招商，坐在家里就能招到商，而我们还没有到这个地步，这个时候我们还要坚持走出去请进来。广昌招商引资目前还处在

　　一个量变过程中，而且这个量变是漫长的、沉闷的甚至痛苦的过程，我们要经受住这种考验，绝不能因一时的挫折失败而消沉退缩，再长的量变过程我们也要挺过去，挺过了这一关，我们的前途就是光明的。二是要继续坚持在招商引资中锤炼干部、发现干部、选用干部不动摇。通过招商引资来锻炼我们的干部，保持招商引资旺盛的生命力，使我们招商引资工作人才辈出、后继有人至关重要。要在招商引资的主战场去选用干部，形成正确的用人导向。选拔干部不看背景、不看身份、不看资历，就看在具体工作特别是招商引资工作中实实在在的能力，实实在在的现实表现，实实在在的成效。作为领导干部，最大的能力是招商引资的能力，最大的成绩要在招商引资工作中去体现。其实我这段时间考察了解干部，主要看招商引资等重点工作中有哪些干部比较出色。好的干部不是选出来的，而是自己冒出来的。三是要继续坚持高位推动和“一把手”招商不动摇。县委、县政府发动招商引资百日大会战，有些部门派“虾兵蟹将”出去招商，主要领导反而呆在家里，那不行。要突出高位推动，一把手招商。同时，坚持后备干部招商。我以前说过，后备干部不能到提拔时就是后备干部，就可以优先，在关键的工作上要当领头羊，做出表率，真正把干部选拔使用跟经济工作有机结合起来，真正体现重实绩用干部。四是要继续坚持定期调度不动摇。调度是掌握进度，也是动员鼓劲。以后这种定期的调度会要保持一月一次不动摇，到最后是一次交帐会、排位会。

　　第二，要讲究实效，防止雷声大雨点小，轰轰烈烈走过场。现在广昌招商引资声势浩大，第一轮冲击主要是摸情况，战果相对小些。今天这个会议的目的就是要发起第二轮冲击。像海浪一样一波一波冲上去，这样才有成果。这一波冲击我们要立足于取得实效了，要防止雷声大雨点小。如何做到讲究实效，我也强调这么几点：一要注重招大引大。广昌缺的就是大项目、好项目。目前我们虽然落后，但我们要发挥后发优势，就是起点要高，少走弯路，重点引大项目、好项目，以节约招商引资成本，增强广昌工业经济的支撑力和爆发力。要学会算经济帐，我们目前的65家企业占地几千亩，创税不到600万，像崇仁的亚珀电器只占地26亩，但交税近500万。小项目浪费土地，我们

　　一亩土地，审批、征地、基础设施建设等要花费7-8万。用了几千亩地，花了上亿元，但效益低下，投入与产出差距太大。我们招一个大项目，也许几十亩或几百亩就能达到甚至更高的效益，即使土地免费，就是再白送他几千万，我们还划得来。今后我们招商引资工作一定要算这个帐，不要满足于引进的数量，满足于小而多，而要注意质量和产业层次，否则是土地资源、劳力资源、财力资源的极大浪费。我们要招大引大，大项目才有大发展。二是要注重产业集聚。宜黄工业园区最大的特色是有产业，我们广昌工业园区有企业但目前产业特色还不明显。一个没有产业的园区是没有灵魂的。我们要围绕现有的龙头企业、骨干企业，去引进一些上下游企业，形成产业链，形成产业集聚。三是要注重跟踪问效。我们的干部出去谈了很多意向项目，但要不断跟踪，不断联系，请客商到广昌来考察，具体洽谈，跟踪问效。我在全县领导干部会上说了，招商引资要有“三种精神”和“三种情怀”，另外还有“三种劲头”，即磨劲、缠劲和韧劲。没有锲而不舍的精神肯定招不到商。一个项目的引进要做到“四个千”，即说尽千言万语、历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计。今天，各小分队汇报了那么多好的项目，昨天我和宗保副县长把12个小分队的意向项目进行了梳理，对那些产业结构比较好、投资规模比较大的项目，将成为下一步重点跟踪的目标。我准备到广东、浙江等地，对这些项目进行重点谈判，紧紧咬住，把意向项目变成洽谈项目，把洽谈项目变成合同项目，把合同项目变成开工项目，环环紧扣，一步都不能落下。

　　第三，要有的放矢，防止漫天撒网、大海捞针。前一阶段我们还找不到方向，出去带有一定盲目性，下一步要增加目的性、方向性。我认为要做到这么几个“突出”：一是突出重点区域。哪些地方客商好招？哪些地方客商不好招？哪些地方产业转移快？哪些地方项目适合我们广昌？一定要做到心中有数，而不是认为我那个地方有朋友，我就去，但那里客商不适合我们，去了也没用。实践证明，浙江的客商是最好招的。宜黄的谢书记也跟我们介绍，他们有80%的客商都是浙江的，崇仁的浙江客商也多。浙江客商为什么好招？因为浙江民营

　　经济发达，是草根经济，板快特色明显，比较集中，打开了一个口子，一抓就是一串。浙江的流动能力较强，浙江企业扩张意识强，走出来的胆识大，也比较好招。它和江苏的不一样，江苏的民营经济中集体经济色彩较重，外出投资意向不浓，很难流动。浙江产业非常适合我们的江西发展，非常适合我们广昌的发展。为什么孟书记在江西时提出一学浙江经验，二学浙江经验？为什么不学广东、福建的经验？我看主要是浙江的发展模式和产业结构值得我们江西学习、借鉴和吸收。广东、福建劳动力密集型企业较多，而且非常挑剔。当然广东的陶瓷、有色金属加工、部分台资企业等还是很适合我们。二是要突出重点产业。今后我们外出招商，要考虑谈哪些项目比较好？欢迎哪些项目来？今后我们重点要谈有色金属、汽摩配件、机械制造、医药化工、织造、五金加工等项目。浙江永康五金及有色金属产业多，温州的有色金属下流企业多，电器产业多，瑞安的汽摩配件、塑料产业多，浦江水晶加工、锁业及机械加工企业多，新昌的轴承和医药化工产业多，宁波和绍兴的纺织服装产业多。广东、福建等地也有一些好的产业，如佛山的陶瓷、南海的有色金属、珠海东莞等地的台资企业都是我们的主攻目标。三是突出重点客商。到了一个地方，就要找到当地的行业、协会的老大，像东乡引到一个大的陶瓷项目，就是找到当地协会会长引进的，找到龙头老大还可以带动更多的客商来投资。只要项目产业结构较好，投资规模大，我们就要有信心，只要肯来投资，什么都可以谈。四是要突出入园项目。从汇报中可看出目前签约项目有十几个，意向项目75个，但真正能有几个入园项目？今后要去引进真正上规模、可入园的项目。当然也可以引小项目，这样的小项目在乡镇就可以搞，或设立中小企业创业园，集中承接小项目。真正的招商引资就是搞入园的大项目。

　　第四，要借劲用力，防止蛮干、苦干。我们要做到“四借”，就是借机、借势、借劲、借力。借机，就是要把握机遇。机遇不可多得。我们现在面临着机遇多、机遇好的时代，如果不善于抓住机遇，就永远落后。要借产业梯度转移之机，区位日益改善之机，加快发展；借势，目前我们的招商引资形势十分好，势头非常猛。要借助招商引资

　　百日大会战以来这种良好的发展势头，乘势而上。招商引资是一项长久的工作，我们要以招商引资百日大会战为载体，扩大战果，不达目的不收兵，坚决打持久战；借劲，就是充分发挥现有的客商资源优势，把他们作为义务招商员，把他们的家乡作为我们的招商点，通过以商招商拓宽我们的招商渠道。各小分队可以在客商资源比较多的地方开个小型招商会，促进彼此之间沟通；借力，就是借各种招商引资的平台，借风扬帆，借船出海，借梯登楼。古话说得好，“好风凭借力，送我上青云。”我们要借各种招商引资洽谈会和莲花节等平台，开展招商，借各方面领导之力去大力开展招商引资活动。

　　二、要以虔诚学习的心态，努力提高执行力和操作力

　　前些天，我们到崇仁、宜黄学习考察，成效十分明显。看到这两县的工业发展让我们十分钦佩，特别是宜黄工业基础、地理位臵和我们相近，甚至还不如我们，但发展速度却让我们感到十分震惊，也让我们感受到广昌工业发展的差距正在不断地拉大。要学习他们的发展经验，我觉得主要学以下五个方面：一是学习他们狠抓招商、主攻工业的信心和决心。广昌是欠发达地区，广昌的工业发展已被远远甩在后面，广昌不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。贫困不是广昌的专利，落后也不是广昌的本色，现在是我们爆发的时候了。所以我们要知耻而后勇，奋起直追，宜黄现在走在我们前面，我们要快马加鞭，将宜黄作为我们的追赶目标。二是学习他们解放思想、敢于作为的胆识和气魄。宜黄的工业发展都扩展到崇仁家门口了，离县城有二十多公里，他们有那么大的园区，那么多企业。谢书记介绍说，他们的土地问题、环评问题、员工问题、资金问题等都解决得非常好。为什么有些问题在广昌解决起来就那么艰难？为什么别人能做到的我们就难以做到？同在一片蓝天下，我们的班子成员、我们的领导干部难道会比人家差吗？关键是观念，关键是作风，关键是魄力。我们在具体工作中，要少说“不行”，多说“怎么行”，不要老是拿着条条框框自己卡自己，要提出解决问题的具体办法。三是要学习他们锲而不舍、矢志不渝的斗志和勇气。宜黄工业基础比我们广昌还差，人家矢志不渝、锲而不舍地在抓，很多项目都是由不可能的变成可能的。几年的努力，终于

　　从量变变为质变，终于实现质的飞跃。我们现在还在摸、爬之中，我们也要咬紧牙关，坚忍不拔，有所作为，有大作为。四是学习他们志存高远、攀高比强的豪迈和壮志。像崇仁、宜黄的工业很多大项目。宜黄有一个全市最大的工业厂房。一个厂房都是几千、几万平方米，这是一种高质量、高品位的追求。所以，我们今后的工作起点要高、层次要高。五是学习他们亲商护商，热情服务的胸怀和作风。如果我们把自己当作领导干部，把客商当作纯粹的客商，形成两张皮，就做不到以商招商，也谈不上投资环境好。领导要与客商成为朋友，这要成为一种习惯。宜黄谢书记介绍说，和领导喝酒可以随意点，但是和客商喝酒要卖命。这是一种什么理念？我们也要具有这种胸怀和作风，要与客商融为一体。

　　三、要以争分夺秒的工作作风，全力以赴加快园区项目建设。招商引资三部曲：引得进、落得下、建得好。有项目进来，我们还要能够承接下来，如果接下来了又建设得不好，前面做的都成了无用功。所以，园区管委会责任重大，全县这么多领导干部拼命外出招商，含辛茹苦。如果大家把客商招过来了，你接不下来，就是失职。当然这不仅仅是一个部门、一个人的问题，需要各方面支持配合，也包括我在内。我们不能辜负大家的满腔热情，不能对不起大家的劳动成果。要做到以下五个方面：

　　1．要进一步扩大园区规模。目前我们工业园区可以承接的用地不多，党政联席会上已经研究了园区的征地问题，要认认真真抓好落实。一方面要成立领导小组，另一方面要有方法、有步骤，牵涉到的有关审批事项，要落实到人，这些工作都要一步一步、一项一项地抓好落实。我们做工作就是要雷厉风行，立说立行。我个人的做事原则是：说一句是一句，句句算数；抓一件成一件，件件落实。

　　2．要进一步改善园区形象。工业园区形象非常重要。如果把工业园区比作我们广昌人民的独生女儿，一定要把我们的女儿打扮得漂漂亮亮。女儿漂亮就能招来好女婿，招来有钱、有势的女婿，我们就能有好项目、大项目。所以，我们对园区要精心梳妆打扮，让园区靓起来，让园区青春起来，提高吸引力。

　　3．要进一步优化园区环境。虽然这段时间园区软环境大有改善，但仍有些不尽如人意的地方。有些部门和单位说得好做得不好，虽然说支持工业、服务园区，但落实得不好、不快。希望各相关部门要进一步做好服务工作，我们不能在招商引资中把客商当神请，引进来之后却又把客商当猪宰，这是不行的。要坚决斩断伸向企业的“黑手”，多些伸向园区的“帮手”。

　　4．要进一步提升园区的产业层次。广昌很多企业产业层次太低了，土地利用率不高，贡献率不强。下一步我们要重点考虑这么几个问题。一是要适当提高企业入园的门坎。小的项目可以放在乡镇或创立中小企业园，园区一定要大项目，不能什么企业都往园区里面塞，建设园区不是占领园区。我们要确定入园企业的一个标准，比如厂房至少要5000平方米以上，或者投资规模要达到多少，否则不能进入园区。二是要适当提高产业层次。像层次较低的劳动密集型企业、附加值低的企业、投资规模比较小的企业，一般也不进入园区。三是要清理园区的闲臵土地和投入不足的企业。要提高园区的土地利用率和投入产出率、达产达标率，要实施腾笼换鸟等方式坚决把那些产业层次低、投入不足的企业清理出园区。

　　5．要进一步加快园区项目建设。项目建设是招商引资的出发点和落脚点。我们谈得再多、引的再多，如果落不下来，建设不好，也是枉然的。我认为要做到以下三个方面。一是挂点领导不能只“挂”不“点”。现在园区企业挂点领导根本没去，这点要改变。挂点领导要常到企业去看看、去问问，有什么困难？既体现一种关怀，又及时帮他们解决问题。二是园区要牵头抓总，专人跟踪。每个在建项目都要有专人跟踪服务，园区领导要把项目建设现场作为自己的办公室，做到全方位、全天候、全过程搞好服务。三是项目建设要分类指导、科学安排、明确进度、强化调度。对项目建设一定要分类，不同企业、不同项目、不同要求，进行科学安排，晴天做什么？雨天做什么？要把时间充分利用起来，晴天做外业，雨天做内业。要协调好施工单位，抢抓天气，抢抓进度，确保在建项目加快建设，早日竣工投产。

　　第二篇：在全县招商引资调度会上的讲话

　　苏树伟同志

　　在全县招商引资调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次全县招商引资调度会，主要是认真总结今年以来的招商引资情况，分析形势，找出差距，研究对策，落实责任，动员全县上下奋战四季度，坚定不移地完成和超额完成年初确定的任务目标。刚才，8个乡镇和开发区的负责同志分别汇报了前段招商引资工作的开展情况，以及下一步工作打算

　　。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲两个方面的问题。

　　一、正确分析当前形势，增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

　　今年以来，全县各级各部门按照县委、县政府年初确定的总体部署，紧紧围绕加快发展这一主题，狠抓招商引资这个关键，努力克服非典等不利因素的影响，解放思想，振奋精神，突出重点，真抓实干，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1－9月份，全县共新引进各类项目123个，其中工业项目63个，房地产项目7个，商业项目18个，其它35个，合同引进资金49.78亿元，实际到位资金5.76亿元，占全年招商引资计划的32；续建扩建项目53个，其中工业项目37个，共计划追加投资13.1亿元，实际到位资金7.24亿元，占全年招商引资计划的40.2;1－9月份全县新引进项目及扩建项目共到位资金13.5亿元，占全年招商引资计划的72.2。

　　总结1－9月份的招商引资工作，有以下几个明显特点：

　　1、重点工程进展较快，一批大项目相继开工。大鲁阁项目投资总额2800万美元，主要从事高档化纤织物面料的织染及后整理加工等业务，该项目一期规划建筑面积6万平方米，计划年底正式投产运营。济阳热电厂，一期工程投资1.5亿，目前主体工程已完工，11月底可供热试运行。青岛广源发集团100万吨沥青项目，总投资1.5亿元，年销售收入可达15亿元，一期10万吨正进行设备安装调试，近期可正式启动。今年7月17日，大鲁阁、钛白粉、新得康胶囊、金马运输车等10个项目同时开工建设，标志着我县的招商引资工作进入了一个

　　新阶段。尤为可喜的是，山东三箭集团计划总投资24亿元进行的澄波湖公园暨周边开发项目建设，已于9月25日正式签订协议，一期工程近期即可破土动工，这将是拉动全县经济和社会发展的标志性工程。全县上下关注的国道220线拓宽、黄河大桥均已取得突破性进展，准备工作全部就绪，可望近期开工建设。管道天然气、国美纺织、盛元纺织、三聚氢氨、旺旺集团、万斯达、达利食品、含章造纸、元首针织等新建、续建和扩建项目进展都较为顺利。这些项目的建成和投产，必将有力地拉动全县经济的快速发展。

　　2、招商引资领域不断扩大，外商投资趋于多元化。今年以来，我县进一步拓展招商引资领域，加大了对能源、交通、环保、教育、房地产等城建基础设施领域的招商，成效显著。济阳黄河大桥的立项招标、污水处理厂、热电厂、管道天然气、澄波湖公园综合开发、御景园、富豪新村、华凯苑、齐鲁置业等项目的相继开工建设，使我县的城市面貌和承载能力大大增强，硬件环境得到明显改善，逐步打破了基础设施不配套的瓶颈，步入了以商招商、良性循环的发展轨道。目前，外来客商投资已涉及工业、环保、交通、能源、通讯、房地产、教育、旅游、商业等行业，外商投资领域的多元化，一方面促进了招商引资工作的进一步发展，另一方面也使干部群众直接体会到了招商引资带来的好处，感受到了经济的发展和社会的进步，这必将进一步激发干部群众参与招商引资和创业的热情，有力地促进我县各项事业的更快发展。

　　3、外来客商投资信心普遍增强，追加投资活跃。今年1－9月份，全县实际到位资金13.5亿元，其中续建项目追加投资7.24亿元，占全部实际到位资金的55.7。这表明外来客商的投资信心较大。分析其原因主要有三点：一是硬件建设得到加强。通过加大城市基础设施的投入，大大改善了硬件环境，城市功能更加齐全、完备。济北开发区内基本实现了“七通一平”，并且经营机制灵活，经营成本相对较低，提高了获利水平，增强了对客商的吸引力，特别是随着济北开发区的升格，这种势头将更趋明显。二是我县软环境建设成效显著。亲商、爱商的社会氛围已初步形成，侵商、扰商事件已基本杜绝，各级各部

　　门的服务水平、工作效率大大提高，特别是行政审批中心和发展环境投诉中心的成立，使我县软环境建设上了一个新的台阶，进一步增强了外来客商的投资信心；三是随着济南城市发展新规划的公布与实施，特别是“北跨”战略的提出，提高了济阳的知名度和社会影响力，极大地增强了投资商对发展预期的信心。

　　一分为二地分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定。但对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商的数量还是招商的规模，无论是从点上还是从面上看都不理想。县委、县政府对这个结果并不满意。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距定措施、促发展的会议。那么，我们的差距到底在哪里呢？我认为重点在以下三个方面：

　　第一、思想认识上有差距。其表现形式：一是“与已无关”型。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树的不牢，认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与已无关；二是“畏难发愁”型。有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，对外无关系、对上

　　无门路，招商引资无从下手，束手无策，怨天忧人，消极等待；三是“被动应付”型。对安排的招商引资任务，被动应付，推一推，动一动，拨一拨，转一转，慢慢腾腾，皮皮沓沓，满足于小打小闹，工作标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越懈劲，越比越停滞不前。四是“夜郎自大”型。对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，总认为本地、本部门招商引资已经不错了，已经走到了前头，没有招大商、大招商的气魄和胆识。

　　第二、工作开展上有差距。从周边来看，无论是与前段我们参观的邹平、茌平、高唐相比，还是与近期参观的德州的一些县市相比，我们都有很大的差距。人家既有顶天立地的大企业，又有普天盖地的小项目，可谓是比着干，争着上。德州在全省是欠发达地区，但士别三日当刮目相看，无论是他们的开发区建设、招商引资、民营经济，还是小城镇建设，到处热火朝天，热气腾腾。从全市对我县的任务来看，我们也仅仅是完成了任务，与市内的几个县区比，我们无论是项目数量、规模、效益都有很大的距离。从县内来看，县直与县直之间，乡镇与乡镇之间，县直与乡镇之间也都有差距。有的已经完成或接近完成全年任务，有的还是一无所有，无任何实绩。今天我们通报的招商引资无实绩的县直部门有19个。这里还不包括有些部门和单位瞒报、虚报和重报现象，扣去这些水份，实际效果可能还要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多数单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的属于对县情吃不透，没有充分的依靠和挖掘我县存在的自身优势，充分利用我县农副产品资源丰富、能源充足、土地宽满等优势实行项目招商；有的属于对我县优惠政策吃不透，掌握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增强；有的则属于坐门等客，而不能主动出击，致使招商引资工作迟迟没有明显进展。

　　经济发展有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。大家应该清醒的看到，省委工作会议之后，全省各地加快发展浪潮汹涌激荡，各县市都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕，奋力赶超的紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感。

　　二、突出重点，狠抓落实，再掀招商引资新高潮

　　从现在到年底，还有两个月多一点的时间，从目前情况看，我们招商引资的成果不容乐观，离完成全年的任务目标还有很大差距，形势非常严峻。因此，我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识、振奋精神，大干四季度，再掀招商引资新高潮。

　　1、认识要再提高。实施开放引进战略，我们已经喊了很多年，招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用，这一点大家也有了比较一致的认识。从我县的情况看，支撑我县财政的主要是我们近几年引进的企业。可以这样说，没有招商引资，我们现在连吃饭都

　　很难保证。从我们前一阶段参观的邹平、茌平、高唐和近期参观德州的几个县市来看，哪里的招商引资搞的好，哪里的经济发展就快，哪里的知名度也就高，这是说必要性。再说可能性：我们面对着双重的产业转移；我们具有独特的优势条件。近几年来，全国各地都在大力招商引资，各地都有各地的“招数”，这就使得各地优惠政策和优质服务方面的竞争日趋激烈，在这方面我们已没有优势可言，如果我们不再提高认识，抢抓机遇，就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚,争不得主动，与其他地区的差距就会越拉越大，就会被人家远远地抛在后面。因此，我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识，增强忧患意识和压力感，把这项工作摆到突出位置，作为全局工作重中之重，下大气力抓紧抓好，抓出成效。

　　2、任务要再明确。今年，市委、市政府分配给我县的招商引资任务是18亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各镇各部门，并与各单位签订了目标责任书。在这里我再强调一点，对于责任书上所分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地（责任状就是军令状）。要叫响“一把手工程”这一口号（德州叫天字号工程），各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各单位对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。在明确任务的同时，还有个招商引资的重点问题。在三次产业中，要以引进工业项目为主，在工业项目中要以引进劳动密集型、资源加工型、能源消耗型项目为主；在经济成分上要以引进外资、民营企业为主；在地域上要以引进省外，特别是东南沿海地区的项目为主。

　　3、力度要再加大。从现在到年底的这一段时间内，全县要集中精力抓好经济工作特别是招商引资工作。县级领导要充分利用年前这一有利时机，采取走出去，请进来的方式，组织几次大型的招商活动，并确保活动取得实效。要建立专门的招商引资队伍，这支队伍要对党的路线、方针、政策，包括宏观政策和专项政策有较详细的了解，对我县的各项经济政策精通明白，对国际国内经济运行的惯例、规则、法规、运作方式要清楚，还要加强对项目论证、谈判技巧，立项程序的学习，使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手。当前，各乡镇各部门的工作已接近收尾阶段，要收好这个尾，关键要抓好招商引资和引进外资。因此，各单位一把手要上第一线，要把业务工作交给副职主持，亲自带领精兵强将，出去跑、盯、靠，不达目的绝不收兵。

　　4、方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些成之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉各地大企业、大财团的信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问、召开招商新闻发布会等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、招商发布会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。从近几年我县及外地招商引资实绩看，各地外商区域扎堆和行业扎堆现象比较突出，例如我县的台资企业、房地产企业等，我们要瞄准一些重点区域和重点行业，实现重点突破。近期我们要把重点放在台资项目和江浙沪闽等地区的民营项目上（济南的腾笼换业项目也可有选择的争取），尤其要努力把我们的台湾工业园做大做强（获取信息要准，出去要快，人员要精，洽谈时要知己知彼，比较灵活。谈成后要抓好项目跟进）。

　　5、考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年不论是哪些项目的考核，一定要严格制定考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，经济上要实行处罚，使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。

　　同志们，当前全县形势很好，政治安定，社会稳定，经济发展，政通人和。县委、县政府相信，只要全县上下振奋精神，团结一心，加压奋进，扎实苦干，我县的招商引资工作一定会取得明显成效，我们的既定目标一定能够实现。

　　第三篇：在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话

　　在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话

　　区长

　　苏国宝

　　同志们：

　　今天这次会议，是区委、区政府研究确定召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容是全面总结上半年招商引资工作，分析问题，查找不足，动员全区各级各部门迅速行动起来，振奋精神，强化措施，在全区迅速开展招商引资百日大会战活动努力实现招商引资工作的新突破。刚才万庆同志宣读了区委、区政府《关于在全区开展招商引资百日大会战活动的通知》，西强、陈平同志对上半年的重点项目建设、招商引资工作分别进行了讲评，对下半年工作做了具体安排。稍后贺书记还要作重要讲话，大家一定要认真领会，抓好落实。下面，我强调三个问题。

　　一、充分认识开展招商引资“百日大会战”活动的重要性，坚定做好招商引资工作的信心和决心

　　从上半年招商引资工作情况看，总的感觉是，在经济下行压力增

　　大、企业投资信心减弱、征地拆迁难度加大、招商困难增多的情况下，承担今年招商引资任务的各部门、镇街通过扎实的工作、不懈的努力，全区招商引资实现到位资金24.95亿元，省际到位资金17.58亿元，分别占市上计划任务的71.3%和65.1%。在肯定成绩的同时，我们也要看到目前我区在招商引资工作上存在的一些不容忽视的突出困难和问题：

　　第一，精力投入不足，重视程度不够。部分单位特别是个别单位主要领导对招商引资认识不到位，一是与己无关的思想。认为自己不是招商引资主要部门，把招商引资工作作为额外负担，作为“捎带”，工作上不研究、不谋划招商引资，行动上不参与、甚至不过问招商引资，对待招商引资工作敷衍了事，既没有责任领导，也没有具体承办人员，区上下达的招商引资任务在这些单位成了空中楼阁；二是畏难发愁的思想。部分招商引资单位对本部门、本地区所承担的招商引资任务缺乏紧迫意识和责任意识，畏难情绪严重。一方面缺乏谋项目、找项目的自觉性和主动性，对招商引资工作既没有热情和激情，也没有规划和打算，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，束手无策，消极等待；另外一方面，项目来了怕项目，怕征地、怕麻烦、怕与群众打交道，没有招大商、大招商的气魄和胆识，致使许多洽谈项目迟迟不能达成投资协议。

　　第二、单位之间工作进展不平衡。全区承担招商引资任务的35个单位，只有发改局、招商局、东关街道办、千渭街道办、县功镇、拓石镇等6个单位到位资金和省际到位资金完成进度任务，新街镇、工信局、供销联社、科技工业园区、贾村镇、阳平镇省际到位资金不足全年任务的三分之一，其余16个区级部门、7个镇街省际到位资金为零。在7月初市上半年考核中，要求提供资金到位证明，但最终只有科技工业园区、商务局、千渭街道办事处、虢镇街道办事处和供销联社等单位能积极配合，提交了相关资料，其余单位没有提供任何资料，直接影响了我区半年招商引资考核结果。纵观上半年招商引资工作，总体上可以概括为“三多三少”：线索项目多，签约项目少；续建项目多，新进项目少；小项目多，大项目少。虽然今年以来我区到位资

　　金暂居全市9，但主要还是“吃老本”，靠续建项目支撑，缺乏后劲，这种局面如不迅速扭转，不仅今年的招商引资目标难以完成，而且其它主要经济指标将受到严重影响。

　　第三、项目规模偏小，质量不高。与我们紧邻的凤翔县，多年来一直紧盯特大工业项目引进，先后有总投资46亿元的宝二电二期扩建项目、总投资6.5亿元的高电压电极箔项目、总投资15亿元的冀东水泥一期项目、总投资3亿元的东岭焦化扩建、余热综合利用项目、总投资170亿元的150万吨煤制甲醇项目、总投资22.6亿元的西凤酒扩建技改项目开工建设，随着这些项目的陆续建设，凤翔县跨入西部百强县行列是早晚的事。麟游县依托自身资源禀赋，加快麟北煤田开发，大力发展煤炭深加工和综合利用，努力形成煤化工产业集群，打造关天能源新基地，可以说也进入了突破发展的快车道。眉县引进了投资20亿元的农夫山泉饮用水项目，扶风引进了百威英博100万吨啤酒生产基地项目，陇县、凤县、太白等县区，也立足各自实际，或发展旅游产业，或发展非公经济，或发展无公害蔬菜，各项工作亮点纷呈，在全省乃至全国产生了较大影响。从市上上半年主要经济指标通报情况看，8个主要指标中，我区有地区生产总值、地方财政收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入、规模以上工业总产值增速等五项指标名列全市最后一位。就招商引资和重点项目建设来看，一些投资规模大、市场前景好的跟踪项目迟迟不能达成投资意向，一些已经达成投资意向的项目迟迟不能落地，致使我们的招商引资工作缺乏亮点、缺乏形象。

　　第四、招商引资工作合力不强，投资环境有待进一步优化。招商引资工作领导包抓责任、牵头单位的主体责任、保障单位的配合责任落得不实。区上部门与上级部门之间、部门与部门之间、部门与镇街之间，衔接不到位，配合不默契；一些单位口头配合，行动不配合，遇到困难互相推诿，上交矛盾；重单干、轻配合，单打独斗，各自为战，影响了整体工作效果。一些单位职能转换不到位，思想作风转变不到位，大局意识不强，部门利益严重，执行区委、区政府政策打折扣，有重管理、轻服务的现象；有些新开工项目征地难、拆迁难、建

　　设难现象仍然存在，强装强卸、强买强卖、强包工程的问题还没有得到根本解决。

　　目前周边县区加快发展的浪潮汹涌激荡，大家都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，这就迫切需要我们以超常规的举措来大力招商引资，这次区委、区政府开展的招商引资“百日大会战”活动，首先是抢抓机遇、加快发展的迫切需要。经过近年来的实践，我们初步探索了一套行之有效的办法，营造了良好的投资环境，结交了一批外商和朋友，为更有成效、更大规模的招商引资奠定了基础；随着经济社会发展进入新阶段，我区的区位优势正在凸现，对外开放日益扩大，为我们在新的发展平台上赢得了新的发展机遇。能否抓住机遇，取决于我们思想解放的程度，取决于我们抢抓机遇的能力。陈仓现在最重要的任务是加快发展，最缺少的资源是企业家，最迫切需要的是资金投入，而解决这些问题的途径就是招商引资。我们必须积极应对，顺势而动，借势而为，乘势而上，通过组织招商引资“百日大会战”活动，引进更多的客商、更大的项目落户我区，为加快发展积蓄更大的后劲，拓展更大的空间。其次，“百日大会战”是争先进位、跨越发展的需要。陈仓要谋求跨越发展，实现后来居上，必须要大力推进工业化、城市化进程，以大思路、大手笔、大气魄来谋划陈仓的大开发、大建设、大发展。这一切靠什么，仅靠政府投资和自身积累是远远不够的，最主要的靠利用外资，招商引资已上升为新形势下加快发展的主战略。全区上下务必要坚定不移地把招商引资作为加快发展的第一要务、第一战略，凝神聚力，全力以赴，以大开放、大招商促进经济社会的大发展、大跨越。第三，“百日大会战”是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。今年以来，随着灾后重建基本结束，基础设施领域投资总量回归正常水平，我区的经济发展面临着前所未有的压力，不要说与先进地区相比，就是与市内相比，都存在着较大的差距。面对新形势、新任务，区委、区政府审时度势，围绕加快六区建设，推动率先发展，明确提出了全力抓好事关经济社会发展大局的九件大事，并从项目谋划、土地储备等方面开展了一系列工作。这次开展招商引资

　　“百日大会战”，是对区委二届五次全委会的再落实，是对未来几年全力加快经济社会发展的再动员。今天的竞争主要是招商引资的竞争，没有招商引资的大突破，就没有经济的大发展。因此，我们一定要把招商引资作为第一位的任务，强化责任意识，以加快发展为已任，视招商引资为份内职责，组织一场招商引资的大会战，掀起一波招商引资的新高潮，不断取得招商引资的新成效。全区各级各部门，尤其是各级领导干部，必须充分认识招商引资工作的重要性，切实把招商引资作为推进经济发展的第一要务，全力抓招商、跑项目、争资金，不断增强招商引资工作的责任感和紧迫感。

　　二、明确招商引资“百日大会战”的目标任务，扎扎实实开展好大会战活动

　　在今年全市召开的几次大会上，市委、市政府主要领导对招商引资工作提出了一些非常重要而经典的言论，唐俊昌书记反复强调“项目是加快发展的第一抓手，招商是项目建设的第一要务”，上官吉庆市长提出“抓项目就是抓发展”，要把招大商、引大资作为宝鸡加快发展、转型突破的“一号工程”。并强调今年起在全市全面推进“四个一”、“六个必须”，解决责任问题。“四个一”就是：首先，要把招商引资作为发展的一号工程，作为今年经济工作的头等大事来抓。其次，要实行“一把手负责制”，党政主要领导是招商引资的第一责任人，必须把主要精力用在招商引资上，既要坐阵指挥，更要亲力亲为。第三，要实行招商引资“一票否决制”，没有完成招商引资任务的县区、部门和单位，坚决一票否决，不能评为目标责任考核先进单位，单位主要领导不能评为先进个人。第四，要实行一套考核奖励机制，把招商引资工作情况纳入到目标责任考核。党政一把手要做到“六个必须”：只要听汇报，必须听招商引资；只要检查工作，必须看招商引资；只要召开重要会议，必须讲招商引资；只要有重大招商活动，必须亲自策划和洽谈；只要有重要客商，必须出面接待；只要有突出问题，必须亲自协调解决。这次全区招商引资“百日大会战”活动的总体要求是，在上半年招商引资工作的基础上，再谋划，再动员，再创新，从现在起到10月底，通过100天集中会战，强力推进青

　　岛啤酒宝鸡工业园、博磊化机等11个集中开工项目、南环路商业综合体开发、冠森国际商业广场、航空钛合金生产、宝鸡农产品物流中心、科技工业园区创业基地、地中海国际酒店及花园住宅项目、原职教中心商业开发、全自动胶印包装生产线等10个重大招商引资项目，力争全区招商引资规模质量有新突破，争取资金取得新成效，项目落地有大进展，确保全区招商引资工作有新的更大提升。

　　第一，要强化突出位置，迅速把主要精力转向“百日大会战”的主战场。“百日大会战”期间，区委、区政府决定，非特殊需要，区上不召开大型会议，不安排太多其他工作，不组织集体活动，以保证各级领导集中精力抓好“百日大会战”活动。各镇街、各部门要切实抓好项目的跟踪落实，按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求，在谈项目促签约、签约项目抓开工，开工项目抓投产，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，力争洽谈一个、引进一个，成功一个，见效一个。要积极做好服务工作，全面开展招商攻关，及时提供高效服务，努力引进一批大项目、好项目。

　　第二，要强化领导带头，迅速把各级干部推向“百日大会战”的主战场。区委、区政府各位领导在抓好分管工作的同时，要带头走出去招商引资，带领分管部门招商引资。各镇街、各部门的主要负责同志要承担起第一责任人的责任，亲自负责，精心组织，走上一线；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本镇街、本部门的精干力量组织到大会战的主战场，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、驻点抓、全天候抓，进一步激发动力，凝聚合力，强力突破。集中全区的智慧和力量，利用一切可以利用的关系，调动一切可以调动的力量，全面掀起大会战的高潮，确保实现大会战的目标。

　　第三，要强化协作意识，迅速把各方面的力量凝聚到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门一定要从全区发展大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，打好“百日大会战”这场攻坚战。对于引进来的客商和项目，所有程序都要立到立审，速办速决，快通快过，决不能因部门利益、办事拖拉影响大会战的进程。在项目调研、规划、立项、选址、建设直至竣工验收、运行投产的全过程，发改、国土、电力、建设、水利、交通、环保等部门及各金融机构，都要密切配合，联动运作。对于影响、阻碍和破坏大会战活动的，无论什么单位、什么人，都要一查到底，严肃追究。

　　第四，要强化作风转变，迅速把真抓实干的精神展现到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门都要树立争先创优意识，在大会战的主战场上一展身手，比进度、比成效，赛干劲、赛水平，真正形成“你追我赶、争创佳绩”的良好氛围。要发扬“钉子”精神，一招不让，一步不放，紧追不舍，快速跟上，一抓到底，抓出成效。要发扬艰苦奋斗的精神，主动登门，抢先联系，连续作战，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力打好这场“百日大会战”，努力实现招商引资的大突破。

　　三、强化措施，确保百日大会战取得实实在在的效果

　　一要进一步明确责任。为加快重大项目建设，实行一个重大项目、一名常委包抓、一名副区长配合、一个镇街或部门负责、一抓到底的“五个一”工作机制。百日大会战期间，区级各包抓领导要加强与项目建设单位的沟通和联系，按照“一周一研究，半月一调度，一月一小结”的要求，及时掌握工程进度，随时协调解决建设过程中出现的困难和问题，确保项目顺利实施。经过三次调度，工作任然没有明显进展的，由区委、区政府主要领导调度。各项目责任单位要组织专人跟踪落实，实行全程服务，及时协调解决引进的项目在报批、落户、建设过程中的实际困难，切实解决项目开工难、进资慢问题。各责任单位要在每个月的20日前，向区招商局报一次本单位在谈、签约、在建项目的工作情况。

　　二要进一步加大督查力度。除区委、区政府包抓领导要进一步加强督促外，“两办”督查室也要将招商引资工作作为督查的重点，敢于督查、勤于督查，对各镇街、各部门项目签约、进资、开工、建设情况，实行“一月一通报”，确保活动有序推进，取得实效。今年，区委、区政府将继续把招商引资工作考核分值提高到目标责任考核指标经济发展类总分值的50%，将招商引资到位资金分值提高到招商引

　　资工作总分值的80%，特别是省际到位资金，如果超额完成，年底在目标责任考核中将直接加1分。对于招商引资到位资金、省际到位资金和利用外资三项指标中有一项未完成的，不能评为招商引资工作先进单位。没有完成招商引资任务的单位，目标责任考核不得确定为优秀等次，党政主要负责人考核不能评为优秀等次；完成在50%以下的，直接确定为较差等次，单位主要负责人向区委、区政府作出检查。

　　三要大力营造浓厚氛围。宣传、文化广电部门要充分发挥新闻导向作用，开辟专栏、专题，强化对招商引资“百日大会战”的宣传，区电视台要有专题，报纸要有专版，网站要有专栏，大力宣传“百日大会战”的重要意义和任务要求，及时报道“百日大会战”的进展情况，宣传“百日大会战”的招商成果，介绍“百日大会战”的先进经验，推介“百日大会战”的成功做法。各个项目责任单位要全面动员，层层发动，形成“人人关心招商引资，个个参与百日会战”的生动局面，营造出“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，不断把“百日大会战”活动推向深入。

　　同志们，招商引资“百日大会战”是抢抓机遇、加快发展的迫切需要，是争先进位、赶超发展的迫切需要，是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。希望各级各部门迅速行动起来，振奋精神，开拓进取，真抓实干，全力打赢这场大会战，为加快六区建设、实现率先发展作出新的更大的贡献。

　　第四篇：在全县招商引资工作调度会上的讲话

　　在全县招商引资工作调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议，既是一次推进会，也是一次总结会，更是一次加压鼓劲会。刚才，县委常委何新平同志通报了1-7月全县招商引资工作情况，既肯定了成绩，也点出了不足，希望干得好的再接再厉，暂时落后的要迎头赶上。下面，我再强调三点意见：

　　一、肯定成绩、正视不足，增强招商引资紧迫感

　　今年以来，我们完善了招商政策，创新了招商机制，“走出去、引进来”取得了明显成效。上半年，全县实际利用外资6082万美元，列全市第7位，同比增长13.96%，增速列全市第6位；利用省外项目资金20.65亿元，列全市第8位，同比增长10.9%，增速列全市第2位。全面总结前一阶段工作，主要有以下几个特点：一是力度更大。成立了36支招商小分队，招商的主动性、能动性明显增强，各乡镇、各部门都能认真搜集、筛选招商信息，对一些有眉目的招商项目主动出击、及时跟进，迅速掀起了招商引资的热潮。1－7月，全县外出招商129批次，共有13个乡镇、78个部门外出开展招商，招商地点覆盖北上广深发达城市和珠三角、长三角、闽西等重要区域，招商人员之多、招商范围之广、招商频次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全县共收集招商信息356条，其中在谈项目有104个，已签约项目45个，签约总额28.54亿元，其中总部经济类18个，其他工业类24个，现代农业类3个。特别是围绕纺织服装首位产业进行了重点突破，已签约的项目中，首位产业纺织服装类项目23个，占比达51.1%，为补齐产业链条、打造产业集群增强了动力、提供了无限可能。三是影响更广。加强了和于都在外商会的联系对接，加大在外开展招商推介会的力度，已累计在外召开专题推介会8次，吸引1000余名客商参与，帮助成立了于都长三角商会，对外联系的平台和纽带逐步增多。特别是首次参加第十七届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会，获得了深圳服交会颁予的“最佳支持单位奖”和“最佳展位设计奖”，18家企业获得了“最佳参展企业奖”，向国内外纺织服装业界展示了“时尚新于都”的魅力，搭建了知名服装品牌与于都纺织服装产业合作的桥梁。

　　在总结成绩的同时，我们也必须认识到存在的不足和问题：在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破，经济发展的后劲明显不足。要真正打造千亿级服装产业...（剩余全文78.85%）

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　　第五篇：招商引资调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次全县招商引资调度会，主要是认真总结今年以来的招商

　　引资情况，分析形势，找出差距，研究对策，落实责任，动员全县上下奋战四季度，坚定不移地完成和超额完成年初确定的任务目标。刚才，8个乡镇和开发区的负责同志分别汇报了前段招商引资工作的开展情况，以及下一步工作打算。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲两个方面的问题。

　　一、正确分析当前形势，增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

　　今年以来，全县各级各部门按照县委、县政府年初确定的总体部署，紧紧围绕加快发展这一主题，狠抓招商引资这个关键，努力克服非典等不利因素的影响，解放思想，振奋精神，突出重点，真抓实干，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1－9月份，全县共新引进各类项目123个，其中工业项目63个，房地产项目7个，商业项目18个，其它35个，合同引进资金49.78亿元，实际到位资金5.76亿元，占全年招商引资计划的32%；续建扩建项目53个，其中工业项目37个，共计划追加投资13.1亿元，实际到位资金7.24亿元，占全年招商引资计划的40.2%;1－9月份全县新引进项目及扩建项目共到位资金13.5亿元，占全年招商引资计划的72.2%。

　　总结1－9月份的招商引资工作，有以下几个明显特点：

　　1、重点工程进展较快，一批大项目相继开工。大鲁阁项目投资总额2800万美元，主要从事高档化纤织物面料的织染及后整理加工等业务，该项目一期规划建筑面积6万平方米，计划年底正式投产运营。济阳热电厂，一期工程投资1.5亿，目前主体工程已完工，11月底可供热试运行。青岛广源发集团100万吨沥青项目，总投资1.5亿元，年销售收入可达15亿元，一期10万吨正进行设备安装调试，近期可正式启动。今年7月17日，大鲁阁、钛白粉、新得康胶囊、金马运输车等10个项目同时开工建设，标志着我县的招商引资工作进入了一个新阶段。尤为可喜的是，山东三箭集团计划总投资24亿元进行的澄波湖公园暨周边开发项目建设，已于9月25日正式签订协议，一期工程近期即可破土动工，这将是拉动全县经济和社会发展的标志性工程。全县上下关注的国道220线拓宽、黄河大桥均已取得突破性进展，准

　　备工作全部就绪，可望近期开工建设。管道天然气、国美纺织、盛元纺织、三聚氢氨、旺旺集团、万斯达、达利食品、含章造纸、元首针织等新建、续建和扩建项目进展都较为顺利。这些项目的建成和投产，必将有力地拉动全县经济的快速发展。

　　2、招商引资领域不断扩大，外商投资趋于多元化。今年以来，我县进一步拓展招商引资领域，加大了对能源、交通、环保、教育、房地产等城建基础设施领域的招商，成效显著。济阳黄河大桥的立项招标、污水处理厂、热电厂、管道天然气、澄波湖公园综合开发、御景园、富豪新村、华凯苑、齐鲁置业等项目的相继开工建设，使我县的城市面貌和承载能力大大增强，硬件环境得到明显改善，逐步打破了基础设施不配套的瓶颈，步入了以商招商、良性循环的发展轨道。目前，外来客商投资已涉及工业、环保、交通、能源、通讯、房地产、教育、旅游、商业等行业，外商投资领域的多元化，一方面促进了招商引资工作的进一步发展，另一方面也使干部群众直接体会到了招商引资带来的好处，感受到了经济的发展和社会的进步，这必将进一步激发干部群众参与招商引资和创业的热情，有力地促进我县各项事业的更快发展。

　　3、外来客商投资信心普遍增强，追加投资活跃。今年1－9月份，全县实际到位资金13.5亿元，其中续建项目追加投资7.24亿元，占全部实际到位资金的55.7%。这表明外来客商的投资信心较大。分析其原因主要有三点：一是硬件建设得到加强。通过加大城市基础设施的投入，大大改善了硬件环境，城市功能更加齐全、完备。济北开发区内基本实现了“七通一平”，并且经营机制灵活，经营成本相对较低，提高了获利水平，增强了对客商的吸引力，特别是随着济北开发区的升格，这种势头将更趋明显。二是我县软环境建设成效显著。亲商、爱商的社会氛围已初步形成，侵商、扰商事件已基本杜绝，各级各部门的服务水平、工作效率大大提高，特别是行政审批中心和发展环境投诉中心的成立，使我县软环境建设上了一个新的台阶，进一步增强了外来客商的投资信心；三是随着济南城市发展新规划的公布与实施，特别是“北跨”战略的提出，提高了济阳的知名度和社会影响力，极

　　大地增强了投资商对发展预期的信心。

　　一分为二地分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定。但对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商的数量还是招商的规模，无论是从点上还是从面上看都不理想。县委、县政府对这个结果并不满意。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距定措施、促发展的会议。那么，我们的差距到底在哪里呢？我认为重点在以下三个方面：

　　第一、思想认识上有差距。其表现形式：一是“与已无关”型。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树的不牢，认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与已无关；二是“畏难发愁”型。有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，束手无策，怨天忧人，消极等待；三是“被动应付”型。对安排的招商引资任务，被动应付，推一推，动一动，拨一拨，转一转，慢慢腾腾，皮皮沓沓，满足于小打小闹，工作标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越懈劲，越比越停滞不前。四是“夜郎自大”型。对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，总认为本地、本部门招商引资已经不错了，已经走到了前头，没有招大商、大招商的气魄和胆识。

　　第二、工作开展上有差距。从周边来看，无论是与前段我们参观的邹平、茌平、高唐相比，还是与近期参观的德州的一些县市相比，我们都有很大的差距。人家既有顶天立地的大企业，又有普天盖地的小项目，可谓是比着干，争着上。德州在全省是欠发达地区，但士别三日当刮目相看，无论是他们的开发区建设、招商引资、民营经济，还是小城镇建设，到处热火朝天，热气腾腾。从全市对我县的任务来看，我们也仅仅是完成了任务，与市内的几个县区比，我们无论是项目数量、规模、效益都有很大的距离。从县内来看，县直与县直之间，乡镇与乡镇之间，县直与乡镇之间也都有差距。有的已经完成或接近完成全年任务，有的还是一无所有，无任何实绩。今天我们通报的招

　　商引资无实绩的县直部门有19个。这里还不包括有些部门和单位瞒报、虚报和重报现象，扣去这些水份，实际效果可能还要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多数单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的属于对县情吃不透，没有充分的依靠和挖掘我县存在的自身优势，充分利用我县农副产品资源丰富、能源充足、土地宽满等优势实行项目招商；有的属于对我县优惠政策吃不透，掌握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增强；有的则属于坐门等客，而不能主动出击，致使招商引资工作迟迟没有明显进展。

　　经济发展有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。大家应该清醒的看到，省委工作会议之后，全省各地加快发展浪潮汹涌激荡，各县市都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕，奋力赶超的紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感。

　　二、突出重点，狠抓落实，再掀招商引资新高潮

　　从现在到年底，还有两个月多一点的时间，从目前情况看，我们招商引资的成果不容乐观，离完成全年的任务目标还有很大差距，形势非常严峻。因此，我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识、振奋精神，大干四季度，再掀招商引资新高潮。

　　1、认识要再提高。实施开放引进战略，我们已经喊了很多年，招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用，这一点大家也有了比较一致的认识。从我县的情况看，支撑我县财政的主要是我们近几年引进的企业。可以这样说，没有招商引资，我们现在连吃饭都很难保证。从我们前一阶段参观的邹平、茌平、高唐和近期参观德州的几个县市来看，哪里的招商引资搞的好，哪里的经济发展就快，哪里的知名度也就高，这是说必要性。再说可能性：我们面对着双重的产业转移；我们具有独特的优势条件。近几年来，全国各地都在大力招商引资，各地都有各地的“招数”，这就使得各地优惠政策和优质

　　服务方面的竞争日趋激烈，在这方面我们已没有优势可言，如果我们不再提高认识，抢抓机遇，就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚,争不得主动，与其他地区的差距就会越拉越大，就会被人家远远地抛在后面。因此，我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识，增强忧患意识和压力感，把这项工作摆到突出位置，作为全局工作重中之重，下大气力抓紧抓好，抓出成效。

　　2、任务要再明确。今年，市委、市政府分配给我县的招商引资任务是18亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各镇各部门，并与各单位签订了目标责任书。在这里我再强调一点，对于责任书上所分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地（责任状就是军令状）。要叫响“一把手工程”这一口号（德州叫天字号工程），各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各单位对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。在明确任务的同时，还有个招商引资的重点问题。在三次产业中，要以引进工业项目为主，在工业项目中要以引进劳动密集型、资源加工型、能源消耗型项目为主；在经济成分上要以引进外资、民营企业为主；在地域上要以引进省外，特别是东南沿海地区的项目为主。

　　3、力度要再加大。从现在到年底的这一段时间内，全县要集中精力抓好经济工作特别是招商引资工作。县级领导要充分利用年前这一有利时机，采取走出去，请进来的方式，组织几次大型的招商活动，并确保活动取得实效。要建立专门的招商引资队伍，这支队伍要对党的路线、方针、政策，包括宏观政策和专项政策有较详细的了解，对我县的各项经济政策精通明白，对国际国内经济运行的惯例、规则、法规、运作方式要清楚，还要加强对项目论证、谈判技巧，立项程序的学习，使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手。当前，各乡镇各部门的工作已接近收尾阶段，要收好这个尾，关键要抓好招商引资和引进外资。因此，各单位一把手要上第一线，要把业务工作交给副职主持，亲自带领精兵强将，出去跑、盯、靠，不达目

　　的绝不收兵。

　　4、方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些成之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉各地大企业、大财团的信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问、召开招商新闻发布会等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、招商发布会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。从近几年我县及外地招商引资实绩看，各地外商区域扎堆和行业扎堆现象比较突出，例如我县的台资企业、房地产企业等，我们要瞄准一些重点区域和重点行业，实现重点突破。近期我们要把重点放在台资项目

　　和江浙沪闽等地区的民营项目上（济南的腾笼换业项目也可有选择的争取），尤其要努力把我们的台湾工业园做大做强（获取信息要准，出去要快，人员要精，洽谈时要知己知彼，比较灵活。谈成后要抓好项目跟进）。

　　5、考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年不论是哪些项目的考核，一定要严格制定考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，经济上要实行处罚，使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。

　　同志们，当前全县形势很好，政治安定，社会稳定，经济发展，政通人和。县委、县政府相信，只要全县上下振奋精神，团结一心，加压奋进，扎实苦干，我县的招商引资工作一定会取得明显成效，我们的既定目标一定能够实现。

篇二：全县招商引资工作调度会讲话

　　2024年全县招商引资集中调度会讲话稿范本

　　尊敬的各位领导、各位企业家、各位嘉宾：

　　大家好！

　　2024年，对我们县来说，既是挑战，也是机遇。为了推动全县经济持续发展，我们将全力以赴，加大招商引资力度，吸引更多的优质项目和资本进入我们的县域。为了加强协调与组织，今天我们举行这次集中调度会，共同研究讨论招商引资计划，为全县的发展注入新的活力。

　　首先，我想回顾一下过去一年全县的发展情况。去年，全县围绕招商引资工作取得了一定的成绩。通过广泛宣传推介，我们成功引进了几家知名企业，为县域经济注入了新的动力。同时，我们也加强了与各级政府和相关部门的沟通合作，形成了一个相对完善的招商引资体系。当然，我们也不能忽视其中存在的问题和不足，尤其是在项目筛选和审核方面，还有待加强。

　　在新的一年里，我们要进一步提高自己的理论水平和实践能力，适应新的情况，解决新的问题，开辟新的路径。首先，我们要加大宣传推介力度，提升县域的知名度和吸引力。通过各种渠道和方式，向外界全面展示我们县的优势和潜力，吸引更多的投资者和企业家前来考察和投资。其次，我们要优化服务环境，提高政务效能。只有创造良好的投资环境，才能吸引更多的项目和资本。我们要加强与相关部门的沟通协调，形成一支高效、专业的工作团队，全力服务于项目的推进和落地。最后，我们要加强对项目的全程跟踪和服务。一旦项目确定落地，我们要及时解决项目遇到的问题和困难，促进项目的顺利开展。

　　招商引资工作是一项系统工程，需要各方的通力合作和共同努力。今天我们邀请了各级政府的领导、各界企业家和专家学者参加这次调度会，希望能够共同探讨招商引资的问题和对策，形成一个共识和行动方案。我想在座的各位都是各自领域的精英，各位企业家是经济发展的重要推动力量，各位专家学者是智慧的源泉。希望在大家的共同努力下，我们能够找到解决问题的方法和路径，为全县的经济发展贡献自己的力量。

　　最后，我代表全县委、县政府向到场的各位领导、企业家、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢各位对我们工作的支持和关心，希望大家在调度会上畅所欲言，积极发言，为全县的招商引资工作出谋划策。让我们共同努力，为实现全县经济发展的目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

　　2024年全县招商引资集中调度会讲话稿范本（二）

　　尊敬的领导、各位来宾、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，我代表县委、县政府向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢各级领导、各位专家学者与高级企业家能够出席本次的招商引资集中调度会。今天，我们聚集在一起，就是要围绕2024年全县招商引资工作，共商大计，凝聚共识，推动全县的发展进程。

　　过去的两年，全县各级政府、各相关部门全力以赴，围绕经济发展取得了一定的成绩。然而，面对国内外形势的变化与经济发展的新要求，我们也要清醒地认识到，全县在招商引资方面还存在一些不足与问题。首先，投资无序、项目结构不合理，影响了全县经济的整体效益。其次，宣传力度不够，发挥的吸引力较低，无法吸引更多的投资者和优质项目。再次，招商引资政策体系不够完善，没有形成有效的政策引导，导致一些项目的出现问题和离岗。因此，我们必须采取一系列措施，全面提升全县招商引资工作的水平。

　　2024年是全县经济发展的重要一年，也是国家和省市各项政策纷纷出台的关键时刻。我们在制定2024年全县招商引资计划时，必须充分考虑到这些因素。我提出以下几点希望和要求：

　　一、明确目标，强化统筹。我们必须明确招商引资的目标，将经济发展与社会效益相结合，注重发展的全过程和全局性。同时，各级政府部门要加强协同合作，加强信息共享与资源整合，避免重复竞争与浪费。只有统筹规划，才能形成合力，取得更好的发展成果。

　　二、优化环境，提升服务。我们要扭转过去一些地方政府只关心宣传面，而不关心投资环境的问题，要把优化投资环境放在首位。我们要简化审批程序，提供高效优质的服务，以优越的投资环境吸引更多的投资者。同时，各级政府要加大培训力度，提升干部队伍的素质和能力，为招商引资工作提供坚实的人才支撑。

　　三、加强宣传，增强吸引力。我们要创新宣传方式和手段，提高宣传的精准度和影响力。可以通过新媒体平台、网络直播和定向宣传等方式，将全县发展的优势和潜力充分展示出来，吸引更多的投资者的目光。同时，要积极引入媒体伙伴，进行深度报道，提升全县形象和知名度。

　　四、完善政策，引导投资。我们要进一步完善相关招商引资政策，确保政策的透明度、一致性和稳定性。要做到政策宣传到位，投资者能够清楚地了解政策内容和支持力度。同时，要细化政策措施，引导各类投资者优先选择我们县，鼓励开展科技创新和产业升级。

　　五、落实责任，推动落地。我们要坚持问题导向，注重落实责任，将招商引资工作列入各部门年度目标考核，要在目标、任务、责任上明确要求，以实际行动推动招商引资工作的落地。各部门要加强沟通协作，形成合力，加大督促与考核力度，确保各项任务按时完成。

　　最后，我相信，只要我们紧密团结在一起，发挥各自的优势，齐心协力，全县招商引资工作一定会取得新的突破和进展。让我们共同努力，为全县的经济发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！

　　2024年全县招商引资集中调度会讲话稿范本（三）

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位企业家：

　　大家好！

　　很高兴能够在2024年全县招商引资集中调度会上与大家见面。首先，我代表县委、县政府向各位领导、各位嘉宾和全县的企业家们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

　　可喜的是，在过去的一年中，全县经济发展稳步推进，呈现出了良好的发展势头。但我们也清醒地认识到，面对当前世界经济形势的不确定和国内市场竞争的激烈，我们仍然面临着许多挑战和压力。如何在这样的背景下，进一步推进全县招商引资工作，加快经济发展，是我们必须认真思考和解决的问题。

　　首先，我们要加强对招商引资工作的领导。招商引资是一个复杂而系统的工作，关系到全县经济的发展和社会的稳定。我们要高度重视，把招商引资工作提升到更高的战略位置，加强决策部署和组织协调，确保各项工作落到实处。同时，我们还要建立健全长效机制，不断完善招商引资的政策体系，提高招商引资的科学化和制度化水平。

　　其次，我们要加大招商引资的力度。当前，我县正在大力推动乡村振兴战略，在这个过程中，招商引资是一个重要的支撑。我们要积极与国内外的投资机构进行对接，深入挖掘我县的优势产业和潜在资源，加大对重点企业和项目的引进和扶持，真正把项目落地、转化为生产力。同时，我们还要优化投资环境，加强政府服务，提供更加便利、高效的行政审批和政策支持，吸引更多的投资者和企业家来到我县投资兴业。

篇三：全县招商引资工作调度会讲话

　　2024年招商引资工作调度会领导讲话摘要

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！今天，在____年招商引资工作调度会上，我非常荣幸能够与大家一同分享工作的进展和思考。首先，我要向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有你们的辛勤付出和智慧贡献，我们才能够取得如此显著的成绩。

　　回顾过去一年的工作，我们可以自豪地说，我们在招商引资方面取得了令人瞩目的成果。通过对外招商、对内建设、对接政策等一系列措施的有序推进，我们成功吸引了大量的投资项目和资金，并为我市的经济发展做出了积极贡献。

　　然而，我们也要清醒地认识到，当前我市经济发展仍然面临着许多不确定性和挑战。全球经济渐趋复苏，各国之间的竞争愈发激烈，我们在招商引资中要始终保持清醒的头脑，积极应对各种挑战。

　　首先，我们要进一步强化招商引资工作的整体布局和策略。要充分发挥我市的优势和特色，着力打造一批具有核心竞争力的招商引资项目，集中资源、抓住关键，做到精准招商，实现最大效益。要注重项目质量，注重投资者的信任和支持，为他们提供优质服务和良好环境，助力项目的成功落地并产生扩散效应。

　　其次，我们要创新招商引资工作的方式和手段。要积极推动数字化、信息化等新技术在招商引资工作中的应用，提高工作效率和质量。要加强与金融机构的合作，创新融资模式，为招商引资项目提供充足的资金支持。要与相关部门密切合作，共同制定和完善招商引资政策，提高政策措施的针对性和可行性，为项目的顺利发展提供有力支持。

　　最后，我要强调，招商引资工作是一项系统工程，需要全体同仁的共同努力和团结协作。我们要加强团队建设，营造良好的工作氛围，培养和吸引一批高素质、专业化的人才，提高招商引资工作的整体水平和竞争力。同时，我们也要加强对招商引资工作的评估和监督，及时发现问题和不足，及时采取措施加以改进，确保工作始终保持高效和规范。

　　在新的一年里，我们将面临更多的机遇和挑战，我们要以乐观的心态和饱满的热情，继续努力、奋发有为，为我市的发展贡献更大的力量。让我们携起手来，共同为实现经济发展目标而努力奋斗！

　　谢谢大家！

　　2024年招商引资工作调度会领导讲话摘要（二）

　　亲爱的各位领导、同事们：

　　大家好！首先，我要感谢大家能够抽出宝贵的时间参加____年招商引资工作调度会。我很荣幸能够在这里与各位一起探讨如何推动招商引资工作取得更大的突破和进展。

　　回顾过去一年的工作，我们在招商引资方面取得了一些显著成绩，但也面临着一些挑战。在全球经济增长放缓的背景下，各地都在积极争取外资和吸引投资，竞争变得更加激烈。作为招商引资工作的负责人，我们必须不断创新、加强协作，才能在这个竞争日趋激烈的环境中取得优势。

　　首先，我们要提高工作效率，优化招商引资流程。在接待投资者、评估项目、谈判合作等方面，我们要更加注重时间效益和结果导向。要加强内部沟通，明确分工和责任，避免出现重复劳动和信息不畅的情况。同时，我们要建立科学、合理的招商引资评估机制，确保选出更具潜力的项目，提高投资回报率。

　　奖惩。同时，我们还要加强对投资项目的跟踪和管理，确保项目按照计划进行，做到真正落地并发挥影响力。要充分发挥各个部门的协同作用，加强信息的共享和汇总，形成合力，推动招商引资工作取得更好的成绩。

　　各位领导、同事们，____年，对于我们来说既是挑战也是机遇。面对困难和竞争，我们要勇于担当，敢于创新，充满信心和激情地推动招商引资工作取得更大的成果。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现我们的目标，为经济发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！

篇四：全县招商引资工作调度会讲话

　　招商引资工作调度会主持词

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家下午好！很高兴能在这个美好的春日里，与大家相聚在这次招商引资工作调度会上。首先，我代表组织者向各位领导、各位同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

　　招商引资工作是当前发展经济、推动区域发展的重要任务，也是我市的一项重要工作。近年来，我市积极落实国家政策，不断加大对招商引资工作的投入，取得了一系列显著成绩。但同时，我们也要看到，面对新时期的挑战和机遇，招商引资工作仍然存在一些问题和不足。因此，召开这次招商引资工作调度会，就是要充分总结经验、查找问题、明确目标，进一步推动我市招商引资工作的深入开展。

　　首先，我想强调的是对招商引资工作的重要性。招商引资工作对于我市经济发展的意义非常重大。引进外资和外来人才，不仅可以提供就业机会，促进经济增长，还可以引入先进技术、管理经验和市场渠道，推动产业结构升级和转型升级，提升我市的竞争力和影响力。因此，我们要充分认识到招商引资工作的重要性，确保其始终站在经济发展的战略高度，作为一项长期任务来谋划和推进。

　　其次，我想强调的是整合资源、协同发力的重要性。招商引资工作需要各方面的协作和配合，涉及到市场、政府、企业等多方，需要各部门之间加强沟通和协调，形成政企合力。同时，我们还要加强与外部机构、企业的合作和对接，共同推进招商引资工作。只有通过整合各种资源、形成合力，才能使招商引资工作取得更好的成效。

　　再次，我想强调的是创新思维、突破瓶颈的重要性。招商引资工作需要不断创新，要充分运用现代科技手段、信息技术和大数据等工具，提高工作效率和精准度。同时，要改革和简化招商引资流程，减少繁琐程序和中间环节，降低企业成本和时间成本，提高招商引资成功率。要敢于打破传统观念和模式，以更加开放的思维，更加灵活的方式，寻求突破，推动招商引资工作取得更好的成果。

　　最后，我想强调的是加强宣传、营造良好环境的重要性。招商引资工作需要提升我市的形象和吸引力，要通过广泛宣传，向外界传递积极的信息和良好形象。要突出我市的优势、特色，加强品牌建设，提升市场竞争力，吸引更多的投资者和项目。同时，要加强与媒体的合作，推动招商引资工作的营销和宣传，形成良好的舆论氛围和营商环境。

　　各位领导、各位同事，招商引资工作是一项系统工程、综合性工作，需要各方共同努力，形成合力。希望大家能充分发言，畅所欲言，对招商引资工作提出更多宝贵意见和建议，为推动我市招商引资工作再创新高贡献力量。让我们共同努力，为实现我市经济持续健康发展、谱写美好未来而不懈努力！

　　最后，祝本次招商引资工作调度会取得圆满成功！谢谢大家！

　　招商引资工作调度会主持词（二）

　　尊敬的各位领导、各位嘉宾：

　　大家好！欢迎您出席我们今天的招商引资工作调度会议。我作为本次会议的主持人，感到非常荣幸和高兴。首先，我谨代表全体员工向各位领导和嘉宾致以最诚挚的问候和热烈的欢迎！

　　本次会议的召开，旨在总结过去一段时间的工作经验，分析当前的形势和问题，提出解决方案，并规划未来的发展方向。招商引资工作是我们推动经济发展、促进地方增长的重要方式和手段，对于实现经济社会的全面发展具有重要的意义和影响。因此，我们要高度重视，科学合理地安排和调度各项工作，努力取得更好的效果。

　　首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作成绩。在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我公司取得了一系列令人瞩目的成绩。我们不仅成功引进了一批优质项目，还提高了项目的投资力度和质量，为地方的经济发展注入了新的活力。同时，我们也深入推进了项目的前期策划和推进工作，为后续的实施打下了坚实的基础。

　　当然，这些成绩离不开我们所面临的外部环境，但更凸显了我们团队的战斗力和凝聚力。在总结经验的同时，我们也要清醒地认识到，招商引资工作依然面临着许多困难和挑战。随着国内外竞争的加剧和市场环境的变化，我们必须积极应对，主动转变观念，完善机制，开拓创新，才能保持我们的竞争优势。

　　为此，我建议本次会议从以下几个方面进行深入讨论和研究：

　　尊敬的各位嘉宾、各位代表：

　　大家好！

　　欢迎各位莅临参加我们本次的招商引资工作调度会。首先，我代表主办方，向诸位的光临表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！在这个庄重的场合，我谨代表我们的组织，向大家表示热烈的祝贺和良好的祝愿。

　　首先，让我们回顾过去一段时间的工作。过去一段时间，我市招商引资工作取得了长足的进展和认可。各级各部门紧紧围绕招商引资的中心任务，积极开展对接活动，深入挖掘项目资源，取得了一批具有市场竞争力和经济效益的重点项目。我要对各级政府部门和全体工作人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　然而，我们也清醒地认识到，目前我市招商引资工作还面临许多困难和挑战。经济形势复杂多变，国内外竞争日趋激烈，招商引资任务依然繁重。因此，我们必须抓住机遇，解决问题，进一步加强组织领导，提高工作效率，确保招商引资工作能够稳步推进、取得实效。

　　上级领导高度重视招商引资工作，并给予了我们很大的支持和厚望。这次调度会是及时总结经验、研判形势、明确工作任务的重要机会。我们要深入贯彻落实上级领导的要求，认真分析研判当前形势，统一思想、凝聚共识，确切把握主题，明确目标任务，制定具体措施，加强组织实施，全力以赴推动我市招商引资工作向更高水平迈进！

　　当前和今后一个时期，我们在推动招商引资工作中要紧紧围绕以下几个方面工作：

　　衷心希望各位领导和代表能够积极发言，做出宝贵的意见和建议，为我们的工作提供有力的支持和指导。

　　最后，祝本次招商引资工作调度会取得圆满成功！谢谢大家！

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篇五：全县招商引资工作调度会讲话

　　2024年在全市招商引资工作调度会上的汇报发言

　　大家好！

　　根据会议安排，我就____县____年招商引资工作打算基本情况作一个简要汇报。

　　围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业，以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目，不断强化招商引资工作力度，切实引进一批符合县情实际的重大项目。具体做好以下几个方面的工作：

　　1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定“____年度招商引资工作意见”，正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建____个招商团队，由县级领导担任领队，强化对招商引资工作的组织领导；县直招商任务单位由原来的____个增加至____个，强化招商队伍建设；同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度，并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励，对任务完成靠后的给予相应的惩罚。

　　2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域，主动出击、强力推进，举办各类专题招商活动，有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商，积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用，推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现“掌上宣传”。

　　3.开展“双返双创”。组织专门队伍，加强与在外____籍工商人士和重点人才的对接联系，在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会，开展大走访活动，鼓励返乡创新创业，参与家乡建设，并通过他们的资源优势，介绍客商，推介____。同时，建立健全“双返双创”项目绿色通道和跟踪服务机制，推进重大项目尽快落地，快速发展壮大。此外，充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源，积极开展以商招商。

　　4.做优客商服务。

　　2024年在全市招商引资工作调度会上的汇报发言（二）

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！我今天非常荣幸能够在这个重要的场合给大家做一次汇报发言，就我们市招商引资工作的调度情况向大家做一次汇报。

　　首先，让我们回顾一下去年的工作情况。去年我们市在招商引资工作上取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一方面，我们发展的主导产业呈现出结构单一的问题，特别是依赖于传统产业的支撑。另一方面，我们在招商引资的策划和实施上还不够精细，导致一些项目的效益不如预期。因此，我们需要通过调度会来总结经验，找出问题，并制定下一步的工作计划。

　　首先，我想就上一年的工作情况做一次总结，找出我们的不足之处。一方面，我们的招商引资工作虽然取得了一些成绩，但还需要进一步改善。一些重点项目的实施不够顺利，存在耗时长、效益低等问题。另一方面，我们的工作方法还有待改进。在项目引进过程中，我

　　们并没有充分发挥市场机制的作用，大部分的招商引资工作仍然是政府主导的。

　　接下来，我们要分析一下目前的形势和问题。当前，我市正面临着一些机遇和挑战。一方面，国家政策的支持力度加大，为我们的招商引资工作提供了新的机遇。例如，国家对于新能源、高端制造等领域提出了一系列的政策扶持措施。另一方面，我们面临的挑战也不容忽视。与其他一些城市相比，我们的招商引资工作相对滞后，竞争压力较大。

　　基于以上分析，我对下一步的工作提出以下几点建议。首先，我们要提高招商引资工作的策划能力。通过加强市场调研和项目评估，找到适合我市的发展方向和重点项目。同时，我们要制定详细的工作计划，明确责任分工和工作目标，以确保项目的顺利实施。

　　其次，我们要加强与企业的沟通和合作。招商引资工作需要政府与企业之间的紧密合作，我们要加强与企业的联系，了解他们的需求和意愿，提供有针对性的支持和服务。通过与企业的合作，我们可以更好地了解市场需求，优化产业结构，提升项目的效益。

　　再次，我们要加强人才队伍建设。人才是招商引资工作的重要支撑力量，我们要加大对人才的培养和引进力度。建立健全人才培养和选拔机制，打造一支专业化、高效能的招商引资队伍。

　　最后，我们要加强宣传推广工作。招商引资工作需要广泛宣传，吸引更多的企业和资本进入我们市。我们要利用各种宣传渠道，向外界展示我们市的优势和潜力，树立一个良好的投资环境形象。

　　总之，招商引资工作是促进我市经济发展的重要支柱之一。我市在招商引资工作上有着得天独厚的优势和潜力，但也面临着一系列的挑战。我相信通过我们的共同努力，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。

　　谢谢大家！

篇六：全县招商引资工作调度会讲话

　　2024年县直部门招商引资工作调度会主持词会议发言

　　在开始之前，我想简要回顾一下我们招商引资工作的重要性。招商引资是推动地方经济发展的重要手段，也是我们县直部门工作的重要组成部分。通过引进优质项目和企业，不仅可以促进就业，增加税收，还能推动产业升级，提高区域经济综合实力。因此，我们要充分认识到招商引资工作的重要性，将其作为当前和今后一段时期的重要任务来抓。

　　现在，让我们进入会议的正题。

　　一、工作汇报与总结

　　首先，请各部门负责人就本部门招商引资工作的进展情况进行汇报。在汇报时，请着重介绍本部门在招商引资方面所取得的成果，包括引进的项目、企业数量、投资额等，并总结在工作中遇到的困难和问题。同时，也请分享一些成功的经验和做法，以便其他部门借鉴和学习。

　　二、经验分享与交流

　　在听取了各位的汇报后，我相信大家都有很多值得学习和借鉴的经验。接下来，请各部门代表就本部门在招商引资工作中的亮点和特色进行分享。通过交流经验，我们可以相互启发，共同提高，推动招商引资工作取得更好的成效。

　　三、问题分析与讨论

　　当然，我们也要正视在招商引资工作中存在的问题。请各部门负责人就本部门在工作中遇到的困难和问题进行详细的分析，并提出解

　　决方案。在这里，我们鼓励大家畅所欲言，共同探讨解决问题的方法。相信通过集思广益，我们一定能够找到破解难题的有效途径。

　　四、下一步工作计划

　　在分析和讨论了存在的问题后，接下来我们需要明确下一步的工作计划和目标。请各部门根据本部门的工作实际情况，结合本次会议的交流成果，制定具体的招商引资工作计划。计划中要明确目标、任务、措施和时间节点，确保各项工作有序推进。

　　五、结束语与期待

　　最后，我想对大家再次表示感谢。本次招商引资工作调度会是一次非常成功的会议，我们共同分享了经验，分析了问题，并制定了下一步的工作计划。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动招商引资工作取得更加显著的成效。

　　在此，我对大家提出几点希望和要求：一是要进一步提高对招商引资工作的认识，增强责任感和紧迫感；二是要加强部门之间的协调配合，形成工作合力；三是要注重创新方式方法，提高招商引资的质量和效益；四是要加强跟踪问效，确保各项工作落到实处。

　　让我们携手并进，共同推动我县招商引资工作再上新台阶！谢谢大家！

篇七：全县招商引资工作调度会讲话

　　2024年县直部门招商引资工作调度会主持词范文

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，我要对今年县直部门招商引资工作所做的努力和取得的成绩表示由衷的赞赏和感谢！在全县上下的共同努力下，我们县直部门招商引资工作取得了不俗的成绩，为县域经济的发展贡献了重要力量。

　　回顾过去一年的工作，我们的招商引资工作取得了显著的成绩。总体投资额突破了去年的目标，吸引了一批优质项目落地。这离不开各位领导的正确决策和坚定支持，也得益于各位同事的辛勤付出和合理安排。值得一提的是，在招商引资过程中，我们坚持科学引领和规范操作，充分做好风险评估和排查，确保了招商引资的可持续发展，为县域经济的健康发展奠定了坚实基础。

　　面对____年的新任务和新挑战，我们必须准确把握宏观经济形势，切实提高部门的工作效率，进一步提升我们的工作水平。

　　一、提高政策支持力度

　　我们要深入学习领会中央和省委、市委的发展决策，积极落实好各项招商引资政策，为项目入驻和发展提供良好环境。要加强与金融机构的合作对接，帮助企业解决融资难题，推动项目顺利推进。同时，要优化营商环境，打造良好的投资发展环境，吸引更多的优质项目入驻。

　　二、强化招商引资协同合作

　　我们要加强各县（市、区）之间的沟通与协作，形成合力，实现差异化竞争。合理协调各部门之间的工作，提高工作效率和质量。招商引资工作需要政府、企业和社会各方协同合作，通过共享资源和优势互补，实现共同发展。

　　三、加强项目引进与运营管理

　　我们要增强项目运作能力，提高招商引资的质量和效益。要加强市场调研和项目评估，精准定位招商目标，发现合适的项目机会。要加强与项目方的沟通与协商，了解项目需求，提供优质的服务支持。同时，要加强对已落地项目的跟踪和管理，帮助项目方解决存在的问题，确保项目的顺利运营和发展。

　　四、加强团队建设和人才培养

　　我们要加强团队建设和人才培养，激发广大干部职工的工作热情和创造力。要加强培训，提高工作人员的综合素质和业务水平。要建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。合理分配任务，培养团队的合作意识和团队精神，形成一个高效的工作团队。

　　最后，希望各位领导和同事们，继续保持良好的工作状态，准备好迎接____年的招商引资工作挑战。通过我们的共同努力，相信我们一定能够取得更好的成绩，为县域经济的发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！

　　2024年县直部门招商引资工作调度会主持词范文（二）

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！今天，我们举行____年县直部门招商引资工作调度会，就是要总结过去一年的工作，并对即将到来的一年做出明确的计划和目标，希望通过大家的共同努力，实现县直部门招商引资工作的新突破，为我县的经济发展做出更大的贡献。

　　首先，我想从去年的工作开始说起。回顾过去一年，我县在招商引资工作取得了一定的成绩，但是相对于县域发展的需求，还存在许多不足之处。我们要正视这些问题，找到解决的方法，使得招商引资工作在新的一年有更大的突破。

　　一、明确目标，提高招商引资的效能

　　我们要明确目标，精准定位，为县域经济发展找准方向。我们要深入研究我县的产业布局和产业链条，找准自身优势产业和招商引资的重点领域。明确了目标后，我们要充分发挥县直部门的各种资源和优势，形成合力。通过主动出击，有计划有步骤地开展招商引资工作，努力提高工作效能。

　　二、加强招商引资项目的挖掘和推动

　　我们要加强对招商引资项目的挖掘和推动，做好项目库的建设和更新。要鼓励广大干部积极主动地找寻招商引资项目，全面了解项目的情况，做好项目评估和论证工作。同时，要加强与企业和投资者的沟通合作，营造良好的招商环境，解决企业在招商引资过程中可能遇到的问题，使得招商引资项目能够顺利推进。

　　三、加强对招商引资政策的研究和宣传

　　为了吸引更多的投资者，我们要加强对招商引资政策的研究和宣传。要深入了解国家和地方的招商引资政策，及时掌握政策变化，将其转化为具体的落地措施，为投资者提供更多便利和优惠政策。同时，要加大宣传力度，提高宣传效果，让更多的投资者了解我们的政策和潜力，为他们提供更多发展机会。

　　四、改善招商引资服务体系，提高服务质量

　　我们要改善招商引资的服务体系，提高服务质量。要建立健全接待机制，确保接待工作的专业化和高效性。要加强对投资者的跟踪服务，做到及时解决他们可能遇到的问题，确保项目的顺利推进。同时，要加强对投资者的培训和指导，提高他们的投资意识和经营能力，帮助他们更好地适应我县的发展需要。

　　五、加强招商引资工作的督导和考核

　　我们要加强招商引资工作的督导和考核，确保工作的推进和落实。要建立健全工作机制，明确责任和任务，加强工作进度的跟踪和评估，及时解决工作中的问题。同时，要加强与相关部门的协调和配合，形成合力，共同推进招商引资工作的落实。

　　最后，我希望各位同事能够从身边做起，把招商引资工作看做一种责任和使命，为我县的经济发展贡献自己的力量。希望大家能够积极参与，共同研究解决问题的办法，不断创新工作方法，为实现县域经济的跨越发展作出贡献。

　　谢谢大家！

　　2024年县直部门招商引资工作调度会主持词范文（三）

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！很荣幸能够在这个重要的时刻主持这次县直部门2024年招商引资工作调度会。在过去的一年中，我们共同努力，取得了卓越的成绩，为县域经济发展做出了积极贡献。回顾过去的工作，我们要对取得的成绩充满自豪，但也要清醒地认识到，与国内外形势的复杂性和严峻性相比，我们任重道远，任务繁重。面对新一轮招商引资工作，我们需要进一步确立目标、明确任务、统一思想、凝聚合力，为县域经济发展注入新的动力。今天的会议，我们将就招商引资的总体规划、重点项目推进等问题进行讨论和安排。希望通过大家的共同努力，提高招商引资的质量和速度，为县域经济发展打下坚实基础。

　　首先，我要强调的是，招商引资工作是当前县域经济发展的重要任务。发展是硬道理，招商引资是壮大经济力量、推动产业升级的重要手段。当前，我们正处于经济结构调整和转型升级的关键时期，招商引资工作对于推动县域经济发展、增强竞争力的意义变得更加重要和紧迫。因此，我们要充分意识到招商引资工作的重要性，增强紧迫感和使命感，把招商引资工作作为事关全县经济发展大局的重要组成部分来抓，切实提高招商引资的工作质量和效益。

　　其次，我们要明确招商引资工作的目标和任务。在2024年，我们的目标是吸引一批具有核心竞争力的高端制造业、现代服务业和战略性新兴产业项目，推动各项指标稳步增长，实现县域经济发展的更高质量和更高水平。为实现这一目标，我们要按照党中央经济工作会议和县委、县政府的要求，统筹做好各项规划编制，加大招商宣传力度，营造良好的投资环境，提高招商引资的成功率和效益。同时，我们还要增强项目跟踪服务意识，做好对已签约项目的协调推进工作，并加强统计分析和评估，及时发现问题和解决问题，确保工作的高效推进。

　　极推动招商引资工作的开展，为实现县域经济高质量跨越式发展贡献力量！

　　谢谢大家！

篇八：全县招商引资工作调度会讲话

　　在全县重点城市招商活动调度会上的讲话

　　同志们：

　　县委、县政府经过研究，决定召开这次全县重点城市招商引资活动调度会，主要任务是总结前段时间赴外招商的活动情况，落实市委、市政府召开的全市重点城市招商及境外招商活动调度会会议精神，进一步提高认识，加强领导，文秘部落争取全县招商引资工作实现新的突破。下面，根据县委、县政府研究的意见，我讲以下几个方面的问题：

　　一、全县赴8个重点城市的招商活动情况

　　自全市赴南方重点城市招商活动动员大会以来，县委、县政府高度重视，做了详细的部署安排，各牵头部门认真组织准备，扎实开展活动，取得了显著成效。截止目前，全县分赴8个南方重点城市的招商团组已全部进行了有针对性的外出招商活动，共签订协议项目31个，协议引资额

　　亿元，签订合同项目9个，合同引资额

　　亿元，其中有2个项目已开工建设。总结近段时间的工作，主要有以下几点：

　　（一）、加强领导，认真组织准备，各招商团组积极有序的开展了赴外招商活动。

　　针对这次赴外招商活动，县委、县政府高度重视，专门召开了常委会进行了研究和部署，制定了切实可行的外出招商活动方案，并根据各目标城市的不同特点安排了由分管县长带队，部分乡镇何积极参加，全县8个相关部门分别牵头，具体负责实施。各牵头部门都认真组织，全面及时的了解、熟悉情况，收集信息，充分做好准备工作，做到外出之前有线索、有联络、有项目，认真落实了县委、县政府“不盲目外出，没有招商项目不外出”的要求。一是利用亲情、友情、同学等各种关系，增强对目的城市的了解和联络。二是各招商团组立足本县，整理好招商项目，寻求与外商的合作点，增强招商项目的对接能力，近段时间以来，全县共整理编制了各类招商项目资料达122个，项目类型涉及工业、农业、农副产品深加工第三产业等多种门类，既有代表我县主导产业发展方向的新项目，也有对老、老厂房进行改造和利用的合作性项目，为引进各种投资方式的外商提供了较大的选择空间。提高了外出招商的针对性，保证了外出招商活动的扎实有效，形成了全县上下齐招商的生动局面。

　　（二）、发挥县情优势，做好结合文章，提高了外出招商活动的成功率。

　　近年来，我县在铝、电、板、块、味精、制药、纺织等产业已颇具优势，形成了“鱼刺式、链条式”发展的产业格局，各招商团组发挥好这个优势，增强对外商的吸引力，提高了招商的成功率。1.突出铝的产能优势，引进铝加工行业项目

　　浙江富春江集团是生产电缆的全国知名，为争取该在我县投资，赴杭州招商组认真整理了关于电解铝的生产情况，通过朋友关系与该集团取得，并邀请他们实地对我们的电解铝生产规模和产能进行了考察和了解，引起了他们的极大兴趣，表示了合作的意向。为进一步增进了解，争取合作，他们又派出专门小组到该集团进行深入了解并洽谈合作事宜，对合作的前景，合作的方式等实质内容进行了商谈，并最终达成合作目的，该集团准备与我县信发铝电集团合作建设总投资达1亿元的铝合金及汽车配件生产项目。像这样的成功例子在我县这次大规模外出招商活动中还有很多，如赴温州招商组引进浙江旭泰有限公司独资亿元人民币建设铝型材深加工项目，赴佛山招商组与广东兴发集团有限公司签订协议，由外方独资8000万元进行铝型材加工项目等。据统计，通过这次外出招商活动，我县共签订铝加工方面的投资及合作协议及合同项目7个，总投资额达亿元元。2.突出电、汽资源优势，积极引进高耗能项目

　　最近一个时期，受国家政策及用电高峰的影响，南方电力资源比较紧张，很多地方采取“拉闸限电”或抬高电价的措施来限制用电，南方很多被迫产生搬迁或重新选择投资地区的要求。结合这一情况，各招商团组突出做好对我县电力等资源的宣传，围绕电力做文章，引进高耗能项目。如赴佛山招组与佛山金田豪迈机械有限公司签订合同，由外方独资1000万元进行木地板生产项目；赴苏州招商组与苏福马股份有限公司签订协议，总投资8000万元建设8万立方米高密度板生产线项目等。这些项目的外商大都是看好我县的能源优势和产业优势，才产生来我县投资的兴趣。3.突出主体地位，积极引进配套及合作项目

　　为充分发挥在招商引资中的主体地位，这次外出招商活动，我们根据所赴城市的行业特点和主导产业，组织了一部分相关直接参与招商活动，收到很好的效果。如鲁环散热器有限公司与广州华豪铝型材有限公司签订协议，由外方独资800万元生产汽车散热器项目。华鲁制药和苍南医药公司签订协议，由外方独资建设胃复胶囊2亿粒/年扩产项目，总投资为3552万元；茌平吉星汽车零部件有限公司与无锡同力空调设备厂签订协议，总投资亿元建设铝管、储液器生产项目，其中外方投资1亿元。直接参与招商引资，不仅能够直接取得并扩大招商成果，而且能够帮助开阔视野，促进发展。4.突出城建规划宣传，积极引进开发商

　　为抓好借用外资来搞城市建设工作，我们充分利用这次大规模外出招商机遇，突出宣传好我县的城市规划及开发情况，积极吸引开发商来我县投资，并取得实效。浙江绍兴房地产开发公司计划投资1亿元在我县城南建设渡假村项目，土地开发面积700余亩，其中400余亩为茌平公园。

　　二、对下一步工作的要求

　　通过这次大规模的外出招商活动，我们进一步提高了对招商引资重要性的认识，取得了一定的成效，县委、县政府对这次活动总体上还是比较满意的。但是，仔细分析我们在这次活动中取得的成绩，无论是在签约项目的个数上（其中东昌府65个，临清46个，莘县55个，阳谷50个，东阿45个高唐63个，茌平42个），还是签约项目的进展情况上（外资到位率东昌府％，临清％，冠县80％，莘县％，东阿15％，高唐91％，茌平％），我们在全市的位次仍然比较靠后，这

　　将直接影响到我们年终的总体成绩。同时，在活动的具体操作过程中和具体项目的跟踪落实上也存在不少的问题。各级、各部门要真正把招商引资这个总抓手切实摆上重要位置，自觉去抓，要常抓不懈，要抓出实效。

　　（一）、强化措施，在关键环节上实现突破。

　　一是要紧紧盯住。通过这次活动，我们签订了一大批合作意向、合同。要切实做好跟踪落实工作，可以通过联络，邀请人家来，或者是我们去现场进行洽谈，认准几个项目，盯上去，努力使签订的意向变成合同、把合同变成开工项目。只有项目在我们这里顺利建成，开工达产，我们才算真正取得了成绩。

　　二是认真落实政策。要进一步解放思想，认真落实我县制定的优惠政策，各级、各部门不要抱着自己的利益不放，不能从局部单位的利益出发，让利都得利，争利都没利，还可以在政策允许的情况下，制定实施更加有吸引力的政策措施，确保客商真正引进来，留的下。前段时间，侯书记也讲了，我们要注重环境的创造和掌握，我们已经制定了优惠政策，要掌握好这些政策，真正落实好这些政策，把客商留住了，项目建成了，我们才算是掌握好了环境的变化，我们才能取得实实在在的工作效果。

　　三是要全程跟踪，整体推进，积极做好服务工作。

　　对前段时间获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目要实行全程跟踪，整体推进，搞好服务。政策是有限的，而搞好服务却是无限的，要全力以赴位外商搞好服务工作。为此我们也制定了县级领导干部分包招商引资重点项目制度。由县级领导协调，进一步推进招商项目由协议到合同、再由合同到投产见效，巩固并发展这次外出招商的成果。各级、各部门要密切配合，增强责任心和事业心，积极的想办法，出思路，对引进的项目抓协调、促进度，为项目的引进和建设提供有力的保障。对在具体工作中确实遇到问题，要积极的找分包项目的领导及时解决，要力保招商项目在茌平落实建成。

　　（二）、进一步加强领导，明确责任，狠抓落实，务求实效。

　　招商引资是促进我县经济发展的潜力所在，希望所在，后劲所在，实践反复证明不抓招商引资，对实现我县的总体目标，对促进我县的经济发展就是一句空话。同时，招商工作是件大事，不是一日之功，不能一劳永逸，必须坚持不懈，持之以恒，必须有迎难而上，锲而不舍的精神。各级、各部门主要负责人要负总责，分管领导要靠上抓，加强领导，明确责任。

　　一是要继续强化措施，推进招商活动的进一步开展。不能活动搞完就万事大吉了，要持之以恒的将工作一抓到底，多门路、广渠道的了解外商的相关信息，坚定信心。同时也要激发外商在我县投资兴业的热情，创造招商引资的浓厚氛围，推进招商活动的全面开展。

　　二是要明确责任，建立招商项目落地促进机制。各牵头部门特别是与外商直接接触的部门要认真总结经验，分析招商过程中存在的问题和不足，建立项目落地促进机制，明确项目促进落实的直接责任人，从项目的洽谈到开工投产全程跟踪，全面负责，确保项目谈得成，更要溜的下。

　　我们的招商引资工作，不仅要看招商活动的声势，更要看实际效果，希望通过这次会议的召开，能够进一步提高大家的认识，真正把招商工作摆上重要位置，实现新的突破，进一步促进我县经济快速发展。

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