公司安全生产工作会议上讲话

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　乡镇上半年农村基层党风廉政建设工作总结 乡镇上半年农村基层党风廉政建设工作总结 县纪委：

　20__年年初以来，__镇为认真学习宣传党的十七大和中纪委十七届二次全会精神，深入贯彻中央、省、市、县关于农村基层党风廉政建设工作的具体规定，进一步落实县委县政府《党风廉政建设责任书》实施意见，开展了深入细致的工作。其基本情况总结汇报如下：

　一、认真组织学习、年初开始，结合学习党的十七大会议精神的同时，认真组织广大党员干部深入学习中纪委十七届重视，对广大职工群众职业安全、职业健康的重视。回顾２０ 裉 ０４年的安全生产工作，值得欣慰的是， 妓 管理重心由上及下，车间、班组级安全生 羔 产基础逐步夯实；管理范围由点到面，覆 困 盖“三大产业”及交通、餐饮等的管理体 瀑 系逐步建立；管理手段由粗到细，操作更 逸 规范、标准更量化、监管更有力，监控体  系、应急预案更全面；教育培训由虚到实  ，安全论坛、安全述职、员工安全技能评 散 定等，有力推进了安全管理工作迈向规范 呙 化、科学化、“严细实”的进程。为通过 赛 此次会议的召开，促进集团公司安全生产  管理水平全面提升，开创安全生产良好局 莫 面，结合本人多年工作经验，讲三点意

　见 醴 与大家共勉：一、安全工作是实现跨越式 肖 发展的基础２００４年至２００５年是长 ю 钢实现跨越式发展的关键之年。从职代会  确定的生产经营、技改建设等各项指标， ‘ 特别是以经济效益为中心的新的考核政策 旆 的确立来看，各级管理者如果不能及时转 镙 变思想观念，采取非常措施挖掘现有机制 蕨 、设备、人员潜力，克服重重困难加速完 询 成６５吨转炉、Ｈ型钢工程建设，打赢长 浙 钢产业结构调整首场战役，长钢面临的处 喇 境将更危险、更被动。但安全是生产力， 簌 是“三大文明”协调发展的基石。生产经 跣 营、技改任务再繁重，管理头绪再繁杂， 愎各级管理者都必须清醒地认识到，没有人 糯 身、设备、交通、消防等基础安全做保障 钣 ，企业生存、跨越式发展和职工安康都将  受到严峻挑战。还是那句话，一般的困难 迟 都不能将我们打倒，唯一能打倒我们的就 脲 是事故。二、科学化、“严细实”的安全  管理是实现安全生产“五为零”的根本保  证正如设备零故障完全有可能实现一样， 须 无数实践证明，用科学的态度，用“严细 喁 实”的管理抓安全，能够实现安全生产“ 蜓 五为零”。１、将科学管理贯穿安全生产 鹎 始终——科学管理重在制度建设。分析事 筌 故原因，表象看多为偶然，实质暴露的是 н 制度和监管的缺失。随着旧区挖潜力度增 禺 大、新区建设的快速推进，覆盖新旧两区 栽 人身、设备、交通、消防、能源等系统安  全空白点、潜在突发因素增多，安全生产 臭 部必须站在系统和全局

　高度，及时牵头制 艿 订完善覆盖所有生产区域的安全管理制度 寞 、规程，消灭制度建设空白点。——科学 辩 管理重在提高管理者的安全素质。不懂得 馀 安全第一的管理者不是称职的管理者。做 切 不好安全工作的管理者也不是称职的管理 品 者。提高管理者的安全素质，必须同安全 桤 法制教育和安全责任落实相结合，将《安 瓞 全生产法》贯彻落实于每一环节、每一项 の 工作；必须严格考核，让安全责任心不强 睦 的领导从现行岗位上走开，以对职工生命 锆 高度负责的态度，践诺安全生产宗旨。２ ｐ 、将标准化操作贯彻落实于每个环节工艺 咫 流程、作业流程、操作流程等的科学化管 徘 理、标准化操作，是全世界优势企业实现 污 安全生产的共同做法。在此，我想把安全 摇 管理的认识与大家进行探讨一下。从开始 脯 抓安全工作有三个过程：一是粗放型抓安  全，也就是实行人盯人的办法，给操作者  提出具体的要求和规章制度，要求他背会 衤 ，然后专人进行检查。二是建立标准化操 桫 作，坚持严细实管理。我认为我们长钢的 窬 安全管理走的就是这样一条道路，我们把 、 它称为是科学管理，这是第二步。但更重 豉 要的是第三步，也就是系统的改进、系统 麸 的操作、系统的管理。用系统化的方法来 霞 加强改进全公司安全工作的办法。我们现 媚 在坚持的标准化操作、严细实管理是绝对 砒 不能丢的，但是仅靠这样还是无法去解决 酲 问题，只能减少伤亡事故，但是不能杜绝 ‖ 。通过系统思考，我认为现场管理十分重 

　要，加强现场管理，将环境治理好，这样 猸 就能有效地制止事故的发生。其次我们要 信 从生产工艺的改进、提高设备运转质量和 螋 提高人员素质上下功夫，按照现代化企业 亍 和现代化管理思路，与时俱进抓安全生产 办 ，将过去粗放型的管理发展到科学管理， 尽 用系统改进、系统管理的思路把长钢建成 に 现代化企业，从根本上消灭安全生产事故  。——杜绝经验型、习惯型随意操作。什 库 么叫不简单，能把简单的事千百遍都做对 ┉ 就是不简单；什么是不容易，能把大家公 侗 认的非常容易的事情认真做好就是不容易 诲 。早在一百多年前恩格斯就讲过，大工业 鹈的权威在于要求“进门者放弃一切自治” 揖 。现代化大工业生产更是如此，没有严格  的安全质量控制标准，没有规范严密的岗 戾 位操作规程，没有系统全面的设备管理、 嵬 工艺操作、现场管理制度等，所有的生产 怎 运行体系都会发生紊乱，职业安全、职工 绢 健康更无从谈起。——将结果管理侧重为 扮 对“严细实”的过程控制。借助３．５系  数攻关指标分解经验及５Ｓ管理理念，对 腴 安全生产薄弱环节，特别对关键要害部位 钕 、危险源辩识和分级管理等重点攻关，通 猖 过导入现场目视管理等，营造整洁明了、 甜 对错一目了然的环境，养成员工凡事认真 瓢 的习惯，遵守规定的习惯，确保不论何种 映 作业环境和条件都能按规程操作，不因人 Ａ 的不安全行为或物的不安全状况导致重大 礼 事故发生。——坚持管理、培训和设备的 ｍ 本质安全并重。

　一个人的安全素质，是一  个人安全知识、安全行为、安全思想的综 罱 合体现。知识、技能提高后，安全防护意  识、操作准确性都会相应提高。推行标准 陌 化操作，要结合事故案例对员工进行安全  教育培训；特别是高度重视跨工种、跨专 昼 业、转岗人员和入厂新职工的教育培训，  不留死角；提高各级职工辨识危险源点的 母 能力，做到不伤害自己、不伤害他人、不 屈 被他人伤害。特别指出的是，某种程度上  ，什么样的装备水平决定什么样的安全状 瀑 况。设备管理、维检、业主单位要共同加 ふ 大对在线设备的维检力度，通过强化设备  的本质安全，切实消除设备隐患。安全生 竖 产部要严格劳保用品进厂质量把关，纪检 岂 监察部门可介入生产经营，杜绝不合格品 隼 进厂。３、将安全责任层层分解至每个岗 ⒛ 位车间、班组是安全生产的基本细胞，是 圆 确保企业生产任务完成的最基本单位。如 渑 果车间主任、班组长管理不善、责任心不 筐 强，对违章违纪听之任之，发生事故的概 掖 率将会大大增加。今年，按照层次分明、  权责明确、程序严密的层次管理责任体系  要求，继续将安全生产工作重心下移，将  安全生产考核指标层层下达，逐级负责， 盂引起各级责任人对安全工作的高度重视； 峥 建立健全安全生产管理台账，细化、量化 檬 考核标准，将安全管理融入车间、班组、  个人的绩效考核之中；要继续完善安全生 鹜 产监管机制，无论机构、人员怎么变，必 壑 须确保专兼职安监队伍不减、力

　量不削、 翰 素质不降；充分分析构成安全工作的影响 百 因素，作出正确的判断和预测，科学安排 攵 各项工作，消除、预防、避免事故发生。

　胩 ４、将事故整改与针对性预防严密结合— 捂 —事故整改要执行到位。多数事故的发生 蝇 ，就是由于隐患整改不到位或习惯性违章 崂 没有得到及时制止所导致。如“１０·３ 偾１”物体打击死亡事故，“１１·１”机 滕 械伤害死亡事故。在“我要安全”、“我 租 会安全”尚未成为员工职业生涯追求基本 袍 理念的情况下，必须用看似无情的管理限 柿 制人性中的惰性蔓延，加大日常安全标准  化、“严细实”的监管力度，按照“四不 堪 放过”原则对事故进行责任追究，确保各 葬 层面员工都能按安全运行体系标准工作。

　 ——针对性预防要严抓严管。从安全经济 ウ 学的角度看，事故预防的投入产出比要高  于事后惩戒的投入产出比。安全工作重心 侈 必须立足事前预防，将检查重点放到安全 埔 制度责任是否落实、措施是否到位、应急 顽 求援和处置预案是否建立完善；对影响生 飑 产的重要设备、工艺设施和能源介质管网  ，是否设立安全警示标志和有效防护设施 澄 ；在施工建设中，是否对水、电管网重大 ﹀ 危险源点进行安全评价，编制安全特护措 缪 施，进行安全技术交底，是否建立预警系 狞 统专项防护等。三、创造条件，优化环境 板 ，实现安全生产向保障职业健康转变控制 镳 事故只是安全生产的起码要求，关爱生命  、关注安全才是安全生产的出发点和最终 裢 归宿。

　任何一种工作环境，都存在着影响  员工健康和安全的大大小小的危险源。职 髫 业健康安全体系的运行，就是为了建立预 鑫 防为主、持续改进的管理模式，消除、控 殃 制危险源点，使职业健康管理成为企业管  理的一部分，达到维护职工安全与健康， 煲 提升企业凝聚力和竞争力的目的。目前，  世界发达国家都在强调以职业健康为主的 霁 安全管理，虽然我们距职业健康为主的安 钺 全生产还有一定的距离，但作为安全生产 薯 的较高境界，我仍希望通过建立健全各层 晶 面安全生产自我管理、自我约束、自我提 卢 高机制，构建具有长钢特色的安全管理体 雯 系，预防工亡事故、职业病及其他损失， 卮 使生产经营始终处于安全受控状况，使职 勤 工群众的生命健康得到实实在在的保障。

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