巡察谈话问什么答什么问题(5篇)

篇一：巡察谈话问什么答什么问题

　　巡察谈话内容

　　巡察谈话是一种常见的行政监察手段，通过对被巡察单位的领导、干部以及企业单位的员工和管理人员进行口头交流，了解其工作情况、思想动态和存在的问题，进一步发现和解决问题，确保工作的顺利开展。在巡察谈话中，内容是关键所在，以下就巡察谈话的内容进行详细探讨。

　　一、自我介绍

　　开场白一般是巡察组成员的自我介绍，通过此环节，巡察组成员可向被巡察对象介绍自己的身份和职责，让被巡察对象了解巡察组成员的具体工作内容和目的，增强双方交流的信任感。

　　二、工作情况了解

　　巡察谈话的重点在于了解被巡察对象的工作情况，包括工作内容、工作量、工作进展以及相关问题等方面，从而更好地促进工作的顺利开展。此环节可就具体问题逐一询问，力求获得全面的了解。

　　三、存在问题的认知

　　巡察谈话中必然会出现问题，此环节需要巡察组成员针对发现的问题进行分析和认知，看问题的严重性、影响范围以及可能存在的后果。在此环节中，巡察组成员应明确问题的性质和分层次进行分析，力求全面了解问题的存在事实及根源。

　　四、问题解决

　　分析问题后，巡察组成员需要提出解决问题的具体措施，此环节也是最关键的环节之一。巡察组成员要对问题进行大胆思考，寻找有效的解决方法，对存在的问题进行详细的讨论和分析，以期达到最终的解决方案。

　　五、提出建议

　　在探讨问题的过程中，巡察组成员应当在全面掌握情况的基础上，提出建设性的意见和建议，指导被巡察对象在工作中更好地开展工作。此环节对于发现问题和解决问题都具有重大的意义，能够帮助被巡察对象更好地提高工作效率和工作质量，提升工作水平和能力。

　　六、提出不良行为

　　巡察谈话中，如果发现被巡察对象存在不良行为或表现不佳，巡察组成员有责任及时进行指正和批评，指出问题所在，要求及时改正，以从根本上消除不良影响。

　　七、总结反馈

　　对巡察谈话的内容进行总结，并对巡察谈话的效果进行反馈。总结中，巡察组成员会对发现的问题、存在的问题解决情况进行归纳和分析，并提出对后续工作的建议和意见。此环节相当重要，反馈的结果对于下一步的巡察工作起到了重要的作用。

　　总之，巡察谈话内容方面主要包括自我介绍、工作情况了解、存在问题的认知、问题解决、提出建议、提出不良行为和

　　总结反馈等七个方面。巡察谈话的过程是交流、探讨、发现和解决问题的过程，它对被巡察对象、工作单位和社会公众都具有重要的意义。巡察谈话是行政监察的一种重要手段，必须具备透明、公正、公平和认真负责的态度，以保证工作的顺利开展。

篇二：巡察谈话问什么答什么问题

　　巡察过程中谈话要点25项

　　1.了解被巡察单位的基本情况

　　-了解被巡察单位的组织结构和职责分工

　　-了解被巡察单位的工作流程和业务特点

　　2.询问被巡察单位的问题

　　-向被巡察单位询问存在的问题和困难

　　-询问被巡察单位对巡察工作的建议和意见

　　3.核实被巡察单位的情况

　　-核实被巡察单位的工作实绩和工作成效

　　-核实被巡察单位是否存在违规违纪行为

　　4.检查被巡察单位的文件和资料

　　-检查被巡察单位的文件和资料是否齐全和规范

　　-检查被巡察单位的文件和资料是否与实际工作相符

　　5.了解被巡察单位的思想状况

　　-了解被巡察单位干部的观念和态度

　　-了解被巡察单位干部的工作动力和责任心

　　6.关注被巡察单位的群众反映问题

　　-关注被巡察单位的群众反映的问题和意见

　　-关注被巡察单位对群众反映问题的处理情况

　　7.掌握被巡察单位的资产情况

　　-掌握被巡察单位的资产来源和使用情况

　　-掌握被巡察单位的固定资产和流动资金情况

　　8.了解被巡察单位的经费使用情况

　　-了解被巡察单位的经费来源和使用情况

　　-了解被巡察单位的经费使用是否合规和合理

　　9.考察被巡察单位的人事管理情况

　　-考察被巡察单位的干部选拔任用制度

　　-考察被巡察单位的干部培养和考核机制

　　10.关注被巡察单位的党风廉政建设

　　-关注被巡察单位的党风廉政建设情况

　　-关注被巡察单位的反腐败工作开展情况

　　11.检查被巡察单位的工作规范性

　　-检查被巡察单位的工作制度和规章制度

　　-检查被巡察单位的工作程序和工作纪律

　　12.了解被巡察单位的工作推进情况

　　-了解被巡察单位的工作进展和完成情况

　　-了解被巡察单位的工作进度和工作效果

　　13.询问被巡察单位的工作中存在的问题

　　-询问被巡察单位在工作中存在的问题和困难

　　-询问被巡察单位对问题的解决措施和进展情况

　　14.检查被巡察单位的工作环境和条件

　　-检查被巡察单位的工作场所和设备条件

　　-检查被巡察单位的办公条件和工作保障

　　15.了解被巡察单位的工作效益和社会影响

　　-了解被巡察单位的工作效益和成果

　　-了解被巡察单位的社会声誉和影响力

　　16.核查被巡察单位的工作安全和保密措施

　　-核查被巡察单位的工作安全和保密制度

　　-核查被巡察单位的信息安全和保密措施

　　17.关注被巡察单位的党建工作情况

　　-关注被巡察单位的党组织建设情况

　　-关注被巡察单位的党员队伍建设情况

　　18.检查被巡察单位的工作交流与合作

　　-检查被巡察单位与其他单位的工作交流情况

　　-检查被巡察单位与社会组织的合作情况

　　19.了解被巡察单位的工作创新和改革

　　-了解被巡察单位的工作创新和改革举措

　　-了解被巡察单位的工作改善和提升效果

　　20.考察被巡察单位的绩效评估和考核

　　-考察被巡察单位的绩效评估制度

　　-考察被巡察单位的考核结果和运用情况

　　21.关注被巡察单位的法治建设

　　-关注被巡察单位的法律意识和法治建设情况

　　-关注被巡察单位的法律制度和法规执行情况

　　22.检查被巡察单位的宣传工作

　　-检查被巡察单位的宣传工作方案和实施情况

　　-检查被巡察单位的宣传效果和社会反响

　　23.了解被巡察单位的工作

　　-了解被巡察单位的工作机制和流程

　　-了解被巡察单位的问题处置情况

　　24.核实被巡察单位的政策执行情况

　　-核实被巡察单位的政策执行情况和效果

　　-核实被巡察单位的政策落实和问题整改

　　25.询问被巡察单位的未来发展规划

　　-询问被巡察单位的发展目标和规划

　　-询问被巡察单位的发展前景和挑战

篇三：巡察谈话问什么答什么问题

　　企业巡察谈话提纲及回答

　　1.企业概况

　　-公司规模、业务范围、市场地位等

　　-公司历史、发展战略和目标

　　2.企业经营管理

　　-经营理念和核心价值观

　　-组织架构和人员配置

　　-内部管理制度和运营流程

　　-业绩考核和激励机制

　　3.企业文化建设

　　-企业核心价值观的传播方式和效果

　　-员工对企业文化的认同程度

　　-文化建设的成果与问题

　　4.人力资源管理

　　-招聘、培训和绩效管理机制

　　-员工福利和薪酬体系

　　-员工流动和维护

　　-员工满意度调查和企业文化的关系

　　5.社会责任和环境保护

　　-企业的社会责任理念和实践

　　-环境保护的相关政策和措施

　　-可持续发展的目标和策略

　　6.经营风险管理

　　-内部控制和风险防范机制

　　-风险管理的相关政策和流程

　　-遇到的重大风险事件和处理措施

　　7.市场竞争力和发展前景

　　-企业竞争优势和市场地位

　　-产品研发和创新能力

　　-市场扩张和新业务拓展计划

　　-未来发展前景和增长预期

　　8.巡察整改落实情况

　　-前次巡察的问题整改情况

　　-问题整改的落实效果和存在的困难

　　-对巡察整改工作的建议和意见

　　回答示例：

　　1.企业概况

　　-公司是一家规模中等的制造业企业，主营业务是生产电子产品，目前在行业内占有一定的市场份额。

　　-公司成立于十年前，经过几年的发展，已经形成了一套完善的运营体系和发展战略，我们的目标是成为行业内的领先企业。

　　2.企业经营管理

　　-我们坚持以客户为中心的经营理念，致力于提供高质量的产品和服务。

　　-公司拥有科学合理的组织架构和人员配置，每个岗位都有明确的职责和权限，确保工作的高效进行。

　　-我们建立了完善的内部管理制度和运营流程，定期进行内部核查和审计，以确保各项工作的顺利进行。

　　-业绩考核和激励机制主要以市场销售额和客户满意度为依据，鼓励员工积极努力，实现个人和公司的共同发展。

　　3.企业文化建设

　　-公司积极传播和践行企业核心价值观，通过各种渠道和活动将其深入人心。

　　-员工普遍对企业文化的认同程度很高，将其作为工作动力和行为准则。

　　-文化建设取得了一定的成果，但也存在一些问题，比如员工对新文化理念的适应需要时间，以及文化理念在具体工作中的具体落实程度需要进一步加强。

　　4.人力资源管理

　　-公司招聘、培训和绩效管理机制相对完善，力求形成一支专业化、高效率的员工队伍。

　　-员工福利和薪酬体系相对公平合理，符合市场行情和公司实际情况。

　　-员工流动和维护主要通过提供良好的工作环境和职业发展机会来实现。

　　-员工满意度调查与企业文化关系密切，高度的员工满意度可以促进企业文化的落地和推进。

　　5.社会责任和环境保护

　　-公司高度重视社会责任和环境保护，将其作为企业发展的重要部分。

　　-我们积极参与公益活动，捐资助学和帮扶贫困地区等。

　　-环境保护方面，我们制定了相关政策和措施，减少生产过程中的环境污染，并推行可持续发展策略。

　　6.经营风险管理

　　-公司建立了一套完善的内部控制和风险防范机制，确保公司运营的稳定性和可持续性。

　　-风险管理的相关政策和流程明确，员工也接受了相关的培训，提高了风险意识。

　　-遇到重大风险事件时，我们及时采取了应对措施，尽量减少损失和影响。

　　7.市场竞争力和发展前景

　　-公司具有一定的竞争优势和市场地位，产品质量和服务受到客户的认可和信赖。

　　-我们注重产品研发和创新能力，不断追求技术创新和产品升级。

　　-在市场扩张和新业务拓展方面，我们有一项长远的发展计划，并确定了明确的目标和策略。

　　-未来的发展前景和增长预期非常乐观。

　　8.巡察整改落实情况

　　-前次巡察中发现的问题，我们在规定的时间内进行了整改，并取得了一定的成效。

　　-问题整改的落实程度取决于具体问题的性质和复杂程度，有些问题已经完全解决，有些问题还需要更长时间来解决。

　　-对于巡察整改工作，我们的建议是加强对整改过程的跟踪和监督，确保问题得到彻底解决，提高整改工作的效果和质量。

篇四：巡察谈话问什么答什么问题

　　关于巡察班子成员谈话提纲及回答

　　随着时代的不断发展，监督巡察工作得到了越来越多的关注和重视。作为巡察班子成员，我们要认真履行自己的职责，对存在的问题和不足进行及时的纠正和整改。而在进行谈话的过程中，我们应该积极主动，认真回答对方的提问，以确保谈话的效果和简历的顺利进行。下面就关于巡察班子成员谈话提纲及回答进行深入的探讨。

　　一、巡察班子成员谈话提纲

　　1.问题梳理

　　在进行巡察工作的过程中，我们需要首先梳理出存在的问题。这样才能更有针对性地开展工作，确保监督巡察工作的高效有序展开。在谈话的过程中，我们可以向巡察组提供负责的事项和问题列表，这样可以更好的起到谈话和沟通的作用。

　　2.责任落实

　　在巡察工作中，我们要认真对待问题的整改和落实。责任的落实是整个工作流程中非常重要的一个环节，我们需要确定问题的责任人，并要求对方进行有效的整改和解决。在谈话的过程中，我们需要向对方表明的态度和决心，同时要对方做出相应的承诺。

　　3.方案制定

　　在确定问题责任人和整改措施之后，我们需要在谈话过程中对方案进行制定。方案的制定是整个工作的核心之一，我们需要明确目标，制定可行的实施方案，以达到整改的目的。在谈话的过程中，我们需要积极主动地给出方案的改进建议，同时也需要认真听取对方的想法和意见。

　　二、巡察班子成员谈话回答

　　1.问题答复

　　在谈话的过程中，我们需要认真回答对方的提问。问题答复是整个谈话的基础之一。我们应该对有关问题进行全面、详细地回答，同时阐述当前的困难和局面，表明自己的态度。

　　2.责任表态

　　在回答问题的过程中，我们需要对责任进行表态。我们应该对巡察工作中的问题和不足负起自己的责任，表明做好巡察工作的决心和行动。

　　3.方案反馈

　　在谈话的过程中，我们需要及时反馈方案的实施情况。实施反馈是问题解决的关键之一，我们应该向巡察班子成员反馈方案的执行结果和实际效果，为方案的进一步完善提出宝贵意见和建议。

　　三、总结

　　总之，关于巡察班子成员谈话提纲及回答，我们应该认真履行自己的职责，对存在的问题和不足进行及时的纠正和整改。我们需要通过谈话的方式开展沟通，明确问题的责任人和整改

　　方案，并及时做出相应的反馈.同时，我们还应该全面、详细地回答对方的提问，表明自己的态度和决心，为巡察工作的顺利开展提供保障。

篇五：巡察谈话问什么答什么问题

　　巡察谈话内容及答复

　　尊敬的某单位领导及相关人员：

　　您好！我是巡察组的一名成员，经过初步调研和工作准备，我们决定对贵单位进行巡察工作，并举行一次谈话，就目前问题及存在的困难进行深入了解和交流，进一步开展工作。下面是我整理的谈话内容及答复，请您参考。

　　巡察谈话内容：

　　一、贵单位的组织架构及人员配备

　　巡察组：请问，贵单位的组织架构和人员配备是否合理？是否存在职责划分模糊或人员短缺的情况？

　　被巡察单位：我们的组织架构是按照相关规定设立的，人员配备也是经过科学考虑的。但确实存在部分职责划分不清晰的情况，我们会进行调整完善，避免工作职责重复或遗漏的问题。

　　巡察组：请问，您对团队的人员配备是否满意？是否存在人员缺乏专业技能或能力不足的情况？

　　被巡察单位：我们对人员的配备基本满意，但确实存在个别人员专业技能缺乏或能力不足的情况，我们会加强培训和学习，提高团队整体素质。

　　二、贵单位的工作流程及工作效率

　　巡察组：请问，贵单位的工作流程是否合理？是否存在工作流程混乱或工作效率低下的情况？

　　被巡察单位：我们的工作流程是经过多次改进和实践的，基本能够保证工作的顺利进行。但在一些具体工作环节上，确实存在流程不够规范或效率不高的情况，我们会认真分析问题原因，并及时采取措施解决。

　　巡察组：请问，您对团队的工作效率是否满意？是否存在工作岗位职责不明、工作效率低下的情况？

　　被巡察单位：我们对团队的整体工作效率还算满意，但确实存在个别岗位上工作职责不明确、工作效率低下的情况。我们将对岗位职责进行再梳理，明确工作目标和职责，提高整体工作效率。

　　三、贵单位的违纪违法问题

　　巡察组：请问，贵单位是否存在违纪违法问题？如果存在，请详细说明情况和处理情况。

　　被巡察单位：我们在工作中始终强调依法办事，严格遵守各项纪律和法律法规。在过去的一段时间内，没有发现存在违纪违法问题，并且我们会进一步加强监督，确保单位的纪律作风健康向上。

　　巡察组：请问，贵单位在违纪违法问题上是否存在保护伞或不担责、不作为的情况？

　　被巡察单位：我们坚决反对“保护伞”现象的存在，也没有发现个别人员不担责、不作为的情况。如果有发现，我们将依法追究责任，维护纪律的严肃性和权威性。

　　四、贵单位的廉政建设和反腐败工作

　　巡察组：请问，贵单位在廉政建设和反腐败工作方面有何措施和成效？

　　被巡察单位：我们高度重视廉政建设和反腐败工作，制定了一系列制度和措施。目前，我们已经建立了健全的风险防控机制，开展了

　　相关培训，对相关人员进行了廉洁教育。同时，加大了监督和检查力度，确保廉政建设工作的顺利开展。

　　巡察组：请问，贵单位在反腐败工作中是否存在学两面派、阳奉阴违的情况？

　　被巡察单位：我们坚决反对学两面派、阳奉阴违的行为，在工作中始终保持诚信和原则。如果有发现相关情况，我们将依法依纪追究责任，维护廉政建设的严肃性。

　　以上就是我整理的巡察谈话内容及答复，希望对贵单位今后的工作有所帮助。谢谢！

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