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形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

作者: | 发布时间:2022-09-20 14:40:04 | 浏览次数:

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形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

 

 形式主义、官僚主义问题整改清单及整改措施

 情势主义、官僚主义问题整改清单及整改措施 ?

 根据省纪委《关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见》、 《关于 2018 年集中整治情势主义、官僚主义“10 种表现”的实行方案》和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义“10 种表现”为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作。自查报告以下:

  1、查摆重点问题 ?

 ____总书记强调:“充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不同时期、不同地区、不同部门的不同表现。”依照唆使和要求,我单位对比以下“10项重点问题”,突出情势主义、官僚主义表现的多样性和变异性,分别查摆问题以下:

  1、在贯彻落实方面,贯彻落实上级重大决策部署时,没有认真领会文件精神实质,重情势轻实效,片面寻求会开了没有、笔记写了没有、心得体会到达多少字;履行集体决策的事项时,缺少叫真精神,不愿意得罪人,抹不开面子、拉不下脸,不愿当“包公”、不敢唱“黑脸”,工作不敢严格、不到位等;提倡改革创新时,习惯提新口号、整几个新词,对上面的决策部署空喊口号、不抓落实。

  2、在调查研究方面,常常是把调查研究看成是工作中的 1 个程序,并不是出自真心想要了解 1 线真实客观的情况,只是迫于上级任务压力不能不去完成,只是满足于能够依照要求展开调研就好了的思想。在程序上看,我到场了、“了解”了、有相干的记录和影象资料,这样的“调研”看上去确切很像是在做细致深入的调研,至于能

 否通过调研发现问题、解决问题则是次要的,重要的是这个程序我走了。

  3、在服务大众方面,为大众主动服务、热忱服务的意识不是很浓,为政绩着想的较多、为大众着想的较少,特别当大众利益与单位利益产生矛盾时,不能很好地处理二者的关系;对大众来办事时,能热忱接待,但 1 些能办却比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办,个别工作人员乃至“动动嘴”、让人民大众“跑断腿”现象还存在;安于守成“不失事”,习惯依照过去的标准守好摊,简单重复和套用原有方式方法,致使不作为、慢作为。

  4、在项目建设方面,有些项目存在重招商、轻建设的现象,在争取时花费了 9 牛 2 虎之力,在落户后却疏于跟踪落实,不重视服务。

  5、在改进会风方面,召开会议没有做到集中管理、集中审批,在分管领导较多、机关处室较多的情况下,分别召开会议、安排工作,致使会议多、头绪多,讲话时间长、虚话套话多;层层转达上级会议精神,大多照本宣科,乃至只读标题,没有分配任务、没有落实措施,存在以会议落实会议的现象。

  6、在改进文风方面,文章简报跟风现象比较突出,照搬照抄,华而不实,不接地气;文件改个头、换个面,题名时期顺后延,从口号到口号,从原则到原则,空洞说教,缺少新意,讲情势,走过场。

  7、在责任担当方面,少数同志特别是个别领导干部存在畏难畏缩、怕担风险的心理,抱有“多 1 事不如少 1 事”、“宁可少做、不能做错”的思想,放不开手脚,左顾右盼,乃至把不失事作为目标。

  8、在工作实效方面,咬紧盯死的劲头不足,抓落实有时前紧

 后松、不深不细,对重点工作任务开始部署安排得非常严格,但过后有的没有及时跟进调度,有的没有采取有效的推动措施,终究在落实上打了折扣;寻求面子工程,认为自己做的事上级、领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视工作最迫切的真实需要。

  9、在实行职责方面,把签订责任状、分解任务当做稀释责任,把传导压力变成“甩手不管”,常常是“签归签、做归做”,许诺与履行成了“两张皮”;评比、达标活动过量过滥,基层目不暇接;检查工作不深不细,蜻蜒点水,走马观花,做表面文章。

  10、在对待问题方面,向上级机关和领导同志汇报工作时,讲成绩浓墨重彩,极力渲染,讲问题和缺点则轻描淡写,讳莫如深。有问题视而不见,出了问题马上想办法“捂”和“盖”,对问题层层截留,大事化小,小事化了。

  2、缘由剖析 ?

 ____总书记强调:“情势主义、官僚主义同我们党的性质主旨和良好风格格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。”上述情势主义、官僚主义“10 项重点问题”,我们分析起来主要有以下成因:

  1、存在贯彻落实方面的问题,归其因是党性问题,是由于党性修养放松、主旨意识淡薄,价值观、权利观和政绩观出现偏差,才会贯彻落实不到位;是由于“惯性思惟”作怪,认为转达贯彻中央重大决策部署要高调表态,是讲政治的表现,热中于造声势、弄花架子。

  2、存在调查研究方面的问题,主要缘由是不能从真正干事创业的角度去斟酌,部份同志,对工作成绩看的重,对工作中的问题看的轻;对干部汇报看的重,对大众反应问题看的轻;责任压力传导不到位,有的领导干部存在“灯下黑”“手电筒只照他人不照自己”等问题,他们把自己当做改进风格的旁观者,而不是参与者和践行者。

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  3、存在服务大众方面的问题,主要缘由是信心缺失、脱离大众,少数领导干部忘记了全心全意为人民服务的主旨,忘记了我们党与人民大众的血肉联系,忘记了人民大众是创造历史推动历史前进的主体。

  4、存在项目建设方面的问题,主要缘由是功利主义思想严重,只求完成招商引资任务,不弄真实的管理和服务。

  5、存在改进会风方面的问题,主要缘由是会风不正和应付心态,开会没有议题、没有操作内容、没有实质性的举措,压根就没打算解决甚么问题,不求实效,只走情势,应付上级检查,只对上级交差,只为推脱“追责”。

  6、存在改进文风方面的问题,主要缘由就是应付上级,文件内容不细化,对 1 些的确需要细化落实的文件,相干负责人没有经过仔细调查,自然没法提出有针对性、可操作性的措施,因而就拿着别单位的文件拼拼凑凑、应付了事,以文件落实文件。

  7、存在责任担当方面的问题,究其因是根深蒂固的陈腐观念、习以为常的“潜规则”、扑朔迷离的利益纠葛,认为在追责力度不断加大的情况下,“多 1 事不如少 1 事”、“少干事不如不干事”,多干事就容易多失事。

  8、存在工作实效方面的问题,主要缘由是有的人顾虑个人的仕途和名利,或为了小集体的利益,既不愿意下工夫真抓实干,又想取宠于上级领导,因此去弄情势主义的花架子,做表面文章。

  9、存在履职尽责方面的问题,1 个重要缘由是所签订的责任状不切实际。1 些部门和干部不接地气,经验主义过强,以为“1 签了之”;1 些领导干部以“签”为名,推脱责任,只借助行政权利层层加压,而没有扑下身子抓细节、抓落实;1 个政策上层动员、地方转

 达,考核评比上层部署、地方细化,到了基层都要落实,只能疲于应付。

  10、对待问题方面存在的问题,核心缘由还是个“私”字。怕暴露了短处,否定了自己成绩;怕暴露了问题,承当责任;怕揭穿了矛盾,影响到“政治进步”。出了问题总是遮遮掩掩,报喜不报忧,蒙混过关。说来讲去,就是只对个人负责,不对党和人民利益负责,党性不纯。如果不讲认真,就容易马虎敷衍,即便问题摆在眼前也看不到、识不透,就容易浅尝辄止、虚晃 1 枪,即便花了很大精力也可能只是弄情势、走过场。

  3、整改措施 ?

 对待情势主义、官僚主义,1 棍子打死容易,卸责甩锅方便,但这都不是对待问题和对待干部应有的态度。整治情势主义、官僚主义“10 项重点问题”需要针对性、精准化。

  1、贯彻落实重大决策部署等重大问题要有坚定立场,对背离党性的言行要有鲜明态度,不能听其自然、置身事外;要坚持求真务实,察真情、说实话,出真招、办实事,下真功、求实效,让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分发挥才华,让风格飘浮、哗众取宠的干部无以表功、遭到贬斥;要迅速掀起学习贯彻党的 109 大精神热潮,始终体现政治担当,拿出过硬措施整改问题,发扬“钉钉子”精神,1 锤 1 锤地敲,1 件事 1 件事抓,1 个问题 1 个问题解决,坚决避免不良风气反弹回潮。

  2、调查研究的重要任务是弄清事实真相,把发展现状弄清楚,把问题和缘由找准,这是认识事物本质的条件,是得出正确结论的基础,是获得调研实效的保证。这就要求在调查中做到真实准确、客观公正,去伪存真,由表及里,深入基层、深入大众、深入现场,掌握

 大量的第 1 手资料,避免从书本到书本、从资料到资料、从文件到文件,要有实事求是、认真负责的调查态度,1 丝不苟、艰苦细致的调查风格;提倡“4 不两直”的调研方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场,深化蹲点调研和“回马枪”式调研,坚决反对带着事前定的音调展开调研。

  3、牢固建立“事关大众无小事”的服务理念,进 1 步转变服务理念,端正服务态度,对基层前来办事的工作人员,热忱接待、周到服务,当好接待员、服务员;对平常工作中遇到的不属于职责范围的咨询政策、反应诉求的大众,主动说明情况、有序引导,当好咨询员、引导员,以实际行动践行大众线路,拉近与大众之间的距离,促进与大众之间的感情。

  4、项目建设要推行项目秘书制,1 个项目 1 个项目跟踪服务,切实为招商引资户解决问题、提供服务。

  5、切实减少会议数量,少开会,能通过其它方式解决的问题 1律不开会,除专题会议外,能合并召开的会议合并召开;控制会议范围,开小会,尽可能少开大会,会议只安排预会议内容密切相干的人员参加,尽可能减少参会人数;提高会议效力,开短会,紧扣主题,突出重点,言简意赅;严肃会议纪律,正会风,特殊情况不能参会的,必须会前向会议组织者请假,未经批准不得缺席、不得代会,违背会议纪律的,进行通报批评。

  6、在改进文风方面,文章简报提倡“快、少、短、实”,快处文,提高办文效力,加快文件阅处速度;少发文,可以通过电话沟通传递的,尽可能不发文,严格控制简报种类和数量;发短文,文件短小精悍、目标清晰,力求精炼;讲实话,文件内容实在,具有较强的针对性、指点性和可操作性。落实文件,干事创业,关键在于吃透

 上级文件精神,并与本地实际相结合,科学公道,有操作性,切实可行,做到有目的,有思想,有思路,有措施,有落实。

  7、强化责任担当,对热中于弄情势主义、官僚主义的党员干部及时“红脸出汗”“咬耳扯袖”,该提示的提示,该批评的批评,该诫勉的诫勉,避免小问题造成大影响。对确切构成背纪、需要追究党纪政纪责任的党员干部,应用“第 2 种形态”或“第 3 种形态”,该调剂岗位的调剂岗位,该免职的免职,该处罚的处罚,既追究直接责任人的责任,又追究有关领导的责任,并点名道姓通报暴光,以严肃问责倒逼转风格改风格。

  8、讲求工作实效,平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,展开工作时要常常回头看,既要总结真经验、真典型,又要找出遗漏的问题加以改正。

  9、强化主体责任落实。解决情势主义、官僚主义问题的主体责任在各级党组织及其主要负责人,要发挥党组织牵头抓总作用,通过层层压实主体责任,认真查摆本部门本单位存在的情势主义、官僚主义主要表现、突出问题和成因,拿出见人见事的过硬措施,1 步 1步地扎实整改;要充分发挥职能部门作用,催促其强化监管、健全制度,及时发现和纠正突出问题,构成齐抓共管的工作协力。

  10、正确对待问题,认真分析总结存在问题的缘由,勇于面对问题,着力解决突出问题。自觉端正权利观,真正把党和人民利益永久置于个人荣辱升迁之上;“无欲则刚”,心底忘我,凡事少想“小我”,把“实事求是”落实在行动上,1 就是 1,2 就是 2,勇于说真话,照实反应情况,有喜报喜,有忧报忧,既不夸大,也不缩小,用严格的尺度来衡量、用坚定的决心来分析问题、解决问题,坚决纠正和解决情势主义、官僚主义问题。篇 2

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 1、1 些领导干部调研走过场、弄情势主义,调研现场成了“秀场”; ?

 存在的问题:到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状态,没有发现存在的问题和工作成绩和亮点。

  整改措施:展开考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议。

  2、1 些单位“门好进、脸好看”,就是“事难办”; ?

 存在的问题:对大众、基层单位的同志来办事时,能热忱接待,但对 1 些能办但比较麻烦,需要调和其他部门的同志才能办的事,常常是推委,伪装自己不会做、不能办。

  整改措施:接待大众时要态度热忱,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的条件下尽最大努力,确切没法办理的要跟大众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能 1 问 3 不知,要积极调和其他部门,帮助大众了解办理的程序和具体承办的单位,避免大众跑冤枉路。

  3、1 些地方重视打造领导“可视范围”内的项目工程,“不怕大众不满意,就怕领导不注意”; ?

 存在的问题:寻求面子工程,不论是在项目工程还是其他平常工作喜欢逢迎领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才成心义,才值得去做,忽视大众最迫切的真实需要。

  整改措施:做任何工作都要精益求精,要以解决大众需求和完本钱职工作任务为根本动身点,不能单单寻求领导表扬,图表面现象。

  4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议; ?

 存在的问题:落实上级布置的任务时,常常就是召集基层单位

 的同志开个会,简单转达 1 下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况。

  整改措施:在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指点基层如何展开工作,并对完成情况进...

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